「 不要对他人有太多要求，你不能要求别人如何来爱你，要求别人无条件站在你这边，要求别人秒回，要求别人送你礼物，在一段关系里，你要足够放松，不能太过于纠结细节，有时候越较真就越容易崩溃和怀疑，你也不用想太多，闲暇之余就让自己放松一下，做些开心的事，对人和人之间的关系要放轻松，对未来不要有太多的焦虑，但 要有自己的天地，一定要找到那种，稳住并扎根生长，让自己的内心更加充盈和强大 」

构建好自己的内心宇宙，更加平稳，更加成熟。‍

#每日一善[超话]# #每日一善##阳光信用#

永远都要做一个善良的人，你的善良，不仅能帮到别人，也是给自己留后路。因为越善良，越有好福气，越善良，越被天珍惜！ ​

热爱祖国，这是一种最纯洁、最敏锐、最高尚、最强烈、最温柔、最有情、最温存、最严酷的感情。一个真正热爱祖国的人，在各个方面都是一个真正的人。

一个人对人民的服务不一定要站在大会上讲演或是作什么惊天动地的大事业，随时随地，点点滴滴地把自己知道的想到的告诉人家，无形中就是替国家播种垦植。

人生如果一帆风顺，没有挫折与困难，哪有岁月给你带来的睿智与成长，只有忍人所不忍，能人所不能，你的生存空间才比别人大，只有战胜了困难，你才能变得更强大，是困难造就了强大的自己，所以说困难有时是人生的一笔财富，让你知道做任何事都不容易，所以才会更加珍惜。

商业的底层逻辑:

01、战略的底层逻辑
一个企业再强大，也不可能强大到不足以被打败
一个企业再弱小，也不可能弱小到没有资格去竞争
只要你懂得定战略，你就可以以少胜多，以小博大
02、利润的底层逻辑
企业管理是一门关于省钱、花钱和分钱的艺术。
利润的底层逻辑，就是老板一定要巧用省钱窍门，
学会把控花钱尺度的方法，掌握分钱的艺术。
03、经营的底层逻辑
底层逻辑行为指南中，
人的一切行为都是来自对于底层逻辑的理解。
懂得底层逻辑，能一眼洞穿本质，
能比他人取得更大的成就，也能比他人更容易取得成功。
04、人才的底层逻辑
无论是经营还是管理，
最终的目的是持续不断地达成目标。
我们过去可能成功了一次，
肯定也想在未来能够持续不断地获得成功。
那么，只有掌握了底层逻辑，才能知其然，
知其所以然，才有可能不断地复制成功。
05、激励的底层逻辑
面对一个初来乍到的新员工，
如何激励他？面对一个“滚刀肉”老员工，
如何激励他？从各处看到的“只言片语”能触及对方的内心，
让对方燃起斗志吗？同一种激励方法，
为什么用在别人的公司能一飞冲天，
用在你的公司却如泥牛大海，连个水花都没有。
06、分配的底层逻辑
分配，不是要把你已经放在口袋里面带有体温的钱拿出来分给大家，
而是把正在浪费的钱节省下来，
把过去错失的市场利润增量来做分配。
这样不仅可以让员工得到符合自己心里预期的收入，
达到经济、心理上的平衡满足，
而且又能帮助企业实现更高的发展目标。
07、绩效的底层逻辑
绩效，终极目标是“上下同欲”。
我们不要只是去考核员工，
越考核员工越不爱干。要通过一套系统化的流程，
让员工跟企业同心，利益一致，这才是绩效的底层逻辑，
那么，其中的窍门和关键在什么地方？
08、预算的底层逻辑
企业的核心是利润，利润的核心是经营，
经营的核心是人才，人才的背后是激励，
激励的背后是分配，分配的背后是绩效，
绩效的核心就是预算
09、预算的核心是标准
10、标准的核心是精益
11、精益的核心是人才
12、人才的核心是文化 https://t.cn/R2WxOpT