【置顶】
欢迎光临.
目前沉推死小 工藤新一/江户川柯南单推人
天雷一切对新柯不好的言论 包括将新柯分开区别对待/一边看不起还拉去搞cp吃钱的我会连对方角色本身也一起骂
不反对任何一对cp 除非你跳脸
关键词:Ns相关/女神异闻录p5/塞尔达/鹅鸭杀/尼尔/steam相关/弹丸论破
苦逼大学生 平时看到消息就会回复
喜欢棉花类和相关吧唧类产物
目前在收工藤新一/柯南相关的谷子
我性格很好 你对我怎么样我就怎么样
平时在微博会发一些出物/收物/日常/晒娃
最后
祝您生活愉快!
欢迎光临.
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不反对任何一对cp 除非你跳脸
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平时在微博会发一些出物/收物/日常/晒娃
最后
祝您生活愉快!
昨天是不用上班的第一天
早上奇奇一如既往出门上班就打给我
迷迷瞪瞪听到「欢迎光临美宜佳」 我以为奇奇来到我家楼下的士多买早餐就上来接我
但过了一会儿却是关门开车的声音
我以为奇奇不上来接我了
再用力想想 原来是我不用上班了
久违的工作日睡到自然醒 在家悠闲了一会就出门跟弟弟吃饭
下午喝着manner等阿嬤手作 顺便打包2杯给奇奇和叉烧
然后就回家 等奇奇下班回来
但是奇猪头痛阿 痛到9分痛 痛到不扛了要吃药
宁愿痛的是我阿
今天早上陪奇奇去换驾驶证的体检 又来到了五院
对上一次也是第一次来是因为奇奇羊了 发高烧来看病
偷摸着来陪了奇奇5分钟 摸摸烫烫的猪脸
已经是8个半月之前的事拉
时间过得好快呀
转眼今天就是离职第二天拉
早上奇奇一如既往出门上班就打给我
迷迷瞪瞪听到「欢迎光临美宜佳」 我以为奇奇来到我家楼下的士多买早餐就上来接我
但过了一会儿却是关门开车的声音
我以为奇奇不上来接我了
再用力想想 原来是我不用上班了
久违的工作日睡到自然醒 在家悠闲了一会就出门跟弟弟吃饭
下午喝着manner等阿嬤手作 顺便打包2杯给奇奇和叉烧
然后就回家 等奇奇下班回来
但是奇猪头痛阿 痛到9分痛 痛到不扛了要吃药
宁愿痛的是我阿
今天早上陪奇奇去换驾驶证的体检 又来到了五院
对上一次也是第一次来是因为奇奇羊了 发高烧来看病
偷摸着来陪了奇奇5分钟 摸摸烫烫的猪脸
已经是8个半月之前的事拉
时间过得好快呀
转眼今天就是离职第二天拉
老子讲圣人应“方而不割、廉而不刿、直而不肆、光而不耀”,说的就是方正而不露痕迹,廉洁而不伤人,坦率而不无所顾忌,光明而不耀眼,这些都和《临》卦要讲的差不多意思了。“临”这个字用的很普遍,但恰恰也被我们忽略,在人际关系上讲,说的是高处看低处的意思,现代社会最常见的就是上级部门到下级部门检查工作,被检查单位往往会拉一条横幅写上“莅临指导”等内容,当然,也有人际互访,比如朋友到访主人会说“欢迎光临”,抬高一下客人的位置,以表示尊重。当然了,还有最高处的“君临天下”。对于一名管理者,用好“临”确实需要下一番功夫的,包括临的方式、态度等。古人说“君子比德于玉”,想想玉的特点正是光而不耀,所以宋儒称孔子如玉,孟子如同水晶,就是因为孔子具有玉的宅厚品性,孟子则英气逼人,光亮耀眼,以至于齐宣王“王顾左右而言他”,如此耀眼,齐宣王怎么敢用他呢?《临》卦通过咸临、甘临、至临讲中层管理之道,知临、敦临讲高层管理之道。其中咸临用在第一和第二爻,因为咸通感,咸临就是用真情感动下属,刚刚踏入管理岗位,一无经验二无人脉,只有谦恭正直的品性才可以感召下属,这也类通于“潜龙”的阶段,需要力量积聚,在这里是积累民心的归属。随着不断地进步,包括事业的展开、管理范围的拓展,临政的方式也需要做改变,比如谦恭、正直的品性感召人的原生态方式需要升格为刚毅、中庸并举的方式,其宗旨是以仁为本,以中庸感召大家,但是并不排斥刚毅的管理手段。战国末期的韩非主张用“二柄”临政,一为德、二为刑,就是要恩威并重,缺一不可。用恩,皆大欢喜;用威,就要得罪人,所以必须在积累了一定经验、一定人脉之后才能施用。刚毅虽然是一种成熟的表现,但是必须把握好“方而不割”这个尺寸,才能获得“吉无不利”的效果。管理艺术的表达必须符合诚信原则,与诚信相违,就不是真正意义上的“艺术”了,比如“甘临”,就是有违诚信的管理行为,甘为甜,在这里就是甜言蜜语,用甜言蜜语哄骗手段搞管理,缺乏利益大家的实在政策,时间一长必然会引起大家的厌恶。不过,一旦意识到这种做法的危险性,立即加以改进,就不会有麻烦的事情发生了。继续往前推进到了“至临”,说白了这个至就是到一线去、到民众中去,掌握第一手材料,与大家同呼吸共命运,因为搞管理的在上面时间长了就脱离了群众,虽然他们很辛苦,形容他们是“鞠躬尽瘁死而后已”,可是这毕竟就是一种精神、态度,圈定的空间不过就是自己那小小的办公室罢了,所以一定要经常的至临一线,和大家在一起。而不是出了问题才想到去一线探查究竟。“至临,无咎”,说的就是紧密结合一线才不会犯决策性的错误,这也是中国传统的管理之道。接下来说一下高层管理者,或者局限成老板或者董事长吧,这些领导的“知临”就不能是事无巨细揽于一身了,而是要任用贤能,调动有能力的管理者的积极性,发挥集体的功能作用,要借助管理者延伸自己的视听能力。最后周文王提到“敦临”,说的是厚道这个品性,要保持始终,因为无论什么时候,对大家不厚道,那也就会差不多该OVER了。
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