#土银[超话]##土银 这篇之前说要写但是咕了很久了[跪了][跪了]
第一篇是清水前情交代 附上一个摸的猫银
是一个无厘头的故事*^_^*
来自自己的脑洞（雷同纯属偶然
银八在十四在校期间爱上身为直男的对方
因为是师生银八没能下手
后来十四当了警察回母校执行任务
银八借此机会在以为自己是攻的前提下对十四展开了一系列的追求
结果直到把人拐上床时才发现自己是下面的那个结果追悔莫及被吃干抹净的故事[馋嘴][馋嘴]
我比较低质低产抱歉
第一篇是清水前情交代 附上一个摸的猫银
是一个无厘头的故事*^_^*
来自自己的脑洞（雷同纯属偶然
银八在十四在校期间爱上身为直男的对方
因为是师生银八没能下手
后来十四当了警察回母校执行任务
银八借此机会在以为自己是攻的前提下对十四展开了一系列的追求
结果直到把人拐上床时才发现自己是下面的那个结果追悔莫及被吃干抹净的故事[馋嘴][馋嘴]
我比较低质低产抱歉
#多彩油城# 【胜利油田桩西厂大抓基础管理夯实高质量发展根基】
2022年尚未结束，胜利油田桩西采油厂已经超产2.2万吨，超交2万吨，剩余经济可采储量评价比年初目标增长42万吨，自然递减率下降1.3%，盈亏平衡点下降4.7%。
亮眼成绩的取得，离不开基础管理的提升。桩西采油厂将2022年定为“基础管理提升年”，把基础管理作为解决制约高质量发展的利器，全力实现增储量、增产量、增效益、增动能，降盈亏平衡点、降风险的“四增两降”目标。
坚持对表对标
持续提升基础管理水平
“高质量发展的前提是打牢基础、筑牢根基，任何工作都离不开基础工作的支撑。”桩西采油厂党委书记杜勇说。
桩西采油厂对标油田党委“五个立新功创佳绩”新要求，认识到开发管理、人才素养、安全环保等基础工作还不够牢固，与保障国家能源安全的要求还有差距，与油田高质量发展目标还不匹配。他们立足抓基层、打基础、促发展，将2022年定为“基础管理提升年”，聚焦党建引领、勘探开发、风险管控三大系统，成立党建质量提升、全员素质提升、“三标”管理提升、QHSE（质量、健康、安全、环境）管理提升等10个工作组，建强思想政治、增储上产、安全环保三项基础，推进基础工作全面覆盖、全面进步、全面过硬、全面夯实，凝聚高质量发展合力。
桩西采油厂以落实党建“三基本”为核心，聚焦党建融合、聚力创新创效、聚智协调保障，组织开展“一支部一品牌，创建党建示范点”活动，差异化打造“强基型”“攻坚型”“服务型”三类品牌支部，让油田党委决策部署在基层渗透率越来越高，以高质量党建引领高质量发展。
强化资源基础
实现产能有效接替
要实现高质量发展，必须保持产量箭头向上的态势。桩西厂按照年超产2万吨的目标统筹推进油藏经营管理。
地质基础是做大增量做优存量的关键。针对采油厂平均含水96%，剩余油高度分散，层系划分、构造解释等常规描述已不能满足目前开发需求的现状，他们针对储层构型、低序级断层、储层非均质性等开展“靶向”研究，提高描述精度，在18个单元覆盖储量4043万吨。
存量是老油田高质量发展的最有效支撑。针对老区开展停产停注井、低产低效单元、分注潜力、边外注水、检测资料全准率等五类潜力调查，厘清矛盾，明晰增油潜力，分类施策。储备老区井位45口，储备产能4.5万吨，编制老区新化、注水示范区方案8个，恢复水驱储量689万吨。
增量是油田可持续发展的最大动力。全盘分析勘探潜力,“剑指”断裂带中浅层、潜山、孤北洼陷页岩油等五大潜力区带，加强勘探开发一体化、地质工程一体化，推动储量向产能的转化。2022年落实储量300万吨，部署产能井24口，新建产能5.8万吨。
夯实管理根基
提升油藏经营水平
QHSE是油藏经营管理的基石，QHSE管理重心在基层，重点在现场，关键在岗位，要害在操作。
8月，桩西厂组织基层管理人员进行QHSE履职能力评估。通过评估，摸清了基层管理人员履职能力现状，查找履职过程中存在的短板。同时，他们举办“一线生产人员安全素能培训班”，分7个批次对全厂700余名一线生产人员开展培训。按照分类施策的原则，对管理人员突出体系思维构建，促进管理效能最大化。
针对管理区开发技术力量薄弱等问题，打破地质所、管理区界限，他们依托4个油田创新实施地质所、管理区一体化油藏开发管理，以“大兵团”打“歼灭战”，开展一体化技术决策分析，实现“四个提升”。
借助研究院的力量为采油厂培养人才，6月首家启动了院厂一体化油藏开发管理，采取“项目+人才”培养模式，借力发力，顺势而为。目前开展研究项目8个，组织院厂项目对接、现场教学等活动12次，促进油藏管理与人员素质双提升。
“基础管理提升是高质量发展的保障，油气主业发展好了才能提升员工群众的幸福感和获得感。”桩西厂厂长贺东旭说。（程秀坤 王丽华）
2022年尚未结束，胜利油田桩西采油厂已经超产2.2万吨，超交2万吨，剩余经济可采储量评价比年初目标增长42万吨，自然递减率下降1.3%，盈亏平衡点下降4.7%。
亮眼成绩的取得，离不开基础管理的提升。桩西采油厂将2022年定为“基础管理提升年”，把基础管理作为解决制约高质量发展的利器，全力实现增储量、增产量、增效益、增动能，降盈亏平衡点、降风险的“四增两降”目标。
坚持对表对标
持续提升基础管理水平
“高质量发展的前提是打牢基础、筑牢根基，任何工作都离不开基础工作的支撑。”桩西采油厂党委书记杜勇说。
桩西采油厂对标油田党委“五个立新功创佳绩”新要求，认识到开发管理、人才素养、安全环保等基础工作还不够牢固，与保障国家能源安全的要求还有差距，与油田高质量发展目标还不匹配。他们立足抓基层、打基础、促发展，将2022年定为“基础管理提升年”，聚焦党建引领、勘探开发、风险管控三大系统，成立党建质量提升、全员素质提升、“三标”管理提升、QHSE（质量、健康、安全、环境）管理提升等10个工作组，建强思想政治、增储上产、安全环保三项基础，推进基础工作全面覆盖、全面进步、全面过硬、全面夯实，凝聚高质量发展合力。
桩西采油厂以落实党建“三基本”为核心，聚焦党建融合、聚力创新创效、聚智协调保障，组织开展“一支部一品牌，创建党建示范点”活动，差异化打造“强基型”“攻坚型”“服务型”三类品牌支部，让油田党委决策部署在基层渗透率越来越高，以高质量党建引领高质量发展。
强化资源基础
实现产能有效接替
要实现高质量发展，必须保持产量箭头向上的态势。桩西厂按照年超产2万吨的目标统筹推进油藏经营管理。
地质基础是做大增量做优存量的关键。针对采油厂平均含水96%，剩余油高度分散，层系划分、构造解释等常规描述已不能满足目前开发需求的现状，他们针对储层构型、低序级断层、储层非均质性等开展“靶向”研究，提高描述精度，在18个单元覆盖储量4043万吨。
存量是老油田高质量发展的最有效支撑。针对老区开展停产停注井、低产低效单元、分注潜力、边外注水、检测资料全准率等五类潜力调查，厘清矛盾，明晰增油潜力，分类施策。储备老区井位45口，储备产能4.5万吨，编制老区新化、注水示范区方案8个，恢复水驱储量689万吨。
增量是油田可持续发展的最大动力。全盘分析勘探潜力,“剑指”断裂带中浅层、潜山、孤北洼陷页岩油等五大潜力区带，加强勘探开发一体化、地质工程一体化，推动储量向产能的转化。2022年落实储量300万吨，部署产能井24口，新建产能5.8万吨。
夯实管理根基
提升油藏经营水平
QHSE是油藏经营管理的基石，QHSE管理重心在基层，重点在现场，关键在岗位，要害在操作。
8月，桩西厂组织基层管理人员进行QHSE履职能力评估。通过评估，摸清了基层管理人员履职能力现状，查找履职过程中存在的短板。同时，他们举办“一线生产人员安全素能培训班”，分7个批次对全厂700余名一线生产人员开展培训。按照分类施策的原则，对管理人员突出体系思维构建，促进管理效能最大化。
针对管理区开发技术力量薄弱等问题，打破地质所、管理区界限，他们依托4个油田创新实施地质所、管理区一体化油藏开发管理，以“大兵团”打“歼灭战”，开展一体化技术决策分析，实现“四个提升”。
借助研究院的力量为采油厂培养人才，6月首家启动了院厂一体化油藏开发管理，采取“项目+人才”培养模式，借力发力，顺势而为。目前开展研究项目8个，组织院厂项目对接、现场教学等活动12次，促进油藏管理与人员素质双提升。
“基础管理提升是高质量发展的保障，油气主业发展好了才能提升员工群众的幸福感和获得感。”桩西厂厂长贺东旭说。（程秀坤 王丽华）
#点赞内蒙古# 【告别“白茫茫” 迎来“绿油油” 科技赋能 盐碱地变身丰收田】虽已过收获季，可在巴彦淖尔市杭锦后旗三道桥镇澄泥村，种植大户宋庆丰依然沉浸在丰收的喜悦里。
看着颗粒饱满的玉米被收购商的卡车拉走，宋庆丰喜不自禁：“没想到盐碱地里种玉米也能大丰收！今年种的300多亩玉米，平均亩产达到了1400斤。玉米行情也不错，卖了40多万斤，每斤1.3元，这一下子就40多万元进账了。”
杭锦后旗是农业大旗，但由于气候干旱、蒸发强烈、地势低洼、成土母质含盐量和地下水位较高等原因以及长期不合理的耕灌制度，区域盐碱地面积和盐碱化程度逐年增加，不利于作物捉苗和正常生长。
2015年，宋庆丰从东北老家来到杭锦后旗，流转了上千亩土地开始盐碱地改造。“有的地块都称不上是耕地，连芦苇都长得稀稀拉拉，更别提长庄稼了。因为没啥效益，当地人都不稀罕种。”宋庆丰说。那时，他每天和盐碱地打交道，就算是夏天，那些盐碱地远远看上去就像下雪了一样白茫茫一片，有的地块渗出来的盐碱能盖过鞋帮。
刚开始，宋庆丰流转的土地只能种些抗盐碱的向日葵，但出苗率很低，亩产也低，几年下来一直处于亏本状态。下了很多辛苦，又投了全部的积蓄，宋庆丰看着大片大片的盐碱地，心里干着急。
“专业的事儿就应该找专业的人来做，咱们可以找农业专家来指导。”杭锦后旗农牧部门工作人员的一句话点醒了宋庆丰。2016年，自治区农牧业科学院土壤改良与培肥团队负责人景宇鹏博士带着团队研究成果来洽谈盐碱地治理示范推广项目时，宋庆丰一口便答应下来。
“旱时硬邦邦，湿时水汪汪，春冬白茫茫，夏天水汪汪，十年九不收，糠菜半年粮”，这就是老百姓眼中的盐碱地。有些重度盐碱地，甚至被称为“绝产田”。
白茫茫的盐碱地，自古与米粮无缘。自治区农牧业科学院土壤改良与培肥团队是如何将盐碱地变身“米粮仓”的呢？
据景宇鹏介绍，针对杭锦后旗三道桥澄泥村地势低洼、地下水位高、土壤盐碱化程度高、春季返盐严重、作物不易出苗、保苗难等问题，团队整合项目资源，集成了田间“灌排配套+暗管排盐”工程、增施“脱硫石膏+腐植酸”化学改碱排盐、“秋压秸秆+有机肥”培肥地力、“掺沙降容+地膜覆盖”抑盐保苗、“种植耐盐作物+生物制剂”生物改良等盐碱地综合治理技术模式。此技术模式的应用使土壤结构发生明显改善，降低了土壤容重，增加了土壤的孔隙度，使土壤疏松，加速土壤脱盐降碱效率，土壤pH、全盐、碱化度等指标显著降低，作物保苗率提高了50%左右。
不仅如此，团队研发的“脱硫石膏资源化利用与盐碱地治理技术开发与应用”入选2021年第一届全国博士后创新创业大赛。“下一步，我们将重点突破盐碱地消障保育与产能扩增协同难的卡脖子问题，创新熟化有针对性的盐碱地技术方案，挖掘好内蒙古后备耕地资源的潜力。”景宇鹏说。
用科技向盐碱地要粮。从改土治碱到耕地质量提升再到农业增产增效，上世纪70年代开始，自治区农牧业科学院的土肥专家就致力于全区盐碱地改良事业，几代“土肥人”接力耕耘“一块地”。
自治区农牧业科学院资源环境与可持续发展研究所研究员妥德宝回忆到：“上世纪80年代，为了摸清土壤盐碱化概况、土体中盐分分布、土壤pH等基本情况，我们的老一辈专家们常年奋战在河套平原，经过近10年的盐碱性状观察与田间试验，最终筛选出适宜我区不同程度盐碱地栽培的14个优良牧草以及种植牧草改良不同程度盐碱地草滩利用技术。同时，他们还发现通过种植牧草能改善土壤理化性状，增加土壤有机质含量”。该项研究成果实现了3个首次：首次从区外引进星星草、朝鲜碱茅、骖3种牧草并在重度盐碱地旱植成功；首次研发出旱植耐盐碱牧草关键栽培技术；首次确定了适宜农业生产中应用的牧草耐盐碱性测定方法和评价指标。
虽然通过种植耐盐碱牧草进行生物改良利用盐碱地取得了良好的效果，但对盐碱地土体构型特性、盐碱地中的不良离子的内在毒害作用、盐碱障碍作用机制及评价指标仍不是特别清楚。
“上世纪90年代，以崔志祥、樊润威、董进亚为代表的老一代农科人，常年往返于田间地头、吃住在老乡家、工作在实验室，通过野外田间剖面诊断与调查采样、实验室模拟、再到田间试验示范，明确了盐碱地主要障碍因素、改土培肥量化评价指标。并提出了以改土培肥为主要内容、地膜覆盖为中心的盐碱地改良技术模式，是国内外盐碱地改良的重要创新，达到国内领先水平，这是内蒙古盐碱地改良史上的一次重大技术突破。”河套灌区中低产田改土培肥及配套增产技术研究项目主要完成人、原自治区农牧业科学院资源环境与检测技术研究所研究员张三粉说。
告别“白茫茫”，迎来“绿油油”。如今，盐碱土改良技术得到更多更新的突破，自治区农牧业科学院研发的盐碱地开沟躲盐播种技术与装备、3套盐碱地综合改良集成技术、2项重度盐碱地土壤熟化层技术处于国内领先水平，在我区三大盐碱地主要分布区取得良好应用效果，经济、社会和生态效益显著。（内蒙古日报）
看着颗粒饱满的玉米被收购商的卡车拉走，宋庆丰喜不自禁：“没想到盐碱地里种玉米也能大丰收！今年种的300多亩玉米，平均亩产达到了1400斤。玉米行情也不错，卖了40多万斤，每斤1.3元，这一下子就40多万元进账了。”
杭锦后旗是农业大旗，但由于气候干旱、蒸发强烈、地势低洼、成土母质含盐量和地下水位较高等原因以及长期不合理的耕灌制度，区域盐碱地面积和盐碱化程度逐年增加，不利于作物捉苗和正常生长。
2015年，宋庆丰从东北老家来到杭锦后旗，流转了上千亩土地开始盐碱地改造。“有的地块都称不上是耕地，连芦苇都长得稀稀拉拉，更别提长庄稼了。因为没啥效益，当地人都不稀罕种。”宋庆丰说。那时，他每天和盐碱地打交道，就算是夏天，那些盐碱地远远看上去就像下雪了一样白茫茫一片，有的地块渗出来的盐碱能盖过鞋帮。
刚开始，宋庆丰流转的土地只能种些抗盐碱的向日葵，但出苗率很低，亩产也低，几年下来一直处于亏本状态。下了很多辛苦，又投了全部的积蓄，宋庆丰看着大片大片的盐碱地，心里干着急。
“专业的事儿就应该找专业的人来做，咱们可以找农业专家来指导。”杭锦后旗农牧部门工作人员的一句话点醒了宋庆丰。2016年，自治区农牧业科学院土壤改良与培肥团队负责人景宇鹏博士带着团队研究成果来洽谈盐碱地治理示范推广项目时，宋庆丰一口便答应下来。
“旱时硬邦邦，湿时水汪汪，春冬白茫茫，夏天水汪汪，十年九不收，糠菜半年粮”，这就是老百姓眼中的盐碱地。有些重度盐碱地，甚至被称为“绝产田”。
白茫茫的盐碱地，自古与米粮无缘。自治区农牧业科学院土壤改良与培肥团队是如何将盐碱地变身“米粮仓”的呢？
据景宇鹏介绍，针对杭锦后旗三道桥澄泥村地势低洼、地下水位高、土壤盐碱化程度高、春季返盐严重、作物不易出苗、保苗难等问题，团队整合项目资源，集成了田间“灌排配套+暗管排盐”工程、增施“脱硫石膏+腐植酸”化学改碱排盐、“秋压秸秆+有机肥”培肥地力、“掺沙降容+地膜覆盖”抑盐保苗、“种植耐盐作物+生物制剂”生物改良等盐碱地综合治理技术模式。此技术模式的应用使土壤结构发生明显改善，降低了土壤容重，增加了土壤的孔隙度，使土壤疏松，加速土壤脱盐降碱效率，土壤pH、全盐、碱化度等指标显著降低，作物保苗率提高了50%左右。
不仅如此，团队研发的“脱硫石膏资源化利用与盐碱地治理技术开发与应用”入选2021年第一届全国博士后创新创业大赛。“下一步，我们将重点突破盐碱地消障保育与产能扩增协同难的卡脖子问题，创新熟化有针对性的盐碱地技术方案，挖掘好内蒙古后备耕地资源的潜力。”景宇鹏说。
用科技向盐碱地要粮。从改土治碱到耕地质量提升再到农业增产增效，上世纪70年代开始，自治区农牧业科学院的土肥专家就致力于全区盐碱地改良事业，几代“土肥人”接力耕耘“一块地”。
自治区农牧业科学院资源环境与可持续发展研究所研究员妥德宝回忆到：“上世纪80年代，为了摸清土壤盐碱化概况、土体中盐分分布、土壤pH等基本情况，我们的老一辈专家们常年奋战在河套平原，经过近10年的盐碱性状观察与田间试验，最终筛选出适宜我区不同程度盐碱地栽培的14个优良牧草以及种植牧草改良不同程度盐碱地草滩利用技术。同时，他们还发现通过种植牧草能改善土壤理化性状，增加土壤有机质含量”。该项研究成果实现了3个首次：首次从区外引进星星草、朝鲜碱茅、骖3种牧草并在重度盐碱地旱植成功；首次研发出旱植耐盐碱牧草关键栽培技术；首次确定了适宜农业生产中应用的牧草耐盐碱性测定方法和评价指标。
虽然通过种植耐盐碱牧草进行生物改良利用盐碱地取得了良好的效果，但对盐碱地土体构型特性、盐碱地中的不良离子的内在毒害作用、盐碱障碍作用机制及评价指标仍不是特别清楚。
“上世纪90年代，以崔志祥、樊润威、董进亚为代表的老一代农科人，常年往返于田间地头、吃住在老乡家、工作在实验室，通过野外田间剖面诊断与调查采样、实验室模拟、再到田间试验示范，明确了盐碱地主要障碍因素、改土培肥量化评价指标。并提出了以改土培肥为主要内容、地膜覆盖为中心的盐碱地改良技术模式，是国内外盐碱地改良的重要创新，达到国内领先水平，这是内蒙古盐碱地改良史上的一次重大技术突破。”河套灌区中低产田改土培肥及配套增产技术研究项目主要完成人、原自治区农牧业科学院资源环境与检测技术研究所研究员张三粉说。
告别“白茫茫”，迎来“绿油油”。如今，盐碱土改良技术得到更多更新的突破，自治区农牧业科学院研发的盐碱地开沟躲盐播种技术与装备、3套盐碱地综合改良集成技术、2项重度盐碱地土壤熟化层技术处于国内领先水平，在我区三大盐碱地主要分布区取得良好应用效果，经济、社会和生态效益显著。（内蒙古日报）
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