#民生关注# 【蚌明改扩建项目最新进展！】近日，伴随着施工现场摊铺机、压路机、沥青运输车等大型机械设备不间断连续作业，安徽路桥公司承建的G36宁洛高速蚌明改扩建01标项目顺利完成首个AC-25C沥青下面层试验段摊铺任务，这也是G36宁洛高速蚌明改扩建工程全线摊铺的首个AC-25C沥青下面层试验段，标志着项目进入路面施工阶段。
G36宁洛高速明光至蚌埠段是G36宁洛国家高速公路的重要组成部分，是长三角地区通往中部及西北地区的战略大通道，也是联通长三角经济圈的重要高速公路。该项目的建设，将进一步改善蚌埠及周边交通出行条件，对推动安徽加快崛起、加快长三角一体化建设具有重大意义。
由安徽省公路桥梁工程有限公司承建的G36宁洛高速蚌明改扩建01标项目起点为明光市明东街道的明光东互通南侧，顺接拟改扩建的宁洛高速来安至明光段，沿途经明光市明东街道、明西街道，终于明光枢纽往蚌埠方向3.5公里处，全长18.9公里。https://t.cn/A6OcboOc
G36宁洛高速明光至蚌埠段是G36宁洛国家高速公路的重要组成部分，是长三角地区通往中部及西北地区的战略大通道，也是联通长三角经济圈的重要高速公路。该项目的建设，将进一步改善蚌埠及周边交通出行条件，对推动安徽加快崛起、加快长三角一体化建设具有重大意义。
由安徽省公路桥梁工程有限公司承建的G36宁洛高速蚌明改扩建01标项目起点为明光市明东街道的明光东互通南侧，顺接拟改扩建的宁洛高速来安至明光段，沿途经明光市明东街道、明西街道，终于明光枢纽往蚌埠方向3.5公里处，全长18.9公里。https://t.cn/A6OcboOc
青贮玉米收割忙 牲畜越冬有保障
眼下，正是青贮玉米收获的季节，也是储备青贮饲料的关键时期。连日来，吉木萨尔县各乡镇抢抓农时收割青贮玉米，确保全县今冬明春饲草料储备充足，牲畜安全越冬。
近日，在北庭镇余家宫村泉沟村民小组的青贮玉米地里，大型玉米青贮收割机和运输车正开足马力在田间来回穿梭，收割机将玉米棒穗在内的整个玉米植株顷刻间收割，粉碎成青贮料，两辆运输车轮番装满青贮玉米送往养殖户的青贮窖里，为越冬牲畜储备“粮食”。
北庭镇余家宫村养殖户帕尔哈提说：“我们家主要是养育肥牛和羊，今年我种了45亩的青贮玉米，大概能产200吨，再加上准备的番茄渣、苞米和草包等，牛羊过冬的饲料完全够了。”
据了解，青贮玉米收割机可以一次性完成收割、粉碎、装车等工作，作业速度快、效率高，降低了劳动成本，解放了劳动力。
农机驾驶员马凯说：“我们这个机器收割快，一边收割一边粉碎，一天差不多能收割50亩地，大大降低了劳动成本。”
青贮玉米具有“周期短、成熟快、种植密、产量高”的优点，青贮玉米收割完会及时存放到青贮窖中，发酵后制成饲料来喂食牲畜，可以保存一年。同时作为饲草料，青贮玉米柔软多汁、适口性好、营养丰富、利于长期保存，是牲畜优良饲草料的来源，深受广大农民和养殖户的欢迎。
近年来，吉木萨尔县坚持“种养结合、为养而种”的思路，采取以养带种的方式，着力推进“粮改饲”，探索出了新的增收致富路。青贮玉米成本低效益高，储存也方便，还能节省一笔开支，农民喜欢种，养殖户喜欢用。
吉木萨尔县北庭镇 钟丽萍
眼下，正是青贮玉米收获的季节，也是储备青贮饲料的关键时期。连日来，吉木萨尔县各乡镇抢抓农时收割青贮玉米，确保全县今冬明春饲草料储备充足，牲畜安全越冬。
近日，在北庭镇余家宫村泉沟村民小组的青贮玉米地里，大型玉米青贮收割机和运输车正开足马力在田间来回穿梭，收割机将玉米棒穗在内的整个玉米植株顷刻间收割，粉碎成青贮料，两辆运输车轮番装满青贮玉米送往养殖户的青贮窖里，为越冬牲畜储备“粮食”。
北庭镇余家宫村养殖户帕尔哈提说：“我们家主要是养育肥牛和羊，今年我种了45亩的青贮玉米，大概能产200吨，再加上准备的番茄渣、苞米和草包等，牛羊过冬的饲料完全够了。”
据了解，青贮玉米收割机可以一次性完成收割、粉碎、装车等工作，作业速度快、效率高，降低了劳动成本，解放了劳动力。
农机驾驶员马凯说：“我们这个机器收割快，一边收割一边粉碎，一天差不多能收割50亩地，大大降低了劳动成本。”
青贮玉米具有“周期短、成熟快、种植密、产量高”的优点，青贮玉米收割完会及时存放到青贮窖中，发酵后制成饲料来喂食牲畜，可以保存一年。同时作为饲草料，青贮玉米柔软多汁、适口性好、营养丰富、利于长期保存，是牲畜优良饲草料的来源，深受广大农民和养殖户的欢迎。
近年来，吉木萨尔县坚持“种养结合、为养而种”的思路，采取以养带种的方式，着力推进“粮改饲”，探索出了新的增收致富路。青贮玉米成本低效益高，储存也方便，还能节省一笔开支，农民喜欢种，养殖户喜欢用。
吉木萨尔县北庭镇 钟丽萍
#国企资讯# 李毛到梁北二井煤业公司调研时强调 提升站位 以更高目标引领高质量发展
8月31日下午，平煤神马集团党委书记、董事长李毛到梁北二井煤业公司调研，深入井下了解该公司联合试运转以来各项工作进展及未来规划，并召开座谈会，听取梁北二井煤业公司、建井三处、八矿选煤厂、平禹煤电公司等单位有关工作汇报，强调要瞄准高质量现代化企业建设方向，突出安全高效智能绿色，提升站位，以更高目标引领高质量发展，为集团建设世界一流企业提供有力支撑、作出更大贡献。
集团有关部门负责人陪同调研。
梁北二井是河南省重点建设项目，也是集团转型发展三年行动首批重点项目，今年7月底开始进行联合试运转，目前正在加快解决试运转中遇到的问题。
当天下午，李毛深入该公司井下，实地察看轨道下车场防治水区域、排矸绕道掘进头、中央变电所、避难硐室等处，认真了解矿井安全管理、生产经营及采掘布局规划、充填开采新工艺探索试验等情况，并与在现场进行掘进施工的建井三处职工亲切交流，详细询问工资收入、作业效率、队伍结构等，叮嘱职工牢记安全，同时要求企业有关负责人着力改善职工作业环境，加快在相关区域安装局部制冷设备，探索应用盾构机等先进设备，提高施工效率，减轻劳动强度，进一步增强职工的安全感、获得感、幸福感。
升井后，李毛来到该公司选煤厂中控室，通过电子大屏幕察看煤炭洗选及运输系统运行情况，就关心的煤质主要指标等情况，与运维单位有关负责人进行深入交流。
在随后召开的座谈会上，李毛听取了梁北二井煤业公司、建井三处、八矿选煤厂、平禹煤电公司等单位有关工作汇报。集团有关部门负责人分别提出针对性意见。
李毛指出，梁北二井是集团寄予厚望的重点项目，其建设、运营，对于集团煤炭产业筑牢发展根基、增强发展后劲、提升核心竞争力意义重大。作为新建矿井，要树立建设现代化企业的目标，提升站位、拉高标杆，进一步解放思想，推动改革发展的步子迈得再大一点、速度再快一点，着力打造高质量发展的样板。
李毛强调，目标引领要高。坚决锚定2025年达产120万吨目标，倒排时间节点，坚持高标准、严要求，加快推进各项工作，尽可能缩短调试期、过渡期，确保各项目标任务圆满完成。问题导向要准。把更高目标引领下可能出现的各种问题找准，把研究解决问题的方法措施找准，以最优的方式把制约高质量发展的问题解决好。结果检验要优。强化结果运用，通过生产经营结果倒推倒查吨煤成本、人均工效等各项指标中存在的差距和短板，持续优化提升，实现高效率运营。
李毛强调，要落实安全高效智能绿色的建设理念。在安全上，要结合实际重点抓好矿井防治水工作，优化完善防治水应急管理措施，切实提升矿井安全保障能力。在高效上，要积极对标行业先进企业，在生产布局设计、人均工效、成本等方面找差距、补短板、促提升。在智能化上，要坚持以实用为原则，不搞花架子、不搞形式主义，最大限度发挥智能化设备的优势和作用，达到安全高效、减人提效的效果。在绿色化上，要积极实施充填开采等绿色开采工艺，大胆尝试、勇于探索，努力实现底色更绿的发展。
李毛强调，要立足当下、着眼长远，紧盯全年目标任务，始终坚定质量效益中心，围绕“六个坚定”“六高一强”对照查找解决发展问题的办法，以更强责任担当扎实做好今年后4个月工作。同时，要以精排三年、细排五年、规划十年的前瞻视野和战略思维谋划推进发展，为集团建设世界一流企业提供有力支撑、作出更大贡献。
8月31日下午，平煤神马集团党委书记、董事长李毛到梁北二井煤业公司调研，深入井下了解该公司联合试运转以来各项工作进展及未来规划，并召开座谈会，听取梁北二井煤业公司、建井三处、八矿选煤厂、平禹煤电公司等单位有关工作汇报，强调要瞄准高质量现代化企业建设方向，突出安全高效智能绿色，提升站位，以更高目标引领高质量发展，为集团建设世界一流企业提供有力支撑、作出更大贡献。
集团有关部门负责人陪同调研。
梁北二井是河南省重点建设项目，也是集团转型发展三年行动首批重点项目，今年7月底开始进行联合试运转，目前正在加快解决试运转中遇到的问题。
当天下午，李毛深入该公司井下，实地察看轨道下车场防治水区域、排矸绕道掘进头、中央变电所、避难硐室等处，认真了解矿井安全管理、生产经营及采掘布局规划、充填开采新工艺探索试验等情况，并与在现场进行掘进施工的建井三处职工亲切交流，详细询问工资收入、作业效率、队伍结构等，叮嘱职工牢记安全，同时要求企业有关负责人着力改善职工作业环境，加快在相关区域安装局部制冷设备，探索应用盾构机等先进设备，提高施工效率，减轻劳动强度，进一步增强职工的安全感、获得感、幸福感。
升井后，李毛来到该公司选煤厂中控室，通过电子大屏幕察看煤炭洗选及运输系统运行情况，就关心的煤质主要指标等情况，与运维单位有关负责人进行深入交流。
在随后召开的座谈会上，李毛听取了梁北二井煤业公司、建井三处、八矿选煤厂、平禹煤电公司等单位有关工作汇报。集团有关部门负责人分别提出针对性意见。
李毛指出，梁北二井是集团寄予厚望的重点项目，其建设、运营，对于集团煤炭产业筑牢发展根基、增强发展后劲、提升核心竞争力意义重大。作为新建矿井，要树立建设现代化企业的目标，提升站位、拉高标杆，进一步解放思想，推动改革发展的步子迈得再大一点、速度再快一点，着力打造高质量发展的样板。
李毛强调，目标引领要高。坚决锚定2025年达产120万吨目标，倒排时间节点，坚持高标准、严要求，加快推进各项工作，尽可能缩短调试期、过渡期，确保各项目标任务圆满完成。问题导向要准。把更高目标引领下可能出现的各种问题找准，把研究解决问题的方法措施找准，以最优的方式把制约高质量发展的问题解决好。结果检验要优。强化结果运用，通过生产经营结果倒推倒查吨煤成本、人均工效等各项指标中存在的差距和短板，持续优化提升，实现高效率运营。
李毛强调，要落实安全高效智能绿色的建设理念。在安全上，要结合实际重点抓好矿井防治水工作，优化完善防治水应急管理措施，切实提升矿井安全保障能力。在高效上，要积极对标行业先进企业，在生产布局设计、人均工效、成本等方面找差距、补短板、促提升。在智能化上，要坚持以实用为原则，不搞花架子、不搞形式主义，最大限度发挥智能化设备的优势和作用，达到安全高效、减人提效的效果。在绿色化上，要积极实施充填开采等绿色开采工艺，大胆尝试、勇于探索，努力实现底色更绿的发展。
李毛强调，要立足当下、着眼长远，紧盯全年目标任务，始终坚定质量效益中心，围绕“六个坚定”“六高一强”对照查找解决发展问题的办法，以更强责任担当扎实做好今年后4个月工作。同时，要以精排三年、细排五年、规划十年的前瞻视野和战略思维谋划推进发展，为集团建设世界一流企业提供有力支撑、作出更大贡献。
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