空降的上司只顾他的心腹，冷落我怎么办？

网友提问：我这个部门新成立的时候除了大领导就只有我一个人，年后从其他公司挖了两个人过来，这俩人在原来的公司就是上下级，其中有一个人（在我们部门目前担任经理）也会负责我后面的工作分配。

他俩每天中午都会一起吃饭，看的出来这个经理有很多比较核心的事情和资源都会分配给另一个人，我因为是之前在公司工作了一年多，很多事情一直是我在处理，所以目前主要的事情还是我在做。

我能感觉到他俩会经常交换对工作的看法等等，但是很多时候谈论工作并不会叫上我，有时候开会都不会带上我，美其名曰给我分担压力。请问盐哥这种情况下我该怎么办呢？

王盐：

这是很常见的情况。

空降的上司通常会把大多资源都会倾斜到自己的心腹那里去。

但就你一个老员工，他还这么干，格局有点小啊。

你和大领导的关系怎么样？如果关系好，你可以私下里说说你的苦恼，他应该会帮忙。

如果你和大领导关系一般，那我建议你可以一边争取有价值的工作，一边看看外面的机会。

细节
晨练经过农贸市场，一卖鲜玉米的，在地上堆了一堆，有五六个老头老太太们在挑拣，我没问价格便加入了他们的队伍，这种情况下不用问，看看他们，就知道绝对没错。
我边挑边听着结帐，才知道0.5元一个，这几乎是抄底价了。又有一个要结帐了，”6个，你数数！”“不数了，还能有错！”卖玉米的又补充一句，”不相信别人就是不相信自己！”听到这话，我心里一震，不由得抬起头来打量了一下眼前的这位玉米老板，中年人，满脸的憨厚，眼光是诚实的。为了表彰他，我多买了几个。

常在农贸市场采购些时蔬，有一个摊位给我留下了深刻的印象，当我付钱的时候，他总是不忘说声“谢谢！”这让我倍感新鲜，其实也是情理使然，摊主感谢顾客，因为顾客是上帝，顾客是衣食父母。一声不经意的谢谢，却使我频频光顾。啊，这就是拉回头客的生意经。

一老汉每年中秋时节总要从云南进些石榴，尽管当地也产石榴，但云南的果子上市早，品质好，在当地颇受欢迎。我每年都要从他那里买些，或自用，或送人。他有一个细节颇受顾客赞偿，他总是掰开几个放在哪里，可随意品尝，还常常在付完钱后再赠送掰开的半个石榴，对老客户还给以近10个点的优惠。因此來他这里买石榴的多是回头客。

细节决定成败，在我们生活的琐碎中也可得以印证，一件衣服的细节可以看出其做工，一件工笔画的细节可以彰显其水平，一朵花的细节成就了它的个性，一个经营者的细节可以看到其商道，一个人生活的细节可以影响他的事业和生命，……就是这样，细节绝不可以忽略！

阿隆索：这场被汉密尔顿追了6分，在新加坡要反超法拉利
阿隆索在意大利大奖赛上最终排名第九，他在赛后采访的时候重点谈了和汉密尔顿的竞争。
“这是迄今为止最艰难、最耗费体力的比赛。今天的赛车很难驾驶，抓地力非常小。第九的成绩，我们得到了两分。汉密尔顿在我们前面很远的位置，我们这场比赛丢了6分（和汉密尔顿相比），跑得没有什么节奏。”
“竞争对手每个周末都在变化，我们要看看是否能在新加坡从法拉利那里收回积分。”

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