山歌慷慨之气，唤回民俗文化音乐回归
刀郎《山歌廖哉》评释（二十一）
接上期。
刀郎《山歌寥哉》专辑介绍“书契以来，代有歌谣。自楚骚唐律，争研竞畅，而民间性情之响，遂不得列之于诗坛，于是别之曰‘山歌’。
《山歌寥哉》是继《弹词话本》后，结合了聊斋文本与民间曲牌印象的主题概念专辑，此系列尝试构建流行音乐与民间传统文化共生共存的音乐生态。”
但有假诗文，无假山歌……遵循“同源共祖、曲调沿用、用中有变、变不离宗”的创作理念。十一首原创作品……，使中国传统音乐在流传、再创作中千变万化，这就是中国音乐特色和神韵所在。
一、序曲四句歌词是整张专辑灵魂：
序曲仅四句歌词，也是一首七言诗句：九州山歌何寥哉，一呼九野声慷慨，犹记世人多悲苦，清早出门暮不归。
序曲是专辑的灵魂、神识、题眼、意境的基调。无论音乐水准还是文学造诣堪称巅峰。
二、序曲歌词浅议：
1，九州山歌何寥哉，有几层意思：
第一层：在辽阔的九州大地之上，劳动人民创造和世世代代传承了无数山歌，每一首山歌无不是百姓的慷慨之声。情感淳朴，生动鲜活，唱尽人间冷暖。《山歌廖哉》是山歌的传承。
第二层：华夏神州大地，千百年来的传承的山歌，现在沉寂了，听到的太少了。《山歌廖哉》要将山歌传承，献给九州，献给劳动人们。
2，一呼九野声慷慨：
山歌是众生之歌、庶民之谣。山歌慷慨唤醒九野民众，如同鹤鸣于沼泽深处，很远都能听见。山歌的声音，震动万里苍穹。《山歌廖哉》用山歌慷慨发声，悲悯众生，让华夏神州到处传唱山歌和民族音乐。
音乐是刀郎的生命，生命是他的音乐。他试图用这种古今融合的山歌音乐，世人能听见他对世界的声音、意见……。让山歌与现代结合，成为音乐新生态。
3，犹记世人多悲苦：
人的生命是悲苦的，有多少人，终日奔波，又有多少人，一生寻梦……。
世人悲苦是多种多样的，用歌声去解世间的悲苦。悲悯地看着芸芸众生的悲欢、穷困、疾病……，突如其来的生离死别，你来了，我走了……，一幕幕上演。
后面9首歌，唱出世间的不同的苦。最后1首是人世间的变迁。
序曲象征人的出生，初到人世间，开始这趟有快乐也充满悲苦的旅程。
4，清早出门暮不归：
第一、这七字在专辑中意义深远……，每个人都可找到自己的答案。
第二、人的一生忙忙碌碌、辛辛苦苦，顶着星星出门劳作，踏着月光回家。
还可理解年轻的时候怀揣梦想，到了暮年依然碌碌无为，晚年也难找到归宿，找不到心灵的港湾……精神上多悲苦啊。
第三、这七字，画面感太强。无数人都遇到过，家人出门后出现的世事无常、悲欢离合、生死永别、阴阳两隔，亲人暮不归，再也回不来了。
听到序曲，唤起我对自身苦难和艰辛的回忆。写了一篇“清早出门暮不归”于9月1日发布。
三、序曲总体浅议：
序曲四句话是一个整体，如诗如画，将歌词放在一起，与音乐结合解释更为入境。
序曲采用广西山歌调，具有非常强的音乐张力和感染力，体现中华民族积极向上、不屈不挠、心胸开阔、乐观豁达的精神风貌。更显出人出生后，匆匆忙忙的辛苦劳累、艰辛磨难的一生。
序曲开篇用了大量留白，乐器声和刚出生婴儿的啼哭、灵鸟的鸣叫，有些诡异气息，营造了一种似真似幻的意境。
这是新生命的开始，结尾部分也用了大量留白，只有乐器声音乐和老牛哞哞声。新生儿的一声啼哭，在遥远的山谷中回荡，注定要重复前人的命运，在追逐、挣扎、磨难、寻梦中煎熬一生……，最后归于尘土。
序曲是对民俗文化的没落和世间百姓疾苦的一声叹息。从悲悯人生到人生的荒诞、嬉笑怒骂、痴心、人的悲苦、人性欲望、游戏人间、悲愤、怀念和思念，爱情、背叛和报应。道尽世事沧桑、人心丑恶，人生社会经历已经写尽，意蕴深远。
西方模式运行的音乐，带来的是：资本至上、金钱第一、肮脏龌龊、丑态百出，影响着社会风气，腐蚀着人们的精神、灵魂……。品悟不到启迪心灵的思想火花，激发不出人性高尚的光辉，人们仰望苍穹夜空，寻找那颗明亮的星。
伴随野牛粗犷的哀嚎声，激发人们回归真实的紧张和急迫感。刀郎在天地之间大声疾呼，这是对山歌的呼唤，用山歌慷慨之气唤醒大地，唤回民俗音乐回归的心声。
待续。
2023年9月3日
刀郎《山歌廖哉》评释（二十一）
接上期。
刀郎《山歌寥哉》专辑介绍“书契以来，代有歌谣。自楚骚唐律，争研竞畅，而民间性情之响，遂不得列之于诗坛，于是别之曰‘山歌’。
《山歌寥哉》是继《弹词话本》后，结合了聊斋文本与民间曲牌印象的主题概念专辑，此系列尝试构建流行音乐与民间传统文化共生共存的音乐生态。”
但有假诗文，无假山歌……遵循“同源共祖、曲调沿用、用中有变、变不离宗”的创作理念。十一首原创作品……，使中国传统音乐在流传、再创作中千变万化，这就是中国音乐特色和神韵所在。
一、序曲四句歌词是整张专辑灵魂：
序曲仅四句歌词，也是一首七言诗句：九州山歌何寥哉，一呼九野声慷慨，犹记世人多悲苦，清早出门暮不归。
序曲是专辑的灵魂、神识、题眼、意境的基调。无论音乐水准还是文学造诣堪称巅峰。
二、序曲歌词浅议：
1，九州山歌何寥哉，有几层意思：
第一层：在辽阔的九州大地之上，劳动人民创造和世世代代传承了无数山歌，每一首山歌无不是百姓的慷慨之声。情感淳朴，生动鲜活，唱尽人间冷暖。《山歌廖哉》是山歌的传承。
第二层：华夏神州大地，千百年来的传承的山歌，现在沉寂了，听到的太少了。《山歌廖哉》要将山歌传承，献给九州，献给劳动人们。
2，一呼九野声慷慨：
山歌是众生之歌、庶民之谣。山歌慷慨唤醒九野民众，如同鹤鸣于沼泽深处，很远都能听见。山歌的声音，震动万里苍穹。《山歌廖哉》用山歌慷慨发声，悲悯众生，让华夏神州到处传唱山歌和民族音乐。
音乐是刀郎的生命，生命是他的音乐。他试图用这种古今融合的山歌音乐，世人能听见他对世界的声音、意见……。让山歌与现代结合，成为音乐新生态。
3，犹记世人多悲苦：
人的生命是悲苦的，有多少人，终日奔波，又有多少人，一生寻梦……。
世人悲苦是多种多样的，用歌声去解世间的悲苦。悲悯地看着芸芸众生的悲欢、穷困、疾病……，突如其来的生离死别，你来了，我走了……，一幕幕上演。
后面9首歌，唱出世间的不同的苦。最后1首是人世间的变迁。
序曲象征人的出生，初到人世间，开始这趟有快乐也充满悲苦的旅程。
4，清早出门暮不归：
第一、这七字在专辑中意义深远……，每个人都可找到自己的答案。
第二、人的一生忙忙碌碌、辛辛苦苦，顶着星星出门劳作，踏着月光回家。
还可理解年轻的时候怀揣梦想，到了暮年依然碌碌无为，晚年也难找到归宿，找不到心灵的港湾……精神上多悲苦啊。
第三、这七字，画面感太强。无数人都遇到过，家人出门后出现的世事无常、悲欢离合、生死永别、阴阳两隔，亲人暮不归，再也回不来了。
听到序曲，唤起我对自身苦难和艰辛的回忆。写了一篇“清早出门暮不归”于9月1日发布。
三、序曲总体浅议：
序曲四句话是一个整体，如诗如画，将歌词放在一起，与音乐结合解释更为入境。
序曲采用广西山歌调，具有非常强的音乐张力和感染力，体现中华民族积极向上、不屈不挠、心胸开阔、乐观豁达的精神风貌。更显出人出生后，匆匆忙忙的辛苦劳累、艰辛磨难的一生。
序曲开篇用了大量留白，乐器声和刚出生婴儿的啼哭、灵鸟的鸣叫，有些诡异气息，营造了一种似真似幻的意境。
这是新生命的开始，结尾部分也用了大量留白，只有乐器声音乐和老牛哞哞声。新生儿的一声啼哭，在遥远的山谷中回荡，注定要重复前人的命运，在追逐、挣扎、磨难、寻梦中煎熬一生……，最后归于尘土。
序曲是对民俗文化的没落和世间百姓疾苦的一声叹息。从悲悯人生到人生的荒诞、嬉笑怒骂、痴心、人的悲苦、人性欲望、游戏人间、悲愤、怀念和思念，爱情、背叛和报应。道尽世事沧桑、人心丑恶，人生社会经历已经写尽，意蕴深远。
西方模式运行的音乐，带来的是：资本至上、金钱第一、肮脏龌龊、丑态百出，影响着社会风气，腐蚀着人们的精神、灵魂……。品悟不到启迪心灵的思想火花，激发不出人性高尚的光辉，人们仰望苍穹夜空，寻找那颗明亮的星。
伴随野牛粗犷的哀嚎声，激发人们回归真实的紧张和急迫感。刀郎在天地之间大声疾呼，这是对山歌的呼唤，用山歌慷慨之气唤醒大地，唤回民俗音乐回归的心声。
待续。
2023年9月3日
#学经验 重实干 闯新路# 【包头常态化开展“干部无任用考察”】尽管自己被提拔为副处级领导干部2个多月了，但42岁的包头市发改委副主任梁文至今仍觉得有点儿不可思议。他说：“包头的好干部那么多，而我还年轻，就这么快被提拔，真是太意外了。”
同样感到意外的还有57岁的原包头市民政局副局长任志刚，他今年7月份被提拔为正处级领导干部。“这是组织上对我们这些一直兢兢业业、担当作为的老实人的褒奖。”任志刚说。
包头市委常委、组织部部长董欣悦坦言：“绝不能让那些肯干、能干的老实人吃亏，也不能把这些好干部漏了、忘掉，要真正为想干事、能干事、干成事的好干部搭建彰显作为的舞台，这是我们近年来探索实施‘干部无任用考察’机制的一个重要原因。”
据了解，为了避免在识人、评人、选人、用人等方面片面化、主观化、不精准等现象发生，有效改变不考察不主动了解、不提拔不谈心谈话、不调整不深度接触的惯性思维，近年来，包头市委组织部一直在探索开展无任用考察。2021年4月，正式内部试行常态化开展干部无任用考察操作办法，共分6个方面26项内容。旨在通过一线走访、蹲点调研，确保干部识得准、察得实，实现依事择人、人岗相适，保证干部选得准、用得好。
时任包头市委组织部副部长、现任九原区委书记的刘俊义回忆起这个文件出台时的情景说：“虽然这是个内部文件，但当时在部里还是产生了不小的震动，因为它打破了常规，把考察识别功夫下在平时的要求制度化固定了下来，常态化执行了起来，使选拔任用更加科学、精准、公平。”
作为部内先行先试下去摸索着考察干部的原干部四科科长刘瑞龙，说起自己的考察经历感慨颇深，他说：“那段时间，我都是自己开着私家车，平均每周下去2天，围绕着我对口的领域，一个单位一个单位走，一名干部一名干部谈，不停地询问，甚至被考察单位的保洁员、保安我都要问，目的就是想真实全面地了解干部的日常表现。”
对此，现任干部四科科长的周鹏深有同感，他说：“早以前，由于对干部的日常表现深入了解的途径少、机会少、时间也少，致使个别干部适应不了岗位需求，而无任用考察机制的实施，恰恰在这方面做了一定程度上的弥补。”
那么，什么样的干部能得到市委组织部的考察呢？
“凡是自治区党委和市委管理的县处级干部和有培养潜力的乡镇科级干部以及机关、企事业单位的专业型人才，都需要我们去了解考察。”包头市委组织部干部一科科长张瑞彬回答。
“提拔重用的干部是怎么产生的，又是如何考察的？”记者又问。
包头市委组织部常务副部长董存瑞介绍说，有时，选拔、调整县处级干部一定程度上还得依靠下级党委（党组）的推荐，而且主要是听地区、单位领导班子成员的意见，去群众中了解得不多不够。而现在呢，是我们主动下去、随时随地、不打招呼、不提前设定考察对象、不设定考察内容。把识别干部的“考场”搬到工作现场，到一线看、到项目现场看、到服务窗口看，看干部“素颜”状态，避免考前“补妆”，造成考察“画像”失真。紧扣疫情防控、营商环境、招商引资、铸牢中华民族共同体意识等市委、市政府的重点任务、重大项目、重要工作，三百六十度“无死角”实地考察，放大“镜头”对干部进行多维研判鉴别。综合运用纪检监察、巡视巡察、督查调研、审计监督、信访维稳、网络舆情、民主生活会等各方面成果，抓住干部重要行为特征正反印证、综合研判，为准确把握班子和干部情况提供有力佐证。把政治本领过硬且能力出众的干部识别出来，并记录在《干部无任用考察记录表》内，对那些优秀干部，考察人员还要填写《干部无任用推荐表》，作为日后提拔使用干部的重要依据。
董存瑞接着说，无任用考察不是一成不变的，我们一直在不断深化改革。比如，去年我们探索实施了集体面谈，作为无任用考察的一种新路径，由市委常委和人大、政协主要领导与干部面对面、集体谈、现场评，既有效扩大了党内民主，更搭建起“伯乐相马”“赛场选马”的平台，把能征善战、善作善成的高素质干部选出来、用起来。今年，我们常态化抓取关系全市经济社会高质量发展的“事”，开展了重要经济指标完成情况、“半拉子”工程处置等一系列“跟进式”考察，扩展无任用考察新内涵，激发精准识人用人新“密码”。
“任职考察是有明确来意的，不足之处是容易听不到真话、实话，无论领导还是群众，一听是要提拔某位干部，大家都说好，所以，施行干部无任用考察，就是要把考察做在前，先精准识别干部，等时机成熟后再提拔，这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。
其实，无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式，其核心是精准识人，力图准确掌握干部的政治素质和业务能力，重点了解干部能干什么、干了什么、干成了什么、发挥了什么作用等。
“这种不定位于任用、不拘泥于形式、不只听领导的推荐意见、不只看年度考核，而是组织部门主动下去，全方位、多渠道、近距离考察识别干部，使干部的评价结果更全面、更客观、更精准了。”包头市委组织部干部二科科长崔俊义说。
包头市卫健委副主任、疾病预防控制局局长靳容就是通过这种方式被提拔上来的一名副处级干部。疫情严重那段时间，时任包头市疾病预防控制中心副主任的她，始终冲在疫情一线，现场制定策略、分析研判、指挥调度，她所识别的密接者无一例差错。她一边当指挥官，一边又是老师，短时间内，她就带出一支敢打硬仗能打胜仗的“铁军”，战友们都誉她为“铁娘子”。
“我就是个技术干部，天天只专心本职工作，其他的根本没时间想。可出乎意料的是，组织在这种危急关头一直默默地关注着我，用这种悄无声息的方式考察着我，让我特别感动，我一定要以实际行动回报组织，请组织放心！”靳容眼里泪花闪烁。
统计显示，干部无任用考察探索实施以来，包头市委组织部共对重大项目建设、乡村振兴、打造医疗教育高地等多个领域的干部进行无任用考察。提拔重用为县处级干部165名，另有9名不适应工作的县处级干部被调整。
一位从事组织人事工作多年的老干部评价说：“干部无任用考察是践行党管干部、党管人才宗旨的一次生动实践，也是干部任用工作的一次有益探索，意义深远。”
董欣悦认为，“用好用对干部，事关事业的发展、社会的进步和人民的福祉，所以，我们只有本着对党和人民负责的态度，不断地拓宽选人用人视野、拓展知事识人渠道，才能真正造福于民。”(内蒙古日报)
同样感到意外的还有57岁的原包头市民政局副局长任志刚，他今年7月份被提拔为正处级领导干部。“这是组织上对我们这些一直兢兢业业、担当作为的老实人的褒奖。”任志刚说。
包头市委常委、组织部部长董欣悦坦言：“绝不能让那些肯干、能干的老实人吃亏，也不能把这些好干部漏了、忘掉，要真正为想干事、能干事、干成事的好干部搭建彰显作为的舞台，这是我们近年来探索实施‘干部无任用考察’机制的一个重要原因。”
据了解，为了避免在识人、评人、选人、用人等方面片面化、主观化、不精准等现象发生，有效改变不考察不主动了解、不提拔不谈心谈话、不调整不深度接触的惯性思维，近年来，包头市委组织部一直在探索开展无任用考察。2021年4月，正式内部试行常态化开展干部无任用考察操作办法，共分6个方面26项内容。旨在通过一线走访、蹲点调研，确保干部识得准、察得实，实现依事择人、人岗相适，保证干部选得准、用得好。
时任包头市委组织部副部长、现任九原区委书记的刘俊义回忆起这个文件出台时的情景说：“虽然这是个内部文件，但当时在部里还是产生了不小的震动，因为它打破了常规，把考察识别功夫下在平时的要求制度化固定了下来，常态化执行了起来，使选拔任用更加科学、精准、公平。”
作为部内先行先试下去摸索着考察干部的原干部四科科长刘瑞龙，说起自己的考察经历感慨颇深，他说：“那段时间，我都是自己开着私家车，平均每周下去2天，围绕着我对口的领域，一个单位一个单位走，一名干部一名干部谈，不停地询问，甚至被考察单位的保洁员、保安我都要问，目的就是想真实全面地了解干部的日常表现。”
对此，现任干部四科科长的周鹏深有同感，他说：“早以前，由于对干部的日常表现深入了解的途径少、机会少、时间也少，致使个别干部适应不了岗位需求，而无任用考察机制的实施，恰恰在这方面做了一定程度上的弥补。”
那么，什么样的干部能得到市委组织部的考察呢？
“凡是自治区党委和市委管理的县处级干部和有培养潜力的乡镇科级干部以及机关、企事业单位的专业型人才，都需要我们去了解考察。”包头市委组织部干部一科科长张瑞彬回答。
“提拔重用的干部是怎么产生的，又是如何考察的？”记者又问。
包头市委组织部常务副部长董存瑞介绍说，有时，选拔、调整县处级干部一定程度上还得依靠下级党委（党组）的推荐，而且主要是听地区、单位领导班子成员的意见，去群众中了解得不多不够。而现在呢，是我们主动下去、随时随地、不打招呼、不提前设定考察对象、不设定考察内容。把识别干部的“考场”搬到工作现场，到一线看、到项目现场看、到服务窗口看，看干部“素颜”状态，避免考前“补妆”，造成考察“画像”失真。紧扣疫情防控、营商环境、招商引资、铸牢中华民族共同体意识等市委、市政府的重点任务、重大项目、重要工作，三百六十度“无死角”实地考察，放大“镜头”对干部进行多维研判鉴别。综合运用纪检监察、巡视巡察、督查调研、审计监督、信访维稳、网络舆情、民主生活会等各方面成果，抓住干部重要行为特征正反印证、综合研判，为准确把握班子和干部情况提供有力佐证。把政治本领过硬且能力出众的干部识别出来，并记录在《干部无任用考察记录表》内，对那些优秀干部，考察人员还要填写《干部无任用推荐表》，作为日后提拔使用干部的重要依据。
董存瑞接着说，无任用考察不是一成不变的，我们一直在不断深化改革。比如，去年我们探索实施了集体面谈，作为无任用考察的一种新路径，由市委常委和人大、政协主要领导与干部面对面、集体谈、现场评，既有效扩大了党内民主，更搭建起“伯乐相马”“赛场选马”的平台，把能征善战、善作善成的高素质干部选出来、用起来。今年，我们常态化抓取关系全市经济社会高质量发展的“事”，开展了重要经济指标完成情况、“半拉子”工程处置等一系列“跟进式”考察，扩展无任用考察新内涵，激发精准识人用人新“密码”。
“任职考察是有明确来意的，不足之处是容易听不到真话、实话，无论领导还是群众，一听是要提拔某位干部，大家都说好，所以，施行干部无任用考察，就是要把考察做在前，先精准识别干部，等时机成熟后再提拔，这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。
其实，无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式，其核心是精准识人，力图准确掌握干部的政治素质和业务能力，重点了解干部能干什么、干了什么、干成了什么、发挥了什么作用等。
“这种不定位于任用、不拘泥于形式、不只听领导的推荐意见、不只看年度考核，而是组织部门主动下去，全方位、多渠道、近距离考察识别干部，使干部的评价结果更全面、更客观、更精准了。”包头市委组织部干部二科科长崔俊义说。
包头市卫健委副主任、疾病预防控制局局长靳容就是通过这种方式被提拔上来的一名副处级干部。疫情严重那段时间，时任包头市疾病预防控制中心副主任的她，始终冲在疫情一线，现场制定策略、分析研判、指挥调度，她所识别的密接者无一例差错。她一边当指挥官，一边又是老师，短时间内，她就带出一支敢打硬仗能打胜仗的“铁军”，战友们都誉她为“铁娘子”。
“我就是个技术干部，天天只专心本职工作，其他的根本没时间想。可出乎意料的是，组织在这种危急关头一直默默地关注着我，用这种悄无声息的方式考察着我，让我特别感动，我一定要以实际行动回报组织，请组织放心！”靳容眼里泪花闪烁。
统计显示，干部无任用考察探索实施以来，包头市委组织部共对重大项目建设、乡村振兴、打造医疗教育高地等多个领域的干部进行无任用考察。提拔重用为县处级干部165名，另有9名不适应工作的县处级干部被调整。
一位从事组织人事工作多年的老干部评价说：“干部无任用考察是践行党管干部、党管人才宗旨的一次生动实践，也是干部任用工作的一次有益探索，意义深远。”
董欣悦认为，“用好用对干部，事关事业的发展、社会的进步和人民的福祉，所以，我们只有本着对党和人民负责的态度，不断地拓宽选人用人视野、拓展知事识人渠道，才能真正造福于民。”(内蒙古日报)
#学经验 重实干 闯新路# 【包头常态化开展“干部无任用考察”】尽管自己被提拔为副处级领导干部2个多月了，但42岁的包头市发改委副主任梁文至今仍觉得有点儿不可思议。他说：“包头的好干部那么多，而我还年轻，就这么快被提拔，真是太意外了。”
同样感到意外的还有57岁的原包头市民政局副局长任志刚，他今年7月份被提拔为正处级领导干部。“这是组织上对我们这些一直兢兢业业、担当作为的老实人的褒奖。”任志刚说。
包头市委常委、组织部部长董欣悦坦言：“绝不能让那些肯干、能干的老实人吃亏，也不能把这些好干部漏了、忘掉，要真正为想干事、能干事、干成事的好干部搭建彰显作为的舞台，这是我们近年来探索实施‘干部无任用考察’机制的一个重要原因。”
据了解，为了避免在识人、评人、选人、用人等方面片面化、主观化、不精准等现象发生，有效改变不考察不主动了解、不提拔不谈心谈话、不调整不深度接触的惯性思维，近年来，包头市委组织部一直在探索开展无任用考察。2021年4月，正式内部试行常态化开展干部无任用考察操作办法，共分6个方面26项内容。旨在通过一线走访、蹲点调研，确保干部识得准、察得实，实现依事择人、人岗相适，保证干部选得准、用得好。
时任包头市委组织部副部长、现任九原区委书记的刘俊义回忆起这个文件出台时的情景说：“虽然这是个内部文件，但当时在部里还是产生了不小的震动，因为它打破了常规，把考察识别功夫下在平时的要求制度化固定了下来，常态化执行了起来，使选拔任用更加科学、精准、公平。”
作为部内先行先试下去摸索着考察干部的原干部四科科长刘瑞龙，说起自己的考察经历感慨颇深，他说：“那段时间，我都是自己开着私家车，平均每周下去2天，围绕着我对口的领域，一个单位一个单位走，一名干部一名干部谈，不停地询问，甚至被考察单位的保洁员、保安我都要问，目的就是想真实全面地了解干部的日常表现。”
对此，现任干部四科科长的周鹏深有同感，他说：“早以前，由于对干部的日常表现深入了解的途径少、机会少、时间也少，致使个别干部适应不了岗位需求，而无任用考察机制的实施，恰恰在这方面做了一定程度上的弥补。”
那么，什么样的干部能得到市委组织部的考察呢？
“凡是自治区党委和市委管理的县处级干部和有培养潜力的乡镇科级干部以及机关、企事业单位的专业型人才，都需要我们去了解考察。”包头市委组织部干部一科科长张瑞彬回答。
“提拔重用的干部是怎么产生的，又是如何考察的？”记者又问。
包头市委组织部常务副部长董存瑞介绍说，有时，选拔、调整县处级干部一定程度上还得依靠下级党委（党组）的推荐，而且主要是听地区、单位领导班子成员的意见，去群众中了解得不多不够。而现在呢，是我们主动下去、随时随地、不打招呼、不提前设定考察对象、不设定考察内容。把识别干部的“考场”搬到工作现场，到一线看、到项目现场看、到服务窗口看，看干部“素颜”状态，避免考前“补妆”，造成考察“画像”失真。紧扣疫情防控、营商环境、招商引资、铸牢中华民族共同体意识等市委、市政府的重点任务、重大项目、重要工作，三百六十度“无死角”实地考察，放大“镜头”对干部进行多维研判鉴别。综合运用纪检监察、巡视巡察、督查调研、审计监督、信访维稳、网络舆情、民主生活会等各方面成果，抓住干部重要行为特征正反印证、综合研判，为准确把握班子和干部情况提供有力佐证。把政治本领过硬且能力出众的干部识别出来，并记录在《干部无任用考察记录表》内，对那些优秀干部，考察人员还要填写《干部无任用推荐表》，作为日后提拔使用干部的重要依据。
董存瑞接着说，无任用考察不是一成不变的，我们一直在不断深化改革。比如，去年我们探索实施了集体面谈，作为无任用考察的一种新路径，由市委常委和人大、政协主要领导与干部面对面、集体谈、现场评，既有效扩大了党内民主，更搭建起“伯乐相马”“赛场选马”的平台，把能征善战、善作善成的高素质干部选出来、用起来。今年，我们常态化抓取关系全市经济社会高质量发展的“事”，开展了重要经济指标完成情况、“半拉子”工程处置等一系列“跟进式”考察，扩展无任用考察新内涵，激发精准识人用人新“密码”。
“任职考察是有明确来意的，不足之处是容易听不到真话、实话，无论领导还是群众，一听是要提拔某位干部，大家都说好，所以，施行干部无任用考察，就是要把考察做在前，先精准识别干部，等时机成熟后再提拔，这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。
其实，无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式，其核心是精准识人，力图准确掌握干部的政治素质和业务能力，重点了解干部能干什么、干了什么、干成了什么、发挥了什么作用等。
“这种不定位于任用、不拘泥于形式、不只听领导的推荐意见、不只看年度考核，而是组织部门主动下去，全方位、多渠道、近距离考察识别干部，使干部的评价结果更全面、更客观、更精准了。”包头市委组织部干部二科科长崔俊义说。
包头市卫健委副主任、疾病预防控制局局长靳容就是通过这种方式被提拔上来的一名副处级干部。疫情严重那段时间，时任包头市疾病预防控制中心副主任的她，始终冲在疫情一线，现场制定策略、分析研判、指挥调度，她所识别的密接者无一例差错。她一边当指挥官，一边又是老师，短时间内，她就带出一支敢打硬仗能打胜仗的“铁军”，战友们都誉她为“铁娘子”。
“我就是个技术干部，天天只专心本职工作，其他的根本没时间想。可出乎意料的是，组织在这种危急关头一直默默地关注着我，用这种悄无声息的方式考察着我，让我特别感动，我一定要以实际行动回报组织，请组织放心！”靳容眼里泪花闪烁。
统计显示，干部无任用考察探索实施以来，包头市委组织部共对重大项目建设、乡村振兴、打造医疗教育高地等多个领域的干部进行无任用考察。提拔重用为县处级干部165名，另有9名不适应工作的县处级干部被调整。
一位从事组织人事工作多年的老干部评价说：“干部无任用考察是践行党管干部、党管人才宗旨的一次生动实践，也是干部任用工作的一次有益探索，意义深远。”
董欣悦认为，“用好用对干部，事关事业的发展、社会的进步和人民的福祉，所以，我们只有本着对党和人民负责的态度，不断地拓宽选人用人视野、拓展知事识人渠道，才能真正造福于民。”(记者 刘向平)
同样感到意外的还有57岁的原包头市民政局副局长任志刚，他今年7月份被提拔为正处级领导干部。“这是组织上对我们这些一直兢兢业业、担当作为的老实人的褒奖。”任志刚说。
包头市委常委、组织部部长董欣悦坦言：“绝不能让那些肯干、能干的老实人吃亏，也不能把这些好干部漏了、忘掉，要真正为想干事、能干事、干成事的好干部搭建彰显作为的舞台，这是我们近年来探索实施‘干部无任用考察’机制的一个重要原因。”
据了解，为了避免在识人、评人、选人、用人等方面片面化、主观化、不精准等现象发生，有效改变不考察不主动了解、不提拔不谈心谈话、不调整不深度接触的惯性思维，近年来，包头市委组织部一直在探索开展无任用考察。2021年4月，正式内部试行常态化开展干部无任用考察操作办法，共分6个方面26项内容。旨在通过一线走访、蹲点调研，确保干部识得准、察得实，实现依事择人、人岗相适，保证干部选得准、用得好。
时任包头市委组织部副部长、现任九原区委书记的刘俊义回忆起这个文件出台时的情景说：“虽然这是个内部文件，但当时在部里还是产生了不小的震动，因为它打破了常规，把考察识别功夫下在平时的要求制度化固定了下来，常态化执行了起来，使选拔任用更加科学、精准、公平。”
作为部内先行先试下去摸索着考察干部的原干部四科科长刘瑞龙，说起自己的考察经历感慨颇深，他说：“那段时间，我都是自己开着私家车，平均每周下去2天，围绕着我对口的领域，一个单位一个单位走，一名干部一名干部谈，不停地询问，甚至被考察单位的保洁员、保安我都要问，目的就是想真实全面地了解干部的日常表现。”
对此，现任干部四科科长的周鹏深有同感，他说：“早以前，由于对干部的日常表现深入了解的途径少、机会少、时间也少，致使个别干部适应不了岗位需求，而无任用考察机制的实施，恰恰在这方面做了一定程度上的弥补。”
那么，什么样的干部能得到市委组织部的考察呢？
“凡是自治区党委和市委管理的县处级干部和有培养潜力的乡镇科级干部以及机关、企事业单位的专业型人才，都需要我们去了解考察。”包头市委组织部干部一科科长张瑞彬回答。
“提拔重用的干部是怎么产生的，又是如何考察的？”记者又问。
包头市委组织部常务副部长董存瑞介绍说，有时，选拔、调整县处级干部一定程度上还得依靠下级党委（党组）的推荐，而且主要是听地区、单位领导班子成员的意见，去群众中了解得不多不够。而现在呢，是我们主动下去、随时随地、不打招呼、不提前设定考察对象、不设定考察内容。把识别干部的“考场”搬到工作现场，到一线看、到项目现场看、到服务窗口看，看干部“素颜”状态，避免考前“补妆”，造成考察“画像”失真。紧扣疫情防控、营商环境、招商引资、铸牢中华民族共同体意识等市委、市政府的重点任务、重大项目、重要工作，三百六十度“无死角”实地考察，放大“镜头”对干部进行多维研判鉴别。综合运用纪检监察、巡视巡察、督查调研、审计监督、信访维稳、网络舆情、民主生活会等各方面成果，抓住干部重要行为特征正反印证、综合研判，为准确把握班子和干部情况提供有力佐证。把政治本领过硬且能力出众的干部识别出来，并记录在《干部无任用考察记录表》内，对那些优秀干部，考察人员还要填写《干部无任用推荐表》，作为日后提拔使用干部的重要依据。
董存瑞接着说，无任用考察不是一成不变的，我们一直在不断深化改革。比如，去年我们探索实施了集体面谈，作为无任用考察的一种新路径，由市委常委和人大、政协主要领导与干部面对面、集体谈、现场评，既有效扩大了党内民主，更搭建起“伯乐相马”“赛场选马”的平台，把能征善战、善作善成的高素质干部选出来、用起来。今年，我们常态化抓取关系全市经济社会高质量发展的“事”，开展了重要经济指标完成情况、“半拉子”工程处置等一系列“跟进式”考察，扩展无任用考察新内涵，激发精准识人用人新“密码”。
“任职考察是有明确来意的，不足之处是容易听不到真话、实话，无论领导还是群众，一听是要提拔某位干部，大家都说好，所以，施行干部无任用考察，就是要把考察做在前，先精准识别干部，等时机成熟后再提拔，这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。
其实，无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式，其核心是精准识人，力图准确掌握干部的政治素质和业务能力，重点了解干部能干什么、干了什么、干成了什么、发挥了什么作用等。
“这种不定位于任用、不拘泥于形式、不只听领导的推荐意见、不只看年度考核，而是组织部门主动下去，全方位、多渠道、近距离考察识别干部，使干部的评价结果更全面、更客观、更精准了。”包头市委组织部干部二科科长崔俊义说。
包头市卫健委副主任、疾病预防控制局局长靳容就是通过这种方式被提拔上来的一名副处级干部。疫情严重那段时间，时任包头市疾病预防控制中心副主任的她，始终冲在疫情一线，现场制定策略、分析研判、指挥调度，她所识别的密接者无一例差错。她一边当指挥官，一边又是老师，短时间内，她就带出一支敢打硬仗能打胜仗的“铁军”，战友们都誉她为“铁娘子”。
“我就是个技术干部，天天只专心本职工作，其他的根本没时间想。可出乎意料的是，组织在这种危急关头一直默默地关注着我，用这种悄无声息的方式考察着我，让我特别感动，我一定要以实际行动回报组织，请组织放心！”靳容眼里泪花闪烁。
统计显示，干部无任用考察探索实施以来，包头市委组织部共对重大项目建设、乡村振兴、打造医疗教育高地等多个领域的干部进行无任用考察。提拔重用为县处级干部165名，另有9名不适应工作的县处级干部被调整。
一位从事组织人事工作多年的老干部评价说：“干部无任用考察是践行党管干部、党管人才宗旨的一次生动实践，也是干部任用工作的一次有益探索，意义深远。”
董欣悦认为，“用好用对干部，事关事业的发展、社会的进步和人民的福祉，所以，我们只有本着对党和人民负责的态度，不断地拓宽选人用人视野、拓展知事识人渠道，才能真正造福于民。”(记者 刘向平)
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