【#我们支持华为是在支持什么#】#京报锐评#最近，随着华为Mate60 Pro突然上架，数码圈掀起了一股热潮。大量数码爱好者及普通消费者涌向线上商城和线下门店，咨询何时才能买到这款新机。

“野性消费”背后，为什么国人如此支持华为？

（一）

1881年，《Nature》杂志发表了一篇来自中国的论文，名字叫做《声学在中国》，论文用现代科学对著名的伯努利定律进行了修正。对此《Nature》高度评价：“我们看到，对一个古老定律的现代的科学的修正，已由中国人独立地解决了。”这篇论文的作者叫做徐寿。他的一生，设计制造轮船，建立化学工业，勤勤恳恳地致力于引进和传播国外的科学技术，对近代科学技术在中国的发展作出了重要贡献。然而，在那个积贫积弱、神州陆沉的时代，中国科技的星火奄奄一息，几位昙花一现的科学天才难以撼动历史的车轮，难以改变家国的命运。

当时间的指针来到1949年，国家的重视、现实的需要和报国的赤诚交织在一起，“科技强国梦”开始在这片古老的土地上顽强生长。“两弹一星”“人工合成牛胰岛素”“青蒿素”等一系列重大创新成果震惊世界，成为一个国家“向科学进军”最生动的注解。

随着改革开放的推进，衡量一国科技水平的标尺多出了一个“市场”刻度，而我们在这方面却是一片空白。

在“世界工厂”机器的轰鸣声中，一台出口DVD售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，留给中国企业的利润是1美元；一件中国衬衫辛辛苦苦缝出来赚2.4元，而一架大型客机却值2.4亿美元；销往全球的iPhone超过90%都在中国组装完成，而苹果的净利润却是A股最大的12家苹果概念股利润之和的20倍……不是“科技强国”，仍然是中国发展的“紧箍咒”，是全国上下都希望穿过的“命门”。（二）

1987年，华为公司在深圳南油新村一个居民楼里成立，开始代理香港出产的交换机。

纵观那个时候的中国通信市场，虽然需求旺盛，发展迅速，但内地企业的自主研发能力很弱，根本无法和海外厂商竞争，电信设备市场基本被来自7个国家的8种制式设备瓜分，号称“七国八制”。

随着时间推移，越来越多的代理公司进入行业，在激烈竞争之下，华为做代理的利润大幅下滑，很显然，想要更好生存下去，必须走自主研发的道路，生产完全拥有自主知识产权的产品。

但这条路何其难走。

1992年，由于对技术路线判断失误和质控经验缺失，JK1000空分式端局交换机失败，耗干了华为辛苦攒下的家底。

2001年，华为痛失PHS、CDMA和手机终端三大通信增长点。形势之艰难，令华为一度准备“卖身”摩托罗拉。

2009年，华为海思推出了第一代手机芯片K3V1，制程发布即落后，搭配它的手机也是无人问津的存在。三年后，海思发布了第二代手机芯片——K3V2，但由于其糟糕的兼容性和功耗比，直至今天这颗芯片仍然是一些数码爱好者“黑”华为的重要例证。

核心技术攻坚注定是一个长期而艰难的过程，常常给人“自讨苦吃”之感。如何打逆风球、走上坡路？唯有抱定坚定的信念，才能守得云开见月明。

华为JK1000局交换机失败后，以“不成功就跳楼”的决绝推出C&C08交换机，几十位工程师驻扎客户现场，废寝忘食调试设备，终于奠定质量口碑；错失2G时代的机会，就全力投入3G和4G的研发，在国际3G市场占得先机，走出阴霾回到正轨；尽管自研芯片引发一片骂声，但如任正非所说“自己的‘狗食’自己先吃”，坚持在真实使用场景中暴露问题、解决问题，成就日后“麒麟”芯片的辉煌。

自力更生、坚韧不拔、刻苦勤奋、后发先至……华为的实践，千千万万中国公司的实践，向世人证明，中国庞大的工程师和人才红利，可以在先进制度的保障下，爆发出怎样一种生命力。而这种强悍的生命力会抹平一切质疑，让中国产业真正屹立于强者之林。一部华为的自主创新史，既是中国求索“科技强国”漫漫长路的缩影，也揭示了中国完成产业升级后将迎来怎样的光明前景。

（三）

思科CEO钱伯斯曾说：“25年以前我就知道我们最强的对手会来自中国，现在来说就是华为。”

市场竞争并没有那么多龟兔赛跑的故事，你在快跑，别人也在狂奔。随着零和博弈、冷战思维沉渣泛起，市场竞争愈发掺杂政治因素，先发者不仅一边狂奔，还一边设置路障，想要绊倒后来者。

跑在第一队列的中国企业很快遭受外部花式打压，华为就是典型之一。

2003年，因思科诉讼，华为核心路由网络设备等业务被禁入美国市场；2007年，华为欲收购3com，被美国阻止；2010年，华为向加州的3Leaf伸出特定资产收购橄榄枝，美国再次出手阻拦。

在特朗普政府时期，打压进一步升级。剔除设备、禁止投资、直接断供等各种手段轮番上演，直接变“不让华为卖进来”为“不让华为造出来”。

一个长期标榜自己最崇尚自由竞争的地方，却拒绝别人依靠技术实力进入，甚至试图将其彻底扼杀。

这样的荒唐行径让世人看到，美国以举国之力围剿，不是因为中国企业犯了什么错误，而是它根本就不知道除了不择手段，还能通过什么正常方式赢下这场竞争。

同样，美国对中国发动“贸易战”“科技战”“舆论战”“外交战”，也从来不是因为什么中国没有履行承诺、偷窃技术、挑战国际规则等狗血原因，而是他们就是想要剥夺中国的发展权，阻止中国的科技进步和产业升级步伐，把中国牢牢钉在全球产业链的中低端。（四）

面对世界第一强国的辣手，被“卡脖子”，痛是必然的。

如何在“在克服困难中发展壮大，在应对挑战中超越自我”？

面对美国制裁“黑云压城”，有华为员工在“心声社区”写下：

“对华为接下来的命运，我和我的大部分同事都不感到悲观，实际上也没有太多精力去焦虑。还有很多事在路上，我们还是会继续做好自己的事。很多时候大家都认为中美博弈已经是滔天巨浪，但华为确实有很多像我一样傻的人，我们相信连接人和物的远方，相信远方更广阔的数字洪流。在历史长河中，很多以为的巨浪就成为了浪花。”面对风高浪急乃至惊涛骇浪的风险挑战，我们也应当永葆这样的共识：

70多年来，中国在战风斗雨中一步步锻造着百折不挠、破局突围的能力。今时今日，中国发展所积累的物质基础和规模体量，既为我们抵御外部风险提供了充足有效的回旋余地，也为经济稳定发展提供了巨大空间和强力支撑。我们所要做的，就是团结一致，把自己的事做好，让“中国号”驶向自己更广阔的天地。

（五）

“代号596，你的任务是为中国人争口气，我们干脆叫你争气弹吧！”1959年6月，面对全力援助中国的外国科学家纷纷撤走、设备与技术陷入“断供”的绝境，毛泽东同志决定自力更生、自主研发原子弹。

60多年后，面对同样残酷的技术封锁，无数国人同样翘首以盼各领域各战线能够“争气”。

为什么有这么多人支持中国企业，期待着更多像华为这样的企业能够扛压“上新”？因为我们相信中国人不畏艰险、敢于斗争、勇往直前的精气神，因为我们相信中华民族的勤劳、汗水与智慧。（北京日报评论员 鲍南）

#任嘉伦[超话]#
“这次最大的感受就是可以跟这么多优秀的老前辈同台领奖，对我心里也是非常的一个开心的收获，毕竟可以跟他们站在一起领奖，对我来说，算是观众对我的一个认可，然后近距离感受了还是不是特别一样，就是之前都是在电视上里看那些老前辈，像唐国强老师，哪怕是王劲松老师我们之前演过戏，但是同台领奖的感觉还是不一样的，所以我要回去仔细揣摩一下我这份心情。”

——@任嘉伦Allen

（内容来自：20211227华鼎奖群访）

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【和网恋半年的男网友见面后，他对我的态度变了】

和男网友网恋了半年，我俩聊得很好，好到互叫老公老婆的那种。前几天我俩约着来我所在的城市见面了，见面期间一切都很正常，他和网上一样对我甜言蜜语。昨天他回去了，然后晚上和我说几句话后直接拉黑我了，我现在也很纳闷，不知道他什么意思，这是没看上我吗？但他和我在一起的这几天表现都很正常，求大家帮忙支支招。

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