汽车今天强势反弹,成为市场主线,这是触底成功了吗?
今天的汽车确实走的可以,主要是华为汽车这个细分方向,大家可以看一下,华为汽车概念股已经超过10个票涨停,比如江淮汽车、科华控股、赛力斯、华阳集团、科力尔涨停,德迈仕涨超10%。其实我们复盘上周汽车的行情就知道,汽车这块纯粹是华为汽车赛力斯一骑绝尘,把板块带起来了,整个板块向好。
现在华为汽车的主要关注点就是,之前AITO汽车宣布问界新M7单日大定突破2000台之后,9月17日问界新M7单日大定再创新高,达到2700台,这个才是关注,销量起来才能证明这款车受到市场的关注。
对于汽车来说,现在最重要还是销量,大家去看什么价格战,什么促销,最后还是关注一个点,那就是销量,现在问界M7出来的数据是不错的,这就是最近华为汽车概率股最近上涨的主要逻辑,大家可以看之前德赛西威,也就是跟上理想汽车销量,所以股价上涨。
至于市场在讨论的华为带来的汽车智能化升级,这个方面确实也是未来AI智能化是汽车新3年大周期的第一大投资主线,而华为汽车产业链是AI智能化主线的核心。现在华为发布HarmonyOS 4.0,这会加速华为强大技术优势(尤其是智能化)+品牌渠道优势+产品定义能力+供应链重塑能力。
综合来说,汽车要关注的还是细分方向有增量的,比如华为汽车就是,而不是整个汽车板块或者整个汽配板块。
今天的汽车确实走的可以,主要是华为汽车这个细分方向,大家可以看一下,华为汽车概念股已经超过10个票涨停,比如江淮汽车、科华控股、赛力斯、华阳集团、科力尔涨停,德迈仕涨超10%。其实我们复盘上周汽车的行情就知道,汽车这块纯粹是华为汽车赛力斯一骑绝尘,把板块带起来了,整个板块向好。
现在华为汽车的主要关注点就是,之前AITO汽车宣布问界新M7单日大定突破2000台之后,9月17日问界新M7单日大定再创新高,达到2700台,这个才是关注,销量起来才能证明这款车受到市场的关注。
对于汽车来说,现在最重要还是销量,大家去看什么价格战,什么促销,最后还是关注一个点,那就是销量,现在问界M7出来的数据是不错的,这就是最近华为汽车概率股最近上涨的主要逻辑,大家可以看之前德赛西威,也就是跟上理想汽车销量,所以股价上涨。
至于市场在讨论的华为带来的汽车智能化升级,这个方面确实也是未来AI智能化是汽车新3年大周期的第一大投资主线,而华为汽车产业链是AI智能化主线的核心。现在华为发布HarmonyOS 4.0,这会加速华为强大技术优势(尤其是智能化)+品牌渠道优势+产品定义能力+供应链重塑能力。
综合来说,汽车要关注的还是细分方向有增量的,比如华为汽车就是,而不是整个汽车板块或者整个汽配板块。
风云莫测,突然多头出来拉盘了,尤其创业板指数快速拉升,扭转了今天A股的下跌局面;由普跌转为普涨,出现探底回升集体反弹的走势,让抄底资金坐不住了,想要进场低吸抄底了。
说真的看到今天A股先抑后扬普涨,必然会打乱很多散户的脚步,认为A股已经真的止跌企稳,要开启新一轮的拉升行情了,有种低吸抄底的心态。
但我个人不这样认为,认为今天A股的止跌不是真正的止跌,反弹不是真正的反弹,反而是一种假止跌,一种假反弹,属于一种老乡别走的信号,给出以下三点仅供大家参考。
第一:a股是否止跌看量,看反弹的力度,就以今天A股的行情来看,反弹根本没有力度,加上反弹根本没有量能,这种反弹是耍流氓。
第二:悲观情绪还不稳定,本轮A股行情明显就是在割散户,就是要让散户绝望,逼散户割肉出局;但让散户割肉的前提条件之下,又不能让市场恐慌,只能采取温水煮青蛙的模式,投资者信心不稳A股还涨不起来。
第三:证券就是市场的方向,目前证券板块还完全处于调整阶段,而且是处于调整中末期,并没有出现止跌企稳;证券是A股的核心力量,同时也是A股的方向,证券不止跌企稳A股调整就会延续。
所以,根据今天A股的实际行情来看,这种止跌非止跌,反弹非反弹的行情不被看好,理由是反弹没力,反弹没力量,悲观情绪还在蔓延,证券调整还未到位等,只能认为老乡别走,属于种韭菜的行情。
因此,呼吁散户们一定要理性,一定要淡定,对于今天A股这种止跌反弹走势,千万不要盲目抄底,真正的抄底时机还在后面,请大家继续耐心等待为好。
说真的看到今天A股先抑后扬普涨,必然会打乱很多散户的脚步,认为A股已经真的止跌企稳,要开启新一轮的拉升行情了,有种低吸抄底的心态。
但我个人不这样认为,认为今天A股的止跌不是真正的止跌,反弹不是真正的反弹,反而是一种假止跌,一种假反弹,属于一种老乡别走的信号,给出以下三点仅供大家参考。
第一:a股是否止跌看量,看反弹的力度,就以今天A股的行情来看,反弹根本没有力度,加上反弹根本没有量能,这种反弹是耍流氓。
第二:悲观情绪还不稳定,本轮A股行情明显就是在割散户,就是要让散户绝望,逼散户割肉出局;但让散户割肉的前提条件之下,又不能让市场恐慌,只能采取温水煮青蛙的模式,投资者信心不稳A股还涨不起来。
第三:证券就是市场的方向,目前证券板块还完全处于调整阶段,而且是处于调整中末期,并没有出现止跌企稳;证券是A股的核心力量,同时也是A股的方向,证券不止跌企稳A股调整就会延续。
所以,根据今天A股的实际行情来看,这种止跌非止跌,反弹非反弹的行情不被看好,理由是反弹没力,反弹没力量,悲观情绪还在蔓延,证券调整还未到位等,只能认为老乡别走,属于种韭菜的行情。
因此,呼吁散户们一定要理性,一定要淡定,对于今天A股这种止跌反弹走势,千万不要盲目抄底,真正的抄底时机还在后面,请大家继续耐心等待为好。
#国企资讯# 河南能源集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒到贵州豫能调研指导
9月13日至16日,河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒到贵州豫能调研时强调,要加强班子队伍建设,守牢安全发展底线,提升经营管理水平,坚定信心,迎难而上,奋力推动企业持续稳步健康发展。河南能源副总经理段志广、安全监察局常务副局长杨青松、能源事业部副总经理李书文陪同。贵州豫能党委书记、董事长范杰,总经理、党委副书记、副董事长刘伟以及在筑班子成员参加。
调研期间,杨恒到新田煤矿、糯东煤矿、黔希化工和永贵机电,深入井下、项目建设工地、车间,详细了解了安全生产、采掘接替、转型发展以及科技创新等工作开展情况,并组织召开座谈会,听取相关工作汇报。
杨恒代表集团公司对贵州豫能全体干部职工表示慰问,对近年来所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定,认为贵州豫能班子队伍建设更加有力,发展思路更加清晰,发展目标更加明确,发展措施更加具体,干事创业激情不断增强,攻坚克难劲头更加充足,发展成效难中有进、难中有为,企业形象进一步提升,各项工作取得了新的发展。
杨恒表示,贵州豫能作为集团公司六大煤业之一,为集团公司的高质量发展作出了积极贡献,集团公司高度关心和关注贵州豫能的发展。尽管目前存在一些困难和问题,但是经过这几年的发展,已经奠定了良好的基础,发展前景可观,只要全体干部职工坚定信心、迎难而上,就一定能够取得新的更大成绩,实现更好的发展。
就下一步工作,杨恒强调了六点意见。一是继续加强班子队伍建设。要落实好党委从严治党主体责任、党委书记第一责任人责任,全面加强党的建设,坚决落实好上级各项决策部署,发挥好党委领导全局、统筹协调的职责,确保发展方向不偏离,以党建高质量推动企业发展高质量。二是贯彻落实好集团公司“十四五”发展规划。要全面梳理各项重点工作,对煤炭板块、化工板块和机械制造板块进行认真研究,统筹协调,抓住重点,准确定位,做到有所为、有所不为,推进重点工作落实落地、见行见效。贸易上要转变思路和方式,既要实现量的增长,也要保证质的提升,实现稳步健康发展。三是要守牢安全底线。要坚持“人民至上、生命至上”,贯彻好安全生产法律法规、规章制度,落实好安全生产责任制,全面加强区队和班组建设,为矿井安全生产奠定坚实基础。瓦斯治理要精准高效,坚持“六向六要”思路,先治得住,再向治得快、治得省、治得好转变,下足绣花功夫,提高抽采效率,提升治理能力,为采掘接替和安全生产提供可靠保障。要加强职工队伍建设,不断提升技能水平和综合素质。四是全面发力,提升经营管理水平。要从降本减亏、提质增效、人员队伍结构优化调整等多方面采取措施,提升管理效率效益,增强企业核心竞争力。要积极推进化工转型升级,加大机械制造外部业务拓展力度,不断做大做强。要着眼长远,主动走出去,做好外部矿井托管,扩大企业生存发展空间。要加强科技创新,在新技术、新工艺、新设备的研发运用等方面下功夫,积极推广数字化、智能化,打造拳头产品,提升企业可持续发展能力。五是做好廉洁自律工作。要加强党风廉政建设,强化监督管理,切实增强各级领导干部的纪律意识、规矩意识,从严从紧抓好落实,做到慎独慎微、慎言慎行。要自觉遵守政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德,守住做人的底线。要开展健康向上的职工文化活动,关心关爱职工,丰富职工文化生活,提升职工幸福感、获得感和归属感,增强企业凝聚力和向心力。六是持续巩固好主题教育成果。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,强化问题检视,明确思路目标,推进整改落实,努力提升能力,增强履职本领,在注重实效、提高质量上下更大功夫,确保用主题教育的成效和成果持续推动各项工作发展。
范杰代表贵州豫能简要汇报了今年以来生产经营情况、当前面临的主要问题和应对措施以及下一步发展规划,表示将坚定不移贯彻落实好集团公司各项决策部署,带领全体干部职工团结一致、克服困难,坚定信心、奋力拼搏,扎实做好安全生产、瓦斯治理、采掘接替、降本增效等各项工作,推动贵州豫能早日走出困境,取得更好的成效,为河南能源高质量发展作出贵州豫能新的更大贡献。
9月13日至16日,河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒到贵州豫能调研时强调,要加强班子队伍建设,守牢安全发展底线,提升经营管理水平,坚定信心,迎难而上,奋力推动企业持续稳步健康发展。河南能源副总经理段志广、安全监察局常务副局长杨青松、能源事业部副总经理李书文陪同。贵州豫能党委书记、董事长范杰,总经理、党委副书记、副董事长刘伟以及在筑班子成员参加。
调研期间,杨恒到新田煤矿、糯东煤矿、黔希化工和永贵机电,深入井下、项目建设工地、车间,详细了解了安全生产、采掘接替、转型发展以及科技创新等工作开展情况,并组织召开座谈会,听取相关工作汇报。
杨恒代表集团公司对贵州豫能全体干部职工表示慰问,对近年来所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定,认为贵州豫能班子队伍建设更加有力,发展思路更加清晰,发展目标更加明确,发展措施更加具体,干事创业激情不断增强,攻坚克难劲头更加充足,发展成效难中有进、难中有为,企业形象进一步提升,各项工作取得了新的发展。
杨恒表示,贵州豫能作为集团公司六大煤业之一,为集团公司的高质量发展作出了积极贡献,集团公司高度关心和关注贵州豫能的发展。尽管目前存在一些困难和问题,但是经过这几年的发展,已经奠定了良好的基础,发展前景可观,只要全体干部职工坚定信心、迎难而上,就一定能够取得新的更大成绩,实现更好的发展。
就下一步工作,杨恒强调了六点意见。一是继续加强班子队伍建设。要落实好党委从严治党主体责任、党委书记第一责任人责任,全面加强党的建设,坚决落实好上级各项决策部署,发挥好党委领导全局、统筹协调的职责,确保发展方向不偏离,以党建高质量推动企业发展高质量。二是贯彻落实好集团公司“十四五”发展规划。要全面梳理各项重点工作,对煤炭板块、化工板块和机械制造板块进行认真研究,统筹协调,抓住重点,准确定位,做到有所为、有所不为,推进重点工作落实落地、见行见效。贸易上要转变思路和方式,既要实现量的增长,也要保证质的提升,实现稳步健康发展。三是要守牢安全底线。要坚持“人民至上、生命至上”,贯彻好安全生产法律法规、规章制度,落实好安全生产责任制,全面加强区队和班组建设,为矿井安全生产奠定坚实基础。瓦斯治理要精准高效,坚持“六向六要”思路,先治得住,再向治得快、治得省、治得好转变,下足绣花功夫,提高抽采效率,提升治理能力,为采掘接替和安全生产提供可靠保障。要加强职工队伍建设,不断提升技能水平和综合素质。四是全面发力,提升经营管理水平。要从降本减亏、提质增效、人员队伍结构优化调整等多方面采取措施,提升管理效率效益,增强企业核心竞争力。要积极推进化工转型升级,加大机械制造外部业务拓展力度,不断做大做强。要着眼长远,主动走出去,做好外部矿井托管,扩大企业生存发展空间。要加强科技创新,在新技术、新工艺、新设备的研发运用等方面下功夫,积极推广数字化、智能化,打造拳头产品,提升企业可持续发展能力。五是做好廉洁自律工作。要加强党风廉政建设,强化监督管理,切实增强各级领导干部的纪律意识、规矩意识,从严从紧抓好落实,做到慎独慎微、慎言慎行。要自觉遵守政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德,守住做人的底线。要开展健康向上的职工文化活动,关心关爱职工,丰富职工文化生活,提升职工幸福感、获得感和归属感,增强企业凝聚力和向心力。六是持续巩固好主题教育成果。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,强化问题检视,明确思路目标,推进整改落实,努力提升能力,增强履职本领,在注重实效、提高质量上下更大功夫,确保用主题教育的成效和成果持续推动各项工作发展。
范杰代表贵州豫能简要汇报了今年以来生产经营情况、当前面临的主要问题和应对措施以及下一步发展规划,表示将坚定不移贯彻落实好集团公司各项决策部署,带领全体干部职工团结一致、克服困难,坚定信心、奋力拼搏,扎实做好安全生产、瓦斯治理、采掘接替、降本增效等各项工作,推动贵州豫能早日走出困境,取得更好的成效,为河南能源高质量发展作出贵州豫能新的更大贡献。
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