守业也要不断地创业。创业难,守业更难。【学懂精益创业002】【安志强趣讲291期】
中国企业平均生存时间也就2年多,多少年来没有提高。每年有很多新创的企业,每年有很多死亡的企业。
对于创业后生存下来的企业,也是要不断地创业才能持续生存。无论是产品创新还是模式创新,很快就有人复制,即便是形成了一定的优势,很快就被行业竞争拉平。
有人提出了第二增长曲线方法论。
第一增长曲线就是连续创新升级,形成持续竞争力。但到一定的处境,比如行业发展周期放缓等,增长就会乏力,甚至倒退。
在企业第一曲线到达极限点之前,要及时启动第二曲线。第二曲线要独立于第一条曲线。
比如,原来的首富黄光裕。国美电器被互联网的模式迭代了,国美电器曾经火爆一时,但现在也是苦苦挣扎,希望能起死回生。
企业经营没有一劳永逸,只有持续不断地推陈出新,才有可能继续存活,持续活着,有人说这是企业最高的追求。
从这个意义上看,存续的企业也要再内部不断创业,发现新的增长点,努力构造第二增长曲线。
因此,不断创业,才有可以守住业。有一举俗语:创业难,守业更难。
中国企业平均生存时间也就2年多,多少年来没有提高。每年有很多新创的企业,每年有很多死亡的企业。
对于创业后生存下来的企业,也是要不断地创业才能持续生存。无论是产品创新还是模式创新,很快就有人复制,即便是形成了一定的优势,很快就被行业竞争拉平。
有人提出了第二增长曲线方法论。
第一增长曲线就是连续创新升级,形成持续竞争力。但到一定的处境,比如行业发展周期放缓等,增长就会乏力,甚至倒退。
在企业第一曲线到达极限点之前,要及时启动第二曲线。第二曲线要独立于第一条曲线。
比如,原来的首富黄光裕。国美电器被互联网的模式迭代了,国美电器曾经火爆一时,但现在也是苦苦挣扎,希望能起死回生。
企业经营没有一劳永逸,只有持续不断地推陈出新,才有可能继续存活,持续活着,有人说这是企业最高的追求。
从这个意义上看,存续的企业也要再内部不断创业,发现新的增长点,努力构造第二增长曲线。
因此,不断创业,才有可以守住业。有一举俗语:创业难,守业更难。
无所事事的精彩
以下是《沉思的生活或无所事事》中的一段话,对无所事事进行了精彩的论述:
“无所事事是人性的构成部分。它参与到‘做’中来,让‘做’实实在在具有了人性。倘若没有迟疑和中止,行动将沦为盲目的活动与反应。缺失了安宁,就会出现一种新的野蛮。沉默加深了言说的深度。没有寂静,则没有音乐,而只有噪声与音响。游戏是美的精髓。哪里只有刺激与反应、需求与满足、问题与解决、目标与行动,生命就在哪里萎缩成生存和赤裸的、动物般的生命。唯有无所事事让生命富有光辉。
“假若失去无所事事的能力,我们就会像一部只会运转的机器。对生存的忧虑和纯然属于生命的困苦终止之处,便是生命的起点。无所事事是人努力的最终目标。”
以下是《沉思的生活或无所事事》中的一段话,对无所事事进行了精彩的论述:
“无所事事是人性的构成部分。它参与到‘做’中来,让‘做’实实在在具有了人性。倘若没有迟疑和中止,行动将沦为盲目的活动与反应。缺失了安宁,就会出现一种新的野蛮。沉默加深了言说的深度。没有寂静,则没有音乐,而只有噪声与音响。游戏是美的精髓。哪里只有刺激与反应、需求与满足、问题与解决、目标与行动,生命就在哪里萎缩成生存和赤裸的、动物般的生命。唯有无所事事让生命富有光辉。
“假若失去无所事事的能力,我们就会像一部只会运转的机器。对生存的忧虑和纯然属于生命的困苦终止之处,便是生命的起点。无所事事是人努力的最终目标。”
《百年孤独》里非常扎心的一句话:“说出一个人的生存真相,人的本质就是-一个人活着,不要对别人心存太多期待,能替你分担痛苦的人只有你自己。”
能替你分担痛苦的只有你自己,提醒着我们要勇敢面对内心的痛苦和困扰,通过自我努力和成长来走出困境。
这并不意味着我们要孤立自己,而是要学会在痛苦中寻找成长和意义。
#新郎开迈巴赫扮猪八戒接新娘#
能替你分担痛苦的只有你自己,提醒着我们要勇敢面对内心的痛苦和困扰,通过自我努力和成长来走出困境。
这并不意味着我们要孤立自己,而是要学会在痛苦中寻找成长和意义。
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