库克没想到，
苹果的iPhone 15发售在即时！
马斯克却对iPhone 15进行了一番怒喷！
马斯克看到这系列手机都开始使用USB-C接口（也叫做“华为口”），
就嘲笑说这可能是他见过的最不具创新性的事情了！
真是让人吃惊，
特斯拉公司的创始人竟然拿苹果开玩笑，
声称iPhone 15除了相机稍微提升了一点以外，
跟之前的版本有什么区别呢？
马斯克并不是过嘴瘾，
这是因为欧盟将通过法规要求苹果
在2024年12月28日之前必须改用USB-C接口，
否则很难在欧洲市场销售。
苹果不得不迅速行动，
在全球市场上统一了手机接口，
并纳入了iPhone 15系列。
从现在开始，
我们只需要一根数据线就能给iPhone、
Mac、iPad以及AirPods Pro（第二代）充电了。
在苹果秋季发布会之前，
马斯克似乎早有预感，
提前开始嘲讽苹果。
他说：“我实在不太清楚我现在这部iPhone和之前的版本有什么不同。
相机提升也只是10%而已。”
马斯克的话虽然直接了当，
但事实上，除了部分机型在材料和性能方面有一些改进，
iPhone 15系列确实没有太多大的升级。
这样的调侃引起了许多苹果粉丝的愤怒。
他们纷纷回击马斯克，觉得他失去理智，乱咬人。
甚至有人直接说特斯拉也很久没有创新，
例如特斯拉2017年发布的Model 3至今还在销售，
马斯克有什么资格批评苹果呢？
果粉们生气到极点，
可以看出马斯克的调侃触动了他们的痛处。
果粉们将手机迭代与车辆进行对比，
但我们要知道，大多数消费者每一两年就会换一部手机，
而换一辆汽车的频率可不是那么高。
毕竟，车辆是交通工具，
与手机相比完全不一样。
很有意思的是，
苹果公司CEO蒂姆·库克对此却保持沉默，
没有做出任何回应。
这引发了人们的猜测，
或许是因为苹果接下来需要马斯克的帮助，
双方可能会展开更深入的合作。
库克可能选择保持低调，避免不必要的争执，
就像苹果之前“认怂”向高通一样。
去年9月，
华为和苹果几乎同时推出了支持卫星短信功能的手机。
然而，此后苹果并未做出任何升级，
而华为却将其单向通信功能升级为双向通信，
并最近推出的Mate60系列更是支持卫星电话功能。
可以说，华为在卫星通信领域已经遥遥领先
，而苹果被远远甩在了后面。
这也让我们思考，苹果现在除了小修小补
，做外观小调整外，科技力量是否滞后于华为，
才导致了马斯克对iPhone 15系列的怒喷。
毕竟在如今科技创新日新月异的时代，
作为一家世界知名的科技巨头，
苹果如果不持续进取，就有可能被抛在后头。
然而，暂时来说，我们不能否认果粉和影响力。
尽管iPhone 15系列的改进有限
，但苹果仍然拥有庞大的用户群体和强大的品牌号召力。
毕竟每一次苹果发布新款产品，
都会引起全球范围内的轰动和热潮。
尽管马斯克的怒喷激怒了一些果粉，
但这并不会阻止他们对苹果产品的热爱和支持。
无论是华为，
苹果，还是特斯拉，
他们之间的竞争和争论都是科技行业中常见的现象。
正是这种竞争推动着科技的不断进步和创新。
我们期待未来，
华为将能够带来更多令人惊喜和震撼的科技产品，
让我们的生活变得更加便捷、智能和享受。
所以，虽然马斯克对iPhone 15的怒喷引起了一时的争议和讨论，
其实关键在于，就是苹果未来的创新是否停止。
蒂姆·库克选择保持沉默估计是为了寻求与马斯克的合作
，其目的就是为了苹果公司的研发的发展考虑。
苹果的iPhone 15发售在即时！
马斯克却对iPhone 15进行了一番怒喷！
马斯克看到这系列手机都开始使用USB-C接口（也叫做“华为口”），
就嘲笑说这可能是他见过的最不具创新性的事情了！
真是让人吃惊，
特斯拉公司的创始人竟然拿苹果开玩笑，
声称iPhone 15除了相机稍微提升了一点以外，
跟之前的版本有什么区别呢？
马斯克并不是过嘴瘾，
这是因为欧盟将通过法规要求苹果
在2024年12月28日之前必须改用USB-C接口，
否则很难在欧洲市场销售。
苹果不得不迅速行动，
在全球市场上统一了手机接口，
并纳入了iPhone 15系列。
从现在开始，
我们只需要一根数据线就能给iPhone、
Mac、iPad以及AirPods Pro（第二代）充电了。
在苹果秋季发布会之前，
马斯克似乎早有预感，
提前开始嘲讽苹果。
他说：“我实在不太清楚我现在这部iPhone和之前的版本有什么不同。
相机提升也只是10%而已。”
马斯克的话虽然直接了当，
但事实上，除了部分机型在材料和性能方面有一些改进，
iPhone 15系列确实没有太多大的升级。
这样的调侃引起了许多苹果粉丝的愤怒。
他们纷纷回击马斯克，觉得他失去理智，乱咬人。
甚至有人直接说特斯拉也很久没有创新，
例如特斯拉2017年发布的Model 3至今还在销售，
马斯克有什么资格批评苹果呢？
果粉们生气到极点，
可以看出马斯克的调侃触动了他们的痛处。
果粉们将手机迭代与车辆进行对比，
但我们要知道，大多数消费者每一两年就会换一部手机，
而换一辆汽车的频率可不是那么高。
毕竟，车辆是交通工具，
与手机相比完全不一样。
很有意思的是，
苹果公司CEO蒂姆·库克对此却保持沉默，
没有做出任何回应。
这引发了人们的猜测，
或许是因为苹果接下来需要马斯克的帮助，
双方可能会展开更深入的合作。
库克可能选择保持低调，避免不必要的争执，
就像苹果之前“认怂”向高通一样。
去年9月，
华为和苹果几乎同时推出了支持卫星短信功能的手机。
然而，此后苹果并未做出任何升级，
而华为却将其单向通信功能升级为双向通信，
并最近推出的Mate60系列更是支持卫星电话功能。
可以说，华为在卫星通信领域已经遥遥领先
，而苹果被远远甩在了后面。
这也让我们思考，苹果现在除了小修小补
，做外观小调整外，科技力量是否滞后于华为，
才导致了马斯克对iPhone 15系列的怒喷。
毕竟在如今科技创新日新月异的时代，
作为一家世界知名的科技巨头，
苹果如果不持续进取，就有可能被抛在后头。
然而，暂时来说，我们不能否认果粉和影响力。
尽管iPhone 15系列的改进有限
，但苹果仍然拥有庞大的用户群体和强大的品牌号召力。
毕竟每一次苹果发布新款产品，
都会引起全球范围内的轰动和热潮。
尽管马斯克的怒喷激怒了一些果粉，
但这并不会阻止他们对苹果产品的热爱和支持。
无论是华为，
苹果，还是特斯拉，
他们之间的竞争和争论都是科技行业中常见的现象。
正是这种竞争推动着科技的不断进步和创新。
我们期待未来，
华为将能够带来更多令人惊喜和震撼的科技产品，
让我们的生活变得更加便捷、智能和享受。
所以，虽然马斯克对iPhone 15的怒喷引起了一时的争议和讨论，
其实关键在于，就是苹果未来的创新是否停止。
蒂姆·库克选择保持沉默估计是为了寻求与马斯克的合作
，其目的就是为了苹果公司的研发的发展考虑。
涠洲岛旅游区召开2022年度绩效考评情况通报暨2023年绩效考评工作推进会
2023年9月18日，涠洲岛旅游区召开2022年度绩效考评情况通报暨2023年绩效考评工作推进会，总结分析2022年绩效考评情况，并研究部署下一步工作计划。涠洲岛旅游区党工委副书记沈振华主持会议并对2023年绩效考评工作提出工作要求。
会议通报了涠洲岛旅游区2022年绩效考评情况及存在问题，相关部门就本部门指标扣分情况作了表态发言。同时，会议对2023年绩效考评工作进行全面部署。
沈振华副书记强调，绩效考评是加强干部队伍建设的重要举措，是促进工作落实的重要抓手。2023年绩效工作有了新变化，各职能部门要充分认清绩效考评工作的紧迫性、重要性，把绩效考评工作抓严、抓细、抓实，努力推动旅游区绩效工作实现新突破、迈上新台阶。
沈振华副书记要求，一是层层压实责任，确保完成绩效任务。要深入总结2022年绩效考评扣分事项，认真查找分析原因，总结经验教训，加强对进度滞后指标、短板指标、问题指标跟踪督办，及时对接调整，将每项指标工作任务细化、量化、责任化，把任务、目标、措施分解落实到人，做到责任主体明确、工作目标明确、完成时限明确，确保各项指标任务全面落实，确保年度指标任务不扣分。二是狠抓创新成效，争取更多创优加分。涠洲岛旅游区各部门各单位要强化创优争先责任意识，深刻领会自治区、北海市创优争先标准，把改革创新意识贯穿于各项工作的始终，通过创新思路方法，强化标杆意识，全面梳理、挖掘、培育自身的特色、亮点和突破点，不断推动涠洲岛旅游区各项工作的持续改进，提升工作的质量和水平，争取创优争先多加分。三是坚持问题导向，提高群众满意度。不断改进工作作风，增强服务能力，提升办事效率，优化发展环境，重点抓好民生工程，切实解决群众老大难问题，让人民群众的满意度、获得感不断提升。利用相关网络平台展示本年度工作实施情况，自觉接受群众监督评议，努力提高社会评价公众参与的广度和深度，确保2023年社会评议工作得高分。
会上，镇政府、办公室、党群工作部、经济发展局、财政局、建设开发局、社会事务局、综合管理局、执法大队、自然保护区、后勤服务中心、社保经办中心、市场监督管理局、消防大队、旅游公司、资产公司、污垃公司等17个承担管委会指标任务的部门依次汇报年度任务的落实情况、存在问题和下一步措施。
2023年9月18日，涠洲岛旅游区召开2022年度绩效考评情况通报暨2023年绩效考评工作推进会，总结分析2022年绩效考评情况，并研究部署下一步工作计划。涠洲岛旅游区党工委副书记沈振华主持会议并对2023年绩效考评工作提出工作要求。
会议通报了涠洲岛旅游区2022年绩效考评情况及存在问题，相关部门就本部门指标扣分情况作了表态发言。同时，会议对2023年绩效考评工作进行全面部署。
沈振华副书记强调，绩效考评是加强干部队伍建设的重要举措，是促进工作落实的重要抓手。2023年绩效工作有了新变化，各职能部门要充分认清绩效考评工作的紧迫性、重要性，把绩效考评工作抓严、抓细、抓实，努力推动旅游区绩效工作实现新突破、迈上新台阶。
沈振华副书记要求，一是层层压实责任，确保完成绩效任务。要深入总结2022年绩效考评扣分事项，认真查找分析原因，总结经验教训，加强对进度滞后指标、短板指标、问题指标跟踪督办，及时对接调整，将每项指标工作任务细化、量化、责任化，把任务、目标、措施分解落实到人，做到责任主体明确、工作目标明确、完成时限明确，确保各项指标任务全面落实，确保年度指标任务不扣分。二是狠抓创新成效，争取更多创优加分。涠洲岛旅游区各部门各单位要强化创优争先责任意识，深刻领会自治区、北海市创优争先标准，把改革创新意识贯穿于各项工作的始终，通过创新思路方法，强化标杆意识，全面梳理、挖掘、培育自身的特色、亮点和突破点，不断推动涠洲岛旅游区各项工作的持续改进，提升工作的质量和水平，争取创优争先多加分。三是坚持问题导向，提高群众满意度。不断改进工作作风，增强服务能力，提升办事效率，优化发展环境，重点抓好民生工程，切实解决群众老大难问题，让人民群众的满意度、获得感不断提升。利用相关网络平台展示本年度工作实施情况，自觉接受群众监督评议，努力提高社会评价公众参与的广度和深度，确保2023年社会评议工作得高分。
会上，镇政府、办公室、党群工作部、经济发展局、财政局、建设开发局、社会事务局、综合管理局、执法大队、自然保护区、后勤服务中心、社保经办中心、市场监督管理局、消防大队、旅游公司、资产公司、污垃公司等17个承担管委会指标任务的部门依次汇报年度任务的落实情况、存在问题和下一步措施。
2.3 产业研发的全面定义
如果我们把“如何做产业研发”作为一个需求来看的话，序本思想要求我们先分析清楚这个需求的本质。我们可以把”产业研发”当做需要交付的产品，按照4D分析方法对它进行全面的认识。4D分析方法分为如下4个维度：
1、 Definition：给出需求内容也就是产品的定义
2、 Difference：给出产品的差异化特点
3、 Demand：分析产品的用户需求
4、 Decoupling: 解耦合产品构成到核心要素
2.3.1 Definition 产业研发的定义
对于“研发”这个词，辞海第7版给的定义为：
英语research and development的首字母缩写形式R&D，译为“科学研究与试验发展”。为增加知识总量以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统的创造性的系统活动。源于近代企业制度的确立和企业技术创新活动的产生。由基础研究、应用研究和试验发展所组成。R&D投入强度反映了一个国家在新知识的产生、扩散和开发方面的支持力度，是衡量一个国家的科技发展水平以及对科技重视程度的重要指标。
百度百科给出的定义则更具体一些，正好跟辞海的互补：
研发，英文为Research & Development，简称R&D，即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。一般指产品、科技的研究和开发。
辞海里面提到的研发由基础研究、应用研究和试验发展所组成，跟百度百科提到的研发等同于研究和开发，本质上是一样的。一般来说，基础研究的难度会更大，大体对应百度百科讲的研究。而应用研究难度会低一些，大体对应百度百科讲的开发。试验发展本身就是实验的科学，贯穿研发始终。它们的重点都在于“新”，意味着对于从事该研发的人员或者企业来说，尚且还没有具备相应的知识和技术。
但对于一般企业来说，大部分日常工作中用到的都会是已经具有的知识和技术，这里就要提到设计的概念。我们平时生活中耳濡目染的”设计”比如装潢设计、工业设计、网页设计等，通常情况下设计师们会采用可以直接获得的知识和技术资源来构思和实现。只有想实现差异化的设计或者创造性的设计，才可能需要暂时还没有的东西，也就是”新的”技术或者产品，这就需要进行”研发”。通常我们把某个产品的实现过程定义为项目，研发过程在项目中所占比例的多少，在某种程度上决定了这个项目的难度和风险。只不过为了满足社会生活的一般性需求，一般的团队和企业，只需要把设计做好就足够了。举个具体的例子，普通的装潢设计，用到的肯定都是市场上现有的材料，客户的需求能否实现，主要取决于设计的表现形式、视觉效果以及用料质量。但电影院的装潢设计，对于材料的要求就会高很多，要考虑对于光线和声音效果的影响。为了达到更好的效果，就需要去研发新的材料和产品形态。
大部分基本不用进行新技术新产品研发的企业，承担设计分工的就会称之为设计部门。而对于需要进行研发工作的企业来说，一般不会再成立单独的设计部门，往往统一称之为研发部门。所以现在提到研发概念的时候，本身已经包含了设计在里面。本书系统性讨论的研发体系，同样也包含设计在内，对以设计为主的团队是有效的参考。
其实严格来说，广义的设计涵盖范围也非常广，泛指把任何一种设想通过合理的规划、周密的计划以及各种可能的方式表达出来的过程。当我们想要解决某个客观问题时，大脑开始思考的时候其实就已经开始在设计。一直到最终交付出来可以解决该问题的产品，整个过程都可以称之为设计。正因为设计在生活中无处不在，所以设计这个词出现的时间远早于研发。在19世纪对工艺品进行装饰加工的时候，就已经有了设计环节的分工。研发是后来为了满足高端设计而慢慢形成的概念。所以从某种意义上来说，研发是广义设计中的一部分，是技术含量较高的部分，是为了获取新的知识和技术元素而努力的过程。相比起广义的设计，前面提到的生活中的设计以及一般企业的设计部门，我们在此称为狭义的设计。本书后面提到的设计，也默认指狭义的设计。广义设计、狭义设计以及研发的关系，更形象的可以参考如下图【2-4】。
图中同样给出了我们定义的“产业研发”的涵盖范围。从基础研究开始，一直跨越到了生产过程。产业研发具有以下3个基本特征：
1、 以交付可以满足批量生产要求的产品及其生产制程为目标。
2、 应用研发和工程化设计工作是产业研发的主体部分。
3、 基础研究(也可以称为科学研究)虽然不是产业研发的重点，但产业研发也要尽量参与以加速产业转化和工程实现。有需要的话产业研发也可以承担部分基础研究工作。
一句话来定义的话，产业研发是企业围绕可以批量生产的产品及其生产制程而进行的以应用研发和工程化设计为主体的系统活动。承担产业研发工作的部门我们就称之为产业研发部门，简称研发部门。大的企业可以根据技术难度对研发部门进一步细分，比如把很多前沿性的工作放在研究部门或者称为预研部门，一般性的开发工作交给开发部门。但对于刚开始做研发的中小企业来说，研究和开发以及设计之间的区分非常模糊，加上研发人员并不会很多，细分部门没有任何必要，我们就统一称呼为研发部门。基于本书的讨论范围，除非特别说明，所有的研发称呼都指的产业研发。
如果我们把“如何做产业研发”作为一个需求来看的话，序本思想要求我们先分析清楚这个需求的本质。我们可以把”产业研发”当做需要交付的产品，按照4D分析方法对它进行全面的认识。4D分析方法分为如下4个维度：
1、 Definition：给出需求内容也就是产品的定义
2、 Difference：给出产品的差异化特点
3、 Demand：分析产品的用户需求
4、 Decoupling: 解耦合产品构成到核心要素
2.3.1 Definition 产业研发的定义
对于“研发”这个词，辞海第7版给的定义为：
英语research and development的首字母缩写形式R&D，译为“科学研究与试验发展”。为增加知识总量以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统的创造性的系统活动。源于近代企业制度的确立和企业技术创新活动的产生。由基础研究、应用研究和试验发展所组成。R&D投入强度反映了一个国家在新知识的产生、扩散和开发方面的支持力度，是衡量一个国家的科技发展水平以及对科技重视程度的重要指标。
百度百科给出的定义则更具体一些，正好跟辞海的互补：
研发，英文为Research & Development，简称R&D，即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。一般指产品、科技的研究和开发。
辞海里面提到的研发由基础研究、应用研究和试验发展所组成，跟百度百科提到的研发等同于研究和开发，本质上是一样的。一般来说，基础研究的难度会更大，大体对应百度百科讲的研究。而应用研究难度会低一些，大体对应百度百科讲的开发。试验发展本身就是实验的科学，贯穿研发始终。它们的重点都在于“新”，意味着对于从事该研发的人员或者企业来说，尚且还没有具备相应的知识和技术。
但对于一般企业来说，大部分日常工作中用到的都会是已经具有的知识和技术，这里就要提到设计的概念。我们平时生活中耳濡目染的”设计”比如装潢设计、工业设计、网页设计等，通常情况下设计师们会采用可以直接获得的知识和技术资源来构思和实现。只有想实现差异化的设计或者创造性的设计，才可能需要暂时还没有的东西，也就是”新的”技术或者产品，这就需要进行”研发”。通常我们把某个产品的实现过程定义为项目，研发过程在项目中所占比例的多少，在某种程度上决定了这个项目的难度和风险。只不过为了满足社会生活的一般性需求，一般的团队和企业，只需要把设计做好就足够了。举个具体的例子，普通的装潢设计，用到的肯定都是市场上现有的材料，客户的需求能否实现，主要取决于设计的表现形式、视觉效果以及用料质量。但电影院的装潢设计，对于材料的要求就会高很多，要考虑对于光线和声音效果的影响。为了达到更好的效果，就需要去研发新的材料和产品形态。
大部分基本不用进行新技术新产品研发的企业，承担设计分工的就会称之为设计部门。而对于需要进行研发工作的企业来说，一般不会再成立单独的设计部门，往往统一称之为研发部门。所以现在提到研发概念的时候，本身已经包含了设计在里面。本书系统性讨论的研发体系，同样也包含设计在内，对以设计为主的团队是有效的参考。
其实严格来说，广义的设计涵盖范围也非常广，泛指把任何一种设想通过合理的规划、周密的计划以及各种可能的方式表达出来的过程。当我们想要解决某个客观问题时，大脑开始思考的时候其实就已经开始在设计。一直到最终交付出来可以解决该问题的产品，整个过程都可以称之为设计。正因为设计在生活中无处不在，所以设计这个词出现的时间远早于研发。在19世纪对工艺品进行装饰加工的时候，就已经有了设计环节的分工。研发是后来为了满足高端设计而慢慢形成的概念。所以从某种意义上来说，研发是广义设计中的一部分，是技术含量较高的部分，是为了获取新的知识和技术元素而努力的过程。相比起广义的设计，前面提到的生活中的设计以及一般企业的设计部门，我们在此称为狭义的设计。本书后面提到的设计，也默认指狭义的设计。广义设计、狭义设计以及研发的关系，更形象的可以参考如下图【2-4】。
图中同样给出了我们定义的“产业研发”的涵盖范围。从基础研究开始，一直跨越到了生产过程。产业研发具有以下3个基本特征：
1、 以交付可以满足批量生产要求的产品及其生产制程为目标。
2、 应用研发和工程化设计工作是产业研发的主体部分。
3、 基础研究(也可以称为科学研究)虽然不是产业研发的重点，但产业研发也要尽量参与以加速产业转化和工程实现。有需要的话产业研发也可以承担部分基础研究工作。
一句话来定义的话，产业研发是企业围绕可以批量生产的产品及其生产制程而进行的以应用研发和工程化设计为主体的系统活动。承担产业研发工作的部门我们就称之为产业研发部门，简称研发部门。大的企业可以根据技术难度对研发部门进一步细分，比如把很多前沿性的工作放在研究部门或者称为预研部门，一般性的开发工作交给开发部门。但对于刚开始做研发的中小企业来说，研究和开发以及设计之间的区分非常模糊，加上研发人员并不会很多，细分部门没有任何必要，我们就统一称呼为研发部门。基于本书的讨论范围，除非特别说明，所有的研发称呼都指的产业研发。
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