好幾年前就說過日本人都是那麼講，但今年還是有人發現新大陸。
倒不是因為日本人多麼“進步”，而是就算想不出“慰安婦制度受害者”這種說法的人，最起碼也知道不能叫“慰安婦”，他們會失語，而不是什麼情況下都能說會道。

然後說到“團結其他國家”，其實日本/韓國/德國等國早就一起紀念8月14日並強調“受害女性的尊嚴恢復”。
是這國連分別的紀念都沒有；然後現在的重點也不過是沒參加過戰爭的和平呆世代要另一個國家的人死，至於正在烏克蘭等國發生的戰場性暴力，還是沒有人關心。

能對這些話振奮的人就振奮去吧。
我只能看到再過幾年，又有一小群人再就這個問題發現新大陸的未來。“那些日本人居然沒有和飯圈一樣用‘慰安婦’罵女人！多麼珍奇！”

陕西几名90后小伙花17万开了家饭店，这天有2人来吃饭，总共吃了5个菜，结账时看着消费金额，却被吓了一大跳，他们再三确认后，才发现真的只需要10块钱。

原来这个店叫“抗癌厨房”，这个厨房并不以盈利为目的，而是免费为患者提供的爱心厨房，佐料、炒菜工具以及清洁剂都是免费的，顾客们可以自己买菜做饭，而每个菜品只收取2元钱的成本费。

这个“抗癌厨房”很特殊，创办人许凯说，他看到过很多患癌家庭的悲剧，最后都是落得人财两空的结局。他的灵感来自于“感动中国老万夫妇”的事迹，他也曾经在江西省肿瘤医院旁边，看到过一对夫妇弄了一个这样的抗癌厨房，而且一弄就是19年，这个厨房收钱但是不盈利。

几个志同道合的小伙怀着一腔热血，花了2个多月的时间，终于把这个厨房弄好了，目前，这个抗癌厨房正在试运营中。

大家都知道，医院周围的伙食都不便宜，一顿饭少则几十，多则上百，对于患癌家庭来说，本身的医疗负担已经很重了，如果再加上昂贵的伙食，无疑让很多家庭雪上加霜。许凯正是看到了这样一个问题，才决心做起“抗癌厨房”帮助大家。

他的厨房一共有15个电磁炉，每个电磁炉旁边有一个水池，方便洗菜。油、盐、酱、醋、鸡精等家常调料都有，炒菜工具、清洗工具样样齐全，价目表很清晰地写着:炒菜2元、蒸蛋2元、煮稀饭3元，炖汤4元，佐料全免费，大米免费，如果有同样需求的顾客还可以拼单，只收一份钱。

很明显，这些价格都很便宜，也仅仅只够一顿饭的成本钱。可能有的人会想，投资17万，这样做怎么回本？为什么不一帮到底，全部免费？

其实，这些许凯早就想过了，他说“我没有想过回本，只要厨房收支平衡，能正常运转就行，因为这样才能长久，长久才能帮助更多有需要的人”。如果有人免费送了食材，还会免费提供给患者做饭。

那些质疑善事的人只能说，应该站在许凯的角度多想想，如果全部免费，那这种亏损他能坚持得了多久呢？他做这件事情本身就是想要长久帮助患癌家庭，并非一时兴起，在做善事他也很有分寸，这就是他力所能及的事情。

得知有这样的厨房，王女士来到了“抗癌厨房”做饭，因为她的丈夫患上了淋巴癌，治疗了5个月的丈夫很想吃家里的菜，王女士便早早来到这里炒菜，她算了一下大概10几块钱的菜，2个人就能吃饱，真的很便宜。

比起到外面餐馆吃饭，这里炒菜的好处更多，一是自己炒菜干净卫生，这里的调料都是许凯自己买的全新的，二是方便家属制作健康搭配的蔬菜，毕竟外卖的餐馆放的佐料都很杂。三是，便宜，几个菜加起来才10来块钱，这比上餐馆便宜太多了。

“人有善念天必佑之”，对于几名小伙来说，这是一件功德无量的事情。做善事不求回报，必有福报，这个“抗癌厨房”虽然不能为几名小伙带来财富，但是却能获得众人的认可，这无疑是最大的福报。#公益救援在行动##定格#

【普公音】与私董会成员（职业人）对话。

A：你与他的冲突核心问题在哪你知道吗？
B：不清楚

A：其实你很清楚，不就是你老是觉得他和你过意不去，工作总是不够配合。
而他不这么认为，他始终认为你们对那件事有认知差异，他只是就事论事，而你认为是针对你个人有成见
B：他不是有成见吗？

A：如果你一直这么认为，你们的工作矛盾就很难协调
B：我确实认为他是针对我，是有个人成见的

A：对那件事的分析，你真的觉得他完全错误？没有一点道理？
B：那也不是。
可是我不能接受他的质疑方式，
也让老板觉得只是我错了，
好像我是故意做错了一样

A：老板是这样认为的？
B：不知道。但是老板在这件事上对我的看法不好

A：是因为他的分析导致的？
B：有这个原因

A：回到那件事情的分析，你冷静下来想想，换个位置看看，结论会怎样？
B：我想过。分析不是没有道理，但沟通方式有问题，我不好接受。
他也太直接了，似乎在怼人，让人感觉到我做错了什么，好像还不愿意、也不敢承认一样。
我团队成员也有同样感受，不只我一个人这样看。

A：但你是负责人，你怎么看很关键
B：那也是。我也不会因为团队的情绪失去正确判断

A：愿意坐下来好好复盘一下吗？
B：当然愿意。我也要搞清楚是不是都是我的责任。
也需要从中得出经验。

A：你觉得谁提出复盘更好呢？
B：都可以吧。我可以提出来再复盘一次

A：要注意情绪控制
B：那是。不然会吵架，复盘的结论又不会接受，这也不是我要的结果。

A：做总监看来还是需要有沟通分寸的，面子与真理还是要兼顾的
B：事情要顶真，但面子也是要讲的，适当注意一点，也是一种尊重。
关键我还不一定全错，都是为了工作。

A：即使全错，也可以商量，目的是解决问题，不是为了造成矛盾
B：是的，可是沟通时很多时候真的很难做到。有时的确为了尽快解决问题，就会出现这一次一样的矛盾冲突

A：你也有过类似的经历，是你导致的？
B：有过。所以我要矫正这件事。有些情绪也是难免的

A：部门老大的矛盾会导致团队成员的工作不好做，这一点务必要有大局观
B：是的。这一点我要控制好。

A：其他总监也要控制好
B：需要修炼

A：说开了，也是一种矫正
B：都是为了工作更有效率

A：能认知清楚也就无大碍
B：关键是不能重复犯这样的毛病，我们都要留心这一点

A：重复犯同样的错误能说明什么呢？
B：只能说明自己笨呗。没脑子，缺少大局观。

A：哈哈，对自己的评价也够狠的
B：不狠，认知不清楚，下一次再犯的概率还是会出现。
多重复一次，只会加重矛盾，更不容易矫正了。

A：你这样认识，我觉得不会有下一次同样的矛盾出现了
B：还是需要一些管理技术，要多训练

郑敬普 2023年9月19日6:26☕️ https://t.cn/z8ABHGV