#乖巧宝宝[超话]#《菜猪流浪记》巧合
游泳技术不佳的我
在海上越飘越远
大声呼救
无人搭理
他们甚至觉得我只是在玩
于是乎
随波逐流的我来到了一座海岛
岛上有个山洞
巧合的是
小小猪之前说过
让我来这个山洞等他
更巧的是
小小猪明天就可以送我回家了
这可真有意思
突然想到一个词
巧不单行
只能说
我与巧有缘
#菜猪流浪记[超话]##菜猪流浪记#
游泳技术不佳的我
在海上越飘越远
大声呼救
无人搭理
他们甚至觉得我只是在玩
于是乎
随波逐流的我来到了一座海岛
岛上有个山洞
巧合的是
小小猪之前说过
让我来这个山洞等他
更巧的是
小小猪明天就可以送我回家了
这可真有意思
突然想到一个词
巧不单行
只能说
我与巧有缘
#菜猪流浪记[超话]##菜猪流浪记#
【普公音】与私董会成员(职业人)对话。
A:你与他的冲突核心问题在哪你知道吗?
B:不清楚
A:其实你很清楚,不就是你老是觉得他和你过意不去,工作总是不够配合。
而他不这么认为,他始终认为你们对那件事有认知差异,他只是就事论事,而你认为是针对你个人有成见
B:他不是有成见吗?
A:如果你一直这么认为,你们的工作矛盾就很难协调
B:我确实认为他是针对我,是有个人成见的
A:对那件事的分析,你真的觉得他完全错误?没有一点道理?
B:那也不是。
可是我不能接受他的质疑方式,
也让老板觉得只是我错了,
好像我是故意做错了一样
A:老板是这样认为的?
B:不知道。但是老板在这件事上对我的看法不好
A:是因为他的分析导致的?
B:有这个原因
A:回到那件事情的分析,你冷静下来想想,换个位置看看,结论会怎样?
B:我想过。分析不是没有道理,但沟通方式有问题,我不好接受。
他也太直接了,似乎在怼人,让人感觉到我做错了什么,好像还不愿意、也不敢承认一样。
我团队成员也有同样感受,不只我一个人这样看。
A:但你是负责人,你怎么看很关键
B:那也是。我也不会因为团队的情绪失去正确判断
A:愿意坐下来好好复盘一下吗?
B:当然愿意。我也要搞清楚是不是都是我的责任。
也需要从中得出经验。
A:你觉得谁提出复盘更好呢?
B:都可以吧。我可以提出来再复盘一次
A:要注意情绪控制
B:那是。不然会吵架,复盘的结论又不会接受,这也不是我要的结果。
A:做总监看来还是需要有沟通分寸的,面子与真理还是要兼顾的
B:事情要顶真,但面子也是要讲的,适当注意一点,也是一种尊重。
关键我还不一定全错,都是为了工作。
A:即使全错,也可以商量,目的是解决问题,不是为了造成矛盾
B:是的,可是沟通时很多时候真的很难做到。有时的确为了尽快解决问题,就会出现这一次一样的矛盾冲突
A:你也有过类似的经历,是你导致的?
B:有过。所以我要矫正这件事。有些情绪也是难免的
A:部门老大的矛盾会导致团队成员的工作不好做,这一点务必要有大局观
B:是的。这一点我要控制好。
A:其他总监也要控制好
B:需要修炼
A:说开了,也是一种矫正
B:都是为了工作更有效率
A:能认知清楚也就无大碍
B:关键是不能重复犯这样的毛病,我们都要留心这一点
A:重复犯同样的错误能说明什么呢?
B:只能说明自己笨呗。没脑子,缺少大局观。
A:哈哈,对自己的评价也够狠的
B:不狠,认知不清楚,下一次再犯的概率还是会出现。
多重复一次,只会加重矛盾,更不容易矫正了。
A:你这样认识,我觉得不会有下一次同样的矛盾出现了
B:还是需要一些管理技术,要多训练
郑敬普 2023年9月19日6:26☕️ https://t.cn/z8ABHGV
A:你与他的冲突核心问题在哪你知道吗?
B:不清楚
A:其实你很清楚,不就是你老是觉得他和你过意不去,工作总是不够配合。
而他不这么认为,他始终认为你们对那件事有认知差异,他只是就事论事,而你认为是针对你个人有成见
B:他不是有成见吗?
A:如果你一直这么认为,你们的工作矛盾就很难协调
B:我确实认为他是针对我,是有个人成见的
A:对那件事的分析,你真的觉得他完全错误?没有一点道理?
B:那也不是。
可是我不能接受他的质疑方式,
也让老板觉得只是我错了,
好像我是故意做错了一样
A:老板是这样认为的?
B:不知道。但是老板在这件事上对我的看法不好
A:是因为他的分析导致的?
B:有这个原因
A:回到那件事情的分析,你冷静下来想想,换个位置看看,结论会怎样?
B:我想过。分析不是没有道理,但沟通方式有问题,我不好接受。
他也太直接了,似乎在怼人,让人感觉到我做错了什么,好像还不愿意、也不敢承认一样。
我团队成员也有同样感受,不只我一个人这样看。
A:但你是负责人,你怎么看很关键
B:那也是。我也不会因为团队的情绪失去正确判断
A:愿意坐下来好好复盘一下吗?
B:当然愿意。我也要搞清楚是不是都是我的责任。
也需要从中得出经验。
A:你觉得谁提出复盘更好呢?
B:都可以吧。我可以提出来再复盘一次
A:要注意情绪控制
B:那是。不然会吵架,复盘的结论又不会接受,这也不是我要的结果。
A:做总监看来还是需要有沟通分寸的,面子与真理还是要兼顾的
B:事情要顶真,但面子也是要讲的,适当注意一点,也是一种尊重。
关键我还不一定全错,都是为了工作。
A:即使全错,也可以商量,目的是解决问题,不是为了造成矛盾
B:是的,可是沟通时很多时候真的很难做到。有时的确为了尽快解决问题,就会出现这一次一样的矛盾冲突
A:你也有过类似的经历,是你导致的?
B:有过。所以我要矫正这件事。有些情绪也是难免的
A:部门老大的矛盾会导致团队成员的工作不好做,这一点务必要有大局观
B:是的。这一点我要控制好。
A:其他总监也要控制好
B:需要修炼
A:说开了,也是一种矫正
B:都是为了工作更有效率
A:能认知清楚也就无大碍
B:关键是不能重复犯这样的毛病,我们都要留心这一点
A:重复犯同样的错误能说明什么呢?
B:只能说明自己笨呗。没脑子,缺少大局观。
A:哈哈,对自己的评价也够狠的
B:不狠,认知不清楚,下一次再犯的概率还是会出现。
多重复一次,只会加重矛盾,更不容易矫正了。
A:你这样认识,我觉得不会有下一次同样的矛盾出现了
B:还是需要一些管理技术,要多训练
郑敬普 2023年9月19日6:26☕️ https://t.cn/z8ABHGV
918,以太平洋为例,什么是超卖?
技术指标有一个名词叫超买,超卖,
超买,顾名思义就是买入的巅峰状态,股价持续拉高,引发所有人都来买入这只股票,当所有人都没买入它的时候,再想卖出去,发现没人买了,没人接手,因为大家都买了,只有卖出需求,没有买入需求!如果部分人没有发现这个问题,此时最多见顶持续小阴跌,如果都察觉不妙,统一卖出,,则主力和散户合力打造长阴杀跌!
超卖,也是如此,股价下跌到深渊低谷期,大部分人都只想卖出这只股票,没有人愿意买入它,因为它的表现是跌跌不休,连续下跌的时间超过一个月,把大家的热情都消耗磨损,都认为它就是一只垃圾股,大部分人都卖出完毕后,此时市场几乎已经看不到大的卖单,卖单巅峰期过后,就是超卖,此时因为卖单很少,只需要有一笔大资金进场,就能引发大幅拉升,如果大部分人没有发现这个问题,主力则小阳小阴横盘吃筹,如果散户都察觉是底部,那么主力散户一致做多,长阳拉升甚至涨停!
技术指标有一个名词叫超买,超卖,
超买,顾名思义就是买入的巅峰状态,股价持续拉高,引发所有人都来买入这只股票,当所有人都没买入它的时候,再想卖出去,发现没人买了,没人接手,因为大家都买了,只有卖出需求,没有买入需求!如果部分人没有发现这个问题,此时最多见顶持续小阴跌,如果都察觉不妙,统一卖出,,则主力和散户合力打造长阴杀跌!
超卖,也是如此,股价下跌到深渊低谷期,大部分人都只想卖出这只股票,没有人愿意买入它,因为它的表现是跌跌不休,连续下跌的时间超过一个月,把大家的热情都消耗磨损,都认为它就是一只垃圾股,大部分人都卖出完毕后,此时市场几乎已经看不到大的卖单,卖单巅峰期过后,就是超卖,此时因为卖单很少,只需要有一笔大资金进场,就能引发大幅拉升,如果大部分人没有发现这个问题,主力则小阳小阴横盘吃筹,如果散户都察觉是底部,那么主力散户一致做多,长阳拉升甚至涨停!
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