不懂业务，就会乱招人

在管理活动中，很多人把招聘当做源头。因为人不对，什么都不对。

但是，因为不懂业务，才会招的人不对。具体什么表现？

首先，因为不懂业务，意味着不知道工作中的最优办法是什么。所以，遇到问题，很多人下意识的解决方法是，多招点人。当你发现组织不断膨胀，但是不出东西，没有效果的时候，要特别小心。这是一个糟糕的信号。

然后，因为不懂业务，管理者难免会想，那怎么体现我的能力？只能通过招人，来壮大自己的部门。我管的人多了，才能体现我厉害。招更多人，申请更多预算，换更大的办公室。

这两个原因，会让组织像癌细胞一样疯长。但是业务本身，却慢慢萎缩。如果管理者懂业务，他至少会知道，自己需要什么样的人。

举栗子：

在辅导企业时，经常会有管理者让我帮忙推荐人才。其实大部分我都是不愿意推的，为什么？因为管理者根本没想清楚自己想要什么！

问他想要什么样的人？他说能力强的。什么方面能力强呢？解决问题能力强的。什么叫解决问题能力强呢？

如果你都不知道自己的业务需要什么样的能力，要找什么样的人，我又怎么推荐呢？

我面试的时候，公司的技术董事曾经对我评头品足，言语间对我是尖酸刻薄。他在看我如何面对应答。
我首先说明，样子是天生的，我无法改变，也并不想改变，但是我会努力提升气质，让别人感觉我不丑，而且跟我相处舒服。
你的工作，面对的是外资技术工程的工程师，你要如何跟他们相处？
我的回答是真诚，处出感情，技术盲区要懂，也要攀点交情。
你在工作过程中，有客人追求你，你怎么办？
我说，我不排除喜欢客人，或者客人喜欢我的情况，但是我不排斥跟他们谈恋爱。只要对口，我不会碍于他的身份，而不谈恋爱。
我对你那么刻薄，你还是那么柔和，太完美了。但是，这么完美，证明你不是这样的人。
我跟他说，我装的。我脾气很大的。性格刚烈，而且大而化之，有时候也是呆呆的没啥脑子，随性而为。
他看着我，笑得合不拢嘴。
他说，工作很简单的，就是给客人送送茶水，聊聊天。其他工作就是画画图，打打字，送送文件。客人的私事公事你去搞一下。在我这里，你可以随性发挥，很凶也可以。
其实，我早就在他眼睛里看到喜欢这两字，从我跟几个女的进入会议室，他从窗边经过，我跟他四目双对三秒钟，我就知道。

原来昨天到岛国的日子真的很神奇！昨天还真的路过那个狗屁神社，不暇思索的直接几口大黏痰吐在那门上，顺便竖了竖中指！

今天接洽完工作一个人坐在咖啡厅给弟弟通了个视频，那委屈的小眼神让我心疼，不过没办法，工作就是工作！

静静地不知不觉又想起他俩，心绪很乱，不知道是否要还原那个让人悲痛欲绝的场面？海大的那几天是我亲眼所见，因为当时海大在京处理公司事务，所以我和栋哥炼哥都是见证者，海大赶到伦敦后见到妖孽的那些瞬间则是大姐亲眼所见！也在后面的日子里转述于我，每每不经意想起都会让我们几位挚友觉得心痛如绞。

所以问问你们的意见？https://t.cn/RPmJn08