看有人在问郁美净是国货么？毕竟早些年好些国产品牌都被外资收购了，比如知名的某华牙膏。
这事儿我还真能说两句。
郁美净的厂子就在我们单位楼下边上，我们单位的办公楼还挨着他家研发中心，经常看见他家穿白大褂的员工。后面还有一排老楼，据说原来是给郁美净做配套产品的，做点什么纸壳箱子啥的（蜂花：哪有？？），一副老派国企的派头。
但它家一点儿都不像做化妆品的，一点都不潮。厂子边上有个门脸房，挺小的一个空间，里面也就十平米，三个柜台，几个老派售货员，摆着样式不多的一些产品。但每到什么三八妇女节啊、国庆节啊啥的就打折，门口就排好些个大姨来买。
我媳妇儿有时候也让我给孩子带两瓶儿童洗头水、沐浴露啥的，它家门脸房里卖的巨便宜，比网上的官直还便宜，是真正的「出厂价」，毕竟出了厂子就到。所以我每隔一段时间就去采购一波。天津朋友应该都知道它家出的「儿童霜」之类的，都是童年记忆。
这些年兴短视频嘛，它家应该也有专门的人在做这个，就在它家厂子门口直播，靠着它家的门脸房，我有时候上下班的时候总能看见一个姐姐拿着手机搁那直播，也没啥额外的设备，老么简朴了。就这派头，我觉得是国企没跑儿了。
再有就是著名的「孔雀园」，郁美净的厂子里面，临街的地方放了一溜笼子，里面养了几只孔雀，还有一些个其他的飞禽，因为临街，所以经常有人路过时透过栏杆投喂它们，孔雀们也时不时地给表演个开屏啥的。
唯一的问题是，夜里下班路过时，它给你冷不丁地来一嗓子还挺吓人的，因为郁美净厂子正好在一个公交站和地铁站中间的必经之路，大半夜有时候那孔雀它不睡觉。
说到收购，我之前还真特意查过，当时主要是想知道养孔雀是谁的主意，就随手查了查。不过查了半天也没查到，只是知道这孔雀养了有年头了。
倒是了解了下郁美净的历史，它的前身是成立于1979年的天津第二日用化学厂，成立第二年就更名为郁美净，主打就是儿童鲜奶面霜，是国内非常早的一批儿童护肤品牌。
在上世纪90年代以前，郁美净正经挺火的，尤其是儿童霜的销量相当可人。但90年代后就不太行了，当年很多大国企也都这样，在转型期不知道何去何从。
1994年，张金奎接手了当时已经资不抵债的郁美净，并开始了大刀阔斧的改革，郁美净竟然起死回生，一段时间内焕发出相当不错的发展势头，在儿童护肤领域做得相当不错。
但进入新世纪后，经过一系列不太成功的集团化改革，郁美净再次跌入低谷。2018年，天津海胜御美出资参股郁美净，力求让这个国货品牌重焕新生，但依然没能成功，当时的儿童护肤赛道已经有多个实力雄厚的玩家进入，竞争极为激烈。
就在前两年，2021年，天津医药入股郁美净，当时郁美净的经营已经出现了一些问题，2022年上半年，其营收只有1.5亿，利润更是低至0.15亿元，这对于一家40多年的国货老字号来说，肯定是不太够看的。
尽管前后两次被收购，但郁美净「国货」的底色还是在的，毕竟天津医药是天津市人民政府授权的从事资本经营和产业运营的大型国有独资企业集团，所以郁美净确实是纯正的国货，这点应该是没问题的。
今天难得看到家门口的热搜，#郁美净终于通网# 其实从这个营销的滞后性上，也能多多少少看出来，郁美净在营销节奏上还是慢半拍的，拿网友的话说，别的国货都在发「琦难财」，看人蜂花、精心都赢麻了，郁美净这才来，连汤都没喝上。
絮叨几句，唠叨唠叨郁美净，家里有小孩的朋友可以试试他家的一些产品，反正我家崽打小就用，现在十岁了也还在用，挺好使，便宜量足。然后，要是哪天路过长虹公园附近，也可以来看看他家孔雀。
估计全国厂子里养孔雀的也就郁美净了吧？
这事儿我还真能说两句。
郁美净的厂子就在我们单位楼下边上，我们单位的办公楼还挨着他家研发中心，经常看见他家穿白大褂的员工。后面还有一排老楼，据说原来是给郁美净做配套产品的，做点什么纸壳箱子啥的（蜂花：哪有？？），一副老派国企的派头。
但它家一点儿都不像做化妆品的，一点都不潮。厂子边上有个门脸房，挺小的一个空间，里面也就十平米，三个柜台，几个老派售货员，摆着样式不多的一些产品。但每到什么三八妇女节啊、国庆节啊啥的就打折，门口就排好些个大姨来买。
我媳妇儿有时候也让我给孩子带两瓶儿童洗头水、沐浴露啥的，它家门脸房里卖的巨便宜，比网上的官直还便宜，是真正的「出厂价」，毕竟出了厂子就到。所以我每隔一段时间就去采购一波。天津朋友应该都知道它家出的「儿童霜」之类的，都是童年记忆。
这些年兴短视频嘛，它家应该也有专门的人在做这个，就在它家厂子门口直播，靠着它家的门脸房，我有时候上下班的时候总能看见一个姐姐拿着手机搁那直播，也没啥额外的设备，老么简朴了。就这派头，我觉得是国企没跑儿了。
再有就是著名的「孔雀园」，郁美净的厂子里面，临街的地方放了一溜笼子，里面养了几只孔雀，还有一些个其他的飞禽，因为临街，所以经常有人路过时透过栏杆投喂它们，孔雀们也时不时地给表演个开屏啥的。
唯一的问题是，夜里下班路过时，它给你冷不丁地来一嗓子还挺吓人的，因为郁美净厂子正好在一个公交站和地铁站中间的必经之路，大半夜有时候那孔雀它不睡觉。
说到收购，我之前还真特意查过，当时主要是想知道养孔雀是谁的主意，就随手查了查。不过查了半天也没查到，只是知道这孔雀养了有年头了。
倒是了解了下郁美净的历史，它的前身是成立于1979年的天津第二日用化学厂，成立第二年就更名为郁美净，主打就是儿童鲜奶面霜，是国内非常早的一批儿童护肤品牌。
在上世纪90年代以前，郁美净正经挺火的，尤其是儿童霜的销量相当可人。但90年代后就不太行了，当年很多大国企也都这样，在转型期不知道何去何从。
1994年，张金奎接手了当时已经资不抵债的郁美净，并开始了大刀阔斧的改革，郁美净竟然起死回生，一段时间内焕发出相当不错的发展势头，在儿童护肤领域做得相当不错。
但进入新世纪后，经过一系列不太成功的集团化改革，郁美净再次跌入低谷。2018年，天津海胜御美出资参股郁美净，力求让这个国货品牌重焕新生，但依然没能成功，当时的儿童护肤赛道已经有多个实力雄厚的玩家进入，竞争极为激烈。
就在前两年，2021年，天津医药入股郁美净，当时郁美净的经营已经出现了一些问题，2022年上半年，其营收只有1.5亿，利润更是低至0.15亿元，这对于一家40多年的国货老字号来说，肯定是不太够看的。
尽管前后两次被收购，但郁美净「国货」的底色还是在的，毕竟天津医药是天津市人民政府授权的从事资本经营和产业运营的大型国有独资企业集团，所以郁美净确实是纯正的国货，这点应该是没问题的。
今天难得看到家门口的热搜，#郁美净终于通网# 其实从这个营销的滞后性上，也能多多少少看出来，郁美净在营销节奏上还是慢半拍的，拿网友的话说，别的国货都在发「琦难财」，看人蜂花、精心都赢麻了，郁美净这才来，连汤都没喝上。
絮叨几句，唠叨唠叨郁美净，家里有小孩的朋友可以试试他家的一些产品，反正我家崽打小就用，现在十岁了也还在用，挺好使，便宜量足。然后，要是哪天路过长虹公园附近，也可以来看看他家孔雀。
估计全国厂子里养孔雀的也就郁美净了吧？
西藏旅游持续优化服务，“山岳+海岛”等你来体验
今年政策强促经济复苏，国内经济运行持续回升向好。央企作为经济发展排头兵，为进一步提升资源运营配置效率，推进资产和业务布局优化，具有强协同性的重组并购案频现。而民营企业基于自身灵活优势，找准时机进行优势资源组合也成了市场上另一道靓丽风景。随着旅游业再度进入蓬勃发展的新时期，诸多上市旅企也拟通过资产注入获得更为广阔的发展空间。
日前，西藏旅游股份有限公司（简称“西藏旅游”，600749.SH）公示《重大资产购买暨关联交易报告书草案》，筹划以支付现金9.41亿元的方式向新奥控股投资股份有限公司（简称“新奥控股”）购买北海新绎游船有限公司（简称“新绎游船”）60%的股权，本次交易完成后，西藏旅游产品布局将进一步丰富，双方协同效应将进一步发挥，有利于打造更为完善的旅游上市公司平台。同时，西藏旅游将借助标的公司优质的盈利能力提升自身造血，继续坚持扎根西藏、服务西藏、建设西藏的理念，打造一家兼具西藏地域特色，拥有业务广度的西藏本土旅游上市公司。
新绎游船业绩亮眼，现金收购彰显业务整合信心
记者翻阅材料发现，本次评估选取收益法评估结果作为最终评估结果，基于2023年一季度各航线客运量上升趋势及预测，以及海洋货运、港口商业收入等的预测，标的资产评估作价9.41亿元。同时，其经营业绩对此进行了印证，2023年1-3月，新绎游船营收1.76亿元，达到2022年全年的75%；一季度净利润5,666.90万元，相较2021年、2022年均实现重大突破。
新绎游船作为优质资产置入西藏旅游，将有助于其突破产业的季节性限制，进一步完善公司旅游业务的产品体系，全面提升公司的收入及利润规模，并促进其长远可持续发展，对西藏旅游盈利能力的贡献显而易见。
资源整合的实现，背后需要强大的经营能力支撑。在复苏前，旅游企业普遍以稳字当头，修炼内功打造硬实力。近年来，西藏旅游以主营业务发展为核心，引进专业团队，打造旅游数智化，自主打造的雅鲁藏布大峡谷5A景区于2020年11月挂牌，区内品牌影响力不断扩大。除此之外，西藏旅游依托地球第三极坐拥各类稀缺景区资源，除雅鲁藏布大峡谷景区外，参与运营的巴松措景区亦为国家5A级景区，阿里神山、圣湖景区是自治区政府确定培育的世界知名旅游区，2022 年，公司与地方政府合作启动景区5A创建策划，打造阿里世界级旅游目的地，并推进针对高端旅游、朝拜客群的产品开发。
凭借稀缺旅游资源和多年成熟稳健经营，西藏旅游原有业务已成为其业绩基本面的压舱石。近期西藏旅游发布业绩预告显示，2023年上半年公司实现扭亏为盈，业绩提振卓有成效。
基本面稳固的情况下，如何实现业务、业绩快速双突破是公司向上发展的重要课题之一。尤其是当行业迎来并购扩张机遇时，审核速度更快、决策时间更短的现金支付成为企业更为青睐的并购方式。2023年上半年现金交易额最大的现金收购案例为中国船舶控股子公司广船国际7.02亿元收购中山广船51%股权，西藏旅游此次重组亦采取了类似的现金收购模式，预计将有效提升此次重大资产收购相关工作效率，快速改变目前单一的“山岳型”旅游体验场景，增加优质的“海岛型”旅游体验场景，实现“一域一美”的多场景旅游体验服务。
交易双方深度融合，业绩承诺擎绘投资价值
我国旅游消费处于升级转型阶段，休闲度假游逐渐取代传统观光游成为主流，游客需求呈现出个性化、休闲化、品质化的趋势。强化自身旅游资源成为旅游企业业绩突破的一把倚天剑。
不同于上市公司目前的“山岳型”旅游体验场景，新绎游船位于海洋资源丰厚的广西北海，当地的涠洲岛被誉为中国十大最美海岛之一，其拥有多年的专业海洋运输经验，目前运营有北海-涠洲岛、北海-海口、蓬莱-长岛和长岛-旅顺4条海洋旅游航线，是国内规模及运载能力实力强劲的海洋旅游企业之一，稀缺性显著。通过西藏旅游和新绎游船在战略、品牌、组织、人员等方面的协同与整合，也将快速实现双方竞争力的进一步提升。
就本次交易，交易对方的新奥控股做出承诺，新绎游船2023年度净利润不低于14,548万元、2023年度及2024年度净利润合计不低于29,340万元、2023年度至2025年度净利润合计不低于44,668万元，并明确了业绩补偿措施。
业内人士表示，后续新绎游船通过重组并入西藏旅游后，将助力上市公司自身旅游业务的产品体系的不断完善，为客户提供从内陆到海洋的丰富生态旅游路线，藉由此次重组契机，西藏旅游也将加深行业壁垒，形成更为强大的业内独特竞争优势，提升自身影响力。
今年政策强促经济复苏，国内经济运行持续回升向好。央企作为经济发展排头兵，为进一步提升资源运营配置效率，推进资产和业务布局优化，具有强协同性的重组并购案频现。而民营企业基于自身灵活优势，找准时机进行优势资源组合也成了市场上另一道靓丽风景。随着旅游业再度进入蓬勃发展的新时期，诸多上市旅企也拟通过资产注入获得更为广阔的发展空间。
日前，西藏旅游股份有限公司（简称“西藏旅游”，600749.SH）公示《重大资产购买暨关联交易报告书草案》，筹划以支付现金9.41亿元的方式向新奥控股投资股份有限公司（简称“新奥控股”）购买北海新绎游船有限公司（简称“新绎游船”）60%的股权，本次交易完成后，西藏旅游产品布局将进一步丰富，双方协同效应将进一步发挥，有利于打造更为完善的旅游上市公司平台。同时，西藏旅游将借助标的公司优质的盈利能力提升自身造血，继续坚持扎根西藏、服务西藏、建设西藏的理念，打造一家兼具西藏地域特色，拥有业务广度的西藏本土旅游上市公司。
新绎游船业绩亮眼，现金收购彰显业务整合信心
记者翻阅材料发现，本次评估选取收益法评估结果作为最终评估结果，基于2023年一季度各航线客运量上升趋势及预测，以及海洋货运、港口商业收入等的预测，标的资产评估作价9.41亿元。同时，其经营业绩对此进行了印证，2023年1-3月，新绎游船营收1.76亿元，达到2022年全年的75%；一季度净利润5,666.90万元，相较2021年、2022年均实现重大突破。
新绎游船作为优质资产置入西藏旅游，将有助于其突破产业的季节性限制，进一步完善公司旅游业务的产品体系，全面提升公司的收入及利润规模，并促进其长远可持续发展，对西藏旅游盈利能力的贡献显而易见。
资源整合的实现，背后需要强大的经营能力支撑。在复苏前，旅游企业普遍以稳字当头，修炼内功打造硬实力。近年来，西藏旅游以主营业务发展为核心，引进专业团队，打造旅游数智化，自主打造的雅鲁藏布大峡谷5A景区于2020年11月挂牌，区内品牌影响力不断扩大。除此之外，西藏旅游依托地球第三极坐拥各类稀缺景区资源，除雅鲁藏布大峡谷景区外，参与运营的巴松措景区亦为国家5A级景区，阿里神山、圣湖景区是自治区政府确定培育的世界知名旅游区，2022 年，公司与地方政府合作启动景区5A创建策划，打造阿里世界级旅游目的地，并推进针对高端旅游、朝拜客群的产品开发。
凭借稀缺旅游资源和多年成熟稳健经营，西藏旅游原有业务已成为其业绩基本面的压舱石。近期西藏旅游发布业绩预告显示，2023年上半年公司实现扭亏为盈，业绩提振卓有成效。
基本面稳固的情况下，如何实现业务、业绩快速双突破是公司向上发展的重要课题之一。尤其是当行业迎来并购扩张机遇时，审核速度更快、决策时间更短的现金支付成为企业更为青睐的并购方式。2023年上半年现金交易额最大的现金收购案例为中国船舶控股子公司广船国际7.02亿元收购中山广船51%股权，西藏旅游此次重组亦采取了类似的现金收购模式，预计将有效提升此次重大资产收购相关工作效率，快速改变目前单一的“山岳型”旅游体验场景，增加优质的“海岛型”旅游体验场景，实现“一域一美”的多场景旅游体验服务。
交易双方深度融合，业绩承诺擎绘投资价值
我国旅游消费处于升级转型阶段，休闲度假游逐渐取代传统观光游成为主流，游客需求呈现出个性化、休闲化、品质化的趋势。强化自身旅游资源成为旅游企业业绩突破的一把倚天剑。
不同于上市公司目前的“山岳型”旅游体验场景，新绎游船位于海洋资源丰厚的广西北海，当地的涠洲岛被誉为中国十大最美海岛之一，其拥有多年的专业海洋运输经验，目前运营有北海-涠洲岛、北海-海口、蓬莱-长岛和长岛-旅顺4条海洋旅游航线，是国内规模及运载能力实力强劲的海洋旅游企业之一，稀缺性显著。通过西藏旅游和新绎游船在战略、品牌、组织、人员等方面的协同与整合，也将快速实现双方竞争力的进一步提升。
就本次交易，交易对方的新奥控股做出承诺，新绎游船2023年度净利润不低于14,548万元、2023年度及2024年度净利润合计不低于29,340万元、2023年度至2025年度净利润合计不低于44,668万元，并明确了业绩补偿措施。
业内人士表示，后续新绎游船通过重组并入西藏旅游后，将助力上市公司自身旅游业务的产品体系的不断完善，为客户提供从内陆到海洋的丰富生态旅游路线，藉由此次重组契机，西藏旅游也将加深行业壁垒，形成更为强大的业内独特竞争优势，提升自身影响力。
西藏旅游持续优化服务，“山岳+海岛”等你来体验
今年政策强促经济复苏，国内经济运行持续回升向好。央企作为经济发展排头兵，为进一步提升资源运营配置效率，推进资产和业务布局优化，具有强协同性的重组并购案频现。而民营企业基于自身灵活优势，找准时机进行优势资源组合也成了市场上另一道靓丽风景。随着旅游业再度进入蓬勃发展的新时期，诸多上市旅企也拟通过资产注入获得更为广阔的发展空间。
日前，西藏旅游股份有限公司（简称“西藏旅游”，600749.SH）公示《重大资产购买暨关联交易报告书草案》，筹划以支付现金9.41亿元的方式向新奥控股投资股份有限公司（简称“新奥控股”）购买北海新绎游船有限公司（简称“新绎游船”）60%的股权，本次交易完成后，西藏旅游产品布局将进一步丰富，双方协同效应将进一步发挥，有利于打造更为完善的旅游上市公司平台。同时，西藏旅游将借助标的公司优质的盈利能力提升自身造血，继续坚持扎根西藏、服务西藏、建设西藏的理念，打造一家兼具西藏地域特色，拥有业务广度的西藏本土旅游上市公司。
新绎游船业绩亮眼，现金收购彰显业务整合信心
记者翻阅材料发现，本次评估选取收益法评估结果作为最终评估结果，基于2023年一季度各航线客运量上升趋势及预测，以及海洋货运、港口商业收入等的预测，标的资产评估作价9.41亿元。同时，其经营业绩对此进行了印证，2023年1-3月，新绎游船营收1.76亿元，达到2022年全年的75%；一季度净利润5,666.90万元，相较2021年、2022年均实现重大突破。
新绎游船作为优质资产置入西藏旅游，将有助于其突破产业的季节性限制，进一步完善公司旅游业务的产品体系，全面提升公司的收入及利润规模，并促进其长远可持续发展，对西藏旅游盈利能力的贡献显而易见。
资源整合的实现，背后需要强大的经营能力支撑。在复苏前，旅游企业普遍以稳字当头，修炼内功打造硬实力。近年来，西藏旅游以主营业务发展为核心，引进专业团队，打造旅游数智化，自主打造的雅鲁藏布大峡谷5A景区于2020年11月挂牌，区内品牌影响力不断扩大。除此之外，西藏旅游依托地球第三极坐拥各类稀缺景区资源，除雅鲁藏布大峡谷景区外，参与运营的巴松措景区亦为国家5A级景区，阿里神山、圣湖景区是自治区政府确定培育的世界知名旅游区，2022 年，公司与地方政府合作启动景区5A创建策划，打造阿里世界级旅游目的地，并推进针对高端旅游、朝拜客群的产品开发。
凭借稀缺旅游资源和多年成熟稳健经营，西藏旅游原有业务已成为其业绩基本面的压舱石。近期西藏旅游发布业绩预告显示，2023年上半年公司实现扭亏为盈，业绩提振卓有成效。
基本面稳固的情况下，如何实现业务、业绩快速双突破是公司向上发展的重要课题之一。尤其是当行业迎来并购扩张机遇时，审核速度更快、决策时间更短的现金支付成为企业更为青睐的并购方式。2023年上半年现金交易额最大的现金收购案例为中国船舶控股子公司广船国际7.02亿元收购中山广船51%股权，西藏旅游此次重组亦采取了类似的现金收购模式，预计将有效提升此次重大资产收购相关工作效率，快速改变目前单一的“山岳型”旅游体验场景，增加优质的“海岛型”旅游体验场景，实现“一域一美”的多场景旅游体验服务。
交易双方深度融合，业绩承诺擎绘投资价值
我国旅游消费处于升级转型阶段，休闲度假游逐渐取代传统观光游成为主流，游客需求呈现出个性化、休闲化、品质化的趋势。强化自身旅游资源成为旅游企业业绩突破的一把倚天剑。
不同于上市公司目前的“山岳型”旅游体验场景，新绎游船位于海洋资源丰厚的广西北海，当地的涠洲岛被誉为中国十大最美海岛之一，其拥有多年的专业海洋运输经验，目前运营有北海-涠洲岛、北海-海口、蓬莱-长岛和长岛-旅顺4条海洋旅游航线，是国内规模及运载能力实力强劲的海洋旅游企业之一，稀缺性显著。通过西藏旅游和新绎游船在战略、品牌、组织、人员等方面的协同与整合，也将快速实现双方竞争力的进一步提升。
就本次交易，交易对方的新奥控股做出承诺，新绎游船2023年度净利润不低于14,548万元、2023年度及2024年度净利润合计不低于29,340万元、2023年度至2025年度净利润合计不低于44,668万元，并明确了业绩补偿措施。
业内人士表示，后续新绎游船通过重组并入西藏旅游后，将助力上市公司自身旅游业务的产品体系的不断完善，为客户提供从内陆到海洋的丰富生态旅游路线，藉由此次重组契机，西藏旅游也将加深行业壁垒，形成更为强大的业内独特竞争优势，提升自身影响力。
今年政策强促经济复苏，国内经济运行持续回升向好。央企作为经济发展排头兵，为进一步提升资源运营配置效率，推进资产和业务布局优化，具有强协同性的重组并购案频现。而民营企业基于自身灵活优势，找准时机进行优势资源组合也成了市场上另一道靓丽风景。随着旅游业再度进入蓬勃发展的新时期，诸多上市旅企也拟通过资产注入获得更为广阔的发展空间。
日前，西藏旅游股份有限公司（简称“西藏旅游”，600749.SH）公示《重大资产购买暨关联交易报告书草案》，筹划以支付现金9.41亿元的方式向新奥控股投资股份有限公司（简称“新奥控股”）购买北海新绎游船有限公司（简称“新绎游船”）60%的股权，本次交易完成后，西藏旅游产品布局将进一步丰富，双方协同效应将进一步发挥，有利于打造更为完善的旅游上市公司平台。同时，西藏旅游将借助标的公司优质的盈利能力提升自身造血，继续坚持扎根西藏、服务西藏、建设西藏的理念，打造一家兼具西藏地域特色，拥有业务广度的西藏本土旅游上市公司。
新绎游船业绩亮眼，现金收购彰显业务整合信心
记者翻阅材料发现，本次评估选取收益法评估结果作为最终评估结果，基于2023年一季度各航线客运量上升趋势及预测，以及海洋货运、港口商业收入等的预测，标的资产评估作价9.41亿元。同时，其经营业绩对此进行了印证，2023年1-3月，新绎游船营收1.76亿元，达到2022年全年的75%；一季度净利润5,666.90万元，相较2021年、2022年均实现重大突破。
新绎游船作为优质资产置入西藏旅游，将有助于其突破产业的季节性限制，进一步完善公司旅游业务的产品体系，全面提升公司的收入及利润规模，并促进其长远可持续发展，对西藏旅游盈利能力的贡献显而易见。
资源整合的实现，背后需要强大的经营能力支撑。在复苏前，旅游企业普遍以稳字当头，修炼内功打造硬实力。近年来，西藏旅游以主营业务发展为核心，引进专业团队，打造旅游数智化，自主打造的雅鲁藏布大峡谷5A景区于2020年11月挂牌，区内品牌影响力不断扩大。除此之外，西藏旅游依托地球第三极坐拥各类稀缺景区资源，除雅鲁藏布大峡谷景区外，参与运营的巴松措景区亦为国家5A级景区，阿里神山、圣湖景区是自治区政府确定培育的世界知名旅游区，2022 年，公司与地方政府合作启动景区5A创建策划，打造阿里世界级旅游目的地，并推进针对高端旅游、朝拜客群的产品开发。
凭借稀缺旅游资源和多年成熟稳健经营，西藏旅游原有业务已成为其业绩基本面的压舱石。近期西藏旅游发布业绩预告显示，2023年上半年公司实现扭亏为盈，业绩提振卓有成效。
基本面稳固的情况下，如何实现业务、业绩快速双突破是公司向上发展的重要课题之一。尤其是当行业迎来并购扩张机遇时，审核速度更快、决策时间更短的现金支付成为企业更为青睐的并购方式。2023年上半年现金交易额最大的现金收购案例为中国船舶控股子公司广船国际7.02亿元收购中山广船51%股权，西藏旅游此次重组亦采取了类似的现金收购模式，预计将有效提升此次重大资产收购相关工作效率，快速改变目前单一的“山岳型”旅游体验场景，增加优质的“海岛型”旅游体验场景，实现“一域一美”的多场景旅游体验服务。
交易双方深度融合，业绩承诺擎绘投资价值
我国旅游消费处于升级转型阶段，休闲度假游逐渐取代传统观光游成为主流，游客需求呈现出个性化、休闲化、品质化的趋势。强化自身旅游资源成为旅游企业业绩突破的一把倚天剑。
不同于上市公司目前的“山岳型”旅游体验场景，新绎游船位于海洋资源丰厚的广西北海，当地的涠洲岛被誉为中国十大最美海岛之一，其拥有多年的专业海洋运输经验，目前运营有北海-涠洲岛、北海-海口、蓬莱-长岛和长岛-旅顺4条海洋旅游航线，是国内规模及运载能力实力强劲的海洋旅游企业之一，稀缺性显著。通过西藏旅游和新绎游船在战略、品牌、组织、人员等方面的协同与整合，也将快速实现双方竞争力的进一步提升。
就本次交易，交易对方的新奥控股做出承诺，新绎游船2023年度净利润不低于14,548万元、2023年度及2024年度净利润合计不低于29,340万元、2023年度至2025年度净利润合计不低于44,668万元，并明确了业绩补偿措施。
业内人士表示，后续新绎游船通过重组并入西藏旅游后，将助力上市公司自身旅游业务的产品体系的不断完善，为客户提供从内陆到海洋的丰富生态旅游路线，藉由此次重组契机，西藏旅游也将加深行业壁垒，形成更为强大的业内独特竞争优势，提升自身影响力。
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