同事离职，叫我们聚餐，8个人吃了12000。第二天他突然拉了一个群，让我们每人出1700，其余的他补上。有同事质疑：“你没说我们请客啊，早知道AA我就不去了。”离职的同事说：“你们连1700都出不起？以后别来往了。”
离职的这位同事，是业务合同部的经理刘成，因为有了更好的发展，所以就跟公司提出了离职。我听别人说，这位同事其实不怎么厚道，早就跟那家公司有了合作，甚至把公司的几个客户都介绍了过去。
离职后，公司也没给他举办欢送会，他自己叫上了部门3个同事，又私下里叫了我们几个，算上他一共是8个人。吃饭的地点是他选好的，是我们当地很有名的一家餐厅。不瞒大家说，除了陪客户吃饭以外，我自己从来没去过，菜贵，酒也贵。
那天我们8个人，有6个人男士，其余两位是女士，都是他们业务合同部的同事。
刘经理去的最早，等我们过去的时候，他已经把酒菜都点好了。吃饭的时候，刘经理跟我们说了不少公司的坏话，整体意思就是我们老板不行，格局太小，不懂得体恤员工，几年不给员工涨工资。
刘经理还说，他现在是遇到了一个好机会，去一家更大的公司。等他站稳脚跟了，带我们一起过去发财。
大家随声附和了一下，也没人真把他的话当真。
同事几年，我们对刘经理的情况还是比较了解的，此人能力是有一些的，但是心思太过活泛了，而且不知足。据我所知，他现在的薪水是2万。在西北三线城市里，这样的薪资已经很不错了。但是他依然不满足。
当然，有上进心是好的，但是我听说了他这次离职的内幕后，心中还是有些不忿的。他其实是带了客户过去的，所以对方公司给他了高于现在的薪水。可惜公司没竞业协议。
我对刘经理有些成见，不喜欢这个人，要不是业务合同部那个相好的女同事小静再三邀请，我是不会来的。
当然，那顿饭吃得确实不错，不管是菜品还是酒水，都是极好的。我多喝了几杯，有点微醺，还是小静打车送我回家的。
本以为这顿饭是刘成请客，但是没曾想他第二天突然拉了一个群，告诉我们，每人出1700，其余的他自己补上。
当时我就郁闷了，还想这样？
我原本就不想去，结果现在告诉我要AA，还要1700，有这么些钱，我和家人一起吃顿大餐不好吗？
不仅是我，好几个同事对此都很不满。有人私下里联系我说，那家餐厅其实是刘经理亲戚家的，他带我们去那家餐厅吃饭是蓄谋已久的。8个人吃了一万多，他能没有好处吗？
我们平时也聚会，三五个同事出去吃个火锅，三五百的事情，有时候甚至两三百就够了。1700啊，够我们吃好几顿了。
面对这样的情况，有人提出了质疑，同事周小强说：“刘经理，你要早点说是我们请客，我就不去了。”
同事陈进说：“吃饭之前你就应该告诉我们那顿饭是AA，现在吃都吃完了，你说是AA，哪有这么干事的？”
除了刘成他们业务合同部的同事没说话，其余的人都有意见。
刘成说：“你们怎么这样？好歹同事一场，我还是你们的领导，我现在要走了，你们请我吃顿饭为我践行，欢送一下我，不好吗？”
大家默不作声，显然不接受他的说法。
停了一下，刘成说：“同事一场，你们也真是太小气了，本来我还打算等我在新公司站稳脚跟了，带你们去赚大钱，谁知道你们居然一点格局都没有，既然这样，以后大家就别联系了！”
群里还是默不作声。
陈进和周小强直接就退群了，我犹豫了一下，也退群了。
让我们大跌眼镜的是，刘成很快又拉了一个8人群，直接说：“既然你们不讲同事感情，那么饭菜你们都吃了，酒你们也喝了，出点钱是应该的吧？”刘成说：“你们不会连这么点钱都出不起，想吃白食吧？”
大家说，面对这样的情况怎么办？（网友分享）#公益救援在行动##定格#
离职的这位同事，是业务合同部的经理刘成，因为有了更好的发展，所以就跟公司提出了离职。我听别人说，这位同事其实不怎么厚道，早就跟那家公司有了合作，甚至把公司的几个客户都介绍了过去。
离职后，公司也没给他举办欢送会，他自己叫上了部门3个同事，又私下里叫了我们几个，算上他一共是8个人。吃饭的地点是他选好的，是我们当地很有名的一家餐厅。不瞒大家说，除了陪客户吃饭以外，我自己从来没去过，菜贵，酒也贵。
那天我们8个人，有6个人男士，其余两位是女士，都是他们业务合同部的同事。
刘经理去的最早，等我们过去的时候，他已经把酒菜都点好了。吃饭的时候，刘经理跟我们说了不少公司的坏话，整体意思就是我们老板不行，格局太小，不懂得体恤员工，几年不给员工涨工资。
刘经理还说，他现在是遇到了一个好机会，去一家更大的公司。等他站稳脚跟了，带我们一起过去发财。
大家随声附和了一下，也没人真把他的话当真。
同事几年，我们对刘经理的情况还是比较了解的，此人能力是有一些的，但是心思太过活泛了，而且不知足。据我所知，他现在的薪水是2万。在西北三线城市里，这样的薪资已经很不错了。但是他依然不满足。
当然，有上进心是好的，但是我听说了他这次离职的内幕后，心中还是有些不忿的。他其实是带了客户过去的，所以对方公司给他了高于现在的薪水。可惜公司没竞业协议。
我对刘经理有些成见，不喜欢这个人，要不是业务合同部那个相好的女同事小静再三邀请，我是不会来的。
当然，那顿饭吃得确实不错，不管是菜品还是酒水，都是极好的。我多喝了几杯，有点微醺，还是小静打车送我回家的。
本以为这顿饭是刘成请客，但是没曾想他第二天突然拉了一个群，告诉我们，每人出1700，其余的他自己补上。
当时我就郁闷了，还想这样？
我原本就不想去，结果现在告诉我要AA，还要1700，有这么些钱，我和家人一起吃顿大餐不好吗？
不仅是我，好几个同事对此都很不满。有人私下里联系我说，那家餐厅其实是刘经理亲戚家的，他带我们去那家餐厅吃饭是蓄谋已久的。8个人吃了一万多，他能没有好处吗？
我们平时也聚会，三五个同事出去吃个火锅，三五百的事情，有时候甚至两三百就够了。1700啊，够我们吃好几顿了。
面对这样的情况，有人提出了质疑，同事周小强说：“刘经理，你要早点说是我们请客，我就不去了。”
同事陈进说：“吃饭之前你就应该告诉我们那顿饭是AA，现在吃都吃完了，你说是AA，哪有这么干事的？”
除了刘成他们业务合同部的同事没说话，其余的人都有意见。
刘成说：“你们怎么这样？好歹同事一场，我还是你们的领导，我现在要走了，你们请我吃顿饭为我践行，欢送一下我，不好吗？”
大家默不作声，显然不接受他的说法。
停了一下，刘成说：“同事一场，你们也真是太小气了，本来我还打算等我在新公司站稳脚跟了，带你们去赚大钱，谁知道你们居然一点格局都没有，既然这样，以后大家就别联系了！”
群里还是默不作声。
陈进和周小强直接就退群了，我犹豫了一下，也退群了。
让我们大跌眼镜的是，刘成很快又拉了一个8人群，直接说：“既然你们不讲同事感情，那么饭菜你们都吃了，酒你们也喝了，出点钱是应该的吧？”刘成说：“你们不会连这么点钱都出不起，想吃白食吧？”
大家说，面对这样的情况怎么办？（网友分享）#公益救援在行动##定格#
【科学带来最大的自信和执行】
分享一篇文章，见图。然后我延展这个话题聊一聊。我的观点始终不变：第一，绝大部分问题，都是可以解决的；第二，人要给自己更多鼓励和信心，不要恐惧问题，通过做事和解决问题，增加自己的自信。
有了这种想法，就不会去花太多时间和钱财，在玄幻灵修歪理中打转。就像我昨天写的，那些包装，其实核心全部是“回避责任”和“破罐子破摔”，只是包装的很巧妙而已。
科学思维有两个东西，一个是“概率”。什么奇迹，什么转运，什么灵气，这都是鬼话。核心是：当你一件事做多了，你的成功概率就会增加。
如果投掷硬币，你想得到正面，如果投掷三次，可能都是反面。但是如果你投掷十次，正面的概率会非常非常大。
如果找工作、交到不错的朋友，概率是10%，那意味着如果你做一次，失望的概率会很大。但是坚持十次，你的成功概率将接近100%.
另一个是“定量”。
国人的思维非常缺乏“定量”，基本上全是“定性”。量不够，是压根无法“定性”的。
还有一种流行的思维，是根据“很低的样本量去定性一件事物”，或者根据“事物的一个局部，去定性一个事物”——这个思维从头到尾都是错误的。
我们喝的粥里有生姜和葱花，但我们不会说这碗粥是“生姜粥”和“葱花粥”。
缺乏“定量思维”本身就是我们社会，缺乏科学传统和科学精神的体现。
但是很多胡说的东西，全是“用华丽的辞藻在定性上描述”，完全缺乏“定量”思维。
比如，我喜欢的球队输球了，我不开心；我喜欢的球员退役了，我不开心。这是因为我负能量吗？这是因为我有“执念需要清除”、需要“清洗杂念、清空情绪”吗？
当然不是。如果统计一下我的日子，我有10%-15%不开心，40%-50%开心，其它时间没有情绪倾向。既然我不开心的时间只有不到15%，而且最近是主要来自足球，还有一些来自自己一些事务的缘故，那我其实觉得没什么问题，不需要改。
我只要保证：那15%的不开心时，迅速调整心情，赶紧“收”，不要任其蔓延就好了。
这个话题我会继续分享下去。
培养“概率”和“定量”的概念，不仅帮助人执行，而且会帮助人想清楚太多事。
#董董Mercurio俱乐部-社群分享#
分享一篇文章，见图。然后我延展这个话题聊一聊。我的观点始终不变：第一，绝大部分问题，都是可以解决的；第二，人要给自己更多鼓励和信心，不要恐惧问题，通过做事和解决问题，增加自己的自信。
有了这种想法，就不会去花太多时间和钱财，在玄幻灵修歪理中打转。就像我昨天写的，那些包装，其实核心全部是“回避责任”和“破罐子破摔”，只是包装的很巧妙而已。
科学思维有两个东西，一个是“概率”。什么奇迹，什么转运，什么灵气，这都是鬼话。核心是：当你一件事做多了，你的成功概率就会增加。
如果投掷硬币，你想得到正面，如果投掷三次，可能都是反面。但是如果你投掷十次，正面的概率会非常非常大。
如果找工作、交到不错的朋友，概率是10%，那意味着如果你做一次，失望的概率会很大。但是坚持十次，你的成功概率将接近100%.
另一个是“定量”。
国人的思维非常缺乏“定量”，基本上全是“定性”。量不够，是压根无法“定性”的。
还有一种流行的思维，是根据“很低的样本量去定性一件事物”，或者根据“事物的一个局部，去定性一个事物”——这个思维从头到尾都是错误的。
我们喝的粥里有生姜和葱花，但我们不会说这碗粥是“生姜粥”和“葱花粥”。
缺乏“定量思维”本身就是我们社会，缺乏科学传统和科学精神的体现。
但是很多胡说的东西，全是“用华丽的辞藻在定性上描述”，完全缺乏“定量”思维。
比如，我喜欢的球队输球了，我不开心；我喜欢的球员退役了，我不开心。这是因为我负能量吗？这是因为我有“执念需要清除”、需要“清洗杂念、清空情绪”吗？
当然不是。如果统计一下我的日子，我有10%-15%不开心，40%-50%开心，其它时间没有情绪倾向。既然我不开心的时间只有不到15%，而且最近是主要来自足球，还有一些来自自己一些事务的缘故，那我其实觉得没什么问题，不需要改。
我只要保证：那15%的不开心时，迅速调整心情，赶紧“收”，不要任其蔓延就好了。
这个话题我会继续分享下去。
培养“概率”和“定量”的概念，不仅帮助人执行，而且会帮助人想清楚太多事。
#董董Mercurio俱乐部-社群分享#
一些存在手机里很久远的图
知道小刘会接街舞的时候 其实蛮兴奋的 因为我确定可以看到她 她们录制的时候 各个品牌方会在自己房间看监视器 休息的时候 可以去内场盯一下物料摆放之类
有次在房间工作 同事喊我去上厕所 我说我不去 然后她回来跟我说“刚刚你们刘雨昕也去上厕所 从我旁边走过去” 谁懂我当时有多恨[怒]
雨昕私底下跟每个人都交流得蛮好 经常能看到其他队长找她说话
偶尔会有不同品牌方的人过来串门 因为我也没提过我喜欢雨昕 所以经常会听到他们说 这个刘雨昕跳舞蛮厉害的 我听着也很骄傲
很开心的一段经历 与大家分享#刘雨昕[超话]#
知道小刘会接街舞的时候 其实蛮兴奋的 因为我确定可以看到她 她们录制的时候 各个品牌方会在自己房间看监视器 休息的时候 可以去内场盯一下物料摆放之类
有次在房间工作 同事喊我去上厕所 我说我不去 然后她回来跟我说“刚刚你们刘雨昕也去上厕所 从我旁边走过去” 谁懂我当时有多恨[怒]
雨昕私底下跟每个人都交流得蛮好 经常能看到其他队长找她说话
偶尔会有不同品牌方的人过来串门 因为我也没提过我喜欢雨昕 所以经常会听到他们说 这个刘雨昕跳舞蛮厉害的 我听着也很骄傲
很开心的一段经历 与大家分享#刘雨昕[超话]#
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