【一个管理者的过人之处，在于做好这5方面】
1、管好自己：做好形象管理；不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧；
2、向上管理：管理你的老板；自信，不自傲，尊重，不卑下， 服从，不盲从，决断，不越权，亲近，不亲密；
3、向下管理：管理你的部属；明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率；
4、横向管理：管理你的同事；部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块；
5、对外管理：管理外部关系；给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。
1、管好自己：做好形象管理；不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧；
2、向上管理：管理你的老板；自信，不自傲，尊重，不卑下， 服从，不盲从，决断，不越权，亲近，不亲密；
3、向下管理：管理你的部属；明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率；
4、横向管理：管理你的同事；部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块；
5、对外管理：管理外部关系；给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。
【敦煌戈壁108KM徒步】
四天三夜的敦煌戈壁108km徒步已经结束，虽然现在我在家中端坐，可是我感觉心中那个小人儿还在那片茫茫戈壁中，步履不停，一个人，不管前路在何方……
决定参加徒步，是心中热爱使然。我希望自己能够读万卷书，也行万里路，去探索更多未知。有时候我语言匮乏苍白，无法精准形容表达心中所想，但是我就是知道，这一次不虚此行。
收获之一:我意识到自己的肤浅/浅薄，我可以感受到我放下刻板印象、放下偏见，真诚的去了解我认识的人。我深深的知道自己以貌取人，对一些特定位置的人要求过高，会更容易看到别人和自己的缺点，我一直在克服这个弱点，到都有些形而上，没有落地的感觉。这一次，我发现我真的放下了偏见。可能是这一次旅程，一起同吃同住，直至最后无法体面（油头垢面、臭味相投……）我们无法再用外在的一些东西去伪装自己，所以反而看到了彼此真实的模样，最后相互吸引的一定是个性和一些独特的品质。这是一群可爱的人。
收获之二:有的人，成为了自己的太阳，也照亮了别人。这一次徒步中，花甲之年的YL姐姐，有幸与她同行，本来以为她能够走完就好，可是她每一天都很拼，最终赢得了季军。
本次徒步，我是当作随性的一次休闲之旅，因为我知道我走完整个108km肯定没问题，甚至是轻松的。名次这些都不重要，我只想按照自己的节奏走。但是YL姐姐给了我很大的震撼，4天旅程，她从未放慢自己的脚步。每个人都有自己的节奏，为什么我要为自己设置最低的限制呢？纪伯伦的话不断闪现我的脑海中《我曾七次鄙视我的灵魂》“第一次，当它本可进取时，却故作谦卑”“第三次，在困难和容易之间，它选择了容易”，这不就是我吗？我没有走出自己的舒适圈却还在沾沾自喜。好在，总会有这样的人，让我心中的怯懦和惰怠暴露无遗，让我决心去改变。只要有意义的事情，再晚去做都是有意义的，我希望我能为自己的人生感到骄傲。
还有一个收获就是遇到了一个知心大姐姐，从此戈壁姐妹花诞生了[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]一个爱看书、爱旅行、热心公益又热爱自己的人，和她很多想法不谋而合，是一个同频的小姐姐。希望以后我也可以成为这样一个可爱、温柔有力量的小姐姐。这世界有那么多人，而又在一群人中恰好我们成了朋友，这一定是命运的安排，很庆幸我们能成为朋友。
通过这次活动，也认识了举办活动的骑行者zk，大学毕业后他就开始了骑行中国，不仅如此，也热心公益，现在他将热爱变成了自己的事业。不知道为什么，我仿佛打开了新世界的大门，感觉一种未知的世界在向我招手。我想起了从小的梦想：①当科学家；②成为作家；③环游世界。科学家确定梦碎，作家梦未知，但环游世界似乎可行，也了解了与他类似的这个群体，我的心真的在蠢蠢欲动[送花花][送花花]有时候我以为要做好充分的准备才能出发，可是我发现我只是没有出发。
这个世界总有人做着我想做但是又不敢也没有做的事，心生羡慕也心生勇气。我相信，总有一天我会出发的，无需刻意安排。
海子说过“要有最朴素的生活和最遥远的梦想，即使天寒地冻，山高水远，路远马亡”。人生需要一份 孤勇，跋涉无人敢行的路，管它征途遥远，道路多险峻[加油][加油][加油][奋斗][奋斗][奋斗]
“真正的爱慕，往往是从对方身上感触到自己人生理想的准则开始的”不知道我这算不算[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]
四天三夜的敦煌戈壁108km徒步已经结束，虽然现在我在家中端坐，可是我感觉心中那个小人儿还在那片茫茫戈壁中，步履不停，一个人，不管前路在何方……
决定参加徒步，是心中热爱使然。我希望自己能够读万卷书，也行万里路，去探索更多未知。有时候我语言匮乏苍白，无法精准形容表达心中所想，但是我就是知道，这一次不虚此行。
收获之一:我意识到自己的肤浅/浅薄，我可以感受到我放下刻板印象、放下偏见，真诚的去了解我认识的人。我深深的知道自己以貌取人，对一些特定位置的人要求过高，会更容易看到别人和自己的缺点，我一直在克服这个弱点，到都有些形而上，没有落地的感觉。这一次，我发现我真的放下了偏见。可能是这一次旅程，一起同吃同住，直至最后无法体面（油头垢面、臭味相投……）我们无法再用外在的一些东西去伪装自己，所以反而看到了彼此真实的模样，最后相互吸引的一定是个性和一些独特的品质。这是一群可爱的人。
收获之二:有的人，成为了自己的太阳，也照亮了别人。这一次徒步中，花甲之年的YL姐姐，有幸与她同行，本来以为她能够走完就好，可是她每一天都很拼，最终赢得了季军。
本次徒步，我是当作随性的一次休闲之旅，因为我知道我走完整个108km肯定没问题，甚至是轻松的。名次这些都不重要，我只想按照自己的节奏走。但是YL姐姐给了我很大的震撼，4天旅程，她从未放慢自己的脚步。每个人都有自己的节奏，为什么我要为自己设置最低的限制呢？纪伯伦的话不断闪现我的脑海中《我曾七次鄙视我的灵魂》“第一次，当它本可进取时，却故作谦卑”“第三次，在困难和容易之间，它选择了容易”，这不就是我吗？我没有走出自己的舒适圈却还在沾沾自喜。好在，总会有这样的人，让我心中的怯懦和惰怠暴露无遗，让我决心去改变。只要有意义的事情，再晚去做都是有意义的，我希望我能为自己的人生感到骄傲。
还有一个收获就是遇到了一个知心大姐姐，从此戈壁姐妹花诞生了[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]一个爱看书、爱旅行、热心公益又热爱自己的人，和她很多想法不谋而合，是一个同频的小姐姐。希望以后我也可以成为这样一个可爱、温柔有力量的小姐姐。这世界有那么多人，而又在一群人中恰好我们成了朋友，这一定是命运的安排，很庆幸我们能成为朋友。
通过这次活动，也认识了举办活动的骑行者zk，大学毕业后他就开始了骑行中国，不仅如此，也热心公益，现在他将热爱变成了自己的事业。不知道为什么，我仿佛打开了新世界的大门，感觉一种未知的世界在向我招手。我想起了从小的梦想：①当科学家；②成为作家；③环游世界。科学家确定梦碎，作家梦未知，但环游世界似乎可行，也了解了与他类似的这个群体，我的心真的在蠢蠢欲动[送花花][送花花]有时候我以为要做好充分的准备才能出发，可是我发现我只是没有出发。
这个世界总有人做着我想做但是又不敢也没有做的事，心生羡慕也心生勇气。我相信，总有一天我会出发的，无需刻意安排。
海子说过“要有最朴素的生活和最遥远的梦想，即使天寒地冻，山高水远，路远马亡”。人生需要一份 孤勇，跋涉无人敢行的路，管它征途遥远，道路多险峻[加油][加油][加油][奋斗][奋斗][奋斗]
“真正的爱慕，往往是从对方身上感触到自己人生理想的准则开始的”不知道我这算不算[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]
一个合格的管理者，首先要做好这5方面：
1、管好自己：做好形象管理；不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧；
2、向上管理：管理你的老板；自信，不自傲，尊重，不卑下， 服从，不盲从，决断，不越权，亲近，不亲密；
3、向下管理：管理你的部属；明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率；
4、横向管理：管理你的同事；部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块；
5、对外管理：管理外部关系；给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。#微博[超话]#
1、管好自己：做好形象管理；不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧；
2、向上管理：管理你的老板；自信，不自傲，尊重，不卑下， 服从，不盲从，决断，不越权，亲近，不亲密；
3、向下管理：管理你的部属；明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率；
4、横向管理：管理你的同事；部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块；
5、对外管理：管理外部关系；给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。#微博[超话]#
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