【高台县宣化镇：辣椒映红增收路】
中秋时节，宣化镇各村辣椒种植点上，处处可见椒农们采摘、抢收辣椒的身影，田间地头笑语盈盈，红红的辣椒映红了椒农的脸，也映红了他们的增收路。
“村集体流转了30亩地，与锦鑫生态农业发展合作社签了辣椒种植合同，采摘的辣椒，由合作社统一收购，红辣椒每吨1450元，一亩地能产3到4吨。”乐一村副主任陈彪说。
乐一村村小家底薄，土地盐碱大，常住人口少，外出务工人员较多。开春后，村上从劳力弱的农户手里流转了45亩耕地，由村集体经营，种植辣椒、小麦、玉米生菜等作物，以此增加村集体收入。这几天，正值秋收大忙期，为了在早霜前收获辣椒，除动员个别种地少的村民一起采摘外，村干部们只好自己动手，解决用工荒的尴尬。
在村党支部的引导和带动下，三社村民杨生玉也从本村流转了10亩地，与酒泉的收购商签了种植合同，种上了朝天椒。“头一年种辣椒，从种到管，全程都有技术指导，合同价每公斤10块钱，这几天，行情看涨，从采摘的情况来看，预计1亩地能收入六、七千块钱。”乐一村三社村民杨生玉说。他家里种着28亩地，这几年，一直是耕作兼打工，每到春种秋收，总免不了来回折腾。春耕时，看到村党支部带头种辣椒，他便萌发了与其打工不如回家种地的想法，于是，在本村流转了12亩地，种上了辣椒、制种西瓜和孜然间作商品玉米，目前，其他作物已颗粒归仓，年收入能达到10万元。
乐一村党支部书记许静说：“群众看党员，党员看支部。村民的腰包鼓了，村集体的钱匣子厚沉了，村党支部才有凝聚力和号召力，村集体种辣椒，一举两得。今年，全村有50户村民种植了辣椒和小制种，亩均收入在2000元，辣椒种植和瓜菜制种是群众增收不可忽视的一条路子。”
据了解，今年，宣化镇种植各类辣椒641亩，其中，与锦鑫生态农业发展合作社、秀娟农业发展专业合作社等3个合作社签订598亩朝天椒、板椒、墨西哥椒、羊角椒等品种的种植合同，种植基地2个，散户10户。目前，早熟品种采摘已接近尾声，中晚熟品种收获50%，预计“十一”过后将全部采摘完毕。（王 祺 许 静）
中秋时节，宣化镇各村辣椒种植点上，处处可见椒农们采摘、抢收辣椒的身影，田间地头笑语盈盈，红红的辣椒映红了椒农的脸，也映红了他们的增收路。
“村集体流转了30亩地，与锦鑫生态农业发展合作社签了辣椒种植合同，采摘的辣椒，由合作社统一收购，红辣椒每吨1450元，一亩地能产3到4吨。”乐一村副主任陈彪说。
乐一村村小家底薄，土地盐碱大，常住人口少，外出务工人员较多。开春后，村上从劳力弱的农户手里流转了45亩耕地，由村集体经营，种植辣椒、小麦、玉米生菜等作物，以此增加村集体收入。这几天，正值秋收大忙期，为了在早霜前收获辣椒，除动员个别种地少的村民一起采摘外，村干部们只好自己动手，解决用工荒的尴尬。
在村党支部的引导和带动下，三社村民杨生玉也从本村流转了10亩地，与酒泉的收购商签了种植合同，种上了朝天椒。“头一年种辣椒，从种到管，全程都有技术指导，合同价每公斤10块钱，这几天，行情看涨，从采摘的情况来看，预计1亩地能收入六、七千块钱。”乐一村三社村民杨生玉说。他家里种着28亩地，这几年，一直是耕作兼打工，每到春种秋收，总免不了来回折腾。春耕时，看到村党支部带头种辣椒，他便萌发了与其打工不如回家种地的想法，于是，在本村流转了12亩地，种上了辣椒、制种西瓜和孜然间作商品玉米，目前，其他作物已颗粒归仓，年收入能达到10万元。
乐一村党支部书记许静说：“群众看党员，党员看支部。村民的腰包鼓了，村集体的钱匣子厚沉了，村党支部才有凝聚力和号召力，村集体种辣椒，一举两得。今年，全村有50户村民种植了辣椒和小制种，亩均收入在2000元，辣椒种植和瓜菜制种是群众增收不可忽视的一条路子。”
据了解，今年，宣化镇种植各类辣椒641亩，其中，与锦鑫生态农业发展合作社、秀娟农业发展专业合作社等3个合作社签订598亩朝天椒、板椒、墨西哥椒、羊角椒等品种的种植合同，种植基地2个，散户10户。目前，早熟品种采摘已接近尾声，中晚熟品种收获50%，预计“十一”过后将全部采摘完毕。（王 祺 许 静）
【乡村振兴】昌江：积极推动“种管销配”场景打造 数字化赋能现代农业提质增效
近年来，昌江高度重视数字乡村建设工作，推进数字技术与农业产业深度融合，加快推动数字化“种管销配”场景打造，促进“种植、管理、销售、流通 ”全链条数字化交互与融合，实现农村“人、货、场”资源数字化整合及精准匹配，提升农产品销售能力，助力乡村产业振兴。
在十月田镇一处火龙果基地，种植户孟凡伍组织务工的村民清理果品、套袋、装箱，随后通过冷链发送到郑州水果市场。据了解，2019年，孟凡伍在十月田镇承包150亩土地种植火龙果。2020年，在有关部门指导下，孟凡伍与县级农村电子商务公共服务中心合作，联合海南生产队网络科技有限公司共同搭建智慧农业检测管理设备，通过大数据精细化管理火龙果产业，仅用一部手机就可以远程实时观看田间动态与气象变化、施肥灌溉等数据信息，做到24小时不间断实时监测、异常情况智能预警、险情灾害及时排解、设施设备精准控制。
十月田镇火龙果种植户孟凡伍说：“能及时发现问题、解决问题，大大提高了工作效率，通过手机观察到土地的情况，湿度 、温度以及病虫害。”
一直以来，孟凡伍的火龙果基地都有固定的收购商，与县电商公共服务中心也保持着合作，销路一直都没有问题。但去年8月受疫情影响，收购商没办法到地头看货、验货，火龙果一度滞销。在有关部门的协调下，县级农村电子商务公共服务中心及时介入，及时帮助孟凡伍解决了销售难题。
孟凡伍说：“为我们解决了很大的销售滞销问题。平时我们的销售，他们也会积极参与到里边来，尽可能地往外推销出去，把价格给我们提升一大截。”
据介绍，种植户田间地头的农业生产实时数据将汇聚到县数字农业指挥中心展示大屏，通过软件系统对基地农业生产情况进行实时了解和监控，并进行统计分析，下发天气预警和农事指导信息。生产任务、巡园任务则根据规划下发到农事人员手机，农事人员按照任务内容进行农事作业，在手机端记录任务完成情况。软件还系统可以实时准确记录农资投入品的出入库，对投入品最高库存值与最低库存值进行预警，方便农事人员实时掌握物料使用情况，采取相应农事行动。
海南生产队网络科技有限公司总经理杨慧博说：“缩短了获取技术的通路，以零成本的方式就能获得相应的生产数据。”
近年来，昌江大力发展智慧农业，运用大数据精细化管理农业产业，全面推进可视化溯源体系和智慧灌溉项目建设，实现农业产业不断迭代升级；同时，为种植户提供有关智慧农业技术的培训课程，帮助他们掌握现代农业技术和管理方法，使种植户能够更好地适应市场需求和提高竞争力。
十月田镇南岭村莲雾种植户杨林森说：“通过精细化的管理之后，产量自然就提升了，品质也高，在销售方面也是有帮助的。”
为实现农村“人、货、场”的资源数字化整合及精准匹配，提升农产品销售能力，县级农村电子商务公共服务中心整合各方资源，构建培训、物流、农村服务站、农村产品营销体系，提供招商入驻、产品供应、展示体验、快递物流、策划包装、美工设计等服务，完善公共仓配、农产品代加工、代发货和营销推广、文案创意、供应链支持、大宗农产品交易中心等升级版服务，打造电商综合服务保障体系。
杨慧博说：“农户或者是种植户，我们用数字化的技术把大家的规模化集中到一起，就可以跟物流企业去谈判，获得比较低的价格。”
当前，昌江电商公共服务中心已整合5家快递公司，并以乡镇、村站为重点范围，建设52个镇村级电子商务服务站，搭建起县域三级物流共配服务平台，每天可实现快递进村600至800件，创建了“昌廪食”等一批电子商务品牌，2022年全县农产品网络销售额达1.4亿元。同时，昌江依托县电商公共服务中心，设立1个培训基地，以培养会上网、善用网、能经营的农村电商人才队伍为目标，按照专业型、引导型、普及型三种培训方式，先后开展农村电子商务培训2094人次。
杨慧博说：“更大范围地触及到老百姓，研发一些新的产品，对同时对已有的一些产品进行升级迭代。”
近年来，昌江高度重视数字乡村建设工作，推进数字技术与农业产业深度融合，加快推动数字化“种管销配”场景打造，促进“种植、管理、销售、流通 ”全链条数字化交互与融合，实现农村“人、货、场”资源数字化整合及精准匹配，提升农产品销售能力，助力乡村产业振兴。
在十月田镇一处火龙果基地，种植户孟凡伍组织务工的村民清理果品、套袋、装箱，随后通过冷链发送到郑州水果市场。据了解，2019年，孟凡伍在十月田镇承包150亩土地种植火龙果。2020年，在有关部门指导下，孟凡伍与县级农村电子商务公共服务中心合作，联合海南生产队网络科技有限公司共同搭建智慧农业检测管理设备，通过大数据精细化管理火龙果产业，仅用一部手机就可以远程实时观看田间动态与气象变化、施肥灌溉等数据信息，做到24小时不间断实时监测、异常情况智能预警、险情灾害及时排解、设施设备精准控制。
十月田镇火龙果种植户孟凡伍说：“能及时发现问题、解决问题，大大提高了工作效率，通过手机观察到土地的情况，湿度 、温度以及病虫害。”
一直以来，孟凡伍的火龙果基地都有固定的收购商，与县电商公共服务中心也保持着合作，销路一直都没有问题。但去年8月受疫情影响，收购商没办法到地头看货、验货，火龙果一度滞销。在有关部门的协调下，县级农村电子商务公共服务中心及时介入，及时帮助孟凡伍解决了销售难题。
孟凡伍说：“为我们解决了很大的销售滞销问题。平时我们的销售，他们也会积极参与到里边来，尽可能地往外推销出去，把价格给我们提升一大截。”
据介绍，种植户田间地头的农业生产实时数据将汇聚到县数字农业指挥中心展示大屏，通过软件系统对基地农业生产情况进行实时了解和监控，并进行统计分析，下发天气预警和农事指导信息。生产任务、巡园任务则根据规划下发到农事人员手机，农事人员按照任务内容进行农事作业，在手机端记录任务完成情况。软件还系统可以实时准确记录农资投入品的出入库，对投入品最高库存值与最低库存值进行预警，方便农事人员实时掌握物料使用情况，采取相应农事行动。
海南生产队网络科技有限公司总经理杨慧博说：“缩短了获取技术的通路，以零成本的方式就能获得相应的生产数据。”
近年来，昌江大力发展智慧农业，运用大数据精细化管理农业产业，全面推进可视化溯源体系和智慧灌溉项目建设，实现农业产业不断迭代升级；同时，为种植户提供有关智慧农业技术的培训课程，帮助他们掌握现代农业技术和管理方法，使种植户能够更好地适应市场需求和提高竞争力。
十月田镇南岭村莲雾种植户杨林森说：“通过精细化的管理之后，产量自然就提升了，品质也高，在销售方面也是有帮助的。”
为实现农村“人、货、场”的资源数字化整合及精准匹配，提升农产品销售能力，县级农村电子商务公共服务中心整合各方资源，构建培训、物流、农村服务站、农村产品营销体系，提供招商入驻、产品供应、展示体验、快递物流、策划包装、美工设计等服务，完善公共仓配、农产品代加工、代发货和营销推广、文案创意、供应链支持、大宗农产品交易中心等升级版服务，打造电商综合服务保障体系。
杨慧博说：“农户或者是种植户，我们用数字化的技术把大家的规模化集中到一起，就可以跟物流企业去谈判，获得比较低的价格。”
当前，昌江电商公共服务中心已整合5家快递公司，并以乡镇、村站为重点范围，建设52个镇村级电子商务服务站，搭建起县域三级物流共配服务平台，每天可实现快递进村600至800件，创建了“昌廪食”等一批电子商务品牌，2022年全县农产品网络销售额达1.4亿元。同时，昌江依托县电商公共服务中心，设立1个培训基地，以培养会上网、善用网、能经营的农村电商人才队伍为目标，按照专业型、引导型、普及型三种培训方式，先后开展农村电子商务培训2094人次。
杨慧博说：“更大范围地触及到老百姓，研发一些新的产品，对同时对已有的一些产品进行升级迭代。”
【漱玉平民横向扩张，7.1亿收购天士力药房】
一个行业难得的优质标的，居然被漱玉平民抢到了手中。
漱玉平民对天士力旗下连锁药店业务的收购，筹划时间长达半年，终于在9月25日签署了协议，以7.1亿拿下天士力在辽宁、济南等地的556家直营药店。
当中国的连锁药店行业步入万店时代，新一股开店竞赛已然开启。
7.1亿大收购
历时半年，山东区域医药零售企业漱玉平民（301017.SZ），对医药企业天士力旗下连锁药店业务的收购，终于跨出了最为关键的一步。
9月25日晚间，漱玉平民披露了重大资产购买报告书草案，交易还需有关部门的审核，以及公司股东大会票决，才能最终成行。
本次交易的标的，为辽宁天士力100%股权和济南平嘉60%股权，交易对手为天津天士力和自然人李杉杉（持有辽宁天士力10%股权），支付方式为现金。
根据资产评估报告，辽宁天士力100%股权的估值为5.69亿元，增值率6809.49%，最终确定交易价格5.60亿元；济南平嘉的整体估值为2.61亿元，增值率1099.54%，60%股权对应交易价格1.54亿元。
天津天士力为上交所主板医药公司天士力旗下全资子公司，交易已获改公司董事会全票通过，尚需提交股东大会审议。
辽宁天士力和济南平嘉的主营业务，均为医药零售连锁。前者的主要销售区域集中在辽宁和天津，业务覆盖沈阳、本溪、丹东等辽宁省9个地市以及天津市，拥有直营门店424家；后者的销售主要集中在济南，旗下有直营门店132家。
2021年-2022年及2023年Q1，辽宁天士力的营业收入分别为6.40亿元、7.08亿元和1.76亿元，归母净利润分别为683.68万元、858.35万元和358.63万元，该公司资产负债率畸高，各期均接近或超过100%。
上述同期，济南平嘉的营业收入分别为2.52亿元、2.88亿元和0.74亿元，归母净利润分别为163.63万元、812.48万元和330.95万元，各期末的资产负债率也高达90%左右。
天士力出售连锁药店业务的目的，是进一步聚焦医药工业发展，构筑创新医药研发集群。而漱玉平民重金收购，是为了实施横向扩张，扩大自身在医药零售领域的版图。
扩张致商誉高企
漱玉平民是一家典型的区域性连锁药店企业，势力范围主要集中在山东省内，于2021年7月登陆创业板。在《2022-2023年度中国药店价值榜》中，公司排名第七，为山东省第一。
截至今年6月末，漱玉平民在山东、辽宁、黑龙江、福建、河南、甘肃等地区，拥有直营门店3868家，其中，山东省内3464家，最少的河南省仅有8家。另外，公司通过加盟模式，在黑吉辽蒙、晋冀鲁豫、苏皖等地，拓展了特许授权门店2464家。
虽然已在山东省内稳居老大，但苏玉平民始终没有放弃“择机向省外扩张，走向全国”的野心。
自上市以来，公司一边通过自建扩大门店规模，一边频伸并购之手，以期快速增强实力。
2021年9月，公司就出资2.88亿元，收购齐河泰耀100%，一举拿下了春天大药房位于青岛市西海岸新区的198家直营门店。
最近12个月，公司更是密集向省外“撒钱”，相继收购了甘肃陇中老百姓、福建民心、福建新永惠、本溪漱玉平民康源、哈尔滨宝丰等中小连锁药店企业股权，合计投入资金达6.7亿元。
这一次重金收购天士力连锁药店业务，不仅能巩固本省市场，还能快速增强在辽宁省的实力，可谓一举多得。
不过，天士力连锁药店业务盈利能力相对较差，且债务压力重，并表之后，会让漱玉平民本就不断高涨的资产负债率更加雪上加霜。
与此同时，长期高溢价并购导致漱玉平民的商誉快速累积。截至今年3月末，公司商誉账面金额已达10.97亿元，占净资产的47.16%。对天士力的交易完成后，将新增商誉6.85亿元，商誉占净资产的比例将快速增长至76.45%。
一旦并购资产运营不力，发生商誉减值，就会对公司整体业绩带来巨大风险。
没有小而美
生活在城市的人，应该都能发现，自己所在小区的周边，一定不缺小超市、小餐馆、房产中介等业态，更不缺的是药店。
往往，具有一定规模的小区，周围都不只一家药店。这既是市场的需求，更体现了行业竞争的现实。
在居民消费水平的提升、人口老龄化、新一轮医药改革等因素的推动下，我国医药市场规模持续扩大，医药零售行业快速发展。
数据显示，2021年，全国七大类医药商品销售总额2.60万亿元，扣除不可比因素同比增长8.5%。其中，药品零售市场5449亿元，扣除不可比因素同比增长7.4%。
截至2021年底，我国共有连锁药店企业6596家，连锁门店33.74万家，单体药店25.23万家，与发达国家相比，连锁化率仍有较大的差距。
商务部发布的统计分析报告显示，2021年，我国药品零售连锁率为57.2%，比2011年增加了22.9个百分点。
该部门已出台了促进药品流通行业高质量发展的执导意见，明确提及，到2025年培育5-10家超500亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业，百强企业的市占率达到65%以上，行业连锁率接近70%。目前的行业现状，与目标还有较远的距离。
上一轮连锁药店上市企业，携资本优势，已在全国范围内，掀起了一股长达几年的并购潮。全国各地的优质区域性连锁药店，基本都被扫荡了一遍。
并购潮消退了不过两年，头部企业普遍发现，单靠内生式增长，很难让自身始终保持领先优势。
在2022年，连锁药店企业步入万店时代后，新一轮行业拓店潮再起。去年至今，已有益丰药房、一心堂、大参林等多家企业，披露了再融资方案。无一例外，所得资金大多用于加大门店的拓展速度。
全国性企业通过兼并重组，进一步扩大势力范围，区域性企业要抓住这一轮机会，迈出全国化的步伐。那些规模小、实力弱的中小玩家，要么等着被收购，要么等着被淘汰。
现实很残酷。开药店就是一个拼进销差的买卖，没有高深的技术壁垒，规模就是王，不存在什么小而美。https://t.cn/A6OnIhTo
一个行业难得的优质标的，居然被漱玉平民抢到了手中。
漱玉平民对天士力旗下连锁药店业务的收购，筹划时间长达半年，终于在9月25日签署了协议，以7.1亿拿下天士力在辽宁、济南等地的556家直营药店。
当中国的连锁药店行业步入万店时代，新一股开店竞赛已然开启。
7.1亿大收购
历时半年，山东区域医药零售企业漱玉平民（301017.SZ），对医药企业天士力旗下连锁药店业务的收购，终于跨出了最为关键的一步。
9月25日晚间，漱玉平民披露了重大资产购买报告书草案，交易还需有关部门的审核，以及公司股东大会票决，才能最终成行。
本次交易的标的，为辽宁天士力100%股权和济南平嘉60%股权，交易对手为天津天士力和自然人李杉杉（持有辽宁天士力10%股权），支付方式为现金。
根据资产评估报告，辽宁天士力100%股权的估值为5.69亿元，增值率6809.49%，最终确定交易价格5.60亿元；济南平嘉的整体估值为2.61亿元，增值率1099.54%，60%股权对应交易价格1.54亿元。
天津天士力为上交所主板医药公司天士力旗下全资子公司，交易已获改公司董事会全票通过，尚需提交股东大会审议。
辽宁天士力和济南平嘉的主营业务，均为医药零售连锁。前者的主要销售区域集中在辽宁和天津，业务覆盖沈阳、本溪、丹东等辽宁省9个地市以及天津市，拥有直营门店424家；后者的销售主要集中在济南，旗下有直营门店132家。
2021年-2022年及2023年Q1，辽宁天士力的营业收入分别为6.40亿元、7.08亿元和1.76亿元，归母净利润分别为683.68万元、858.35万元和358.63万元，该公司资产负债率畸高，各期均接近或超过100%。
上述同期，济南平嘉的营业收入分别为2.52亿元、2.88亿元和0.74亿元，归母净利润分别为163.63万元、812.48万元和330.95万元，各期末的资产负债率也高达90%左右。
天士力出售连锁药店业务的目的，是进一步聚焦医药工业发展，构筑创新医药研发集群。而漱玉平民重金收购，是为了实施横向扩张，扩大自身在医药零售领域的版图。
扩张致商誉高企
漱玉平民是一家典型的区域性连锁药店企业，势力范围主要集中在山东省内，于2021年7月登陆创业板。在《2022-2023年度中国药店价值榜》中，公司排名第七，为山东省第一。
截至今年6月末，漱玉平民在山东、辽宁、黑龙江、福建、河南、甘肃等地区，拥有直营门店3868家，其中，山东省内3464家，最少的河南省仅有8家。另外，公司通过加盟模式，在黑吉辽蒙、晋冀鲁豫、苏皖等地，拓展了特许授权门店2464家。
虽然已在山东省内稳居老大，但苏玉平民始终没有放弃“择机向省外扩张，走向全国”的野心。
自上市以来，公司一边通过自建扩大门店规模，一边频伸并购之手，以期快速增强实力。
2021年9月，公司就出资2.88亿元，收购齐河泰耀100%，一举拿下了春天大药房位于青岛市西海岸新区的198家直营门店。
最近12个月，公司更是密集向省外“撒钱”，相继收购了甘肃陇中老百姓、福建民心、福建新永惠、本溪漱玉平民康源、哈尔滨宝丰等中小连锁药店企业股权，合计投入资金达6.7亿元。
这一次重金收购天士力连锁药店业务，不仅能巩固本省市场，还能快速增强在辽宁省的实力，可谓一举多得。
不过，天士力连锁药店业务盈利能力相对较差，且债务压力重，并表之后，会让漱玉平民本就不断高涨的资产负债率更加雪上加霜。
与此同时，长期高溢价并购导致漱玉平民的商誉快速累积。截至今年3月末，公司商誉账面金额已达10.97亿元，占净资产的47.16%。对天士力的交易完成后，将新增商誉6.85亿元，商誉占净资产的比例将快速增长至76.45%。
一旦并购资产运营不力，发生商誉减值，就会对公司整体业绩带来巨大风险。
没有小而美
生活在城市的人，应该都能发现，自己所在小区的周边，一定不缺小超市、小餐馆、房产中介等业态，更不缺的是药店。
往往，具有一定规模的小区，周围都不只一家药店。这既是市场的需求，更体现了行业竞争的现实。
在居民消费水平的提升、人口老龄化、新一轮医药改革等因素的推动下，我国医药市场规模持续扩大，医药零售行业快速发展。
数据显示，2021年，全国七大类医药商品销售总额2.60万亿元，扣除不可比因素同比增长8.5%。其中，药品零售市场5449亿元，扣除不可比因素同比增长7.4%。
截至2021年底，我国共有连锁药店企业6596家，连锁门店33.74万家，单体药店25.23万家，与发达国家相比，连锁化率仍有较大的差距。
商务部发布的统计分析报告显示，2021年，我国药品零售连锁率为57.2%，比2011年增加了22.9个百分点。
该部门已出台了促进药品流通行业高质量发展的执导意见，明确提及，到2025年培育5-10家超500亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业，百强企业的市占率达到65%以上，行业连锁率接近70%。目前的行业现状，与目标还有较远的距离。
上一轮连锁药店上市企业，携资本优势，已在全国范围内，掀起了一股长达几年的并购潮。全国各地的优质区域性连锁药店，基本都被扫荡了一遍。
并购潮消退了不过两年，头部企业普遍发现，单靠内生式增长，很难让自身始终保持领先优势。
在2022年，连锁药店企业步入万店时代后，新一轮行业拓店潮再起。去年至今，已有益丰药房、一心堂、大参林等多家企业，披露了再融资方案。无一例外，所得资金大多用于加大门店的拓展速度。
全国性企业通过兼并重组，进一步扩大势力范围，区域性企业要抓住这一轮机会，迈出全国化的步伐。那些规模小、实力弱的中小玩家，要么等着被收购，要么等着被淘汰。
现实很残酷。开药店就是一个拼进销差的买卖，没有高深的技术壁垒，规模就是王，不存在什么小而美。https://t.cn/A6OnIhTo
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