瀍东污水处理厂提标改造工程建成投用
河南三建集团 2023-09-11 17:43 发表于河南
近日，由集团公司承建的洛阳市瀍东污水处理厂提标改造工程部分单体工程通水正式投入使用。该项目是在黄河流域生态保护和高质量发展的政策要求下，在原污水厂出水已经达标的基础上，再按照最新的水质标准更新工艺处理、提高水质的改造工程。瀍东污水处理厂提标改造工程是洛阳市四座（瀍东、涧西、新区、伊滨）污水处理厂提标改造工程之一，建设过程中，环保部检查组亲临现场指导，省市有关部门领导到现场了解工程情况，督导工程进度，建设单位与施工单位紧密配合，确保了工程顺利进行。
瀍东污水处理厂位于洛阳市中州东路与二广高速交叉口，瀍河区史家湾村南，占地24公顷，主要处理洛阳市西工区、老城区和瀍河区的市政污水和工业污水。原一期二期厂区已经正常投入生产运行并已经形成全封闭式管理，提标改造工程紧邻原一期厂区西侧二期厂区北侧新建，部分单体工程位于原一期厂区内。
第十一工程公司承接任务后，抽调以熊敦安、晋志涛、刘成杰、刘冰飞等管理骨干组成的项目部。2022年3月18日开始进行土方施工，项目部克服雨季对基坑施工的影响，组织工人昼夜施工，管理人员吃住在现场，从而确保了6个单体工程主体2023年5月底完工，为工程顺利通水创造了有利条件。6月份，全体施工人员战高温、冒酷暑，连续作战安装管道，项目部为工人购买了西瓜、矿泉水等防暑降温品，激发工人干劲，鼓舞工人斗志，有利地加快了工程进度，确保了6月30日的通水目标，完成了工程阶段性目标，同时安全工作被评为北控集团2022年交付条线安全生产先进单位。
此次提标改造后出水水质从国标一级A达到《河南省黄河流域水污染物排放标准》一级标准。污水厂处理后的出水除厂区回用外，一部分用于洛浦公园园林绿化，一部分供给电厂用作循环冷却水，其他则用于生态补水分别排入洛河，涧河、伊河，大大改善了河流水质，实现资源循环利用，创造了良好的社会效益和环境效益。
目前，工程正在进行厂区运营项目的部分改造工程的施工，项目部将克服厂区原有埋地管道多、电缆多，且纵横交叉，场地狭窄且不能停止运营的困难条件，继续发扬敢打硬仗的三建精神，确保工程完美收官。
河南三建集团 2023-09-11 17:43 发表于河南
近日，由集团公司承建的洛阳市瀍东污水处理厂提标改造工程部分单体工程通水正式投入使用。该项目是在黄河流域生态保护和高质量发展的政策要求下，在原污水厂出水已经达标的基础上，再按照最新的水质标准更新工艺处理、提高水质的改造工程。瀍东污水处理厂提标改造工程是洛阳市四座（瀍东、涧西、新区、伊滨）污水处理厂提标改造工程之一，建设过程中，环保部检查组亲临现场指导，省市有关部门领导到现场了解工程情况，督导工程进度，建设单位与施工单位紧密配合，确保了工程顺利进行。
瀍东污水处理厂位于洛阳市中州东路与二广高速交叉口，瀍河区史家湾村南，占地24公顷，主要处理洛阳市西工区、老城区和瀍河区的市政污水和工业污水。原一期二期厂区已经正常投入生产运行并已经形成全封闭式管理，提标改造工程紧邻原一期厂区西侧二期厂区北侧新建，部分单体工程位于原一期厂区内。
第十一工程公司承接任务后，抽调以熊敦安、晋志涛、刘成杰、刘冰飞等管理骨干组成的项目部。2022年3月18日开始进行土方施工，项目部克服雨季对基坑施工的影响，组织工人昼夜施工，管理人员吃住在现场，从而确保了6个单体工程主体2023年5月底完工，为工程顺利通水创造了有利条件。6月份，全体施工人员战高温、冒酷暑，连续作战安装管道，项目部为工人购买了西瓜、矿泉水等防暑降温品，激发工人干劲，鼓舞工人斗志，有利地加快了工程进度，确保了6月30日的通水目标，完成了工程阶段性目标，同时安全工作被评为北控集团2022年交付条线安全生产先进单位。
此次提标改造后出水水质从国标一级A达到《河南省黄河流域水污染物排放标准》一级标准。污水厂处理后的出水除厂区回用外，一部分用于洛浦公园园林绿化，一部分供给电厂用作循环冷却水，其他则用于生态补水分别排入洛河，涧河、伊河，大大改善了河流水质，实现资源循环利用，创造了良好的社会效益和环境效益。
目前，工程正在进行厂区运营项目的部分改造工程的施工，项目部将克服厂区原有埋地管道多、电缆多，且纵横交叉，场地狭窄且不能停止运营的困难条件，继续发扬敢打硬仗的三建精神，确保工程完美收官。
零突破！我国规模最大光伏发电直接制绿氢项目全面建成投产
摘自吴莉 中国能源报
我国绿氢规模化工业应用实现零的突破。
8月30日，中国石化宣布，我国规模最大的光伏发电直接制绿氢项目——新疆库车绿氢示范项目全面建成投产。随着配套的光伏电站全部建成、实现全容量并网，该项目可以满负荷生产绿氢，每年生产的2万吨绿氢全部就近供应中国石化塔河炼化公司，用于替代炼油加工中使用的天然气制氢，实现现代油品加工与绿氢耦合低碳发展，全面建成投产标志着我国绿氢规模化工业应用实现零的突破。
据悉，该项目是国内首次规模化利用光伏发电直接制绿氢的项目，利用新疆地区丰富的太阳能资源发电直接制绿氢，电解水制氢能力2万吨/年、储氢能力21万标立方、输氢能力2.8万标立方每小时。今年6月30日，项目已成功贯通绿氢生产、输送、利用全流程，部分制氢车间顺利投产产氢。项目由中国石化新星公司负责实施，中石化广州（洛阳）工程公司、中石化第五建设公司、中原建设工程公司等单位参与建设。
落实“双碳”目标的重要举措。绿氢是通过太阳能、风能等可再生能源发电直接制取，生产过程中基本不产生温室气体。我国可再生资源丰富，绿氢制取潜力巨大，未来发展前景广阔。以光伏、风电等可再生能源制氢为主的绿氢产业作为战略性新兴产业，其产业发展和技术革新能够切实保障经济社会、环境能源等综合领域的绿色低碳发展，成为落实“双碳”目标的重要举措。
开创我国化工领域深度脱碳新发展路径。化工行业是我国实现碳中和的关键行业之一，其碳排放较高、能源和原料难以被电气化完全替代。绿氢炼化被视为化工行业实现绿色转型的重要路径。以库车绿氢示范项目为例，该项目生产的绿氢将替代塔河炼化的天然气制氢、作为原料进行加氢反应，最终进入油品中，实现炼油产品绿色化。项目每年可减少二氧化碳排放48.5万吨，是绿氢炼化首次实现规模应用，对炼化企业大规模利用绿氢实现碳减排具有重大示范效应。
突破性解决新能源波动电力场景下柔性制氢等难题。作为我国首个规模化绿电制绿氢项目，该项目建设中面临着工艺技术新、规模大、无成熟工程案例可借鉴等难点。中国石化通过联合攻关、揭榜挂帅等形式，突破性地解决了新能源波动电力场景下柔性制氢、并向下游炼化企业连续稳定供应难题。其中，面对可再生波动电源制氢的技术难题，中国石化通过自主开发绿电制氢配置优化软件，将电控设备与制氢设备同步响应匹配，实现了“荷随源动”，大幅提升对波动的适应性。此外，项目先后完成了万吨级电解水制氢工艺与工程成套技术、绿氢储运输工艺技术等创新成果，均实现了工业应用，项目已申报专利及专有技术10余项。
重大设备及核心材料全部实现国产化。该项目所用的光伏组件、电解槽、储氢罐、输氢管线等重大设备及核心材料全部实现国产化，有效促进了我国氢能装备企业发展。以电解槽为例，在该项目启动之前，国内的1000Nm³/h电解槽累计需求量不到30台，而仅库车绿氢示范项目就需要52台，有力促进了国内电解槽产业的规模化生产。
近年来，中国石化聚焦氢能交通和绿氢炼化，加快打造中国第一氢能公司。氢能交通方面，中国石化按照“国家有布局、市场有需求、发展有效益、战略有协同”的总体思路，围绕“3+2”氢燃料电池汽车示范城市群及山东、成渝等重点地区，加快布局后冬奥时代的氢能重卡、氢能大客车、氢能物流走廊、港口园区等应用场景的加氢站网络建设，目前，已累计发展加氢站超100座，成为全球拥有、运营加氢站数量最多的企业。绿氢炼化方面，中国石化按照“氢电一体、绿氢减碳”的发展方向，依托炼化基地大力开展集中式风电、光伏开发，布局大型可再生能源发电—制氢—储氢—利用项目。除了新疆库车绿氢示范项目，今年2月启动建设的鄂尔多斯3万吨/年绿氢项目将通过风光耦合所制绿氢就地供应中天合创生产高端绿色化工材料，实现绿电绿氢耦合煤化工绿色低碳发展。规划中的乌兰察布绿氢项目所产绿氢将通过管道输送至京津冀地区，市场预计覆盖北京燕山石化、石家庄炼化、天津石化等京津冀地区炼化企业，用于替代现有的化石能源制氢，以及管道沿线的交通、工业用氢等，助力实现京津冀地区绿色低碳发展。
摘自吴莉 中国能源报
我国绿氢规模化工业应用实现零的突破。
8月30日，中国石化宣布，我国规模最大的光伏发电直接制绿氢项目——新疆库车绿氢示范项目全面建成投产。随着配套的光伏电站全部建成、实现全容量并网，该项目可以满负荷生产绿氢，每年生产的2万吨绿氢全部就近供应中国石化塔河炼化公司，用于替代炼油加工中使用的天然气制氢，实现现代油品加工与绿氢耦合低碳发展，全面建成投产标志着我国绿氢规模化工业应用实现零的突破。
据悉，该项目是国内首次规模化利用光伏发电直接制绿氢的项目，利用新疆地区丰富的太阳能资源发电直接制绿氢，电解水制氢能力2万吨/年、储氢能力21万标立方、输氢能力2.8万标立方每小时。今年6月30日，项目已成功贯通绿氢生产、输送、利用全流程，部分制氢车间顺利投产产氢。项目由中国石化新星公司负责实施，中石化广州（洛阳）工程公司、中石化第五建设公司、中原建设工程公司等单位参与建设。
落实“双碳”目标的重要举措。绿氢是通过太阳能、风能等可再生能源发电直接制取，生产过程中基本不产生温室气体。我国可再生资源丰富，绿氢制取潜力巨大，未来发展前景广阔。以光伏、风电等可再生能源制氢为主的绿氢产业作为战略性新兴产业，其产业发展和技术革新能够切实保障经济社会、环境能源等综合领域的绿色低碳发展，成为落实“双碳”目标的重要举措。
开创我国化工领域深度脱碳新发展路径。化工行业是我国实现碳中和的关键行业之一，其碳排放较高、能源和原料难以被电气化完全替代。绿氢炼化被视为化工行业实现绿色转型的重要路径。以库车绿氢示范项目为例，该项目生产的绿氢将替代塔河炼化的天然气制氢、作为原料进行加氢反应，最终进入油品中，实现炼油产品绿色化。项目每年可减少二氧化碳排放48.5万吨，是绿氢炼化首次实现规模应用，对炼化企业大规模利用绿氢实现碳减排具有重大示范效应。
突破性解决新能源波动电力场景下柔性制氢等难题。作为我国首个规模化绿电制绿氢项目，该项目建设中面临着工艺技术新、规模大、无成熟工程案例可借鉴等难点。中国石化通过联合攻关、揭榜挂帅等形式，突破性地解决了新能源波动电力场景下柔性制氢、并向下游炼化企业连续稳定供应难题。其中，面对可再生波动电源制氢的技术难题，中国石化通过自主开发绿电制氢配置优化软件，将电控设备与制氢设备同步响应匹配，实现了“荷随源动”，大幅提升对波动的适应性。此外，项目先后完成了万吨级电解水制氢工艺与工程成套技术、绿氢储运输工艺技术等创新成果，均实现了工业应用，项目已申报专利及专有技术10余项。
重大设备及核心材料全部实现国产化。该项目所用的光伏组件、电解槽、储氢罐、输氢管线等重大设备及核心材料全部实现国产化，有效促进了我国氢能装备企业发展。以电解槽为例，在该项目启动之前，国内的1000Nm³/h电解槽累计需求量不到30台，而仅库车绿氢示范项目就需要52台，有力促进了国内电解槽产业的规模化生产。
近年来，中国石化聚焦氢能交通和绿氢炼化，加快打造中国第一氢能公司。氢能交通方面，中国石化按照“国家有布局、市场有需求、发展有效益、战略有协同”的总体思路，围绕“3+2”氢燃料电池汽车示范城市群及山东、成渝等重点地区，加快布局后冬奥时代的氢能重卡、氢能大客车、氢能物流走廊、港口园区等应用场景的加氢站网络建设，目前，已累计发展加氢站超100座，成为全球拥有、运营加氢站数量最多的企业。绿氢炼化方面，中国石化按照“氢电一体、绿氢减碳”的发展方向，依托炼化基地大力开展集中式风电、光伏开发，布局大型可再生能源发电—制氢—储氢—利用项目。除了新疆库车绿氢示范项目，今年2月启动建设的鄂尔多斯3万吨/年绿氢项目将通过风光耦合所制绿氢就地供应中天合创生产高端绿色化工材料，实现绿电绿氢耦合煤化工绿色低碳发展。规划中的乌兰察布绿氢项目所产绿氢将通过管道输送至京津冀地区，市场预计覆盖北京燕山石化、石家庄炼化、天津石化等京津冀地区炼化企业，用于替代现有的化石能源制氢，以及管道沿线的交通、工业用氢等，助力实现京津冀地区绿色低碳发展。
【冯知道《趣谈工程造价（15）》】凡不遵循“性价比”原则的工程造价都是造假（四）
【注解：真的，别嫌我啰嗦，你可以觉得我谈的工程造价没有什么趣味性，但是这些内容，却确实遵循了价值工程中的“性价比”原理。我说“凡不遵循性价比原则的工程造价都是造假”，有些人颇有微词，说我有点绝对化。是的，我要在这句话后面加一句，只是造假的程度不同而已，就能够平息部分人的怨言。其实，最根本的还是人性的真实体现。能多得，谁不得？不要白不要嘛,你省下来的就是你的？不一定！你多给的，难道不正是某些领导所期待的？有可能！......懂的都懂[嘻嘻]】
（续咋）《降低工程造价“三步法”》简介（柳保清）
二、施工控制法：（甲乙双方博弈）
项目经理、项目工程师与工号代表要做到以下四点。
第一、领会设计意图，读懂图纸、熟悉图纸、认真审查图纸。
第二、熟悉各工种的施工工艺和施工组织。施工单位报批的《单位工程施工方案》与实际使用的《方案》是两码事。报批《方案》是专门为利润服务的，实际《方案》才是指导工人操作的。
第三、经常下现场掌握工程施工实际情况，对各《单位工程施工方案》心中有数。对《隐蔽工程检查记录》要重视，这是施工方最主要的利润来源，也是“亏损原因”。在这方面监理方是“摆设”，主要是甲乙双方博弈！
第四、质量控制（这里不作重点介绍）重点要抓隐蔽。例如：“筑炉”不合格时外观看不出来，但是炉子不好使用还容易烧坏；管件焊接角度不合格时试压没有问题（弯头直接对焊、三通挖眼焊而不用管件），但是物料的流速达不到要求；保温（冷）质量不好时对生产工艺参数和能源消耗影响很大……
案例1：1994年洛阳高新技术产业开发区立电线杆，工程费用谈到原报费用的14%。洛阳电力工程队的霸王报价第一次受到重大挑战。
方法：推翻施工方的《施工方案》。
关键：熟悉施工工艺和施工组织，提出切实可行的《施工方案》。
洛阳高新技术产业开发区在山坡上立两根电杆，由洛阳市电业局下属的工程队施工，原报《施工方案》为“吊车立杆”。工程费用报价如下：立杆前推土机在山坡上推出临时道路费用5千元；赔偿农民两亩青苗费用2千元；吊车与汽车台班费2千元、人工费2千元，合计1.10万元；
我与他们洽谈修改后的《施工方案》为“搅磨（人工绞车）立杆”。工作内容和价格如下：双排工具车把人和搅磨拉到离现场最近的路边，工人把搅磨从路边抬到立电杆处，不用修路和赔青苗了。立杆工作准备就绪后1人指挥、1人打杂、4人推搅磨。本方案半天就能把两根电杆立起来。直接工程费用30元×6人×半个工日=90元，双排车0.5台班=500元。最后1500元谈妥承包费用。只有原报价的14%。《合同》签订后他们的分管领导 洛阳市电业局李德裕副局长专门请我吃饭交朋友。
案例2：1994年6月洛阳市亚世小区排水管道工程。
方法：说服对方主动修改《施工方案》后，他们心服口服自己降价。
关键：熟悉施工现场、熟悉《定额》，不同施工方式有不同价格。
洛阳亚世集团（外企）工地“小区排水管道工程”谈《合同承包价》。本来洛阳亚世集团聘请的洛阳407厂工程师赵女士代表甲方与施工方“洛阳市政公司”工程项目部王经理、预算科长金鹏已经两次洽谈审核《工程预算》，以预算价为基础把《合同价格》基本谈妥了。
洛阳亚世集团总经理张勇请我在《工程承包合同》签字前夕与对方再次谈判。我首先提出“夏收夏种季节”招不来民工，完不成工期。王经理说他们计划使用两台“小松”挖掘机开挖管沟，工期没有问题。我表示信不过他们实力。他当场打电话安排把自有的一台和外租的一台 共两台挖掘机运到施工现场……在施工方式确定下来以后，我又提出《定额》“价格”异议，施工方自己不得不把《工程预算》中的“人工挖沟”子目换成“机械挖沟”子目，人挖与机械挖费用差额50万元。不含甲供管材的工程造价从260万元减至210万元，降低了24%。洛阳市建筑工程行业名人之一的金鹏（当时《河南省市政定额》编委之一）非常懊悔！但是对我的“声东击西”战术心悦诚服。（欲知后事如何，且听下回分解）[挤眼][嘻嘻][哈哈]
【注解：真的，别嫌我啰嗦，你可以觉得我谈的工程造价没有什么趣味性，但是这些内容，却确实遵循了价值工程中的“性价比”原理。我说“凡不遵循性价比原则的工程造价都是造假”，有些人颇有微词，说我有点绝对化。是的，我要在这句话后面加一句，只是造假的程度不同而已，就能够平息部分人的怨言。其实，最根本的还是人性的真实体现。能多得，谁不得？不要白不要嘛,你省下来的就是你的？不一定！你多给的，难道不正是某些领导所期待的？有可能！......懂的都懂[嘻嘻]】
（续咋）《降低工程造价“三步法”》简介（柳保清）
二、施工控制法：（甲乙双方博弈）
项目经理、项目工程师与工号代表要做到以下四点。
第一、领会设计意图，读懂图纸、熟悉图纸、认真审查图纸。
第二、熟悉各工种的施工工艺和施工组织。施工单位报批的《单位工程施工方案》与实际使用的《方案》是两码事。报批《方案》是专门为利润服务的，实际《方案》才是指导工人操作的。
第三、经常下现场掌握工程施工实际情况，对各《单位工程施工方案》心中有数。对《隐蔽工程检查记录》要重视，这是施工方最主要的利润来源，也是“亏损原因”。在这方面监理方是“摆设”，主要是甲乙双方博弈！
第四、质量控制（这里不作重点介绍）重点要抓隐蔽。例如：“筑炉”不合格时外观看不出来，但是炉子不好使用还容易烧坏；管件焊接角度不合格时试压没有问题（弯头直接对焊、三通挖眼焊而不用管件），但是物料的流速达不到要求；保温（冷）质量不好时对生产工艺参数和能源消耗影响很大……
案例1：1994年洛阳高新技术产业开发区立电线杆，工程费用谈到原报费用的14%。洛阳电力工程队的霸王报价第一次受到重大挑战。
方法：推翻施工方的《施工方案》。
关键：熟悉施工工艺和施工组织，提出切实可行的《施工方案》。
洛阳高新技术产业开发区在山坡上立两根电杆，由洛阳市电业局下属的工程队施工，原报《施工方案》为“吊车立杆”。工程费用报价如下：立杆前推土机在山坡上推出临时道路费用5千元；赔偿农民两亩青苗费用2千元；吊车与汽车台班费2千元、人工费2千元，合计1.10万元；
我与他们洽谈修改后的《施工方案》为“搅磨（人工绞车）立杆”。工作内容和价格如下：双排工具车把人和搅磨拉到离现场最近的路边，工人把搅磨从路边抬到立电杆处，不用修路和赔青苗了。立杆工作准备就绪后1人指挥、1人打杂、4人推搅磨。本方案半天就能把两根电杆立起来。直接工程费用30元×6人×半个工日=90元，双排车0.5台班=500元。最后1500元谈妥承包费用。只有原报价的14%。《合同》签订后他们的分管领导 洛阳市电业局李德裕副局长专门请我吃饭交朋友。
案例2：1994年6月洛阳市亚世小区排水管道工程。
方法：说服对方主动修改《施工方案》后，他们心服口服自己降价。
关键：熟悉施工现场、熟悉《定额》，不同施工方式有不同价格。
洛阳亚世集团（外企）工地“小区排水管道工程”谈《合同承包价》。本来洛阳亚世集团聘请的洛阳407厂工程师赵女士代表甲方与施工方“洛阳市政公司”工程项目部王经理、预算科长金鹏已经两次洽谈审核《工程预算》，以预算价为基础把《合同价格》基本谈妥了。
洛阳亚世集团总经理张勇请我在《工程承包合同》签字前夕与对方再次谈判。我首先提出“夏收夏种季节”招不来民工，完不成工期。王经理说他们计划使用两台“小松”挖掘机开挖管沟，工期没有问题。我表示信不过他们实力。他当场打电话安排把自有的一台和外租的一台 共两台挖掘机运到施工现场……在施工方式确定下来以后，我又提出《定额》“价格”异议，施工方自己不得不把《工程预算》中的“人工挖沟”子目换成“机械挖沟”子目，人挖与机械挖费用差额50万元。不含甲供管材的工程造价从260万元减至210万元，降低了24%。洛阳市建筑工程行业名人之一的金鹏（当时《河南省市政定额》编委之一）非常懊悔！但是对我的“声东击西”战术心悦诚服。（欲知后事如何，且听下回分解）[挤眼][嘻嘻][哈哈]
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