【爱忠感恩分享1077】
如何落地企业核心文化呢？

第三步90天：

1、让员工开晨会时，天天齐声朗诵企业核心文化；

2、让员工一个一个地讲，一条一条每天讲，企业文化分别是什么意思，讲着讲着就信了；

3、举行企业文化演讲比赛，第一名者发奖状，发奖品；

4、写成歌曲，人人会唱，举行部门合唱比赛；

5、编成拳、操、舞蹈，更深层地渗透。
早上好！朋友们！

【爱忠感恩分享1076】
如何落地企业核心文化呢？
第二步前21天：

1、做成大图版，上墙，问高管是否相信；如果高管不信，说明已经与老板貌合神离很久了；

2、做成X展架，一条一条地，“使命”一个展架，“愿景”一个展架，以次类推，配上前景无比美好图片，摆放在公司、

3、把每年的目标规划清晰，告诉中高展如何实现愿景，就像桌子，要有4条腿一样，从而支撑企业核心文化，使人相信；

4、年目标、3年目标、5年目标，以及10年规划都做人X展架，内容包括多少产值，多少员工，多少分子公司、多少部门、多少机器、多少尖端技术等。
早上好！朋友们！

今日热推小说《沈桑宁傅寒霆》沈桑宁傅寒霆（小说全文阅读笔趣阁）《沈桑宁傅寒霆》[求饶][闭嘴]|j7Xk5(,
[给力]书名：《沈桑宁傅寒霆》
[给力]主角：沈桑宁傅寒霆
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非文章原文阅读：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理，不宜偏私，使内外异法也。
　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下。愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能，是以众议举宠为督。愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之信之，则汉室之隆，可计日而待也。
　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
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