【江南布衣,鱼和熊掌如何兼得?】
很多人可能都听过江南布衣这个名字,但却未必知道诸如速写、LESS等品牌,也隶属于江南布衣旗下。9月初,这家国内领先的设计师品牌时尚企业,交出了成立29年来最好的业绩报告。
而且,不只是业绩好。
【史上最好】
越是宏观环境不够好的时候,越是考验企业有没有真功夫的时候。
现在就是这样的时候。
江南布衣刚刚交出的截止2023年6月30日的2023财年年度业绩报告显示,报告期内,其营收同比增长9.3%到44.65亿元,净利润6.21亿元,同比增长11.2%。
这是它29年来营收最高的一年。
考虑到它包含了2022年7月1日至2022年年底,其中有差不多半年困难时期的业绩,这一成绩就更是难得。
增长的来源,是江南布衣旗下的各品牌。
作为国内领先的设计师品牌时尚公司,江南布衣一共拥有三个阶段的七大品牌:成熟的女装品牌JNBY;包括速写男装、jnby by JNBY童装、LESS女装的成长品牌;新兴品牌蓬马童装、JNBYHOME家居、A PERSONAL NOTE 73男装。
2023财年,这些品牌都表现出不同程度的增长。表现最出色的则是jnby by JNBY和LESS,它们分别实现了12.2%和14%的收入增长。
这是多品牌经营者乐于看到的趋势:新兴品牌走出培育期,成熟品牌持续健康增长,成长品牌正在贡献更高增速,让雪球越滚越大,越滚越有力。
规模增长之下,江南布衣也有质变的新亮点。
当业界还在讨论“电商冲击线下”时,江南布衣既在过去的一个财年,新开出34家门店,让全球门店达到1990家,且实现了平均9.1%的同店增长,也实现了线上渠道同比24.5%的增长。目前,其线上营收占比已从2022财年的16.7%,增加到19.1%。
更大的亮点,是江南布衣的会员模式正显现出厚积“爆”发的力量。
截止2023年6月30日,江南布衣的会员总数已超过691万人,比2022年同期增加了近100万。会员所贡献的零售额,已占零售总额的八成。其中,年购买总额超过5000元的会员,也比上一年增加了近5万人,达到26万。
在江南布衣44.65亿元的总营收里,这26万名会员,贡献了35.4亿元。
【设计驱动】
9月初,一位投资者向公司CEO吴华婷提了一个问题:大部分服装企业的业绩都不太好,江南布衣为什么可以?做对了什么?
吴华婷的回答是:做正确的事,坚持做。
对于服装企业来说,让更多人穿上自己的服装,就是最大的正确。做到这一点不容易,关键在于:如何在服装业越来越讲究的个性化,以及公司成长必需的规模化之间“兼得”。
其中的挑战是显而易见的。
服装业的一个关键指标是存货周转的长短,且越短越好,越短就越能高周转,越能上规模。但短往往也意味着,设计师的创作周期和空间会被“挤压”,进而消灭个性。
但在今天,没有个性的产品,往往成为卖不掉的产品。
相反,如果太过个性,那就意味着无法规模化生产,进而失去成本优势,并且会压缩客群。
作为设计师品牌,江南布衣本身就是个性化的,但从营收、会员数据看,它无疑又是规模化的。简单总结就是,既有个性,也有规模,还要做到品质,才可持续。
看似不可能的兼得是如何实现的?江南布衣的答案是:设计驱动,并以此对设计师特色和柔性工业化兼顾与平衡。
最重要的一条,是赋予设计师充足的主导权。
不同于很多企业,江南布衣的设计师部门,并不会受到零售、供应链部门的过多约束。业绩持续成长的另一边,是因为公司不把业绩目标置顶,而是把做好产品置顶。对于什么才是更重要的,创始人李琳的标准是:服装品牌保持活力,在于每一季的创新部分。
为了保证创新,李琳坚持让艺术站在商业的前排。“对(商业)指标无限制地追求最高,最后就会变成一个非常乏味的牌子。”她始终坚定自己的信念:
“要保持活力,就要容错。不怕库存,只要东西好看。”
但这并不意味着设计的“天马行空”或“各自为阵”,除了在品牌定位上瞄准不同人群做出区分,江南布衣也以充分的市场洞察与数据,强有力的基础研发支撑,共同为设计助力。
这也是设计驱动的关键。
它通过大数据,对消费者喜好做深度数字化拆解,对衣服的版型、面料、工艺、图案到风格喜好,都形成科学清晰的标签梳理。这些标签和数据,会成为设计师的参考,进而更好地在市场与设计师个性间找到更大公约数,这也是江南布衣成为领先设计师品牌的根基。
它致力从服装的原点——面料上求新求变,成就更大的品质与特色。
江南布衣很早就关注面料的多样与品质。在2014年,它设立了专注面料开发的面料实验室,专门进行特殊面料的研发,至今已成果斐然,不一样且被欢迎的面料,也越来越成为消费者选择江南布衣的要素,如2018年研发打造的“夏布”,就倍受好评与欢迎。
除了自己设立专业面料实验室,江南布衣更广泛与供应商协作共创:找到符合公司产品需求的供应商,形成长期合作关系,共同发现、开发和运用优质的面料——如亚麻牛仔、精良的高肌理感日本植山棉布、防水防油的反面轧光全涤细帆布等都是代表性经典产品。
它开放地与时尚艺术界合作,用跨界合作推动“艺术探索”,拓展品牌对设计的理解和空间。
比如,2008年和艺术家耿建翌创立“想象力学实验室”、资助和策划超百项当代艺术活动和项目;2020年,设立了“芝麻实验室”,致力于库存零散面料的再创意;2023年,JNBY与现代舞团“陶身体”合作,贡献了独特的现代舞秋冬大秀……
在江南布衣总部,天目里17号楼,还有一座精心打造的,包括了陶艺坊、木工坊、版画工坊等实体在内的非营利艺术驻留中心,为来自世界各地的艺术家提供独立工作和居住空间,进一步培植设计、艺术与审美的环境和土壤。
它以超前投入为设计创新提供“利器”。在其辅助设计的横机版房,23台编织打版的横机设备,都是当下最先进也最昂贵的型号,可为“开发最好看、难度最高的产品”提供保障。
2023财年,江南布衣的设计与研发投入同比增长了20%以上,超过了1.6亿元。
这些因素的综合,让江南布衣拥有了强有力的推新能力——一年春夏秋冬四季,全品牌总共推出约4000个款式(SKU),9000个产品(SKC)。
这些数字,是江南布衣设计驱动的产物,但也只是其个性与规模兼得的起点。
【用户经营】
企业的规模成长,来自于存量与增量的增长。
江南布衣能够个性与规模兼得的另一大秘诀是,对存量和增量的更好兼得,支撑其实现目标的,是它做到行业极致的会员模式。
从财报数据看,江南布衣的会员零售额贡献,已占零售总额的八成,其年购买额超过5000元的会员,更是达到26万之巨,并贡献了35.4亿元营收。
这意味着,它的增量,正在更好地变成存量,而它的存量用户,正在狠狠地为其创造营收的增量。如此的存量与增量格局,也是江南布衣滚雪球的独特优势。
造就这一优势的,除了个性化产品深得人心的复购,也更包括江南布衣的品牌战略设计:品牌矩阵。
以覆盖更多年龄段、更多风格的子品牌,构筑起服务用户终生,服务用户家人与家庭的多元化产品品牌系列,以为会员提供多样化产品与服务,实现存量与增量的更优解。
江南布衣的起始品牌JNBY女装品牌,定位于低调、质感等价值观与风格。此后,它以此为基点,有克制但也有节奏地持续扩充着产品线,至今已形成包括速写男装、jnby by JNBY童装、LESS女装的成长品牌;新兴品牌蓬马童装、JNBYHOME家居、A PERSONAL NOTE 73男装等面向从儿童到成人,满足多个细分市场消费者需求的品牌矩阵。
矩阵之下,江南布衣的会员消费形态可以是:
一位30岁的都市女性是JNBY的忠实粉丝,每年都会固定购置几件;当她通过品牌对江南布衣有了偏好,可能会让男朋友成为“速写”的粉丝;当他们有了家庭,可能会去JNBY HOME采购家居用品,有了宝宝,可能会去 jnby by JNBY的童装店看看。
这位宝宝长大成人,再会继续这样的故事。
而且,江南布衣找到了实现这一延续的途径,并且同样将其做到行业领先水准:以数字科技等为支持,为会员提供专业的、超值的服务。
2018年推出的“BOX+不止盒子”就是一个成功例证。
这个微信小程序,可为会员提供全品牌专属搭配的“先试后买”服务。付费用户和符合资格的会员,可以享受一年6次的一对一专属搭配、试穿包邮服务。
通过“BOX+不止盒子”,会员可以随时从江南布衣的搭配师中,挑选一位服务专员,标注上自己的身高体重,上传期待的搭配风格、期望单品以及参考风格图片,就可以等待衣服盲盒上门。
如果搭配的衣服不喜欢,还可以退货。
更重要的是,江南布衣并不是提供一个套路化的服务。它的搭配师,也不会完全迎合顾客的定式,而是真正有主张地、专业地给顾客意见,鼓励探索新的个人风格,并创造惊喜。
这种类似私人高定的服务普惠,对很多追求美,但却没有时间去钻研的用户来说,是极其重要的。许多会员也的确惊喜于这种拆礼物的感觉、新穿搭的突破:
“不是惊喜新衣服,而是惊喜镜子里的新自己。”
本次财报数据显示,报告期内,江南布衣包括“BOX+不止盒子”、微商城及多元化社交电商等在内的社交零售渠道,GMV同比大涨70.4%至11.1亿元。
专业的穿搭服务只是江南布衣赢得顾客长期选择的基本动作之一,在此之外,它更常年围绕自己的新品、用户的特点等等,推出着一系列多元、细分的增值服务。
这些服务改变了江南布衣与顾客的关系,让自己从卖服装的,变成了为用户提供可持续着装服务的,也让经营产品的江南布衣,变成了经营用户的江南布衣。
进而也有了增量变成存量,存量又生出增量的兼得与长坡厚雪。
【长坡厚雪】
在9月21日的媒体日上,江南布衣真正吸引媒体眼光,并且显得特别的,却不是业绩报告,而是一份ESG报告。
ESG 是环境(Environmental)、社会责任(Social)、公司治理(Governance)的缩写。它鼓励企业不再紧盯盈利这一项单一指标,而是更加追求长期可持续发展。
对于服装行业而言,环保、减少浪费、可持续消费是ESG之下的行业共识,也是行业价值创造的新方向。
这带来又一个“既要又要”的课题:商业目标与社会责任如何兼得?
江南布衣的解决之道是,不只把ESG当公益责任,也更将其视为提升自我效率与效益的途径。
比如,以材料创新和效率提升为导向的环保提升。
江南布衣创始人李琳曾说,“服装行业从某些方面来说是很浪费的,而且我本身有点‘恋物癖’,衣服的边角料都不舍得丢,所以就想能不能把它变废为宝。”
2020年,江南布衣成立了“芝麻实验室”,致力于通过创意将库存面料、边角面料、甚至是本要被丢弃的面料,开发设计成家居用品、玩偶摆件和艺术装置作品。
如今,它已演变出一系列产品:2023年的春夏定货会上的兔子会务袋、在书店售卖的“十四片拼布包”、全国江南布衣门店的环保纸巾盒、杯垫……
由此带来的,既有环保的提升,也有效率和效益的提升。
一个典型的例子,是江南布衣设计的手机包。
开发制作羽绒服会使用大量羽绒片,过去,这些材料使用完就会销毁和丢弃,但通过芝麻实验室的努力,羽绒片成了手机包的制造材料,而手机包的背带,则来自于连衣裙的边角料。
2023年4月11日,杭州天目里的江南布衣集合店,展出了三件织造艺术作品。这是三位中国美术学院学生的面料设计作品,也是江南布衣“布尽其用”项目的重要成果之一。
“布尽其用”,也是江南布衣对可持续时尚的重要探索之一。
它通过携手外部合作,对传统面料及工艺细节进行系统化的梳理和研究,尝试结合现代设计和先进制造技术,让传统面料和传统工艺得以延续,进而更大程度“布尽其用”。
除了这类创新之外,江南布衣还正把环保选材引入平常。
例如其再生涤纶经纱印花面料,有40%来自回收废弃的pet塑料。每一件500克该面料的衣服,就相当于少消耗了23个0.5L矿泉水瓶,减排温室气体1.1KG。
目前,江南布衣已承诺:到2025财年末,将可持续原材料采购比例至少达到30%,并且以此为基础,通过长效设计、循环设计探索建立循环时尚系统。
服装产业是一条漫长的产业链,从原料、纱线、织布、印染,一直到鞋服的生产、批发、零售、消费……2021年10月,江南布衣作为首批成员企业加入了“30·60计划”(中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划)——
“通过行业协同发展,推动纺织行业绿色低碳转型,助力双碳目标达成。”https://t.cn/A6OnIqqH
很多人可能都听过江南布衣这个名字,但却未必知道诸如速写、LESS等品牌,也隶属于江南布衣旗下。9月初,这家国内领先的设计师品牌时尚企业,交出了成立29年来最好的业绩报告。
而且,不只是业绩好。
【史上最好】
越是宏观环境不够好的时候,越是考验企业有没有真功夫的时候。
现在就是这样的时候。
江南布衣刚刚交出的截止2023年6月30日的2023财年年度业绩报告显示,报告期内,其营收同比增长9.3%到44.65亿元,净利润6.21亿元,同比增长11.2%。
这是它29年来营收最高的一年。
考虑到它包含了2022年7月1日至2022年年底,其中有差不多半年困难时期的业绩,这一成绩就更是难得。
增长的来源,是江南布衣旗下的各品牌。
作为国内领先的设计师品牌时尚公司,江南布衣一共拥有三个阶段的七大品牌:成熟的女装品牌JNBY;包括速写男装、jnby by JNBY童装、LESS女装的成长品牌;新兴品牌蓬马童装、JNBYHOME家居、A PERSONAL NOTE 73男装。
2023财年,这些品牌都表现出不同程度的增长。表现最出色的则是jnby by JNBY和LESS,它们分别实现了12.2%和14%的收入增长。
这是多品牌经营者乐于看到的趋势:新兴品牌走出培育期,成熟品牌持续健康增长,成长品牌正在贡献更高增速,让雪球越滚越大,越滚越有力。
规模增长之下,江南布衣也有质变的新亮点。
当业界还在讨论“电商冲击线下”时,江南布衣既在过去的一个财年,新开出34家门店,让全球门店达到1990家,且实现了平均9.1%的同店增长,也实现了线上渠道同比24.5%的增长。目前,其线上营收占比已从2022财年的16.7%,增加到19.1%。
更大的亮点,是江南布衣的会员模式正显现出厚积“爆”发的力量。
截止2023年6月30日,江南布衣的会员总数已超过691万人,比2022年同期增加了近100万。会员所贡献的零售额,已占零售总额的八成。其中,年购买总额超过5000元的会员,也比上一年增加了近5万人,达到26万。
在江南布衣44.65亿元的总营收里,这26万名会员,贡献了35.4亿元。
【设计驱动】
9月初,一位投资者向公司CEO吴华婷提了一个问题:大部分服装企业的业绩都不太好,江南布衣为什么可以?做对了什么?
吴华婷的回答是:做正确的事,坚持做。
对于服装企业来说,让更多人穿上自己的服装,就是最大的正确。做到这一点不容易,关键在于:如何在服装业越来越讲究的个性化,以及公司成长必需的规模化之间“兼得”。
其中的挑战是显而易见的。
服装业的一个关键指标是存货周转的长短,且越短越好,越短就越能高周转,越能上规模。但短往往也意味着,设计师的创作周期和空间会被“挤压”,进而消灭个性。
但在今天,没有个性的产品,往往成为卖不掉的产品。
相反,如果太过个性,那就意味着无法规模化生产,进而失去成本优势,并且会压缩客群。
作为设计师品牌,江南布衣本身就是个性化的,但从营收、会员数据看,它无疑又是规模化的。简单总结就是,既有个性,也有规模,还要做到品质,才可持续。
看似不可能的兼得是如何实现的?江南布衣的答案是:设计驱动,并以此对设计师特色和柔性工业化兼顾与平衡。
最重要的一条,是赋予设计师充足的主导权。
不同于很多企业,江南布衣的设计师部门,并不会受到零售、供应链部门的过多约束。业绩持续成长的另一边,是因为公司不把业绩目标置顶,而是把做好产品置顶。对于什么才是更重要的,创始人李琳的标准是:服装品牌保持活力,在于每一季的创新部分。
为了保证创新,李琳坚持让艺术站在商业的前排。“对(商业)指标无限制地追求最高,最后就会变成一个非常乏味的牌子。”她始终坚定自己的信念:
“要保持活力,就要容错。不怕库存,只要东西好看。”
但这并不意味着设计的“天马行空”或“各自为阵”,除了在品牌定位上瞄准不同人群做出区分,江南布衣也以充分的市场洞察与数据,强有力的基础研发支撑,共同为设计助力。
这也是设计驱动的关键。
它通过大数据,对消费者喜好做深度数字化拆解,对衣服的版型、面料、工艺、图案到风格喜好,都形成科学清晰的标签梳理。这些标签和数据,会成为设计师的参考,进而更好地在市场与设计师个性间找到更大公约数,这也是江南布衣成为领先设计师品牌的根基。
它致力从服装的原点——面料上求新求变,成就更大的品质与特色。
江南布衣很早就关注面料的多样与品质。在2014年,它设立了专注面料开发的面料实验室,专门进行特殊面料的研发,至今已成果斐然,不一样且被欢迎的面料,也越来越成为消费者选择江南布衣的要素,如2018年研发打造的“夏布”,就倍受好评与欢迎。
除了自己设立专业面料实验室,江南布衣更广泛与供应商协作共创:找到符合公司产品需求的供应商,形成长期合作关系,共同发现、开发和运用优质的面料——如亚麻牛仔、精良的高肌理感日本植山棉布、防水防油的反面轧光全涤细帆布等都是代表性经典产品。
它开放地与时尚艺术界合作,用跨界合作推动“艺术探索”,拓展品牌对设计的理解和空间。
比如,2008年和艺术家耿建翌创立“想象力学实验室”、资助和策划超百项当代艺术活动和项目;2020年,设立了“芝麻实验室”,致力于库存零散面料的再创意;2023年,JNBY与现代舞团“陶身体”合作,贡献了独特的现代舞秋冬大秀……
在江南布衣总部,天目里17号楼,还有一座精心打造的,包括了陶艺坊、木工坊、版画工坊等实体在内的非营利艺术驻留中心,为来自世界各地的艺术家提供独立工作和居住空间,进一步培植设计、艺术与审美的环境和土壤。
它以超前投入为设计创新提供“利器”。在其辅助设计的横机版房,23台编织打版的横机设备,都是当下最先进也最昂贵的型号,可为“开发最好看、难度最高的产品”提供保障。
2023财年,江南布衣的设计与研发投入同比增长了20%以上,超过了1.6亿元。
这些因素的综合,让江南布衣拥有了强有力的推新能力——一年春夏秋冬四季,全品牌总共推出约4000个款式(SKU),9000个产品(SKC)。
这些数字,是江南布衣设计驱动的产物,但也只是其个性与规模兼得的起点。
【用户经营】
企业的规模成长,来自于存量与增量的增长。
江南布衣能够个性与规模兼得的另一大秘诀是,对存量和增量的更好兼得,支撑其实现目标的,是它做到行业极致的会员模式。
从财报数据看,江南布衣的会员零售额贡献,已占零售总额的八成,其年购买额超过5000元的会员,更是达到26万之巨,并贡献了35.4亿元营收。
这意味着,它的增量,正在更好地变成存量,而它的存量用户,正在狠狠地为其创造营收的增量。如此的存量与增量格局,也是江南布衣滚雪球的独特优势。
造就这一优势的,除了个性化产品深得人心的复购,也更包括江南布衣的品牌战略设计:品牌矩阵。
以覆盖更多年龄段、更多风格的子品牌,构筑起服务用户终生,服务用户家人与家庭的多元化产品品牌系列,以为会员提供多样化产品与服务,实现存量与增量的更优解。
江南布衣的起始品牌JNBY女装品牌,定位于低调、质感等价值观与风格。此后,它以此为基点,有克制但也有节奏地持续扩充着产品线,至今已形成包括速写男装、jnby by JNBY童装、LESS女装的成长品牌;新兴品牌蓬马童装、JNBYHOME家居、A PERSONAL NOTE 73男装等面向从儿童到成人,满足多个细分市场消费者需求的品牌矩阵。
矩阵之下,江南布衣的会员消费形态可以是:
一位30岁的都市女性是JNBY的忠实粉丝,每年都会固定购置几件;当她通过品牌对江南布衣有了偏好,可能会让男朋友成为“速写”的粉丝;当他们有了家庭,可能会去JNBY HOME采购家居用品,有了宝宝,可能会去 jnby by JNBY的童装店看看。
这位宝宝长大成人,再会继续这样的故事。
而且,江南布衣找到了实现这一延续的途径,并且同样将其做到行业领先水准:以数字科技等为支持,为会员提供专业的、超值的服务。
2018年推出的“BOX+不止盒子”就是一个成功例证。
这个微信小程序,可为会员提供全品牌专属搭配的“先试后买”服务。付费用户和符合资格的会员,可以享受一年6次的一对一专属搭配、试穿包邮服务。
通过“BOX+不止盒子”,会员可以随时从江南布衣的搭配师中,挑选一位服务专员,标注上自己的身高体重,上传期待的搭配风格、期望单品以及参考风格图片,就可以等待衣服盲盒上门。
如果搭配的衣服不喜欢,还可以退货。
更重要的是,江南布衣并不是提供一个套路化的服务。它的搭配师,也不会完全迎合顾客的定式,而是真正有主张地、专业地给顾客意见,鼓励探索新的个人风格,并创造惊喜。
这种类似私人高定的服务普惠,对很多追求美,但却没有时间去钻研的用户来说,是极其重要的。许多会员也的确惊喜于这种拆礼物的感觉、新穿搭的突破:
“不是惊喜新衣服,而是惊喜镜子里的新自己。”
本次财报数据显示,报告期内,江南布衣包括“BOX+不止盒子”、微商城及多元化社交电商等在内的社交零售渠道,GMV同比大涨70.4%至11.1亿元。
专业的穿搭服务只是江南布衣赢得顾客长期选择的基本动作之一,在此之外,它更常年围绕自己的新品、用户的特点等等,推出着一系列多元、细分的增值服务。
这些服务改变了江南布衣与顾客的关系,让自己从卖服装的,变成了为用户提供可持续着装服务的,也让经营产品的江南布衣,变成了经营用户的江南布衣。
进而也有了增量变成存量,存量又生出增量的兼得与长坡厚雪。
【长坡厚雪】
在9月21日的媒体日上,江南布衣真正吸引媒体眼光,并且显得特别的,却不是业绩报告,而是一份ESG报告。
ESG 是环境(Environmental)、社会责任(Social)、公司治理(Governance)的缩写。它鼓励企业不再紧盯盈利这一项单一指标,而是更加追求长期可持续发展。
对于服装行业而言,环保、减少浪费、可持续消费是ESG之下的行业共识,也是行业价值创造的新方向。
这带来又一个“既要又要”的课题:商业目标与社会责任如何兼得?
江南布衣的解决之道是,不只把ESG当公益责任,也更将其视为提升自我效率与效益的途径。
比如,以材料创新和效率提升为导向的环保提升。
江南布衣创始人李琳曾说,“服装行业从某些方面来说是很浪费的,而且我本身有点‘恋物癖’,衣服的边角料都不舍得丢,所以就想能不能把它变废为宝。”
2020年,江南布衣成立了“芝麻实验室”,致力于通过创意将库存面料、边角面料、甚至是本要被丢弃的面料,开发设计成家居用品、玩偶摆件和艺术装置作品。
如今,它已演变出一系列产品:2023年的春夏定货会上的兔子会务袋、在书店售卖的“十四片拼布包”、全国江南布衣门店的环保纸巾盒、杯垫……
由此带来的,既有环保的提升,也有效率和效益的提升。
一个典型的例子,是江南布衣设计的手机包。
开发制作羽绒服会使用大量羽绒片,过去,这些材料使用完就会销毁和丢弃,但通过芝麻实验室的努力,羽绒片成了手机包的制造材料,而手机包的背带,则来自于连衣裙的边角料。
2023年4月11日,杭州天目里的江南布衣集合店,展出了三件织造艺术作品。这是三位中国美术学院学生的面料设计作品,也是江南布衣“布尽其用”项目的重要成果之一。
“布尽其用”,也是江南布衣对可持续时尚的重要探索之一。
它通过携手外部合作,对传统面料及工艺细节进行系统化的梳理和研究,尝试结合现代设计和先进制造技术,让传统面料和传统工艺得以延续,进而更大程度“布尽其用”。
除了这类创新之外,江南布衣还正把环保选材引入平常。
例如其再生涤纶经纱印花面料,有40%来自回收废弃的pet塑料。每一件500克该面料的衣服,就相当于少消耗了23个0.5L矿泉水瓶,减排温室气体1.1KG。
目前,江南布衣已承诺:到2025财年末,将可持续原材料采购比例至少达到30%,并且以此为基础,通过长效设计、循环设计探索建立循环时尚系统。
服装产业是一条漫长的产业链,从原料、纱线、织布、印染,一直到鞋服的生产、批发、零售、消费……2021年10月,江南布衣作为首批成员企业加入了“30·60计划”(中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划)——
“通过行业协同发展,推动纺织行业绿色低碳转型,助力双碳目标达成。”https://t.cn/A6OnIqqH
周一早啊
刚发现早起原来效率会这么高,6点起床的我,已经完成了3篇笔记!
每天加两个小时的专注时间,每天的计划基本可以按额完成了✅
密密麻麻的,几乎没有留喘气儿的空隙。
如果说上半年是用来‘厚积’的
那么下半年一定是来‘薄发’的
所以伙伴们卷起来〰️下半年一定要爆发❗️
我要带你们爆发❗️
#互联网创业##职场女性如何平衡怀孕和工作#
刚发现早起原来效率会这么高,6点起床的我,已经完成了3篇笔记!
每天加两个小时的专注时间,每天的计划基本可以按额完成了✅
密密麻麻的,几乎没有留喘气儿的空隙。
如果说上半年是用来‘厚积’的
那么下半年一定是来‘薄发’的
所以伙伴们卷起来〰️下半年一定要爆发❗️
我要带你们爆发❗️
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nctdream合集之【未来另一半特征(正缘)】
李马克:
1个性:女方是比较有自己人生规划的女孩子,对未来是蛮有自己的要求和期许的,对待工作和事业都十分勤恳和认真,专注。遇到困难也是不退缩直接杠的类型,大概算是新时代的女强人。
2外形:不是太瘦削,是健康又紧致的身材,打扮的风格非常多变。
3相处模式:在关键问题上想法意见比较一致,能够get到对方奇特的点,既能积极沟通交流,又有自己的私人空间和小秘密。
4对方财力:虽然是左手进右手出,但是似乎永远不缺钱花。
5对方是他的粉丝吗:看着不像是粉丝
黄仁俊:
1个性比较重视自己的事业,对工作比较有热情,认真敬业,对金钱也是比较看重的,爱存钱,不必要的东西不会乱花~性格上比较成熟稳重,待人落落大方,温柔体贴,内敛,不会太明显的去表露自己的情绪,善于隐藏自己的真实想法
2:外形上也是不太瘦削,健康类身材,但是体态比较好。
3相处模式:大部分的时候都是你侬我侬,会换位思考体贴对方,但是有时候冲动的时候也会伴随争吵。
4:对方财力:不差钱,可以自由支配自己的。
5:对方是他的粉丝吗:不像粉丝,像是他自己社交圈认识的人。
罗渽民:
1个性:牌上看,整体个性是比较圆滑的,情商高,能够包容身边的人,方方面面也都表现的比较完美无缺,让人挑不出错。其实内在个性也有非常强势的一面,偶尔也会显露出言辞犀利不留情面的瞬间。
外形:
2外形,打包风格多变,眼睛漂亮,体态端正,有点忧郁气质。
3相处模式:大部分时间会自由活动,双方都不爱被束缚住,所以也不太会约束对方,比较像搭伙过日子的室友。
4对方财力:会隐藏自己的,实际上财务状况很好。
5对方是他的粉丝吗:一半一半,因为会隐藏自己的属性。
李帝努:
1个性:比较聪明高冷有智慧,做事有计划,也有主见,凡事都有自己的判断力,是比较明白自己要什么且应该怎么做的女生。
2外形上:腿长气质好,比实际年龄会显得更成熟一些,肤白貌美。
3相处模式:双方兴趣爱好比较相似,所以话题是聊不完的,
4对方财力:财力值偏向于普通,偶尔会有点小问题。
5对方是他粉丝吗:不太像粉丝,像同事或者工作中接触到的人。
钟辰乐:
1个性:比较有女性气质,或者看着比较温柔,聪明伶俐一点就通,擅长解决问题,属于野心和能力并存的一个人。
2外形:漂亮可爱又有亲和力,会让你不自觉的想亲近她,中年后会发福一些。
3相处模式:时常保持沟通交流,在某个界限内会有自己的空间。
4对方财力:家族应该比较稳定或者有钱。
5对方是他的粉丝吗:不太像粉丝
朴志晟:
1个性:对方异性缘很好,但是不容易接近。相比较其他人而已,她更喜欢独处,对待工作高要求高标准,是个略微高冷的事业型女性。
2外形:比较实际年龄更成熟一些,瓜子脸,瘦瘦高高。
3相处模式:比较浪漫有情调,经常会送对方礼物,而且喜欢逗笑对方,偶尔吵架冷战。
4对方财力:普通,容易因为朋友破财。
5对方是他粉丝吗:有可能是粉丝,但是粉的是其他人。
李楷灿:
1个性上冷静理智成熟,体贴又善良,有点触传统居家型
2外形上看着身材好,小巧可爱又带有点书卷气
3相处模式:对方不喜欢一个人待着,比较粘他。
4对方财力:普通,但是属于慢慢积的类型。
5对方是他粉丝吗:不像粉丝,比较像是身边的好友。
大众zb仅供参考。
#nctdream#
李马克:
1个性:女方是比较有自己人生规划的女孩子,对未来是蛮有自己的要求和期许的,对待工作和事业都十分勤恳和认真,专注。遇到困难也是不退缩直接杠的类型,大概算是新时代的女强人。
2外形:不是太瘦削,是健康又紧致的身材,打扮的风格非常多变。
3相处模式:在关键问题上想法意见比较一致,能够get到对方奇特的点,既能积极沟通交流,又有自己的私人空间和小秘密。
4对方财力:虽然是左手进右手出,但是似乎永远不缺钱花。
5对方是他的粉丝吗:看着不像是粉丝
黄仁俊:
1个性比较重视自己的事业,对工作比较有热情,认真敬业,对金钱也是比较看重的,爱存钱,不必要的东西不会乱花~性格上比较成熟稳重,待人落落大方,温柔体贴,内敛,不会太明显的去表露自己的情绪,善于隐藏自己的真实想法
2:外形上也是不太瘦削,健康类身材,但是体态比较好。
3相处模式:大部分的时候都是你侬我侬,会换位思考体贴对方,但是有时候冲动的时候也会伴随争吵。
4:对方财力:不差钱,可以自由支配自己的。
5:对方是他的粉丝吗:不像粉丝,像是他自己社交圈认识的人。
罗渽民:
1个性:牌上看,整体个性是比较圆滑的,情商高,能够包容身边的人,方方面面也都表现的比较完美无缺,让人挑不出错。其实内在个性也有非常强势的一面,偶尔也会显露出言辞犀利不留情面的瞬间。
外形:
2外形,打包风格多变,眼睛漂亮,体态端正,有点忧郁气质。
3相处模式:大部分时间会自由活动,双方都不爱被束缚住,所以也不太会约束对方,比较像搭伙过日子的室友。
4对方财力:会隐藏自己的,实际上财务状况很好。
5对方是他的粉丝吗:一半一半,因为会隐藏自己的属性。
李帝努:
1个性:比较聪明高冷有智慧,做事有计划,也有主见,凡事都有自己的判断力,是比较明白自己要什么且应该怎么做的女生。
2外形上:腿长气质好,比实际年龄会显得更成熟一些,肤白貌美。
3相处模式:双方兴趣爱好比较相似,所以话题是聊不完的,
4对方财力:财力值偏向于普通,偶尔会有点小问题。
5对方是他粉丝吗:不太像粉丝,像同事或者工作中接触到的人。
钟辰乐:
1个性:比较有女性气质,或者看着比较温柔,聪明伶俐一点就通,擅长解决问题,属于野心和能力并存的一个人。
2外形:漂亮可爱又有亲和力,会让你不自觉的想亲近她,中年后会发福一些。
3相处模式:时常保持沟通交流,在某个界限内会有自己的空间。
4对方财力:家族应该比较稳定或者有钱。
5对方是他的粉丝吗:不太像粉丝
朴志晟:
1个性:对方异性缘很好,但是不容易接近。相比较其他人而已,她更喜欢独处,对待工作高要求高标准,是个略微高冷的事业型女性。
2外形:比较实际年龄更成熟一些,瓜子脸,瘦瘦高高。
3相处模式:比较浪漫有情调,经常会送对方礼物,而且喜欢逗笑对方,偶尔吵架冷战。
4对方财力:普通,容易因为朋友破财。
5对方是他粉丝吗:有可能是粉丝,但是粉的是其他人。
李楷灿:
1个性上冷静理智成熟,体贴又善良,有点触传统居家型
2外形上看着身材好,小巧可爱又带有点书卷气
3相处模式:对方不喜欢一个人待着,比较粘他。
4对方财力:普通,但是属于慢慢积的类型。
5对方是他粉丝吗:不像粉丝,比较像是身边的好友。
大众zb仅供参考。
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