【实现“0”突破！市五医院首例自体外周血造血干细胞移植成功】近日，成都市第五人民医院首例自体外周血造血干细胞移植患者张伯伯（化名）顺利出院，实现了成都市第五人民医院血液病诊疗技术在造血干细胞移植领域“0”的突破，对于市五医院乃至成都西部片区来说具有重要的意义。
恶性淋巴瘤到底有多“恶”
2023年1月，57岁的张伯伯因“右侧面部肿痛”被确诊为恶性淋巴瘤（NK/T细胞淋巴瘤Ⅲ期）。
目前，淋巴瘤在国内的发病率约为6.68/10 万，且发病率呈逐年增长趋势。要知道，淋巴遍布全身，器官包括脾脏、胸腺、扁桃体，有时还包括参与B-淋巴细胞生成的骨髓。而NK/T细胞淋巴瘤患者预后相对较差，这对疾病的治疗带来巨大挑战。
国内外指南建议除了采用含门冬酰胺酶方案、表观遗传药物及靶向治疗之外，化疗后桥接自体造血干细胞移植是目前国内外公认的疗效巩固方案，与单纯化疗或化疗联合靶向治疗、表观遗传药物相比，自体造血干细胞移植可改善患者生存，提高其生活质量。
张伯伯经过6疗程化疗联合表观遗传药物或靶向药物后，经PET-CT评估达到代谢完全缓解。为使患者获得更长的生存时间和更高的生活质量，血液内科魏立主任决定为其实施自体造血干细胞移植治疗。由于张伯伯在前期治疗过程中多次出现肝功能损伤，同时合并溶血性贫血、肺曲霉感染等并发症，科室组织了多次详细分析讨论，充分评估患者的身体状况，制定了详细的移植计划，提前做好风险预防，以最大程度保障本次移植的顺利进行。
小小造血干，再生挑大梁
听到“移植”两个字，大家可能会很紧张，想到的是肾移植、心脏移植等，需要进手术室开刀的。其实自体造血干细胞移植是不需要进手术室，不需要开刀的。
7月20日，按照整体移植计划，张伯伯如期进入移植病房，给予全方位的无菌环境保护。在进行了全身病原体清扫、苯达莫司汀、依托泊苷、阿糖胞苷联合环磷酰胺预处理后，于7月26日回输预先冻存的自体外周血造血干细胞，8月5日其造血功能重建。这些干细胞就像装了导航一样，回到它们的“老家”——骨髓中，生根发芽持续造血，产生新的血细胞。
在医护团队严密监测和精心治疗下，张伯伯未发生感染、VOD等移植相关并发症，8月9日，经评估后顺利出院。
自体造血干细胞移植是通过大剂量放化疗预处理，清除受者体内的肿瘤或异常细胞，再回输预先冻存的自体造血干细胞，使患者重建正常造血及免疫系统。目前该项技术广泛应用于多发性骨髓瘤、淋巴瘤、低危组急性白血病等，进一步提高疾病的缓解深度，改善患者生存。
该例患者造血干细胞移植获得成功，标志着成都市第五人民医院血液内科基本具备了血液系统肿瘤的全链条技术，填补了医院在血液移植治疗领域的空白，也为成都市西部片区的广大血液肿瘤患者带来了更多希望。目前后续多例移植病例已在有条不紊地移植计划中。
（来源：成都市第五人民医院 云上深夜快递记者：刘然然）
恶性淋巴瘤到底有多“恶”
2023年1月，57岁的张伯伯因“右侧面部肿痛”被确诊为恶性淋巴瘤（NK/T细胞淋巴瘤Ⅲ期）。
目前，淋巴瘤在国内的发病率约为6.68/10 万，且发病率呈逐年增长趋势。要知道，淋巴遍布全身，器官包括脾脏、胸腺、扁桃体，有时还包括参与B-淋巴细胞生成的骨髓。而NK/T细胞淋巴瘤患者预后相对较差，这对疾病的治疗带来巨大挑战。
国内外指南建议除了采用含门冬酰胺酶方案、表观遗传药物及靶向治疗之外，化疗后桥接自体造血干细胞移植是目前国内外公认的疗效巩固方案，与单纯化疗或化疗联合靶向治疗、表观遗传药物相比，自体造血干细胞移植可改善患者生存，提高其生活质量。
张伯伯经过6疗程化疗联合表观遗传药物或靶向药物后，经PET-CT评估达到代谢完全缓解。为使患者获得更长的生存时间和更高的生活质量，血液内科魏立主任决定为其实施自体造血干细胞移植治疗。由于张伯伯在前期治疗过程中多次出现肝功能损伤，同时合并溶血性贫血、肺曲霉感染等并发症，科室组织了多次详细分析讨论，充分评估患者的身体状况，制定了详细的移植计划，提前做好风险预防，以最大程度保障本次移植的顺利进行。
小小造血干，再生挑大梁
听到“移植”两个字，大家可能会很紧张，想到的是肾移植、心脏移植等，需要进手术室开刀的。其实自体造血干细胞移植是不需要进手术室，不需要开刀的。
7月20日，按照整体移植计划，张伯伯如期进入移植病房，给予全方位的无菌环境保护。在进行了全身病原体清扫、苯达莫司汀、依托泊苷、阿糖胞苷联合环磷酰胺预处理后，于7月26日回输预先冻存的自体外周血造血干细胞，8月5日其造血功能重建。这些干细胞就像装了导航一样，回到它们的“老家”——骨髓中，生根发芽持续造血，产生新的血细胞。
在医护团队严密监测和精心治疗下，张伯伯未发生感染、VOD等移植相关并发症，8月9日，经评估后顺利出院。
自体造血干细胞移植是通过大剂量放化疗预处理，清除受者体内的肿瘤或异常细胞，再回输预先冻存的自体造血干细胞，使患者重建正常造血及免疫系统。目前该项技术广泛应用于多发性骨髓瘤、淋巴瘤、低危组急性白血病等，进一步提高疾病的缓解深度，改善患者生存。
该例患者造血干细胞移植获得成功，标志着成都市第五人民医院血液内科基本具备了血液系统肿瘤的全链条技术，填补了医院在血液移植治疗领域的空白，也为成都市西部片区的广大血液肿瘤患者带来了更多希望。目前后续多例移植病例已在有条不紊地移植计划中。
（来源：成都市第五人民医院 云上深夜快递记者：刘然然）
【曾经世界第一的中国企业家，几乎一夜之间就倒了】
那个擅长起死回生的神人，带着上万人走上了无归之路。
2006年，还是“小角色”的刘强东四处找钱。四处碰壁中，河南安彩集团成为第一家愿意为他投资的金主。然而，首批150万元到账不久，安彩就决定停止投资并追回了钱。
次年，安彩向法院申请破产，京东开始在新世界加速狂奔。
【1】
1980年代，结婚“三大件”里，电视机严重依赖进口。
为缓解不利形势，1984年，我国大力推行彩电工业国产化，着手兴建彩电核心原件工厂——玻壳厂。首批引进的6条生产线，1条放在了河南安阳。
国家重大项目落地，安阳的领导十分激动，安排了一名副市长专抓此事。
相对于上海、沈阳等实力对手，安阳“几乎是最貌不起眼的一个”。
但安阳出了个李留恩，事情变得不同。
李留恩1941年出生在濮阳市南乐县一户姓刘的贫苦农村家庭，第二年，河南大旱成了冯小刚《一九四二》的现实版。一家人向南逃生。
走到汤阴，李留恩得了肺炎。父母痛下决定，带着另外三个孩子继续前行，李留恩的姑父、姑姑带他留在安阳。挺过这一劫，李留恩随了姑父的姓。
姑父为他起名“李留安”。后来，他得知身世，为自己改名“李留恩”。
安阳机电技工学校毕业后，李留恩的第一份正式工作是电工理论教师。入职不久，他就帮学校附属工厂设计了一台盐浴炉，引起市领导重视。
后来，安阳当地的造纸厂、钢管厂、齿轮厂等企业都出现过经他设计、改造的机器。这让他的本领越来越大，名气越来越大，自信也越来越大。
甚至，他夸下海口，“没有搞不懂的机械原理”。有人拿来进口设备让他观摩，不到半天他就明白了如何操作。
李留恩还有一种特殊能力：让烂企业重生。
连年亏损的自行车二厂，到了他手里，一年就成为国内知名的先进企业。
安阳落地国家项目时，李留恩因此被委以重任：在荒地上建成一个国际水平的玻壳厂。也就是从零开始，建设起了后来的安彩。
“他总是坚持己见，不走寻常路，兼具对于目标和结果的高度执著和不计一切代价的狠劲。”
从筹备建厂，李留恩就表现出很强的领导风范。工厂还未投产，他就制定了一系列规矩，大到企业前景，小到清洁工行为规范，一应俱全，被称为“安彩36条”。
军法如山，令行禁止。
1990年5月17日，安彩点火试产。安彩人以为源源不断的利润会向自己奔涌而来，但结果，却是一波三折，也让李留恩备受考验。
和其他5地区不同，安阳并没有接受电子工业部推荐选择美国康宁的设备和技术，而是选择日本NEC公司。理由是，康宁虽大，设备和技术却仍然停留在60年代，NEC的技术则更精良。
但NEC对中国人的善意，却是不足的。
“徒弟”安彩的玻壳试产第二天，“师傅”NEC就宣布玻壳降价30%，相当于对安彩进行灭顶式的打击。
更有甚者，NEC技术人员给安彩机械做过调试之后，出门就预言：三个月内安彩就会停产倒闭。
NEC不光是嘴上说，还暗中使了坏：在输出设备和技术时留了一手，包括将核心设备量规的设定值比正常值偏离0.1毫米、隐藏关键的一道精磨程序等。
动作细小，生产者难以察觉，生产出来却在质量上出了大问题。
“每天材料损失就达80万元”，一时间，安彩生产出来的不合格玻壳堆满了工厂仓库、厂外马路、广场，甚至还堆满了安阳土特产仓库，以及安阳滑校的飞机场……
“李留恩没有金刚钻”、“不会压彩色玻壳”……
日本人也来看热闹“安彩人又笨又懒。”
各种诽谤和攻击下，李留恩面不改色心不跳，但他的妻子受不住了，找到驻厂联络员哭诉：
你们下李留恩的课吧，别再让他干下去了！
【2】
“搞得好是一座金山，搞不好是万丈深渊！”
安彩生死存亡之际，李留恩顶住压力，逼着安彩走自己的路，并提出新的要求：“消化吸收视同科研，创新视同发明。”
雪耻者的创造力是无限的。
带领中外技术人员，李留恩日以继夜地攻克一个个技术难关。吃住在工厂，成为常事。有些员工无法抽身，甚至在工厂举办婚礼。
1992年5月，安彩成功开发出东芝型54厘米彩玻，填补了国内空白。8月，安彩的双压出东芝型21英寸彩屏，结束了中国不能双压大屏幕的历史。
这成为安彩中兴的转折点。
那前后，李留恩带领安彩人一共解决了40多项工艺问题，完成258项技术改造，填补了8项国内空白。模具、磨料、研磨具全部实现国产化，生产能力超过原设计的80%以上。
靠此转折，1992年，安彩实现扭亏为盈。
也是从这一年，身为安彩总经理的李留恩开始在内部推行“总经理令”。截至1999年，共发布12道令。
总经理令不仅严格规范了生产、质控、追责制度，还对各种小事做出精细规范。吸烟、早退、迟到，以及践踏绿篱、草坪，轻则罚款警告，重则辞退。
几个烟头，就能“株连”车间主任、工段长、班长。
严令无情，让安彩的人员管理和产品质量，远超行业平均水平。严令之下，众生平等，但也让安彩成了“一言堂”。
“干不好卫生间，就干不好企业”。
总经理令一出，安彩上下即刻掀起轰轰烈烈的“厕所运动”。卫生间不仅贴上瓷砖，“并且可以冲澡，有宾馆的感觉”。
修剪得体的草坪，最能彰显城堡主人的富足和悠闲。安彩的厕所，就是李留恩的草坪。
小事情管得紧，大事情，李留恩更是管得狠。
“在建设速度上要比外国人设计、总承包的要快；在工程总投资上要比外国人省；在技术质量上要比外国人高。”
1994年，李留恩上马安彩二期工程，实行“自我技术总承包”，进一步争取产业自主权。此后，三期、四期工程，均延续这一战略。
突破技术围城之后，安彩生产工期缩短，成本降低，越做越大，真正拥有了市场话语权。其玻壳在国内市场占有率快速攻到50%以上并长期保持。
“有了安彩，中国人买电视少花1/3的钱”。
但，安阳多出一批富人。
1997年，安阳居民平均工资700元，安彩员工5000元，管理层上万元。在同龄人考虑继承祖居或者翻盖大瓦房时，安彩人已经在准备装修自己的商品房。
“到安彩干活去”，成为当时安阳最具煽动力的口号。
安彩，就是整个安阳的Super Star。厂区外的安彩大道，是当时安阳市最繁华的街道。这里有全安阳最贵的扎啤，私家车载着酒客，川流不息。
安彩人的收入水平和消费力画出隐形的分界线，在当时贫穷的安阳，形成一座“财富王国”。
李留恩，是这王国的“王”。
【3】
1990年代，国家领导人开始一波接一波到访安彩，把李留恩的手，握了一遍又一遍。
1993年起，李留恩的头上开始密集光环：河南省重点建设先进工作者、“五一”劳动奖、国家级优秀专家、河南省优秀企业家、河南省劳模、全国优秀企业家“金牛奖”……
他的总经理令中的“七字系统管理法”，也被评为河南省企业管理现代化成果一等奖。
李留恩的能力不仅得到官方认可，而且不断被市场买单。
扭亏能手，似乎成了点金手。
1998年12月，安彩兼并成都红光玻壳厂。这家负债过亿、3000人下岗的企业，1年后起死回生。
1999年8月，安彩兼并天津市津京玻壳厂，同样快速扭亏为盈；9月，兼并河南新乡美乐集团……
“在别人那里是废铁一堆，运回安彩就成了职工形容的‘印票子’的设备。”
通过输出技术数据和技术模型，让沉睡的生产线产出合格产品，李留恩把此举称为“信息兼并”。他也因此成为“2000年成都西部论坛明星人物”。
他可以不打报告自由出入市长办公室，去外地谈合作，接待他的也通常都是当地一把手。
2001年，安彩年终大会上，李留恩身穿黑色西装，自豪地宣布：“安彩实现了销售收入60亿元、利税7亿元、资产80亿元，年产玻壳3000万套！”
话音未落，场下6000人已经沸腾。
2002年，安彩注资1亿开发卫星定位系统，2年后资金耗尽；2003年，华林集团老总孙树华找到李留恩一起搞“西气东输”，安彩损失超1.3亿；此后安彩又做担保，搞物流……
也是2003年，李留恩还干了件划时代意义的大事：
他应玻壳界“开山鼻祖”美国康宁的邀请，坐着康宁的专机到美国考察，然后用5000万美元买下了康宁9条玻壳生产线。
2000年，康宁就决定出售旗下玻壳工厂，起初要价是6亿美元，迟迟找不到买主，价格一降再降。等到李留恩上门时，要价已变成1.5亿美元。
李留恩非常珍惜这个机会，但他还是忍住兴奋：“安彩没有这个实力，价格不能接受”，并且狠狠地杀了康宁的价：5000万美元，我们就要了。
5000万美元，9条生产线，意义重大：安彩一跃成为世界最大玻壳企业。
一举攻下世界第一，在那个中国企业还普遍望洋兴叹的年代，李留恩和安彩迎来史无前例的高光时刻。
然而，这却是安彩最后的辉煌时刻。
【4】
李留恩登上世界第一时，一个新的世界正破“壳”而出。
世界正在变平：液晶平板正在取代传统CRT（俗称“大头”显示器）。
安彩的核心业务就是正在被取代的CRT。
2000年开始，彩电行业大洗牌，传统彩电企业以4天死掉1家的速度进行萎缩。电视的战场转移了，但沉醉在成功里的李留恩依然开足马力在CRT战场狂奔。
收购康宁的第三年，也就是2005年，液晶全面来袭，玻壳市场急剧萎缩，价格近乎悬崖式下跌，降价幅度最高达35%。安彩当年亏损1.8亿元。
而把玻壳甩给安彩的康宁，此时已是世界最大的液晶显示器用玻璃生产商。
银行不再看好安彩，捂紧钱袋，并催收过去的贷款。
盲目多元化、核心业务亏损、收购康宁落后生产线，很快耗尽了安彩多年积攒的家底。银行贷款缩紧，则切断安彩的另一条生命线。
不久，安彩大面积停产。
迫于压力，李留恩最终决定投入液晶玻璃基板项目，但一切都来不及了。他征用来做液晶项目的土地，直到安彩破产还没有开工建设。
2006年3月25日，一位曾经“立志献身安彩”的大学生，以跳楼的方式逼要先前缴纳的集资款，同年，安彩决定投资京东，指望京东的增长潜力以及3C电商业务为其带来新的转机。
然而，一穷二白的安彩，已经自身难保。投资后，又反悔，还把已经投的钱都追了回去。
当年，安彩亏损高达18.5亿元。
当年，一纸50字的免职令下达。
李留恩，走下神坛。
“救救安彩”，安彩多次向河南政府直白呼吁，但大势已去，积重难返。
2007年12月29日，安阳市人民法院正式受理安彩申请破产还款一案。昔日繁华的安彩大道，也变得冷冷清清。
令人唏嘘的是，就在安彩收购康宁生产线的那一年，也曾主要生产CRT部件，但被安彩长期折煞的京东方，以3.8亿美元收购陷入债务危机的韩国HYDIS旗下液晶业务。
到2007年安彩申请破产时，长期不被安彩放在眼里的京东方，已在北京建成大陆第一条自主技术的第五代TFT-LCD液晶生产线，营收突破百亿大关，并为新的时代埋下伏笔。
如今，安彩早已灰飞湮灭，唯一的幸运是，旗下已上市子公司河南安彩高科股份有限公司(简称“安彩高科”)被保留，由河南省投资集团有限公司入股重组后，转型进入太阳能光伏电池盖板玻璃领域，并发展至今，成为全球第二家具备光热玻璃生产能力的企业。
而京东方则在新时代的车轨上持续追赶，超越，成为全球显示业的绝对王者。
2022年，京东方全年实现营业收入1784.14亿元，其智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域液晶显示屏出货量均位列全球第一，车载显示出货量及出货面积均位居全球第一。
更令人唏嘘的是：
事实上，李留恩也曾预判到液晶才是未来。
2002年，从美国考察归来的他，兴致勃勃地在中层干部大会上分享了自己的见闻，并且预言：未来的世界属于等离子、液晶等高新科技。
会上，有人谨慎试探，“可否开始系列产品的研制”？
但李留恩否定了。
他根据个人经验认定，CRT还有10年的市场。
而京东方的伟大逆袭，则源于其创始人王东升不但更早看到了未来，而且一旦看到，就全力以赴地奔向了未来。
1998年，见微知著的王东升通过对显示产业的前瞻研究和判断，认定平板取代CRT是必定的，并且很快就会来临，因而决定转型平板显示，并在PDP（等离子）、FED（场致发光）、TFT-LCD（液晶）等平板显示技术中选择了以半导体技术为基础的TFT-LCD这一技术路线。
即便PDP、FED投资少、风险小，TFT-LCD投资大，风险高，很多人都反对做TFT-LCD，他也坚定信念要做TFT-LCD。理由是，他反复深度研究后认为：
自1947年晶体管诞生以来，电子器件进化史就是一部半导体技术替代真空电子技术的发展史。PDP、FED、TFT-LCD中，只有液晶显示是以半导体技术为基础的。
原本同在CRT战场的安彩和京东方，就这样在两位领航者的不同眼光中，加速开向了不同的命运和方向。https://t.cn/A60rC5Ge
那个擅长起死回生的神人，带着上万人走上了无归之路。
2006年，还是“小角色”的刘强东四处找钱。四处碰壁中，河南安彩集团成为第一家愿意为他投资的金主。然而，首批150万元到账不久，安彩就决定停止投资并追回了钱。
次年，安彩向法院申请破产，京东开始在新世界加速狂奔。
【1】
1980年代，结婚“三大件”里，电视机严重依赖进口。
为缓解不利形势，1984年，我国大力推行彩电工业国产化，着手兴建彩电核心原件工厂——玻壳厂。首批引进的6条生产线，1条放在了河南安阳。
国家重大项目落地，安阳的领导十分激动，安排了一名副市长专抓此事。
相对于上海、沈阳等实力对手，安阳“几乎是最貌不起眼的一个”。
但安阳出了个李留恩，事情变得不同。
李留恩1941年出生在濮阳市南乐县一户姓刘的贫苦农村家庭，第二年，河南大旱成了冯小刚《一九四二》的现实版。一家人向南逃生。
走到汤阴，李留恩得了肺炎。父母痛下决定，带着另外三个孩子继续前行，李留恩的姑父、姑姑带他留在安阳。挺过这一劫，李留恩随了姑父的姓。
姑父为他起名“李留安”。后来，他得知身世，为自己改名“李留恩”。
安阳机电技工学校毕业后，李留恩的第一份正式工作是电工理论教师。入职不久，他就帮学校附属工厂设计了一台盐浴炉，引起市领导重视。
后来，安阳当地的造纸厂、钢管厂、齿轮厂等企业都出现过经他设计、改造的机器。这让他的本领越来越大，名气越来越大，自信也越来越大。
甚至，他夸下海口，“没有搞不懂的机械原理”。有人拿来进口设备让他观摩，不到半天他就明白了如何操作。
李留恩还有一种特殊能力：让烂企业重生。
连年亏损的自行车二厂，到了他手里，一年就成为国内知名的先进企业。
安阳落地国家项目时，李留恩因此被委以重任：在荒地上建成一个国际水平的玻壳厂。也就是从零开始，建设起了后来的安彩。
“他总是坚持己见，不走寻常路，兼具对于目标和结果的高度执著和不计一切代价的狠劲。”
从筹备建厂，李留恩就表现出很强的领导风范。工厂还未投产，他就制定了一系列规矩，大到企业前景，小到清洁工行为规范，一应俱全，被称为“安彩36条”。
军法如山，令行禁止。
1990年5月17日，安彩点火试产。安彩人以为源源不断的利润会向自己奔涌而来，但结果，却是一波三折，也让李留恩备受考验。
和其他5地区不同，安阳并没有接受电子工业部推荐选择美国康宁的设备和技术，而是选择日本NEC公司。理由是，康宁虽大，设备和技术却仍然停留在60年代，NEC的技术则更精良。
但NEC对中国人的善意，却是不足的。
“徒弟”安彩的玻壳试产第二天，“师傅”NEC就宣布玻壳降价30%，相当于对安彩进行灭顶式的打击。
更有甚者，NEC技术人员给安彩机械做过调试之后，出门就预言：三个月内安彩就会停产倒闭。
NEC不光是嘴上说，还暗中使了坏：在输出设备和技术时留了一手，包括将核心设备量规的设定值比正常值偏离0.1毫米、隐藏关键的一道精磨程序等。
动作细小，生产者难以察觉，生产出来却在质量上出了大问题。
“每天材料损失就达80万元”，一时间，安彩生产出来的不合格玻壳堆满了工厂仓库、厂外马路、广场，甚至还堆满了安阳土特产仓库，以及安阳滑校的飞机场……
“李留恩没有金刚钻”、“不会压彩色玻壳”……
日本人也来看热闹“安彩人又笨又懒。”
各种诽谤和攻击下，李留恩面不改色心不跳，但他的妻子受不住了，找到驻厂联络员哭诉：
你们下李留恩的课吧，别再让他干下去了！
【2】
“搞得好是一座金山，搞不好是万丈深渊！”
安彩生死存亡之际，李留恩顶住压力，逼着安彩走自己的路，并提出新的要求：“消化吸收视同科研，创新视同发明。”
雪耻者的创造力是无限的。
带领中外技术人员，李留恩日以继夜地攻克一个个技术难关。吃住在工厂，成为常事。有些员工无法抽身，甚至在工厂举办婚礼。
1992年5月，安彩成功开发出东芝型54厘米彩玻，填补了国内空白。8月，安彩的双压出东芝型21英寸彩屏，结束了中国不能双压大屏幕的历史。
这成为安彩中兴的转折点。
那前后，李留恩带领安彩人一共解决了40多项工艺问题，完成258项技术改造，填补了8项国内空白。模具、磨料、研磨具全部实现国产化，生产能力超过原设计的80%以上。
靠此转折，1992年，安彩实现扭亏为盈。
也是从这一年，身为安彩总经理的李留恩开始在内部推行“总经理令”。截至1999年，共发布12道令。
总经理令不仅严格规范了生产、质控、追责制度，还对各种小事做出精细规范。吸烟、早退、迟到，以及践踏绿篱、草坪，轻则罚款警告，重则辞退。
几个烟头，就能“株连”车间主任、工段长、班长。
严令无情，让安彩的人员管理和产品质量，远超行业平均水平。严令之下，众生平等，但也让安彩成了“一言堂”。
“干不好卫生间，就干不好企业”。
总经理令一出，安彩上下即刻掀起轰轰烈烈的“厕所运动”。卫生间不仅贴上瓷砖，“并且可以冲澡，有宾馆的感觉”。
修剪得体的草坪，最能彰显城堡主人的富足和悠闲。安彩的厕所，就是李留恩的草坪。
小事情管得紧，大事情，李留恩更是管得狠。
“在建设速度上要比外国人设计、总承包的要快；在工程总投资上要比外国人省；在技术质量上要比外国人高。”
1994年，李留恩上马安彩二期工程，实行“自我技术总承包”，进一步争取产业自主权。此后，三期、四期工程，均延续这一战略。
突破技术围城之后，安彩生产工期缩短，成本降低，越做越大，真正拥有了市场话语权。其玻壳在国内市场占有率快速攻到50%以上并长期保持。
“有了安彩，中国人买电视少花1/3的钱”。
但，安阳多出一批富人。
1997年，安阳居民平均工资700元，安彩员工5000元，管理层上万元。在同龄人考虑继承祖居或者翻盖大瓦房时，安彩人已经在准备装修自己的商品房。
“到安彩干活去”，成为当时安阳最具煽动力的口号。
安彩，就是整个安阳的Super Star。厂区外的安彩大道，是当时安阳市最繁华的街道。这里有全安阳最贵的扎啤，私家车载着酒客，川流不息。
安彩人的收入水平和消费力画出隐形的分界线，在当时贫穷的安阳，形成一座“财富王国”。
李留恩，是这王国的“王”。
【3】
1990年代，国家领导人开始一波接一波到访安彩，把李留恩的手，握了一遍又一遍。
1993年起，李留恩的头上开始密集光环：河南省重点建设先进工作者、“五一”劳动奖、国家级优秀专家、河南省优秀企业家、河南省劳模、全国优秀企业家“金牛奖”……
他的总经理令中的“七字系统管理法”，也被评为河南省企业管理现代化成果一等奖。
李留恩的能力不仅得到官方认可，而且不断被市场买单。
扭亏能手，似乎成了点金手。
1998年12月，安彩兼并成都红光玻壳厂。这家负债过亿、3000人下岗的企业，1年后起死回生。
1999年8月，安彩兼并天津市津京玻壳厂，同样快速扭亏为盈；9月，兼并河南新乡美乐集团……
“在别人那里是废铁一堆，运回安彩就成了职工形容的‘印票子’的设备。”
通过输出技术数据和技术模型，让沉睡的生产线产出合格产品，李留恩把此举称为“信息兼并”。他也因此成为“2000年成都西部论坛明星人物”。
他可以不打报告自由出入市长办公室，去外地谈合作，接待他的也通常都是当地一把手。
2001年，安彩年终大会上，李留恩身穿黑色西装，自豪地宣布：“安彩实现了销售收入60亿元、利税7亿元、资产80亿元，年产玻壳3000万套！”
话音未落，场下6000人已经沸腾。
2002年，安彩注资1亿开发卫星定位系统，2年后资金耗尽；2003年，华林集团老总孙树华找到李留恩一起搞“西气东输”，安彩损失超1.3亿；此后安彩又做担保，搞物流……
也是2003年，李留恩还干了件划时代意义的大事：
他应玻壳界“开山鼻祖”美国康宁的邀请，坐着康宁的专机到美国考察，然后用5000万美元买下了康宁9条玻壳生产线。
2000年，康宁就决定出售旗下玻壳工厂，起初要价是6亿美元，迟迟找不到买主，价格一降再降。等到李留恩上门时，要价已变成1.5亿美元。
李留恩非常珍惜这个机会，但他还是忍住兴奋：“安彩没有这个实力，价格不能接受”，并且狠狠地杀了康宁的价：5000万美元，我们就要了。
5000万美元，9条生产线，意义重大：安彩一跃成为世界最大玻壳企业。
一举攻下世界第一，在那个中国企业还普遍望洋兴叹的年代，李留恩和安彩迎来史无前例的高光时刻。
然而，这却是安彩最后的辉煌时刻。
【4】
李留恩登上世界第一时，一个新的世界正破“壳”而出。
世界正在变平：液晶平板正在取代传统CRT（俗称“大头”显示器）。
安彩的核心业务就是正在被取代的CRT。
2000年开始，彩电行业大洗牌，传统彩电企业以4天死掉1家的速度进行萎缩。电视的战场转移了，但沉醉在成功里的李留恩依然开足马力在CRT战场狂奔。
收购康宁的第三年，也就是2005年，液晶全面来袭，玻壳市场急剧萎缩，价格近乎悬崖式下跌，降价幅度最高达35%。安彩当年亏损1.8亿元。
而把玻壳甩给安彩的康宁，此时已是世界最大的液晶显示器用玻璃生产商。
银行不再看好安彩，捂紧钱袋，并催收过去的贷款。
盲目多元化、核心业务亏损、收购康宁落后生产线，很快耗尽了安彩多年积攒的家底。银行贷款缩紧，则切断安彩的另一条生命线。
不久，安彩大面积停产。
迫于压力，李留恩最终决定投入液晶玻璃基板项目，但一切都来不及了。他征用来做液晶项目的土地，直到安彩破产还没有开工建设。
2006年3月25日，一位曾经“立志献身安彩”的大学生，以跳楼的方式逼要先前缴纳的集资款，同年，安彩决定投资京东，指望京东的增长潜力以及3C电商业务为其带来新的转机。
然而，一穷二白的安彩，已经自身难保。投资后，又反悔，还把已经投的钱都追了回去。
当年，安彩亏损高达18.5亿元。
当年，一纸50字的免职令下达。
李留恩，走下神坛。
“救救安彩”，安彩多次向河南政府直白呼吁，但大势已去，积重难返。
2007年12月29日，安阳市人民法院正式受理安彩申请破产还款一案。昔日繁华的安彩大道，也变得冷冷清清。
令人唏嘘的是，就在安彩收购康宁生产线的那一年，也曾主要生产CRT部件，但被安彩长期折煞的京东方，以3.8亿美元收购陷入债务危机的韩国HYDIS旗下液晶业务。
到2007年安彩申请破产时，长期不被安彩放在眼里的京东方，已在北京建成大陆第一条自主技术的第五代TFT-LCD液晶生产线，营收突破百亿大关，并为新的时代埋下伏笔。
如今，安彩早已灰飞湮灭，唯一的幸运是，旗下已上市子公司河南安彩高科股份有限公司(简称“安彩高科”)被保留，由河南省投资集团有限公司入股重组后，转型进入太阳能光伏电池盖板玻璃领域，并发展至今，成为全球第二家具备光热玻璃生产能力的企业。
而京东方则在新时代的车轨上持续追赶，超越，成为全球显示业的绝对王者。
2022年，京东方全年实现营业收入1784.14亿元，其智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域液晶显示屏出货量均位列全球第一，车载显示出货量及出货面积均位居全球第一。
更令人唏嘘的是：
事实上，李留恩也曾预判到液晶才是未来。
2002年，从美国考察归来的他，兴致勃勃地在中层干部大会上分享了自己的见闻，并且预言：未来的世界属于等离子、液晶等高新科技。
会上，有人谨慎试探，“可否开始系列产品的研制”？
但李留恩否定了。
他根据个人经验认定，CRT还有10年的市场。
而京东方的伟大逆袭，则源于其创始人王东升不但更早看到了未来，而且一旦看到，就全力以赴地奔向了未来。
1998年，见微知著的王东升通过对显示产业的前瞻研究和判断，认定平板取代CRT是必定的，并且很快就会来临，因而决定转型平板显示，并在PDP（等离子）、FED（场致发光）、TFT-LCD（液晶）等平板显示技术中选择了以半导体技术为基础的TFT-LCD这一技术路线。
即便PDP、FED投资少、风险小，TFT-LCD投资大，风险高，很多人都反对做TFT-LCD，他也坚定信念要做TFT-LCD。理由是，他反复深度研究后认为：
自1947年晶体管诞生以来，电子器件进化史就是一部半导体技术替代真空电子技术的发展史。PDP、FED、TFT-LCD中，只有液晶显示是以半导体技术为基础的。
原本同在CRT战场的安彩和京东方，就这样在两位领航者的不同眼光中，加速开向了不同的命运和方向。https://t.cn/A60rC5Ge
产业分工格局-2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业发展评估报告-共研网
#共研网（gonyn）市场调研报告#
酚氨咖敏颗粒，适应症为用于感冒、发热、头痛、神经痛及风湿痛等。
共研网发布的《2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒市场深度调查与发展前景报告》共十三章。首先介绍了中国酚氨咖敏颗粒行业市场发展环境、酚氨咖敏颗粒整体运行态势等，接着分析了中国酚氨咖敏颗粒行业市场运行的现状，然后介绍了酚氨咖敏颗粒市场竞争格局。随后，报告对酚氨咖敏颗粒做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国酚氨咖敏颗粒行业发展趋势与投资预测。您若想对酚氨咖敏颗粒产业有个系统的了解或者想投资中国酚氨咖敏颗粒行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一部分行业发展现状
第一章酚氨咖敏颗粒行业概述
第一节 酚氨咖敏颗粒简介
一、产品功效与作用分析
二、产品说明书解读
三、产品副作用分析
第二节 酚氨咖敏颗粒行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、当前行业发展所属周期阶段判断
第三节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业运行环境分析
一、2017-2022年全球医药行业市场分析
二、生物技术药物进入大规模产业化阶段
三、通用名药面临重大发展机遇分析
四、医药产业整合呈现新趋势
五、中国医药卫生体制改革不断深化
第四节 行业相关政策分析
第二章中国医药工业“十四五”规划解读
第一节 “十四五”医药工业行业发展回顾
一、“十四五”医药工业行业运行情况
二、“十四五”医药工业行业发展特点
三、“十四五”医药工业行业发展成就
第二节 医药工业行业“十四五”总体规划
一、医药工业行业“十四五”规划纲要
二、医药工业行业“十四五”规划指导思想
三、医药工业行业“十四五”规划主要目标
第三节 “十四五”规划解读
一、“十四五”规划的总体战略布局
二、“十四五”规划对经济发展的影响
三、“十四五”规划的主要精神解读
第二部分行业发展分析
第三章全球酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第一节 2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒行业发展分析
一、2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒需求分析
二、2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒行业市场规模分析
三、2023-2029年全球酚氨咖敏颗粒行业市场趋势分析与预测
第二节 2017-2022年主要国家或地区酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第四章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展状况
一、2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业发展状况分析
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展动态
三、2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业经营业绩分析
四、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展热点
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场供需状况
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场供给分析
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场需求分析
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒产品价格分析
第三节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量分析
第五章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业整体运行指标分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业总体规模分析
一、2017-2022年行业企业数量结构分析
二、2017-2022年行业人员规模状况分析
三、2017-2022年行业资产规模分析
四、2017-2022年行业市场规模分析
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销情况分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业工业总产值
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销率
第三节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业财务指标总体分析
一、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业盈利能力分析
二、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业偿债能力分析
三、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业营运能力分析
四、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业发展能力分析
第六章中国酚氨咖敏颗粒行业地区市场发展现状及预测分析
第一节 华北地区市场发展现状及预测分析
第二节 东北地区市场发展现状及预测分析
第三节 华东地区市场发展现状及预测分析
第四节 华中地区市场发展现状及预测分析
第五节 华南地区市场发展现状及预测分析
第六节 西部地区市场发展现状及预测分析
第七章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进出口市场分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口市场分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口金额
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口数量
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口国家或地区
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口市场分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口金额
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口数量
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口国家或地区
第三部分行业竞争格局
第八章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争格局分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、企业集中度分析
三、区域集中度分析
第九章主要酚氨咖敏颗粒企业或品牌竞争分析
第一节 福建省泉州恒达制药有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第二节 华源众生药业有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第三节 辅仁药业集团有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第四节 华北制药股份有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第五节 四川迪康科技药业股份有限公司成都迪康制药公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第四部分行业前景展望
第十章酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
第一节 酚氨咖敏颗粒市场竞争策略分析
一、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒市场增长潜力分析
二、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒主要潜力品种分析
三、现有酚氨咖敏颗粒产品竞争策略分析
四、潜力酚氨咖敏颗粒品种竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析
第二节 2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
一、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场竞争趋势
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业竞争格局展望
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业竞争策略分析
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
第三节 2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业发展趋势分析
一、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒技术发展趋势分析
二、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒产品发展趋势分析
三、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争格局展望
第四节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场趋势分析
一、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒发展趋势分析
二、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场发展空间
三、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒产业政策趋向
四、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒技术革新趋势
五、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒价格走势分析
第十一章酚氨咖敏颗粒行业发展趋势
第一节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业需求与消费预测
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒产品消费预测
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒市场规模预测
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业总产值预测
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业销售收入预测
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业总资产预测
第二节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业供需预测
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业供给预测
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业产量预测
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业需求预测
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业供需平衡预测
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业产品价格预测
六、2023-2029年主要酚氨咖敏颗粒行业产品进出口预测
第十二章酚氨咖敏颗粒行业投资机会与风险
第一节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业总体投资结构
第二节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业投资规模情况
第三节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业分地区投资分析
第四节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业外商投资情况
第五节 影响酚氨咖敏颗粒行业发展的主要因素
一、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的有利因素分析
二、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的稳定因素分析
三、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的不利因素分析
四、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业发展面临的挑战分析
五、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业发展面临的机遇分析
第六节 酚氨咖敏颗粒行业投资风险及控制策略分析
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业市场风险及控制策略
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业政策风险及控制策略
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业经营风险及控制策略
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业技术风险及控制策略
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒同业竞争风险及控制策略
六、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业其他风险及控制策略
第十三章酚氨咖敏颗粒行业投资战略研究
第一节 酚氨咖敏颗粒行业发展战略研究（）
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、竞争战略规划
第二节 重点客户战略
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、实施重点客户战略要重点解决的问题
四、重点客户管理功能
第三节 2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业投资战略
图表目录
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量及增长率
图表：2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒或相关产品产量
图表：2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒或相关产品销量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业所属行业企业数量结构
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业所属行业人员规模状况
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业资产规模分析
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场规模
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业工业总产值
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销率
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业盈利能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业偿债能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业营运能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业发展能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口金额
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口数量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口国家或地区
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口金额
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口数量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口国家或地区
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入及增长率预测
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产量及增长率预测
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量及增长率预测
更多图表请见正文……
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酚氨咖敏颗粒，适应症为用于感冒、发热、头痛、神经痛及风湿痛等。
共研网发布的《2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒市场深度调查与发展前景报告》共十三章。首先介绍了中国酚氨咖敏颗粒行业市场发展环境、酚氨咖敏颗粒整体运行态势等，接着分析了中国酚氨咖敏颗粒行业市场运行的现状，然后介绍了酚氨咖敏颗粒市场竞争格局。随后，报告对酚氨咖敏颗粒做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国酚氨咖敏颗粒行业发展趋势与投资预测。您若想对酚氨咖敏颗粒产业有个系统的了解或者想投资中国酚氨咖敏颗粒行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一部分行业发展现状
第一章酚氨咖敏颗粒行业概述
第一节 酚氨咖敏颗粒简介
一、产品功效与作用分析
二、产品说明书解读
三、产品副作用分析
第二节 酚氨咖敏颗粒行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、当前行业发展所属周期阶段判断
第三节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业运行环境分析
一、2017-2022年全球医药行业市场分析
二、生物技术药物进入大规模产业化阶段
三、通用名药面临重大发展机遇分析
四、医药产业整合呈现新趋势
五、中国医药卫生体制改革不断深化
第四节 行业相关政策分析
第二章中国医药工业“十四五”规划解读
第一节 “十四五”医药工业行业发展回顾
一、“十四五”医药工业行业运行情况
二、“十四五”医药工业行业发展特点
三、“十四五”医药工业行业发展成就
第二节 医药工业行业“十四五”总体规划
一、医药工业行业“十四五”规划纲要
二、医药工业行业“十四五”规划指导思想
三、医药工业行业“十四五”规划主要目标
第三节 “十四五”规划解读
一、“十四五”规划的总体战略布局
二、“十四五”规划对经济发展的影响
三、“十四五”规划的主要精神解读
第二部分行业发展分析
第三章全球酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第一节 2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒行业发展分析
一、2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒需求分析
二、2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒行业市场规模分析
三、2023-2029年全球酚氨咖敏颗粒行业市场趋势分析与预测
第二节 2017-2022年主要国家或地区酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第四章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展状况
一、2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业发展状况分析
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展动态
三、2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业经营业绩分析
四、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业发展热点
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场供需状况
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场供给分析
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒市场需求分析
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒产品价格分析
第三节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量分析
第五章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业整体运行指标分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业总体规模分析
一、2017-2022年行业企业数量结构分析
二、2017-2022年行业人员规模状况分析
三、2017-2022年行业资产规模分析
四、2017-2022年行业市场规模分析
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销情况分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业工业总产值
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销率
第三节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业财务指标总体分析
一、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业盈利能力分析
二、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业偿债能力分析
三、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业营运能力分析
四、2017-2022年酚氨咖敏颗粒所属行业发展能力分析
第六章中国酚氨咖敏颗粒行业地区市场发展现状及预测分析
第一节 华北地区市场发展现状及预测分析
第二节 东北地区市场发展现状及预测分析
第三节 华东地区市场发展现状及预测分析
第四节 华中地区市场发展现状及预测分析
第五节 华南地区市场发展现状及预测分析
第六节 西部地区市场发展现状及预测分析
第七章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进出口市场分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口市场分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口金额
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口数量
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口国家或地区
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口市场分析
一、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口金额
二、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口数量
三、2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口国家或地区
第三部分行业竞争格局
第八章2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争格局分析
第一节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、企业集中度分析
三、区域集中度分析
第九章主要酚氨咖敏颗粒企业或品牌竞争分析
第一节 福建省泉州恒达制药有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第二节 华源众生药业有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第三节 辅仁药业集团有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第四节 华北制药股份有限公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第五节 四川迪康科技药业股份有限公司成都迪康制药公司
一、企业概况
二、企业竞争优势分析
三、企业产品分析
四、企业经营分析
五、企业营销网络分析
六、企业发展战略
第四部分行业前景展望
第十章酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
第一节 酚氨咖敏颗粒市场竞争策略分析
一、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒市场增长潜力分析
二、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒主要潜力品种分析
三、现有酚氨咖敏颗粒产品竞争策略分析
四、潜力酚氨咖敏颗粒品种竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析
第二节 2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
一、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场竞争趋势
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业竞争格局展望
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业竞争策略分析
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒企业竞争策略分析
第三节 2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业发展趋势分析
一、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒技术发展趋势分析
二、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒产品发展趋势分析
三、2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业竞争格局展望
第四节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场趋势分析
一、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒发展趋势分析
二、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒市场发展空间
三、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒产业政策趋向
四、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒技术革新趋势
五、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒价格走势分析
第十一章酚氨咖敏颗粒行业发展趋势
第一节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业需求与消费预测
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒产品消费预测
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒市场规模预测
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业总产值预测
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业销售收入预测
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业总资产预测
第二节 2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业供需预测
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业供给预测
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业产量预测
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业需求预测
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业供需平衡预测
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业产品价格预测
六、2023-2029年主要酚氨咖敏颗粒行业产品进出口预测
第十二章酚氨咖敏颗粒行业投资机会与风险
第一节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业总体投资结构
第二节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业投资规模情况
第三节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业分地区投资分析
第四节 2017-2022年酚氨咖敏颗粒行业外商投资情况
第五节 影响酚氨咖敏颗粒行业发展的主要因素
一、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的有利因素分析
二、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的稳定因素分析
三、2023-2029年影响酚氨咖敏颗粒行业运行的不利因素分析
四、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业发展面临的挑战分析
五、2023-2029年我国酚氨咖敏颗粒行业发展面临的机遇分析
第六节 酚氨咖敏颗粒行业投资风险及控制策略分析
一、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业市场风险及控制策略
二、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业政策风险及控制策略
三、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业经营风险及控制策略
四、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业技术风险及控制策略
五、2023-2029年酚氨咖敏颗粒同业竞争风险及控制策略
六、2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业其他风险及控制策略
第十三章酚氨咖敏颗粒行业投资战略研究
第一节 酚氨咖敏颗粒行业发展战略研究（）
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、竞争战略规划
第二节 重点客户战略
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、实施重点客户战略要重点解决的问题
四、重点客户管理功能
第三节 2023-2029年酚氨咖敏颗粒行业投资战略
图表目录
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量及增长率
图表：2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒或相关产品产量
图表：2017-2022年全球酚氨咖敏颗粒或相关产品销量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业所属行业企业数量结构
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业所属行业人员规模状况
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业资产规模分析
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒行业市场规模
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业工业总产值
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产销率
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业盈利能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业偿债能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业营运能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业发展能力
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口金额
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口数量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业进口国家或地区
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口金额
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口数量
图表：2017-2022年中国酚氨咖敏颗粒所属行业出口国家或地区
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒所属行业销售收入及增长率预测
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒所属行业产量及增长率预测
图表：2023-2029年中国酚氨咖敏颗粒行业市场容量及增长率预测
更多图表请见正文……
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