外表柔软,实际上却相当狠心的三大星座,对自己,都丝毫不留情面

天秤座:一个相当优秀的辅助系类型
每当说起天秤座这类人的时候,几乎没有人不说他们好,更没有人不说他们是温柔的。事实也当然如此,天秤座生来,就具备着一份相当强的共情能力,别说你的人,就算是你的一个细节,一个微小的情绪,他们也都能观察到,并且照顾到。因此,天秤座在绝大多数人眼里,也都是一个相当优秀的辅助系类型。
同样,天秤座的柔软,不仅仅会体现在他们对人对事上面,更多的时候,就算是面临自己的抉择,也都是来回的犹豫,以至于让人感觉起来,他们也真的是相当的优柔寡断。进而推断他们的性格,似乎也从来缺少不了懦弱与怂。然而事实,又真的如此么?不好意思,如果我们真的这样以为的话,那也只能说,对天秤座的了解终究是少了些。
说白了,天秤座之所以柔软,之所以犹豫与优柔寡断,往往是在一些小的事情上面,或者说他们压根儿不在乎的事情上才会发生的。这个时候,聪明的他们,当然不希望自己的决断,而给别人带去不满,于是更倾向于交给别人去定夺。但一旦到了他们真正在意的事儿上,又完全可以,用相当狠心去描述。一如他们的感情,但凡决定了要走,这辈子不回头,就算自己的心很痛,他们也要逼着自己放手,连自己的情面都不给留。

水瓶座:骨子里的倔强与执着
一旦你与水瓶座相处的时间久了,又或者了解他们足够多了以后,你也必然会意识到这样一点。他们完全就属于,一类外表柔软,但内心又势必格外狠的一个典范。他们外表呈现给人的一切,往往都是假的,唯独他们骨子里的倔强与执着,才是亘古不变的答案。
说白了,水瓶座之所以会让人感到柔软,感到舒服,往往也都是他们本身的思想导致的。在水瓶座的眼里,人与人之间必然是独立的,必然是有着差别的。因此,他们没有理由去要求,或者说建议别人做任何事,能做的,也只有尊重与支持。于是他们不但温柔,还往往让人感到相当的舒服,相当的喜欢。
可一旦不是对待外人,而是对待自己的话,那恐怕水瓶座要多不留情面,就有多不留情面了。他们会一直鞭策自己,甚至从来缺少不了逼迫。就好比选择了一个目标,他们绝不轻易的放弃,就算是受到了再多的伤害,他们一次又一次地爬起来,不怕自己多痛苦,就怕达不到自己想要的结局。

摩羯座:无比的狠心,十足的狠人
其实熟悉摩羯座的人,都知道他们的脾气一点都不好,而且向来不能招惹。但除此之外,至少在绝大多数人,尤其是陌生人的眼里,他们也都是相当柔软的。而至于原因的话,其实也非常简单,那便是在于他们情商高,他们阅历深,于是也就更加懂得,如何与人去交往与相处。
当然了,我们上面明确地讲到,摩羯座的一切表现,不过是因为他们综合一切因素,之后的一份选择罢了。而但凡对他们本身的性格,非但不是如此,甚至在很大的程度上,也都是完全相反。没错,真正的摩羯座不但从来不会柔软到哪里去,而且从头到尾,都是无比的狠心,十足的狠人。
虽然没事的时候,摩羯座表现不出太多,可一旦到了做事的时候,我们大可见到摩羯座这样的一面。不管你是谁,不管你们彼此的关系如何,他们从来不因此而姑息,而纵容。同时,他们对自己更是不留情面,一如事业上,又或者人生中的某些道路上,他们宁肯强迫自己,宁肯逼着自己也要达到想要的目标,绝不会让自己好受到哪里去。

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一本提升职业发展、改善组织地位、扩展人际关系、培养健康心理生理的干货书籍——《关键对话》(Crucial Conversation)

心理学中有个名词叫“被动攻击”。

即一个人内心充满愤怒和不满,但又不直接将负面情绪表现出来,而是表面服从,暗地敷衍、拖延、不予以合作。这是面对问题的一种逃避行为。

与此相反,有人面对问题时拍案而起激烈冲突,这就是暴力行为。

以上两种行为模式就是战斗或逃跑,战或逃是基因赋予人类的。

本书的4位作者科里·帕特森、约瑟夫格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒把这种模式概括为沉默或暴力。

在沟通中,一方陷入沉默,或者一方变得情绪激烈开始进行言语攻击,就陷入了沉默和暴力怪圈。当一方沉默时心门关闭了,拒绝对话;或者双方情绪升级,大吵一架不欢而散。无论对你工作、婚姻还是人际关系都是有害的互动模式。

但对话高手不会陷入沉默和暴力的怪圈,《关键对话》这本书给出的就是第三个选择。

本书围绕的是对话,对话是指两人或两人以上的观点自由交流,而不是一方强加观点于另一方。那到底什么才是关键对话?

关键对话有三个特征:

1、观点不同且差异很大;

2、对话双方情绪激烈;

3、对话结果风险很高影响大。

面对关键对话,也有三种结果:

1、第一种结果是逃避,回避问题,沉默不语;

2、第二种结果是主动面对,但是结果很糟糕;

3、第三种结果是主动面对,处理得双方皆大欢喜。

真正能在生活中面对关键对话时有持续良好表现的人,凤毛麟角。

这本书给出了7个原则,让我们面对人生那些关键时刻,帮助我们化险为夷收获良好的结果,使我们事业稳固、婚姻牢靠、人际顺遂。

一、从“心”开始

上个月,我一位朋友和他夫人离婚了。我和他们夫妻都彼此熟悉,所以对于离婚的原因也了解。他们离婚的原因是“性格不合”。

但据我所知,两个人没有大的、原则性的矛盾,主要是生活中为一些小事争吵不断,而且一件事引出一些列的争吵,翻旧账争吵不休,互不相让,甚至吵架到深夜。

两个人的工作生活大受影响,吵来吵去两个人都不知道吵的是什么。无奈之下选择了离婚。

总结一下,他们无非是两种心理动因:

1、战胜对方

对很多人来说,这是摧毁对话的第一杀手,人类就是喜欢争强好胜。

2、惩罚对方

有时候随着愤怒情绪增长,心态会从希望战胜对方转为蓄意伤害对方。

书中给出的原则是:关注你真正目的,你的目的是什么,会决定你获得恩爱夫妻关系还是冷战夫妻关系。关于他人的、对方的目的是什么?我们希望实现什么样的关系?到底是输赢重要,还是我们的关系重要?

二、注意观察

要留意对话什么时候变得“关键”。

关注交谈双方,我正在陷入沉默或暴力的状态吗?对方正在陷入沉默或暴力的状态吗?

1、最常见的沉默形式是掩饰、逃避和退缩。

掩饰是对问题轻描淡写或有选择的表达观点。逃避是指完全避开敏感话题行为。表面虽然在对话,总是避重就轻,从不设计重要的问题。退缩是指彻底退出对话机制。

2、暴力状态是言语暴力。

言语暴力是迫使、控制或强迫对方接受自己观点的行为。

表现形式口出秽言、自说自话和恫吓威胁。常见的有三种:控制、贴标签、攻击。

控制是胁迫对方按你的思路思考问题,要么强迫对方接受,要么搞一言堂;贴标签是给人或观点加上标签;攻击无需解释了。

当出现上面的状态时,意味着对话很关键了,你要暂时退出对话恢复安全对话氛围。书中叫“双路处理”,双路是即关注对话的内容进展,也注意对话双方的安全感,努力营造安全的对话氛围。

三、营造安全的对话氛围

实际上,沟通中营造出良好的沟通氛围非常重要,作用甚至大于沟通的内容。如何营造安全感?

判断哪种安全因素出现危机

共同目的——对方是否觉得你在对话中关注他们的目的?是否认同你的对话动机?

互相尊重——在对话过程中,对方是否感到你尊重他们?

当你的对话破坏了对对方的尊重感时,应当向对方道歉。

当对方误解你的意图或目的时,利用对比法消除误解。对比法是先说明你希望如何,再说你不希望如何,然后提出共同目的。

四、控制想法

有这样一个故事:大街上有个男子突然冲过来,指着你的鼻子大声辱骂。你听了什么反应?肯定特别生气。这时候旁边有人告诉你,他是精神病院出来的,别跟他一般见识。这时候你是什么感觉?估计不生气而有可能是恐惧了。

有个公式:刺激——反应。这就是条件反射。

但人类的刺激反应中间还有个环节,延长了我们的反射弧,增加了变量——就是我们的想法和感受。

行为方式模型:

行为本身无法也不会造成情绪反应,我们还用前面的故事解读。

当你看见、听见有个陌生男子骂你的时候(所见所闻),你觉得我既不认识你,也没惹到你,你无缘无故骂我,这就不对了吧,凭什么?当然不同人有不同的反应,有人见了不理会,有的人可能骂回去。

当你有了这个想法后,你会觉得特别生气。后来有人告诉你他是个精神病,你就释然了。为什么?因为你觉得他没有理智,不能和疯子计较。

控制想法的第一步是做行为模式回顾,然后区分事实和想法,改变自己的主观臆断。

五、陈述观点

当表达有争议性的观点时,书中建议用综合陈述法。

综合陈述法由5个点组成,5点可以分为两部分,内容方面和形式方面。

内容方面3条如下:

1、分享事实经过:事实是最不会引发争议的。

2、说出你的想法:只陈述事实不构成对话的基础,还要加上你的观点和想法。切记不要绝对化表达,少用程度副词,就是“很”、“非常”、“特别”等等,这会削弱你言语的可信度。

3、征询对方观点:你陈述完事实和观点后,该鼓励对方回应了。对话的目的是交流观点而不是证明自己正确,因此虚怀若谷的心态才能使对方敞开心扉交流。

形式方面有2条:

4、做出试探表述:试探性的表述目的是说明这只是我们不成熟的想法,绝不是板上钉钉的事实。
比如“我个人认为”,而绝对化的表述,如“人人都知道”,可以改为,“他们认为”,措辞要软一点温和一点。
实际上你越绝对,对方越觉得你充满敌意。绝对化的字眼和夸张的表述不会让我们更有影响力的。

5、鼓励做出尝试:对方沉默时,安全感营造就十分重要。鼓励对方说出内心的想法,比如我很想听听你的意见。

六、了解动机

这一章重点讲倾听,倾听是沟通中重要的技能。

本书给出倾听的手段有4种,这四种手段能营造安全感,让对方坦率的说出内心想法。

1、询问观点

常用句式如发生什么事了?我想听听你对这件事的看法;如果你有不同观点,可以直接告诉我;我很愿意了解你的想法。
如果能做到不强迫对方接受你的观点,对对方的想法真正感兴趣,对方就会敞开心扉。

2、确认感受

如果直接询问,对方不说怎么办?可以用确认感受来制造更多的安全感。

我听一个搞心理咨询的朋友说过,他们判断一个人的状态是真是假,就用一个词,叫不一致。

他问当事人,你感觉自己开心吗?当事人说开心。但是他的声音低落,精神看起来无精打采的,虽然嘴上说开心,明显不一致。

你好像对我很生气,你嘴上说没事,可是听起来不像没事的样子。

3、重新描述

我理解一下你的话,看看我说的对不对?……你是这个意思吗?

这样一方面是确认对方感受,一方面让对方感觉你认真地倾听了。

4、主动引导

引导对方内心最想说又说不出口的话。比如,你是不是觉得跟我要30%的分成不好意思?

七、开始行动

千万别把对话当成最后的结论和决策。做出决策后布置任务,把关键对话变为行动。概括起来就是四句话:

1、责任落实到个人,人人有责等于人人无责;

2、行动是目标明确,可以参照SMART原则;

3、有截止时间,否则无限期拖延。

4、设置考核检查方法。

八、总结一下

我个人对本书印象最深刻的有两点:

第一,是能识别出是否陷入了沉默或暴力的怪圈。

很多关键时刻难点在于我们有这个意识,意识到这时候的关键对话很重要。只有识别出对话出了问题,才能使用书中给出的方法。如果什么都意识不到,识别不出来,也就不会有意识的去处理了。

标志就是对方或者自己,是否陷入了沉默或暴力的状态。

第二,是努力营造安全感。

说话让人觉得舒服,这是高手,做事做人都无往不利。其中的关键,不在对话的内容,而在氛围的营造。

营造一种安全感,有利于对话的进行。有时候为了营造安全感,我们要牺牲一点自尊心。读这本书,可以说这是我收获最大的一点。

对话和沟通,可能是我们立足社会最基础的能力。

《关键对话》这本书从对话的角度,帮你识别出人生那些关键的少数时刻,也就是风险高、观点差异大、双方情绪激烈的时刻,教你采取一种不同于沉默或者暴力状态的第三种选择。即有综合陈述的5步法,也有倾听的4中技巧,还有双路处理的沟通能力,即注重沟通内容,也注重对话氛围。

分享一件甜甜晕晕冒泡泡的恋爱日常

上周有天晚上我要喝酒,但我不喜欢太浓,是兑着水一块喝的,其实这样蛮容易喝上头(我称之为微醺)

我在沙发上窝着,边看综艺边喝,而且是葡萄味的,我一个不爱吃葡萄的人都好喜欢喝,但我不让弟弟喝,虽然他喜欢吃水晶葡萄,可他喝多了倒头就睡,那不就没人管我辣!

本来是他陪我窝着一起看电视,期间还劝我喝不了算了,喝不完可以扔掉的,别硬喝,我能听他的话吗各位?不能,我很犟,有点强迫症,爱惜食物,不喝完怎么可以!!

随后弟弟先去洗澡了,我当时喝得剩最后一杯,咕嘟咕嘟两下就喝光,等他洗完澡出来了,我想从沙发上站起身,但没太站稳,确实有些上头(我脑袋是清醒,就是控制不太好我的四肢)

我在那弯着腰找我的睡衣,但浴巾在阳台,我就叫他去帮我拿一下,我说我要洗澡,他听见后径直走向我,把我圈在怀里,我把下巴搁他肩膀上,喝完酒骨头都懒懒的,我眼睛也闭着,他跟我说别洗了,你都这样了,明天再洗

我能听吗各位?我那么犟!

我不同意,我说我就冲一下,身上好黏,没事的我真的可以。

他这会还算有耐心,还抱着我跟我讲道理,又反复哄了我一会。

但!我!偏!要!去!洗!澡!

我试图绕过他往浴室走,很好,脚还没迈出去呢一把就被他捞回来,他捧着我的脸,突然语气变得很强硬:“我没跟你商量”“听见了吗”“我没在跟你商量”

嗯?家里养了多年的小奶狗突然变成黑背了???

我还蛮吃这一套的嘿嘿,被人管着还怪好的嘞

有爽到,谢谢

后来我就妥协啦,我说那我就去洗漱一下,他说好,有什么事就喊他。

我刷牙的时候他直接开浴室的门,没拧开,语气凶凶的隔着门喊我“锁门干嘛?”(他来确认我还好着没)

我立马打开门,他看我没事,就说不许锁,门就这么开着,我就在外面,你有事立马喊我

完了我想上个厕所,我就去伸手关门,他看见我动作又眉头一皱,我立马声音软下来说我就关一下,不锁不锁,他这才答应

后来就乖乖回房间睡觉啦~

家人们,我三令五申,年下真的太香了呜呜呜,养成系男友终于让我体验到了。
好爱这种反差啊,嘻嘻。

祝大家都拥有绝美爱情[抱一抱]


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