刚才群友吹水,提到一个情况,貌似还比较有代表性(图一)
这里简单说两句吧。
关于佩戴有阀口罩的潜在传播风险以及相关的道德困境,有一个大家可能不知道的纯技术向的答案,那就是——佩戴有阀口罩的潜在传播风险,要低于不佩戴口罩的传播风险,甚至也低于佩戴外科口罩的传播风险。
道理很简单:
首先,只有那些密合高到一定程度(比如说N95或同级)的口罩才会有阀,没人会给外科口罩装呼吸阀,那纯属脱了裤子放屁[摊手]
然后呢,CDC NIOSH已经通过实测和建模两种方法证明了,佩戴有阀N95或同级口罩时,颗粒物呼出数量要低于不佩戴口罩、佩戴布口罩或佩戴外科口罩的场景(图二图三图四)[摊手]
所以情况就是这么个情况,理论上只有佩戴了无阀N95或同级口罩的人,才有立场指责佩戴有阀N95或同级口罩的人不道德……当然,咱相信,如果现实生活中这两者真的发生了偶遇,更有可能出现的情况应该是——相互交换一个意味深长的眼神,并暗中攀比各自口罩的咖位,然后各回各家各找各妈[摊手]
最后,上面说那么多,其实也没啥意义……众所周知,在“第一责任人”的语境下,每个小学生和幼儿园小朋友都是自己健康的第一责任人,这才是现如今的道德标准。
这里简单说两句吧。
关于佩戴有阀口罩的潜在传播风险以及相关的道德困境,有一个大家可能不知道的纯技术向的答案,那就是——佩戴有阀口罩的潜在传播风险,要低于不佩戴口罩的传播风险,甚至也低于佩戴外科口罩的传播风险。
道理很简单:
首先,只有那些密合高到一定程度(比如说N95或同级)的口罩才会有阀,没人会给外科口罩装呼吸阀,那纯属脱了裤子放屁[摊手]
然后呢,CDC NIOSH已经通过实测和建模两种方法证明了,佩戴有阀N95或同级口罩时,颗粒物呼出数量要低于不佩戴口罩、佩戴布口罩或佩戴外科口罩的场景(图二图三图四)[摊手]
所以情况就是这么个情况,理论上只有佩戴了无阀N95或同级口罩的人,才有立场指责佩戴有阀N95或同级口罩的人不道德……当然,咱相信,如果现实生活中这两者真的发生了偶遇,更有可能出现的情况应该是——相互交换一个意味深长的眼神,并暗中攀比各自口罩的咖位,然后各回各家各找各妈[摊手]
最后,上面说那么多,其实也没啥意义……众所周知,在“第一责任人”的语境下,每个小学生和幼儿园小朋友都是自己健康的第一责任人,这才是现如今的道德标准。
最近看了一本很有意思的小说
个人财务的系统文
《无限破产危机》
具体的例子很有代入感,读的时候就有很大的感触,这不就是我本人吗?!然后会奋发想好好存钱,而且里面也会科普一些理财基础知识,可以边看边实践。
我个人觉得最有收获的是第一篇,因为我就是纯小白,第一篇基本上就是面对工薪年轻女孩的小白科普。
第一个故事是月薪三四千的月光族
母亲突发疾病住院需要做手术
因为月光没有一点存款面临破产
解决突发问题(重大疾病发生如何应对)并且理清个人财务状况并一步步建立基础财务知识,实现理性消费稳步储蓄。从深陷消费陷阱超前消费的月光少女,变成合理消费稳步存款可以用对财务风险的成年人。
个人财务的系统文
《无限破产危机》
具体的例子很有代入感,读的时候就有很大的感触,这不就是我本人吗?!然后会奋发想好好存钱,而且里面也会科普一些理财基础知识,可以边看边实践。
我个人觉得最有收获的是第一篇,因为我就是纯小白,第一篇基本上就是面对工薪年轻女孩的小白科普。
第一个故事是月薪三四千的月光族
母亲突发疾病住院需要做手术
因为月光没有一点存款面临破产
解决突发问题(重大疾病发生如何应对)并且理清个人财务状况并一步步建立基础财务知识,实现理性消费稳步储蓄。从深陷消费陷阱超前消费的月光少女,变成合理消费稳步存款可以用对财务风险的成年人。
听说体制内提拔快的人都有这三个特征?
第一、要懂得分寸,讲职场道德。
在体制内,显然情商比智商重要,在每一次提拔晋升中,都会有和身边人竞争的时候,如何获得职务而不开罪竞争者,是体制人需要思考的问题,在规矩内办事。
如果通过一些特殊手段,对竞争者造成一些不可逆转的伤害,势必树立了“敌人”,对后续发展不利,因为你不知道对方什么时候会反击,体制内使坏,十年不晚。
这不是说人软弱,不杀伐果断,因为这提拔不是战场,职务变了大家从理论上讲还是同事,所以不要把事情做绝,也不要尽做坏人,更不能寅吃卯粮,过河拆桥。
如何把握好分寸感,不引来过多的嫉恨和诽谤,让每一次提拔都不留隐患,平稳过渡,做一个拥有分寸感的人,在与别人的交往过程中,最低标准是不招人讨厌。
第二、拒绝与欣赏,棱角得分明。
体制内的拒绝,一般也不是能轻易说出口的,说出口就意味着留下不好印象,但是事实上,体制内工作不是卑躬屈膝,该强硬的时候一定要坚持原则,不失底线。
特别在巨大的诱惑面前,在最开始的时候就不要态度暧昧,没有只享利益不担风险的事情,这样的拒绝其实也在为自己过滤掉一些低质的人脉,人脉在精不在多。
欣赏一个人,看似简单,好像觉得人不错就可以了,但这样显然是不够的,见贤思齐是人一种趋利避害的表现,但有时候学不会,如何和贤者相处也是一门学问。
体制内,很大程度上,是在处理人与人之间的关系,特别是在县城里面,一个圈子那么的小,一生中重复遇见的机会很大,是需要反复地夯实良好的人脉和资源的。
第三、感情与利益,该如何兼得?
人是特别复杂的动物,有的人喜欢吃人豆腐,有的人喜欢打人秋风,不同经历的人有不同的需求,不同级别的人的心理需求是随着层次在变化的,这是入乡随俗吧。
对个人利益看得比较重的人,跟他谈感情没有用,因为别人是满心的利益在胸,这种人平时不得罪就可以,因为平时不管如何走得近,一遇利益便成了场交易。
对友情和真诚极度渴望的人,就得待人以诚,用心相交,和这类人相处,最需要的在平时下足功夫,一腔真诚而来,一脸诚意而回,多探讨一些深刻话题,如境遇。
所谓在情商方面的突破,并不是要求自己高情商一直在线,而是能够巧妙与他人站在同一个水平线上,跟着老鼠学会打洞,跟着老鹰能翱翔,这才是真正的兼得。
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第一、要懂得分寸,讲职场道德。
在体制内,显然情商比智商重要,在每一次提拔晋升中,都会有和身边人竞争的时候,如何获得职务而不开罪竞争者,是体制人需要思考的问题,在规矩内办事。
如果通过一些特殊手段,对竞争者造成一些不可逆转的伤害,势必树立了“敌人”,对后续发展不利,因为你不知道对方什么时候会反击,体制内使坏,十年不晚。
这不是说人软弱,不杀伐果断,因为这提拔不是战场,职务变了大家从理论上讲还是同事,所以不要把事情做绝,也不要尽做坏人,更不能寅吃卯粮,过河拆桥。
如何把握好分寸感,不引来过多的嫉恨和诽谤,让每一次提拔都不留隐患,平稳过渡,做一个拥有分寸感的人,在与别人的交往过程中,最低标准是不招人讨厌。
第二、拒绝与欣赏,棱角得分明。
体制内的拒绝,一般也不是能轻易说出口的,说出口就意味着留下不好印象,但是事实上,体制内工作不是卑躬屈膝,该强硬的时候一定要坚持原则,不失底线。
特别在巨大的诱惑面前,在最开始的时候就不要态度暧昧,没有只享利益不担风险的事情,这样的拒绝其实也在为自己过滤掉一些低质的人脉,人脉在精不在多。
欣赏一个人,看似简单,好像觉得人不错就可以了,但这样显然是不够的,见贤思齐是人一种趋利避害的表现,但有时候学不会,如何和贤者相处也是一门学问。
体制内,很大程度上,是在处理人与人之间的关系,特别是在县城里面,一个圈子那么的小,一生中重复遇见的机会很大,是需要反复地夯实良好的人脉和资源的。
第三、感情与利益,该如何兼得?
人是特别复杂的动物,有的人喜欢吃人豆腐,有的人喜欢打人秋风,不同经历的人有不同的需求,不同级别的人的心理需求是随着层次在变化的,这是入乡随俗吧。
对个人利益看得比较重的人,跟他谈感情没有用,因为别人是满心的利益在胸,这种人平时不得罪就可以,因为平时不管如何走得近,一遇利益便成了场交易。
对友情和真诚极度渴望的人,就得待人以诚,用心相交,和这类人相处,最需要的在平时下足功夫,一腔真诚而来,一脸诚意而回,多探讨一些深刻话题,如境遇。
所谓在情商方面的突破,并不是要求自己高情商一直在线,而是能够巧妙与他人站在同一个水平线上,跟着老鼠学会打洞,跟着老鹰能翱翔,这才是真正的兼得。
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