【通化市着力构建共建共治共享的基层治理新格局——党建赋能治理 共建幸福家园】
初秋时节,记者走进东昌区新站街道新兴社区,曾经“脏乱差”无人管理的老旧小区已不复存在,取而代之的是整洁干净的楼道、友好和谐的邻里,而这一切都要归功于“楼道‘微自治’,一家扫一层”的基层治理新路径。
近年来,通化市坚持大抓基层的鲜明导向,聚焦群众“急难愁盼”问题,突出党建引领、多元共治,构建起“党建引领、上下联动、条块结合、多元参与”的共建共治共享基层治理新格局,努力让基层治理更加高效、更显精细、更有温度。
党建引领铸魂 构建上下贯通的治理体系
基层党建是基层治理的根基。通化市坚持以高质量党建为引领,积极探索基层治理有效路径,构建了领导、组织、治理、监督、保障“五大体系”,形成市级“决策层”系统谋划、县级“指挥层”统筹推进、街乡“枢纽层”明责赋能、村社“基础层”抓牢底盘、网格“单元层”一网统管的五级协同联动架构,将基层治理“千条线”整合形成“一股绳”。
建立“3+3+N”基层治理制度机制,编制工作手册和任务清单,统一搭建“四个治理平台”,全面厘清事权边界,赋予街道“五项权力”,推进“一支队伍管执法”,坚持发挥党建在基层治理中的“掌舵”功能,着力把党的政治优势转化为基层治理优势、把组织活力转化为基层治理活力。
“四红四治”聚力 打造高效协同的治理模式
通化市充分发挥党组织统筹全局、协调各方作用,把红色主线贯穿到基层治理全过程、各方面,形成多元高效、协同联动、善治善成的基层治理新局面。
红色网格融合“精治”
推行“党建+网格”模式,全覆盖建立网格党组织,全网格组建“1+1+N”工作队伍,健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作流程,努力做到第一时间回应群众诉求,更高质效化解矛盾纠纷。
红色赋能双线“联治”
“线上”试点打造基层治理数字化平台,采取发现问题、流转交办、协同联动、快速处置“一件事”全周期闭环管理,实现“一网受理、一网通办”。“线下”推行社区“大党委”,县(市、区)领导班子成员全覆盖包保社区,包联单位党组织负责人担任社区党组织“兼职委员”,全面落实“双报到”,采取“五单”模式,带头解决基层治理难题。
红色物业多元“共治”
实施红色物业三年攻关计划,构建红色物业组织、联动、保障、责任体系,全覆盖建立物业企业党组织,组建99支“红色管家”志愿服务队,成立83个红色物业党建联盟,打造118个红色物业小区示范点,带动物业治理水平全域提升。
红色底蕴乡村“善治”
充分利用红色资源禀赋优势,突出抓好红色美丽村庄和最美边境村建设,开展“红色美丽村庄创建行动”“党建引领兴边富民行动”“党建引领乡村善治行动”,全域推进“三馆一院”建设,推动乡村面貌明显改善,治理成效稳步提升。
要素保障固本 筑牢系统完备的治理基础
通化市紧盯“人员、资金、阵地”三个关键要素,深度挖潜,统筹整合,推动更多资源力量向基层集聚、更多项目政策向一线倾斜。
强化队伍支撑,不断壮大基层工作队伍,畅通优秀城市社区工作者晋升通道,基层治理工作力量持续增强。强化经费支撑,在乡镇、社区分别设立每年不低于10万元的抓党建促乡村振兴专项经费、社区运转经费和服务群众专项经费。充分发挥“红色基金”杠杆作用和“书记项目”示范作用,分别投入931万元、5052万元,撬动更多资源向基层下沉。强化阵地支撑,一体化全覆盖建设城区、街道、社区、网格四级党群服务中心(站),打造精品服务阵地带,建立“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”服务机制,为群众提供“家门口”的优质便捷服务。
记者:郭润卿(通化日报)
初秋时节,记者走进东昌区新站街道新兴社区,曾经“脏乱差”无人管理的老旧小区已不复存在,取而代之的是整洁干净的楼道、友好和谐的邻里,而这一切都要归功于“楼道‘微自治’,一家扫一层”的基层治理新路径。
近年来,通化市坚持大抓基层的鲜明导向,聚焦群众“急难愁盼”问题,突出党建引领、多元共治,构建起“党建引领、上下联动、条块结合、多元参与”的共建共治共享基层治理新格局,努力让基层治理更加高效、更显精细、更有温度。
党建引领铸魂 构建上下贯通的治理体系
基层党建是基层治理的根基。通化市坚持以高质量党建为引领,积极探索基层治理有效路径,构建了领导、组织、治理、监督、保障“五大体系”,形成市级“决策层”系统谋划、县级“指挥层”统筹推进、街乡“枢纽层”明责赋能、村社“基础层”抓牢底盘、网格“单元层”一网统管的五级协同联动架构,将基层治理“千条线”整合形成“一股绳”。
建立“3+3+N”基层治理制度机制,编制工作手册和任务清单,统一搭建“四个治理平台”,全面厘清事权边界,赋予街道“五项权力”,推进“一支队伍管执法”,坚持发挥党建在基层治理中的“掌舵”功能,着力把党的政治优势转化为基层治理优势、把组织活力转化为基层治理活力。
“四红四治”聚力 打造高效协同的治理模式
通化市充分发挥党组织统筹全局、协调各方作用,把红色主线贯穿到基层治理全过程、各方面,形成多元高效、协同联动、善治善成的基层治理新局面。
红色网格融合“精治”
推行“党建+网格”模式,全覆盖建立网格党组织,全网格组建“1+1+N”工作队伍,健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作流程,努力做到第一时间回应群众诉求,更高质效化解矛盾纠纷。
红色赋能双线“联治”
“线上”试点打造基层治理数字化平台,采取发现问题、流转交办、协同联动、快速处置“一件事”全周期闭环管理,实现“一网受理、一网通办”。“线下”推行社区“大党委”,县(市、区)领导班子成员全覆盖包保社区,包联单位党组织负责人担任社区党组织“兼职委员”,全面落实“双报到”,采取“五单”模式,带头解决基层治理难题。
红色物业多元“共治”
实施红色物业三年攻关计划,构建红色物业组织、联动、保障、责任体系,全覆盖建立物业企业党组织,组建99支“红色管家”志愿服务队,成立83个红色物业党建联盟,打造118个红色物业小区示范点,带动物业治理水平全域提升。
红色底蕴乡村“善治”
充分利用红色资源禀赋优势,突出抓好红色美丽村庄和最美边境村建设,开展“红色美丽村庄创建行动”“党建引领兴边富民行动”“党建引领乡村善治行动”,全域推进“三馆一院”建设,推动乡村面貌明显改善,治理成效稳步提升。
要素保障固本 筑牢系统完备的治理基础
通化市紧盯“人员、资金、阵地”三个关键要素,深度挖潜,统筹整合,推动更多资源力量向基层集聚、更多项目政策向一线倾斜。
强化队伍支撑,不断壮大基层工作队伍,畅通优秀城市社区工作者晋升通道,基层治理工作力量持续增强。强化经费支撑,在乡镇、社区分别设立每年不低于10万元的抓党建促乡村振兴专项经费、社区运转经费和服务群众专项经费。充分发挥“红色基金”杠杆作用和“书记项目”示范作用,分别投入931万元、5052万元,撬动更多资源向基层下沉。强化阵地支撑,一体化全覆盖建设城区、街道、社区、网格四级党群服务中心(站),打造精品服务阵地带,建立“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”服务机制,为群众提供“家门口”的优质便捷服务。
记者:郭润卿(通化日报)
#江西事业单位[超话]#
面试题目展示
(一)人际沟通+模拟题是重点题
如果认真研究面试真题,我们发现,每年都会考察人际沟通,这说明
命题老师就是要考察大家的情商,沟通能力如何。
1、刚进单位,领导经常批评你,说你没有责任心,业务总出错,
你怎么办?
2、和老同事合作,领导让你当负责人,老同志不满,你怎么办?
3、高温天气导致干旱,领导派你携带降温物品下乡至村委会,
然后一群村民看到上头来人了,围了过来,说上头只关心村干部,我们
村民日常用水都断供了也没人管,你怎么办?请现场模拟。
二、关注社会热点话题
关注社会热点话题的考查,最新发生的比如:饭圈乱象、医药谈判、
空气政府、最美逆行者等等。所以关注最新发生的社会热点,大家关注
求是网、光明时评、新华网、半月谈等公众号文章
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#诗情画意[超话]#秋日“最美地铁站”已经“上线”,藏在虹口这里,走起!l申城近日,乘坐地铁三号线,进入大柏树地铁站时,发现站台窗外栾树枝头上,挂满了红色和黄色的“铃铛”。
列车开动大片的栾树从眼前掠过,金灿灿、红彤彤,像极了电影画面。没错,这里已经开启秋日限定模式,上海秋日“最美地铁站”,已经“上线”啦。大柏树地铁站分为东西站台,两边站台外都有成片的栾树。由于光照不同,两边树冠的高度也不一样。东站台(开往江杨北路方向站台窗外的栾树要低一些,拍摄时可以拍到天空);西站台(开往上海南站方向站台外的栾树果实更多更红,树冠也更高大)
列车开动大片的栾树从眼前掠过,金灿灿、红彤彤,像极了电影画面。没错,这里已经开启秋日限定模式,上海秋日“最美地铁站”,已经“上线”啦。大柏树地铁站分为东西站台,两边站台外都有成片的栾树。由于光照不同,两边树冠的高度也不一样。东站台(开往江杨北路方向站台窗外的栾树要低一些,拍摄时可以拍到天空);西站台(开往上海南站方向站台外的栾树果实更多更红,树冠也更高大)
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