快讯：#首钢京唐钢铁联合有限责任公司# 定岗定编与战略性人力资源体系建设项目有序推进中
自今年8月份开始，首钢京唐钢铁联合有限责任公司（简称：首钢京唐）与#汉哲咨询# 汉哲管理咨询（北京）股份有限公司钢铁行业咨询中心携手，就企业定岗定编与战略性人力资源体系建设工作全面开展合作。
首钢京唐钢铁联合有限责任公司地处河北省唐山市曹妃甸区，是首钢搬迁调整的重要载体，是我国第一个实施城市钢铁企业搬迁，完全按照循环经济理念设计建设，临海靠港具有国际先进水平的千万吨级大型钢铁企业。投产以来，首钢京唐公司在产品研发、运营管理、能源环保、经济效益等方面取得了丰硕成果，基本实现了党和国家提出的“四个一流”建厂目标。公司坚持“打造首屈一指的钢”的品牌理念，产品服务于北京冬奥会、北京大兴机场、雄安新区等国家重点工程。以汽车板、镀锡板等战略产品为引领，以热轧卷板、中厚板、家电专用板、涂镀板、酸洗板、复合板为支撑，着力推进高档次、高技术含量、高附加值产品增量，提升品牌形象，扩大优质增量供给，品牌价值在国内钢铁企业中名列前茅，正在向着建设最具世界影响力钢铁企业的目标大力进发。
在十余年的发展过程中，首钢京唐非常关注企业软实力的打造，力求在硬件高水平规划建设的基础上，实现软件硬件的有机匹配与协同发展，全面瞄准“四个一流”，坚持讲好“京唐故事”。在人力资源管理体系方面，公司继承和引入了原首钢集团相对成体系的人力资源管理机制，在企业投产的初期发挥了积极的作用。
近年来，随着国际国内经济形势和钢铁行业经营趋势的变化，以及首钢京唐自身经营规模和人员队伍的不断壮大，传统的人力资源管理模式已经不能满足新时期现代企业人才管理与发展的需要，人力资源管理模式急需从传统的分散性、事务性人事管理向系统性、战略性人力资源开发与管理模式转变。为此，需要在外部专业机构的协助下，（1）对企业的组织机构、岗位设置、人员编制等进行全面优化设计，以实现人均效能的提升，缩小与领先企业的差距；（2）科学规划岗位序列，开展各序列任职资格标准开发，对各岗位所要求的任职资格进行规范；（3）采用科学的方法，开展岗位价值评估，根据评估结果划分岗位层级；（4）建立以岗位评价为基础、以绩效为导向的薪酬分配体系，要在实现内在、外在和自我公平三方面的基础上，充分发挥薪酬对广大员工的激励、约束和导向作用；（5）研究符合京唐公司实际的高技术、高技能人才管理方法，提高对两高人才的使用效率与聘期评价力度。
经过对国内多家知名人力资源咨询机构的反复比选，首钢京唐最终选择汉哲咨询作为其人力资源体系升级的系统服务商，双方由此展开为期一年的长期合作，致力于通过全面深入的调研与对标研究，以行业最佳实践为指引，全面打造面向新时期的现代钢铁企业组织运营与人才管理新模式。
首钢京唐之所以选择汉哲咨询作为合作伙伴，源于汉哲在中国人力资源咨询领域的绝对领先地位，以及服务钢铁行业的丰富案例与经验积累。汉哲钢铁行业咨询中心，是汉哲咨询旗下从事钢铁行业咨询服务的专业团队，先后服务华菱钢铁、河钢集团、唐山钢铁、首钢集团、山钢日照、山钢莱芜、江苏镔钢集团、中唐特钢等十余家钢铁冶炼及加工企业，以及钢材物流、钢材贸易与电商、港口服务、环保治理、工程建设等产业链相关企业，服务内容涉及组织与流程再造、人力资源体系建设、企业文化建设等，是目前国内在钢铁行业服务案例最为丰富的咨询机构之一。#管理咨询机构##人力资源管理#
自今年8月份开始，首钢京唐钢铁联合有限责任公司（简称：首钢京唐）与#汉哲咨询# 汉哲管理咨询（北京）股份有限公司钢铁行业咨询中心携手，就企业定岗定编与战略性人力资源体系建设工作全面开展合作。
首钢京唐钢铁联合有限责任公司地处河北省唐山市曹妃甸区，是首钢搬迁调整的重要载体，是我国第一个实施城市钢铁企业搬迁，完全按照循环经济理念设计建设，临海靠港具有国际先进水平的千万吨级大型钢铁企业。投产以来，首钢京唐公司在产品研发、运营管理、能源环保、经济效益等方面取得了丰硕成果，基本实现了党和国家提出的“四个一流”建厂目标。公司坚持“打造首屈一指的钢”的品牌理念，产品服务于北京冬奥会、北京大兴机场、雄安新区等国家重点工程。以汽车板、镀锡板等战略产品为引领，以热轧卷板、中厚板、家电专用板、涂镀板、酸洗板、复合板为支撑，着力推进高档次、高技术含量、高附加值产品增量，提升品牌形象，扩大优质增量供给，品牌价值在国内钢铁企业中名列前茅，正在向着建设最具世界影响力钢铁企业的目标大力进发。
在十余年的发展过程中，首钢京唐非常关注企业软实力的打造，力求在硬件高水平规划建设的基础上，实现软件硬件的有机匹配与协同发展，全面瞄准“四个一流”，坚持讲好“京唐故事”。在人力资源管理体系方面，公司继承和引入了原首钢集团相对成体系的人力资源管理机制，在企业投产的初期发挥了积极的作用。
近年来，随着国际国内经济形势和钢铁行业经营趋势的变化，以及首钢京唐自身经营规模和人员队伍的不断壮大，传统的人力资源管理模式已经不能满足新时期现代企业人才管理与发展的需要，人力资源管理模式急需从传统的分散性、事务性人事管理向系统性、战略性人力资源开发与管理模式转变。为此，需要在外部专业机构的协助下，（1）对企业的组织机构、岗位设置、人员编制等进行全面优化设计，以实现人均效能的提升，缩小与领先企业的差距；（2）科学规划岗位序列，开展各序列任职资格标准开发，对各岗位所要求的任职资格进行规范；（3）采用科学的方法，开展岗位价值评估，根据评估结果划分岗位层级；（4）建立以岗位评价为基础、以绩效为导向的薪酬分配体系，要在实现内在、外在和自我公平三方面的基础上，充分发挥薪酬对广大员工的激励、约束和导向作用；（5）研究符合京唐公司实际的高技术、高技能人才管理方法，提高对两高人才的使用效率与聘期评价力度。
经过对国内多家知名人力资源咨询机构的反复比选，首钢京唐最终选择汉哲咨询作为其人力资源体系升级的系统服务商，双方由此展开为期一年的长期合作，致力于通过全面深入的调研与对标研究，以行业最佳实践为指引，全面打造面向新时期的现代钢铁企业组织运营与人才管理新模式。
首钢京唐之所以选择汉哲咨询作为合作伙伴，源于汉哲在中国人力资源咨询领域的绝对领先地位，以及服务钢铁行业的丰富案例与经验积累。汉哲钢铁行业咨询中心，是汉哲咨询旗下从事钢铁行业咨询服务的专业团队，先后服务华菱钢铁、河钢集团、唐山钢铁、首钢集团、山钢日照、山钢莱芜、江苏镔钢集团、中唐特钢等十余家钢铁冶炼及加工企业，以及钢材物流、钢材贸易与电商、港口服务、环保治理、工程建设等产业链相关企业，服务内容涉及组织与流程再造、人力资源体系建设、企业文化建设等，是目前国内在钢铁行业服务案例最为丰富的咨询机构之一。#管理咨询机构##人力资源管理#
【乡村振兴】新兴县新城镇：深挖乡土特色 奋力绘就和美乡村“丰”景图
站在碧波粼粼的云吟观景湖畔，映入眼帘的是焕然一新的步道、清澈见底的湖水、错落有致的房屋……一幅“河畅水清、岸绿景美”的和美乡村宜人画卷缓缓进入眼帘。日前，云吟村入选了2023年新兴县十大宜居宜业和美乡村，该村是新兴县新城镇创建宜居宜业和美乡村的一个缩影。
今年以来，新城镇党委坚持党建引领，深入实施“百千万工程”，将和美乡村建设作为推进乡村振兴的有力抓手，立足村情实际，科学统筹规划，深挖乡土特色，奋力绘就和美乡村“丰”景图。
产业赋能，绘就“瓜果飘香，农民增收”富足图
乡村和美，美在产业兴旺、百姓增收。新城镇把产业发展作为推动村集体经济发展的重要途径，以“书记项目”为抓手，搭建“政银企村户”合作平台，高标准打造镇鱼苗孵化产业园，建好用好家庭农场专业合作社，通过特色种养殖产业鼓起群众腰包。
特色种植结出“致富果”。沿路来到大稳村，道路两旁的果园内，树枝上缀满了一个个黄色的黄晶果，在金秋时节散发着诱人的清香。大稳村坚持“党建引领、项目带动、联农带农”的模式，结合“一村一品”，带动村集体经济稳步增长。目前黄晶果长势良好，到2025年预计产量达6万斤，基地年产值约300万元。云吟村因地制宜调整产业结构，通过与美优乐餐饮企业合作，盘活撂荒土地100亩用于香水柠檬种植，盛产后每年可为村集体增加约3.5万元经济收入，成功让香水柠檬托起“振兴梦”。
特色养殖养出“好钱景”。大稳养殖小区也成为乡村振兴带农致富的一道亮丽风景线，通过与龙头企业合作，引入现代化养殖模式高效产出，预计可带动29个村级集体经济组织年均增收10万多元，为壮大村级集体经济、助力共同富裕探索出一条可推广复制、多方共赢的新路子。布龙村党支部坚持把党建引领作为推动产业振兴的“红色引擎”，村党支部书记梁国坚通过自身研发的杂交大口鲶鱼苗孵化技术成功实现了鱼苗孵化年产量超过10亿尾，并且将孵化技术毫无保留地普及到全村，户均年收入约达到25万元，带领布龙村成为云浮特色产业名村，并带动周边村鱼苗产业规模化发展。云吟村党支部牵头成立了新兴县云端种养专业合作社，积极探索“党支部+合作社+农户”模式，进一步扩大蜜蜂养殖规模，赋值云端蜂蜜品牌，将生态旅游与产品展销相结合，利用游客热度带动蜂蜜畅销，助力蜂农增收，“甜蜜经济”在此刻迸发活力。
文明善治，绘就“村庄祥和，乡风淳朴”新蓝图
乡村和美，美在治理有效、乡风文明。新城镇充分发挥基层党组织效能，以增进群众获得感和幸福感为基本目标，推动党建引领乡村治理提质增效。
打通治理“神经末梢”。乡村“善治”，才能振兴有道。注重发挥党组织战斗堡垒作用，凝聚多方力量，着力构建共建共治共享乡村治理新格局。持续深化支部建设“网格化＋清单式”管理模式，有机融合民情日志“一线六民”工作法与“1＋N”党员联户、“微心愿”等治理机制，多措并举激发党员先锋投身乡村治理的热情。高效率抓实村民小组规范化运作工作，辖下有110个村民小组设立了党小组，用好用活驻村第一书记和驻镇帮镇扶村工作队力量，使其全面融入基层一线。
铸牢乡村“振兴之魂”。乡村不仅要塑形，更要铸魂。坚持把精神文明建设摆在突出位置，全面优化提升镇村党群服务中心，通过建强红色阵地，组织开展形式多样、群众喜闻乐见的特色乡村文化活动，富足村民精神需求。积极组织党员志愿者深入农村开展“我为群众办实事”实践活动，并向村民发放“给村民的一封信”“文明倡议书”等文明乡风宣传小手册，倡树文明新风。利用村内墙体彩绘等方式，装点村庄立面风貌的同时，使之成为展示村庄乡风民风的重要窗口。通过开展星级文明户评比、文明家庭、美丽庭院等模范评选表彰活动，发挥示范典型带动作用，引导群众争先比优，积极参与各类群众性精神文明创建，形成向好向善氛围。
生态强根，绘就“绿树村边，青山郭外”山水图
乡村和美，美在生态宜居、环境优美。新城镇积极践行“以党建引领，促生态宜居”新路子，以建设“彩云之上·美丽新城”乡村振兴示范带为契机，多措并举助力提升农村人居环境。
压实工作责任。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，层层压实网格责任，守好生态底线，持续做好村庄人居环境整治工作。截至目前，全镇30个自然村建成美丽宜居村。建成27座村级污水处理设施，建成污水管网约110公里，74条自然村纳入农村生活垃圾自然村保洁清运覆盖率、垃圾收集清运覆盖率、无害化处理率均达100%。针对不同公益广告宣传栏情况进行维修或拆除，确保村内公益广告宣传栏整洁美观。
凝聚党群合力。深化“支部引领+党员带头+群众参与”的模式，整合党员干部、志愿者队伍资源，积极投身乡村生态建设工作中。结合“我为群众办实事”实践活动、文明创建活动的开展，以“三会一课”、主题党日、志愿服务活动为载体，以河道清淤、垃圾清理、环境保护为重点，开展生态文明宣传、党员志愿服务活动，大力推进村容村貌和人居环境持续改善，切实提升群众的幸福感和满意度。
站在碧波粼粼的云吟观景湖畔，映入眼帘的是焕然一新的步道、清澈见底的湖水、错落有致的房屋……一幅“河畅水清、岸绿景美”的和美乡村宜人画卷缓缓进入眼帘。日前，云吟村入选了2023年新兴县十大宜居宜业和美乡村，该村是新兴县新城镇创建宜居宜业和美乡村的一个缩影。
今年以来，新城镇党委坚持党建引领，深入实施“百千万工程”，将和美乡村建设作为推进乡村振兴的有力抓手，立足村情实际，科学统筹规划，深挖乡土特色，奋力绘就和美乡村“丰”景图。
产业赋能，绘就“瓜果飘香，农民增收”富足图
乡村和美，美在产业兴旺、百姓增收。新城镇把产业发展作为推动村集体经济发展的重要途径，以“书记项目”为抓手，搭建“政银企村户”合作平台，高标准打造镇鱼苗孵化产业园，建好用好家庭农场专业合作社，通过特色种养殖产业鼓起群众腰包。
特色种植结出“致富果”。沿路来到大稳村，道路两旁的果园内，树枝上缀满了一个个黄色的黄晶果，在金秋时节散发着诱人的清香。大稳村坚持“党建引领、项目带动、联农带农”的模式，结合“一村一品”，带动村集体经济稳步增长。目前黄晶果长势良好，到2025年预计产量达6万斤，基地年产值约300万元。云吟村因地制宜调整产业结构，通过与美优乐餐饮企业合作，盘活撂荒土地100亩用于香水柠檬种植，盛产后每年可为村集体增加约3.5万元经济收入，成功让香水柠檬托起“振兴梦”。
特色养殖养出“好钱景”。大稳养殖小区也成为乡村振兴带农致富的一道亮丽风景线，通过与龙头企业合作，引入现代化养殖模式高效产出，预计可带动29个村级集体经济组织年均增收10万多元，为壮大村级集体经济、助力共同富裕探索出一条可推广复制、多方共赢的新路子。布龙村党支部坚持把党建引领作为推动产业振兴的“红色引擎”，村党支部书记梁国坚通过自身研发的杂交大口鲶鱼苗孵化技术成功实现了鱼苗孵化年产量超过10亿尾，并且将孵化技术毫无保留地普及到全村，户均年收入约达到25万元，带领布龙村成为云浮特色产业名村，并带动周边村鱼苗产业规模化发展。云吟村党支部牵头成立了新兴县云端种养专业合作社，积极探索“党支部+合作社+农户”模式，进一步扩大蜜蜂养殖规模，赋值云端蜂蜜品牌，将生态旅游与产品展销相结合，利用游客热度带动蜂蜜畅销，助力蜂农增收，“甜蜜经济”在此刻迸发活力。
文明善治，绘就“村庄祥和，乡风淳朴”新蓝图
乡村和美，美在治理有效、乡风文明。新城镇充分发挥基层党组织效能，以增进群众获得感和幸福感为基本目标，推动党建引领乡村治理提质增效。
打通治理“神经末梢”。乡村“善治”，才能振兴有道。注重发挥党组织战斗堡垒作用，凝聚多方力量，着力构建共建共治共享乡村治理新格局。持续深化支部建设“网格化＋清单式”管理模式，有机融合民情日志“一线六民”工作法与“1＋N”党员联户、“微心愿”等治理机制，多措并举激发党员先锋投身乡村治理的热情。高效率抓实村民小组规范化运作工作，辖下有110个村民小组设立了党小组，用好用活驻村第一书记和驻镇帮镇扶村工作队力量，使其全面融入基层一线。
铸牢乡村“振兴之魂”。乡村不仅要塑形，更要铸魂。坚持把精神文明建设摆在突出位置，全面优化提升镇村党群服务中心，通过建强红色阵地，组织开展形式多样、群众喜闻乐见的特色乡村文化活动，富足村民精神需求。积极组织党员志愿者深入农村开展“我为群众办实事”实践活动，并向村民发放“给村民的一封信”“文明倡议书”等文明乡风宣传小手册，倡树文明新风。利用村内墙体彩绘等方式，装点村庄立面风貌的同时，使之成为展示村庄乡风民风的重要窗口。通过开展星级文明户评比、文明家庭、美丽庭院等模范评选表彰活动，发挥示范典型带动作用，引导群众争先比优，积极参与各类群众性精神文明创建，形成向好向善氛围。
生态强根，绘就“绿树村边，青山郭外”山水图
乡村和美，美在生态宜居、环境优美。新城镇积极践行“以党建引领，促生态宜居”新路子，以建设“彩云之上·美丽新城”乡村振兴示范带为契机，多措并举助力提升农村人居环境。
压实工作责任。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，层层压实网格责任，守好生态底线，持续做好村庄人居环境整治工作。截至目前，全镇30个自然村建成美丽宜居村。建成27座村级污水处理设施，建成污水管网约110公里，74条自然村纳入农村生活垃圾自然村保洁清运覆盖率、垃圾收集清运覆盖率、无害化处理率均达100%。针对不同公益广告宣传栏情况进行维修或拆除，确保村内公益广告宣传栏整洁美观。
凝聚党群合力。深化“支部引领+党员带头+群众参与”的模式，整合党员干部、志愿者队伍资源，积极投身乡村生态建设工作中。结合“我为群众办实事”实践活动、文明创建活动的开展，以“三会一课”、主题党日、志愿服务活动为载体，以河道清淤、垃圾清理、环境保护为重点，开展生态文明宣传、党员志愿服务活动，大力推进村容村貌和人居环境持续改善，切实提升群众的幸福感和满意度。
#文明有我出彩同行##豫见网络文明实践月# 【今年任务已圆满完成！鹤壁高效利用“一卡通”惠民惠农】小卡片连着大民生。今年1至9月，我市通过“一卡通”系统发放补贴资金5.6亿元，圆满完成年度目标任务。这是10月16日记者从市财政局了解到的。
惠民惠农财政补贴资金“一卡通”工作是省委、省政府确定的2023年重点民生实事。为扎实做好“一卡通”管理服务工作，我市各级财政部门牢固树立上下“一盘棋”思想，紧盯“六个一”工作目标，围绕“一卡通”工作的各个环节，上下联动、齐抓共管，确保各项补贴资金及时、精准发放到群众手中，让“一卡通”成为惠民惠农的幸福卡、明白卡。
今年1至9月份，我市通过“一卡通”系统发放补贴资金5.6亿元，打卡发放171.2万人次，惠及群众41.8万人，发放成功率99.69%，发放失败遗留率为零，圆满完成补贴资金发放年度目标任务。9月份，我市发放成功率最高，达到99.88%，高于全省平均成功率0.16个百分点；当月使用社保卡发放补贴资金的比例达到100%；补贴发放结果推送至河南政务服务网的比例最高，达到97.08%。9月份我市“一卡通”工作各项考核指标均居全省第一。
“惠民惠农财政补贴资金通过‘一卡通’直达百姓账户，各类惠民惠农补贴资金及时、精准发放到位，让广大农民吃下了‘定心丸’。”市财政局相关负责人介绍，“一卡通”服务覆盖人群广、工作难度大，我市各县区、各部门加强协同配合，稳步提升“一卡通”发放规模和发放质量，按照时间节点，及时、足额、精准发放补贴资金，确保惠民惠农政策落地见效，真正把惠民惠农的好事办好、实事办实。（鹤壁日报社首席记者 刘倩倩）#鹤壁身边事##鹤壁#
惠民惠农财政补贴资金“一卡通”工作是省委、省政府确定的2023年重点民生实事。为扎实做好“一卡通”管理服务工作，我市各级财政部门牢固树立上下“一盘棋”思想，紧盯“六个一”工作目标，围绕“一卡通”工作的各个环节，上下联动、齐抓共管，确保各项补贴资金及时、精准发放到群众手中，让“一卡通”成为惠民惠农的幸福卡、明白卡。
今年1至9月份，我市通过“一卡通”系统发放补贴资金5.6亿元，打卡发放171.2万人次，惠及群众41.8万人，发放成功率99.69%，发放失败遗留率为零，圆满完成补贴资金发放年度目标任务。9月份，我市发放成功率最高，达到99.88%，高于全省平均成功率0.16个百分点；当月使用社保卡发放补贴资金的比例达到100%；补贴发放结果推送至河南政务服务网的比例最高，达到97.08%。9月份我市“一卡通”工作各项考核指标均居全省第一。
“惠民惠农财政补贴资金通过‘一卡通’直达百姓账户，各类惠民惠农补贴资金及时、精准发放到位，让广大农民吃下了‘定心丸’。”市财政局相关负责人介绍，“一卡通”服务覆盖人群广、工作难度大，我市各县区、各部门加强协同配合，稳步提升“一卡通”发放规模和发放质量，按照时间节点，及时、足额、精准发放补贴资金，确保惠民惠农政策落地见效，真正把惠民惠农的好事办好、实事办实。（鹤壁日报社首席记者 刘倩倩）#鹤壁身边事##鹤壁#
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