10月17日星期二 西部期货有限公司上海分公司--外汇资讯
1、周一在岸人民币对美元16:30收盘报7.3115，较上一交易日跌75个基点，夜盘收报7.3108。人民币对美元中间价报7.1798，调贬23个基点。
2、央行公布数据显示，中国9月末央行外汇占款21.8万亿元，较上月末环比增加421.19亿元。
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晚上可能因为冷所以一直做梦在尼泊尔爬雪山，爬着爬着特别饿，于是下山去买吃的。发现山脚下全是类似于国内早市夜市的那种小吃摊，找一个摊位要了两个小猪蹄，摊主说要75RMB，我有点生气不想给，觉得诈骗，摊主说你不给钱我叫人打你，于是去旁边的小摊叫其他人一起过来打我，我坚持认为这猪蹄太贵就是不给钱。最后醒了，梦里我没吃上猪蹄，他也没打上我。
但今天社区的熟食店突然微信发了两只大猪蹄大概是72块钱，我猛然意识到，那个尼泊尔山脚下的猪蹄店老板可能真的没有多要钱[悲伤]
但今天社区的熟食店突然微信发了两只大猪蹄大概是72块钱，我猛然意识到，那个尼泊尔山脚下的猪蹄店老板可能真的没有多要钱[悲伤]
【打好“主动仗” 织密“安全网”——2023年汉台区防汛工作实践】
聚焦“四个体系” 提升“四种能力”
织密织牢全区防汛安全网
——2023年汉台区防汛工作实践
今年以来，我区坚持人民至上、生命至上，聚焦组织、指挥、防控、保障“四个体系”建设，着力在防汛救灾全周期、全要素、全链条上下功夫，不断提升应急管理、指挥调度、应急响应、应急救援四种能力，全力保障人民群众生命财产安全，成功应对16轮强降雨，累计转移避险群众3095人次，全区未出现人员伤亡事件，实现了人员“零伤亡”，保持防汛形势总体平稳。
聚焦组织体系建设 提升应急管理能力
夯实四级包联责任，建立“区、镇、村、组”四级防汛责任清单，实行区级领导、区级部门包联镇（街道），镇（街道）干部包联村（社区），村组（社区）干部和网格员包户到人的“四级”包联责任。成立防汛工作专班，实行AB角轮换上岗制度，按照“平时静默、紧急激活”的原则运行，同时，成立区级防汛督导检查组，在汛期按照任务分工常态化开展督导检查，督促各镇（街道）、有关部门落实防汛各项工作措施。健全应急网格管理，充分运用全区“一网四化三统一”基层治理机制，整合现有网格资源，科学划分网格，推进“网格+”工作模式，确定1629名网格员兼任应急管理员，健全完善基层应急管理网格体系，延伸应急日常管理触角，实现应急管理全覆盖。
聚焦指挥体系建设 提升指挥调度能力
建立三级联动指挥，由区防汛抗旱指挥部统一领导指挥并组织、协调、指导、督促全区防汛工作，15个镇（街道）设立防汛指挥部，纵向向下连接222个村（社区），形成“职责清晰、分级负责、上下贯通、运行高效”的应急救援指挥体系。城市洪涝“一键启动”，将汉江、褒河划分9个防洪区，明确16名区级领导包抓、36个部门包联、31个单位支援。加强城市防内涝人员设备力量前置，坚持城区街办巡查、城防办核实报告、指挥部下达开启城市防洪闸门调度指令机制，确保在降雨发生后，城市主干道路不积水、低洼路段不受淹。搭建统一指挥平台，整合气象灾害、山洪灾害、综合安防管理平台，加强会商研判，第一时间发布预警信息指令。今年以来，累计发布防汛预警信息38期、防汛预警指令11期，启动区级防汛Ⅳ级应急响应2次。
聚焦防控体系建设 提升应急响应能力
完善防控运行机制，雨前重在“撤”，根据暴雨预警等级、水情信息、阈值指标等，组织应急、气象、水利、自然资源、住建等部门会商研判，及时印发防范工作通知，提前组织撤离涉险人员。雨中重在“防”，强化区镇主要领导在岗坐镇指挥，包联干部下沉点位，加强隐患排查和关键点位巡查管控，根据雨情汛情，适时研判扩大涉险人员转移范围，做好应急值守和抢险救援力量备勤。雨后重在“查”，采取党政干部、专业技术人员、村组干部（网格员）“三结合”的方式，对雨后地质灾害风险隐患、农户住房进行安全评估，严防发生次生灾害。建立预警叫应机制，通过防汛工作群、手机短信、区镇微信公众平台、镇村大喇叭等方式，发布气象预警信息，确保预警信息第一时间传达到各级各部门和各级防汛责任人。今年以来，累计发布气象灾害预警信息64期、汛期专报136期，推送天气预警短信241万余条。深入开展隐患排查,建立各类风险巡查管控信息台账，加强重点区域和重点部位的日常巡查，压实各级工作责任，落实各项管控措施。今年以来，共排查汛期安全隐患82处，限期整改75处，长期整改7处；摸排“三必撤三必到”涉险群众163户292人，落实256名安全监护责任人。
聚焦保障体系建设 提升应急救援能力
强化预案修编和应急演练，先后修订完善《汉台区防汛应急预案》《汉台区防抗干旱应急预案》2次，梳理完成33个专项应急预案、27个部门应急预案、15个镇（街道）综合应急预案。组织开展全区性防汛抗旱预案演练5次，指导各镇（街道）和相关部门预案演练36次，有效提升各级应急处置能力。强化应急物资分级保障，建立以区级储备为主、镇街、村社为补充的应急物资储备体系，为确保设备和物资的正常使用，与汉中市三环汽修公司签订维修养护及技术服务协议，确保辖区内一旦发生险情，应急救援物资能迅速调运到位。强化应急救援队伍建设，统筹整合消防、应急、森防、民间救援队等资源，加强应急联动协作，组建防汛抗旱区级应急救援队伍20支、镇级应急救援队伍16支、村级应急救援队伍229支。
（区应急管理局 张志涛）
聚焦“四个体系” 提升“四种能力”
织密织牢全区防汛安全网
——2023年汉台区防汛工作实践
今年以来，我区坚持人民至上、生命至上，聚焦组织、指挥、防控、保障“四个体系”建设，着力在防汛救灾全周期、全要素、全链条上下功夫，不断提升应急管理、指挥调度、应急响应、应急救援四种能力，全力保障人民群众生命财产安全，成功应对16轮强降雨，累计转移避险群众3095人次，全区未出现人员伤亡事件，实现了人员“零伤亡”，保持防汛形势总体平稳。
聚焦组织体系建设 提升应急管理能力
夯实四级包联责任，建立“区、镇、村、组”四级防汛责任清单，实行区级领导、区级部门包联镇（街道），镇（街道）干部包联村（社区），村组（社区）干部和网格员包户到人的“四级”包联责任。成立防汛工作专班，实行AB角轮换上岗制度，按照“平时静默、紧急激活”的原则运行，同时，成立区级防汛督导检查组，在汛期按照任务分工常态化开展督导检查，督促各镇（街道）、有关部门落实防汛各项工作措施。健全应急网格管理，充分运用全区“一网四化三统一”基层治理机制，整合现有网格资源，科学划分网格，推进“网格+”工作模式，确定1629名网格员兼任应急管理员，健全完善基层应急管理网格体系，延伸应急日常管理触角，实现应急管理全覆盖。
聚焦指挥体系建设 提升指挥调度能力
建立三级联动指挥，由区防汛抗旱指挥部统一领导指挥并组织、协调、指导、督促全区防汛工作，15个镇（街道）设立防汛指挥部，纵向向下连接222个村（社区），形成“职责清晰、分级负责、上下贯通、运行高效”的应急救援指挥体系。城市洪涝“一键启动”，将汉江、褒河划分9个防洪区，明确16名区级领导包抓、36个部门包联、31个单位支援。加强城市防内涝人员设备力量前置，坚持城区街办巡查、城防办核实报告、指挥部下达开启城市防洪闸门调度指令机制，确保在降雨发生后，城市主干道路不积水、低洼路段不受淹。搭建统一指挥平台，整合气象灾害、山洪灾害、综合安防管理平台，加强会商研判，第一时间发布预警信息指令。今年以来，累计发布防汛预警信息38期、防汛预警指令11期，启动区级防汛Ⅳ级应急响应2次。
聚焦防控体系建设 提升应急响应能力
完善防控运行机制，雨前重在“撤”，根据暴雨预警等级、水情信息、阈值指标等，组织应急、气象、水利、自然资源、住建等部门会商研判，及时印发防范工作通知，提前组织撤离涉险人员。雨中重在“防”，强化区镇主要领导在岗坐镇指挥，包联干部下沉点位，加强隐患排查和关键点位巡查管控，根据雨情汛情，适时研判扩大涉险人员转移范围，做好应急值守和抢险救援力量备勤。雨后重在“查”，采取党政干部、专业技术人员、村组干部（网格员）“三结合”的方式，对雨后地质灾害风险隐患、农户住房进行安全评估，严防发生次生灾害。建立预警叫应机制，通过防汛工作群、手机短信、区镇微信公众平台、镇村大喇叭等方式，发布气象预警信息，确保预警信息第一时间传达到各级各部门和各级防汛责任人。今年以来，累计发布气象灾害预警信息64期、汛期专报136期，推送天气预警短信241万余条。深入开展隐患排查,建立各类风险巡查管控信息台账，加强重点区域和重点部位的日常巡查，压实各级工作责任，落实各项管控措施。今年以来，共排查汛期安全隐患82处，限期整改75处，长期整改7处；摸排“三必撤三必到”涉险群众163户292人，落实256名安全监护责任人。
聚焦保障体系建设 提升应急救援能力
强化预案修编和应急演练，先后修订完善《汉台区防汛应急预案》《汉台区防抗干旱应急预案》2次，梳理完成33个专项应急预案、27个部门应急预案、15个镇（街道）综合应急预案。组织开展全区性防汛抗旱预案演练5次，指导各镇（街道）和相关部门预案演练36次，有效提升各级应急处置能力。强化应急物资分级保障，建立以区级储备为主、镇街、村社为补充的应急物资储备体系，为确保设备和物资的正常使用，与汉中市三环汽修公司签订维修养护及技术服务协议，确保辖区内一旦发生险情，应急救援物资能迅速调运到位。强化应急救援队伍建设，统筹整合消防、应急、森防、民间救援队等资源，加强应急联动协作，组建防汛抗旱区级应急救援队伍20支、镇级应急救援队伍16支、村级应急救援队伍229支。
（区应急管理局 张志涛）
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