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国区每日一题今日思路：
今年一月的周赛第二题。观察题目输入限制1e5，使用优先队列模拟，时间复杂度为nlogn，不会TLE。每次从优先队列中拿出最大的元素，将其加入得分，然后除以三向上取整加入原队列，直到完成K次操作即可。
国际站每日一题今日思路：
拓扑排序问题，按照先修课程进行拓扑排序，同时维护一张时间表记录每个课程修完所花费的最短时间。只有当前课程所有前修课程已经修完，才开始修当前课程，将其加入课表(队列)；对于时间的更新，我们需要选取所有前修课程中的最大值，因为要保证所有前修课程已经修完才开始修当前课程。观察到节点与边的关系，选择邻接链表可以在内存空间上击败100%的C++用户，你也来试试吧。
#leetcode##每日一题##每天59秒拿下每日一题#
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LabVIEW在安装了其它的NI软件之后崩溃了
在安装了其它的NI软件之后，一些原本安装好的或者新安装的软件由于缺少必要的DLL而崩溃掉了。例如，在这种情况下，Teststand可能会报下面的错误：
RetrievingCOM class factory for component withCLSID{B2794EF6-C0B6-11D0-939C-0020AF68E893} failed due to the followingerror: 80040154.
该如何解决这个问题？
解答: 一些NI的软件在重启电脑之前并没有完成最后的安装。请确保在安装了软件之后已将电脑重启。其它的故障排除的步骤视安装的软件而定：
使用TestStand:
如果这个错误是在安装了Teststand之后发生的，可能是由于Teststand的安装并未设置一个激活的版本，为了修复这个问题，需要打开Teststand版本选择器工具并设置一个激活版本。
点击Start » Programs » National Instruments » TestStand » TestStand VersionSelector
这时可能会得到一个信息，告知当前没有任何版本被激活，点击 OK
从Installed TestStand versions 下拉框中选择一个想要激活的Teststand版本
点击 MakeActive
应该会得到一个确认的对话框，提示激活的Teststand版本已经被成功的修改了。
现在可以登录Teststand了，它应该可以正常的工作。
使用其它的NI 软件:
如果重启不能够解决问题，可以尝试安装Microsoft Visual C++ 2005 SP1 Redistributable Package，使用下面的链接去下载安装包，下载哪一个取决于NI软件是32位还是64位的：
MicrosoftVisual C++ 2005 SP1 Redistributable Package (x32)
MicrosoftVisual C++ 2005 SP1 Redistributable Package (x64)
这个问题只发生在极特殊的情况下，一个新版本的NI安装工具错误地卸载掉了其它NI软件需要的Visual C++的DLL。
这是LabVIEW的一个功能介绍，更多的使用方法与开发案例，欢迎登录官网，了解更多信息。有需要LabVIEW项目合作开发，请与我们联系。
在安装了其它的NI软件之后，一些原本安装好的或者新安装的软件由于缺少必要的DLL而崩溃掉了。例如，在这种情况下，Teststand可能会报下面的错误：
RetrievingCOM class factory for component withCLSID{B2794EF6-C0B6-11D0-939C-0020AF68E893} failed due to the followingerror: 80040154.
该如何解决这个问题？
解答: 一些NI的软件在重启电脑之前并没有完成最后的安装。请确保在安装了软件之后已将电脑重启。其它的故障排除的步骤视安装的软件而定：
使用TestStand:
如果这个错误是在安装了Teststand之后发生的，可能是由于Teststand的安装并未设置一个激活的版本，为了修复这个问题，需要打开Teststand版本选择器工具并设置一个激活版本。
点击Start » Programs » National Instruments » TestStand » TestStand VersionSelector
这时可能会得到一个信息，告知当前没有任何版本被激活，点击 OK
从Installed TestStand versions 下拉框中选择一个想要激活的Teststand版本
点击 MakeActive
应该会得到一个确认的对话框，提示激活的Teststand版本已经被成功的修改了。
现在可以登录Teststand了，它应该可以正常的工作。
使用其它的NI 软件:
如果重启不能够解决问题，可以尝试安装Microsoft Visual C++ 2005 SP1 Redistributable Package，使用下面的链接去下载安装包，下载哪一个取决于NI软件是32位还是64位的：
MicrosoftVisual C++ 2005 SP1 Redistributable Package (x32)
MicrosoftVisual C++ 2005 SP1 Redistributable Package (x64)
这个问题只发生在极特殊的情况下，一个新版本的NI安装工具错误地卸载掉了其它NI软件需要的Visual C++的DLL。
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【重磅师资丨#第一资源人服行业C++精研班#CTO讲师：IT咨询知名专家——中国企业知识开源计划布道师、前波士顿咨询董事总经理 陈果】
10月27日-29日，百强榜深度访学营姐妹篇——C++精研班将进行为期三天的集中授课，邀请各条线C级别专业讲师分享一线实战经验，助力企业加速培养高管人才，欢迎报名~
本篇介绍CTO讲师：
陈 果
中国企业知识开源计划布道师
前波士顿咨询董事总经理
中国管理咨询和IT咨询的知名专家，于2019年创建了BCG 在大中华地区的IT咨询业务。
曾任IBM咨询企业转型咨询负责人、零售行业总经理，汉普咨询联合创始人，惠普咨询制造业首席顾问。是中国的初代IT咨询顾问，是中国最早一批企业信息化规划和企业信息系统实施的咨询顾问。
专长于消费品和零售、高科技、冶金化工、汽车机械、物流交通、银行保险、外包服务等行业，带领团队为国内外100多家企业交付了咨询服务项目。目前也在复旦大学兼任MBA客座教授，讲授《管理信息系统和数字化转型》。
CTO模块授课大纲：
1. 理解数字化转型
a. 数字化转型提出的背景
b. 数字化转型的业务目的：智能运营、个性化互动、商业模式创新
c. 数字化转型的技术抓手：模块化架构和开放连接、数据和人工智能应用
d. 数字化转型的组织抓手：平台型组织和敏捷方法、数字化人才
2. 业务和技术匹配方法论——企业架构：
a. 企业架构是 CIO/CTO 的主方法论
b. 业务架构梳理方法：运营模式、价值流、能力图、业务流程
c. 技术架构梳理方法：应用架构、信息架构、基础设施架构
d. 企业架构的治理模式
e. 企业架构的管理工具
3. 数字化组织的工作方法 —— 敏捷转型
a. 用户体验管理和用户旅程
b. 产品管理和技术双模式
c. 组织敏捷转型
d. DevOps 技术栈
4. 业财一体化主题研讨
a. 人服公司的业财一体化挑战分析
b. ERP 系统的基本原理
c. 人服公司业财一体化架构策略
5. 数据治理主题研讨
a. 人服公司的数据治理挑战分析
b. 企业数据治理体系
c. 数据中台和DataOps 技术栈讨论
https://t.cn/A6WhjR16
10月27日-29日，百强榜深度访学营姐妹篇——C++精研班将进行为期三天的集中授课，邀请各条线C级别专业讲师分享一线实战经验，助力企业加速培养高管人才，欢迎报名~
本篇介绍CTO讲师：
陈 果
中国企业知识开源计划布道师
前波士顿咨询董事总经理
中国管理咨询和IT咨询的知名专家，于2019年创建了BCG 在大中华地区的IT咨询业务。
曾任IBM咨询企业转型咨询负责人、零售行业总经理，汉普咨询联合创始人，惠普咨询制造业首席顾问。是中国的初代IT咨询顾问，是中国最早一批企业信息化规划和企业信息系统实施的咨询顾问。
专长于消费品和零售、高科技、冶金化工、汽车机械、物流交通、银行保险、外包服务等行业，带领团队为国内外100多家企业交付了咨询服务项目。目前也在复旦大学兼任MBA客座教授，讲授《管理信息系统和数字化转型》。
CTO模块授课大纲：
1. 理解数字化转型
a. 数字化转型提出的背景
b. 数字化转型的业务目的：智能运营、个性化互动、商业模式创新
c. 数字化转型的技术抓手：模块化架构和开放连接、数据和人工智能应用
d. 数字化转型的组织抓手：平台型组织和敏捷方法、数字化人才
2. 业务和技术匹配方法论——企业架构：
a. 企业架构是 CIO/CTO 的主方法论
b. 业务架构梳理方法：运营模式、价值流、能力图、业务流程
c. 技术架构梳理方法：应用架构、信息架构、基础设施架构
d. 企业架构的治理模式
e. 企业架构的管理工具
3. 数字化组织的工作方法 —— 敏捷转型
a. 用户体验管理和用户旅程
b. 产品管理和技术双模式
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b. ERP 系统的基本原理
c. 人服公司业财一体化架构策略
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