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科普小知识:黑羊效应
什么是黑羊效应？
所谓的“黑羊效应”是指在一个群体中，一群人无意识的伤害了新加入群体的人，奇怪的是被伤害的人是无辜的，而欺负他的人也不是有意为之，旁观者也无动于衷。这帮人中，被伤害的人被称作黑羊，而伤害他们的人称为屠夫，冷眼旁观者叫做白羊。黑羊效应在网络事件中也极其常见。
黑羊效应的成因？
逃避责任：很多时候会把问题和失败的责任加到别人身上，认为别人该负的责任更大；
自我保护：当人们意识到自身地位、权益受到威胁时，便开始反击，这种反击看似是一种正当利益，但往往也会造就无辜的黑羊；
从众心理：有时一件事情并不关乎自己的利益，但当周围人都攻击黑羊时，或许是出于无意识，或者是出于潜意识中要和群体保持认知一致，自己也成了屠夫中的一员 .加害者则彼此抱团取暖，使彼此关系逐渐升温。牺牲“黑羊”，从而保证大多数人的利益。
如何避免成为黑羊？
冷静对待：你需要用冷静的态度，认识“黑羊
效应”。周围的人并非真正对你抱有恶意，他
们只是陷入了一种“怪圈”之中。此时此刻，
你什么也不做，才是最好的保护措施。
低调做事：之前提到容易成为“黑羊”的人，
都是看上去相对“显眼”的人。了解了这个规
律，就要注意在群体中保持低调。即便沦为“
黑羊”，低调的做事风格，可以让“屠夫”找
不到下手点。
远离“黑羊场所”：离开“黑羊群体”，努力和家人，以及圈子外的朋友多交流，参加社会活动，接触更多的人，不让“黑羊圈子”那些琐事影响你的生活。
#遇见美好##爱情##拯救不开心##恋爱##心理学##健康##一起家庭教育##情感#
科普小知识:黑羊效应
什么是黑羊效应？
所谓的“黑羊效应”是指在一个群体中，一群人无意识的伤害了新加入群体的人，奇怪的是被伤害的人是无辜的，而欺负他的人也不是有意为之，旁观者也无动于衷。这帮人中，被伤害的人被称作黑羊，而伤害他们的人称为屠夫，冷眼旁观者叫做白羊。黑羊效应在网络事件中也极其常见。
黑羊效应的成因？
逃避责任：很多时候会把问题和失败的责任加到别人身上，认为别人该负的责任更大；
自我保护：当人们意识到自身地位、权益受到威胁时，便开始反击，这种反击看似是一种正当利益，但往往也会造就无辜的黑羊；
从众心理：有时一件事情并不关乎自己的利益，但当周围人都攻击黑羊时，或许是出于无意识，或者是出于潜意识中要和群体保持认知一致，自己也成了屠夫中的一员 .加害者则彼此抱团取暖，使彼此关系逐渐升温。牺牲“黑羊”，从而保证大多数人的利益。
如何避免成为黑羊？
冷静对待：你需要用冷静的态度，认识“黑羊
效应”。周围的人并非真正对你抱有恶意，他
们只是陷入了一种“怪圈”之中。此时此刻，
你什么也不做，才是最好的保护措施。
低调做事：之前提到容易成为“黑羊”的人，
都是看上去相对“显眼”的人。了解了这个规
律，就要注意在群体中保持低调。即便沦为“
黑羊”，低调的做事风格，可以让“屠夫”找
不到下手点。
远离“黑羊场所”：离开“黑羊群体”，努力和家人，以及圈子外的朋友多交流，参加社会活动，接触更多的人，不让“黑羊圈子”那些琐事影响你的生活。
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#晚安图# 【摘存】十种世界顶级思维：
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
冷凝炉的误区⚠️～
冷凝炉这些认知，看完别在被误导了☘️！
首先冷凝炉相比常规炉，它的能耗低，更环保，更省钱！
但是最近总会听到一些用户对冷凝炉的认知误区❌
达达今天来跟大家一起来讨论一下 ～
冷凝炉故障频繁❌
【误区⚠️：冷凝炉对燃气呀，压力呀质量要求高，一定很容易出现故障】
no no no
✅冷凝炉自身有多重的安防保障，例如CO预防保护；漏电保护；干烧保护等等；机器会自身检测并进行调整。而且冷凝炉的大管道水路系统，内置高纯度的无氧铜主换热器，耐高温耐腐蚀，导热速度快，不易结水垢，完全不用担心出现故障问题～
冷凝炉不适合搭配暖气片❌
【误区⚠️：回水温度较低运行效率高，不适合搭配暖气片】
no no no
✅只要系统的供回水温度在冷凝炉的高效工作温度区间内，冷凝炉的工作情况就是正常的，无论是地暖还是暖气片都可以完美的适配。
冷凝炉性价比低❌
【误区⚠️冷凝炉这么贵，不如选普通炉更便宜，一样都可以用】
no no no
✅冷凝炉虽然在购买时的价格比普通炉略高，但是在使用过程中，能比普通炉节约15％－20％的能源消耗。所以对于采暖高，使用频繁的家庭✨，冷凝炉要比普通炉更划算的！
国产品牌比不上外资品牌❌
【误区⚠️国内壁挂炉市场才发展多久？还是外资的好 】
no no no
✅我们现在国内壁挂炉的技术已经完全成熟，国产有自己的发展和优势，可以完全放心使用。
例如荣事达壁挂炉，世界五百强企业，中国驰名商标，亚洲家电排行20强，69年专注于高端家电，这个实力完全可以放心!他家的L308冷凝炉✨，超一级能效热效率高达106％，售后做到了整机包修八年！这相当于买回去不需要操一分心，花一分钱！
所以，大户型预算充足的朋友们选冷凝炉节能省气效果是最好的，小户型预算不高就选常规炉也是非常不错的‼️
#集中供暖##采暖炉##采暖##荣事达新国货##荣事达壁挂炉##荣事达l308##良心国货##燃气壁挂炉##源头工厂##冬季取暖##壁挂炉采暖##壁挂炉供暖##地暖##地暖##冷凝壁挂炉#
冷凝炉这些认知，看完别在被误导了☘️！
首先冷凝炉相比常规炉，它的能耗低，更环保，更省钱！
但是最近总会听到一些用户对冷凝炉的认知误区❌
达达今天来跟大家一起来讨论一下 ～
冷凝炉故障频繁❌
【误区⚠️：冷凝炉对燃气呀，压力呀质量要求高，一定很容易出现故障】
no no no
✅冷凝炉自身有多重的安防保障，例如CO预防保护；漏电保护；干烧保护等等；机器会自身检测并进行调整。而且冷凝炉的大管道水路系统，内置高纯度的无氧铜主换热器，耐高温耐腐蚀，导热速度快，不易结水垢，完全不用担心出现故障问题～
冷凝炉不适合搭配暖气片❌
【误区⚠️：回水温度较低运行效率高，不适合搭配暖气片】
no no no
✅只要系统的供回水温度在冷凝炉的高效工作温度区间内，冷凝炉的工作情况就是正常的，无论是地暖还是暖气片都可以完美的适配。
冷凝炉性价比低❌
【误区⚠️冷凝炉这么贵，不如选普通炉更便宜，一样都可以用】
no no no
✅冷凝炉虽然在购买时的价格比普通炉略高，但是在使用过程中，能比普通炉节约15％－20％的能源消耗。所以对于采暖高，使用频繁的家庭✨，冷凝炉要比普通炉更划算的！
国产品牌比不上外资品牌❌
【误区⚠️国内壁挂炉市场才发展多久？还是外资的好 】
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✅我们现在国内壁挂炉的技术已经完全成熟，国产有自己的发展和优势，可以完全放心使用。
例如荣事达壁挂炉，世界五百强企业，中国驰名商标，亚洲家电排行20强，69年专注于高端家电，这个实力完全可以放心!他家的L308冷凝炉✨，超一级能效热效率高达106％，售后做到了整机包修八年！这相当于买回去不需要操一分心，花一分钱！
所以，大户型预算充足的朋友们选冷凝炉节能省气效果是最好的，小户型预算不高就选常规炉也是非常不错的‼️
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