某些看似无用的东西也许在某些时候却能够大用

-----阿拉丁956

昨天,听一朋友说，他们单位优化人员了，优化力度挺大，30%-50%。以为他被优化掉了，一问，说“没有”。

既然没有，为何一脸的苦逼相？

说“有可能留下来的人的日子更不好过”。茫茫然不知所云，继续追问，挤牙膏般说出了症结之所在，即：“单位一直以来都不是非常规范地运转，留下来的人员查漏补缺是小事；不规范的东西也已既成事实无法纠偏为规范，“情况说明”都难于说得明明白白”。

看来，没有被优化也不见得就是一件好事。毕竟，后期的查漏补缺，若不是你的亲历所为，要搞明白来龙去脉都得耗费不少精力和耐心，还不见得都能够有所斩获。

朋友担忧的是“被优化人员不配合查漏补缺”，或即使配合，配合的程度如何也不敢奢望值太高。人走茶凉，谁乐意去多一事？

有这方面顾虑是对的。仅仅知晓顾虑，没有任何对策，问题还得摆在哪，最终还是无法交作业。如何是好？给朋友一点点小建议：

毫无疑问，工作交接的台账资料必须齐备完整。若无法做到，留下的是源源不断的工作隐患。即使没有亲身经历参与的项目，资料台账完整性也会有助于你对整个项目的全面熟悉和了解；

其次，是某些暂时没有按照规范流程操作的项目，这方面是很容易被忽略的。为此，你得提醒交接人对事先已知晓不合流程之内容附上“情况说明”，以加深对项目的知情和动态掌握。

再次是有可能遗留下来根本就无解的项目内容，你暂时不必介入，只是告知交接人：若此事日后需要配合，则承诺“无条件配合”。考虑到被优化之后的他渺无音讯之可能性，则提前告知他“保留继续追索的权力”。

这些东西，也许不一定完全有效，但却更好地保护后来者。

在管理欠规范的部门单位里，你无法确保他人流程都规范，但如何爱惜自己的羽毛却非常关键。这些看似无用的东西也许在某些时候却能够大用——未来谁都无法精准预判的，多一些防范措施总不是坏事。

以上建议，但愿对朋友有所帮助。

日记本

五十句老人言，句句道破人性！谨记

1. 钓鱼穷三年，玩鸟毁一生
2. 久病孝子离，家兴出恶狗
3. 男占二五八，女占三六九
4. 宁卖九毛九，不卖一块一
5. 问路不用礼，多行数十里
6. 人养玉三年，玉养人一生
7. 人生有两饭不吃
上了菜的宴席，下了桌的酒
8. 人生有两人不见
离了婚的夫妻，回过头的朋友
9. 人生有两事不做：
向缺钱的人借钱，向有钱的人送钱
10.人生有两头不低:
心里没你的朋友，眼里没你的亲戚！
11. 只行好事，莫问前程。
12. 北人水旱，得命于天
13. 有借有还，再借不难。
14. 扁担是条龙，一生吃弗穷
15. 本小利微，本大利宽
16. 不求金玉重重贵，但愿儿孙个个贤。
17. 衣莫若新，人莫若故。
18. 只要功夫深，铁杵磨成针。
19. 儿孙自有儿孙福，莫为儿孙作马牛。
20. 焚林而猎，愈多得兽，后必无兽
21. 好言难得，恶语易施。
22. 半生忧患里，一梦有无中。
23. 他山之石，可以攻玉。
24. 按人口做饭，量身体裁衣
25. 知足常足，终身不辱；知止常止，终身不耻。
26. 宁可正而不足，不可邪而有余。
27. 相识满天下，知心能几人。
28. 书七成，戏三分，牛皮灯影胡编成。
29. 布施不如还债，修福不如避祸。
30. 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
31. 操千曲而后晓声，观千剑而后识器
32. 不比不知道，一比吓一跳
33. 乍富不知新受用，乍贫难改旧家风。
34. 精神到处文章老，学问深时意气平。
35. 若要断酒法，醒眼看醉人。
36. 谁人背后无人说，哪个人前不说人。
37. 用心计较事事难，退步让人路路宽。
38. 贫居闹市无人问，富在深山有远亲。
39. 两心一般心，有钱堪买金。一人一般心，有钱难买针。
40. 白日无谈人，谈人则害生；昏夜无说鬼，说鬼则怪至。
41. 至长反短，至短反长。
42. 遍地是黄金，缺少有心人
43. 叶自根生，相自心生。
44. 傲不可长，欲不可纵
45. 江山易改，本性难移。
46. 冰冻三尺，非一日之寒
47. 忍一句，息一怒；饶一着，退一步。
48. 抽薪止沸，剪草除根
49. 机不可失，时不再来。
50. 功高成怨府，权盛是危机
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