尽管8月底、9月初的楼市强刺激政策给市场带来了复苏的预期，但9月份的销售情况依旧很不乐观，上月底穆迪将万科、中国金茂列入评级下调观察名单，同时将保利发展、深业集团、越秀地产、中国海外发展、中国海外宏洋、华润置地、绿城中国的评级展望由“稳定”调整至“负面”。

综观国内，如果房地产行业的销售形势继续恶化，那么民营房企很可能会所剩无几，国央企开发商和混合所有制房企也将马上迎来集中爆雷潮。

当下，资能抵债的房企应该联合各方力量实现保交楼、大力去化存货回拢资金。在战略上布局上，做小而美的房企或者做轻重结合，通过代建、代管等运行。深入投资管理、项目代建、长租公寓、养老公寓等存量资产的招商、运营等领域业务，养住团队、保持现金流，并蛰伏等待春天到来的时机。

【#专家建议引导居民通过中长期投资#，提升居民财产性收入】10月21日，全球财富管理论坛•2023上海苏河湾大会召开。会上，申万宏源董事长刘健指出，据央行数据显示，当前我国居民家庭资产中，住房资产的占比大约在60%，金融资产的配比不到20%。这与美国居民近70%的金融资产占比形成了一定差异。在房地产新模式下，要引导居民通过中长期投资，获得相对稳定的投资收益，提升居民财产性收入。另一方面，资管机构要持续加大产品供给，为投资者提供多元的资产配置方案和产品服务方案。#李大霄称保护散户就是保护中国股市#

“恒大”们的钱到哪里去了？

说到恒大，许多人首先想到的是恒大“有2万多亿窟窿”。其实。2万多是负债，不是“窟窿”。我们要看到负债背后的资产，没有资产、没有资产抵押，银行是不会贷款的，投资者看不到前景也是不会投资的。负债、亏损、资产三者关系不能混淆。资不抵债的部分才是亏损，或者说“窟窿”。目前恒大的亏损有资金链断裂造成的，有房价下跌造什么的，有地产估价、资产估值下跌造成的，当然还有其它众多原因。

    这需要把恒大，把整个房地放到宏观层观层面，放到纵向线路观察。恒大为代表的房地产公司都是中国城镇化过程中的一个“金融工具”现象，有其历史性作用。当然由于土地、银行贷款、房地产经营的极长链条中，有大量的寻租空间，所以滋生了大量腐败和“发展经济学的原罪”。

    在房地产创造的价值中，每个环节都有不同人受益，包括装修公司，家用电器公司，以及农民工。当然，最大受益者是房地产公司拥有者，他们获益于高杠杆经营和高周转率，另外就是购房者，因为房价涨十倍的受益，并不是房地产商这个环节，因为它们早就卖掉了，它们主要是渔利于高杠杆和高项目周转。

    当然，像李嘉诚这种经验老道的房地产商是通过屯地不开发赚钱，但不是典型的中国房地产商。这一轮房地产洗牌，前一百名民企房地产商均资不抵债事实破产，相当于这轮30~40年城镇化财富重置和回吐……也有利于贫富分化的减缓。1978~2018这40年是过往，从2018年开始，要以新的眼光看待中国及社会各阶层的财富状况了。 https://t.cn/A6wdlUyb