【国网高阳县供电公司:多元管理绩效提升,电力服务凝聚动能】#我是家乡代言人河北活动##双争进行时##精神文明建设##弘扬践行新时代精神##新时代文明实践##高阳部门动态#
“自从实施‘三项积分'制,工作的获得感非常充实。现在只要有了工作任务,大家争着干,抢着干、比着干,干的越多,收获越多。”10月19日,国网高阳县供电公司开发区供电所外勤班班长梁东来看着自己的积分说。
该公司认真落实省、市公司各项工作部署,拓展多元化激励方式,收入分配向一线倾斜,全面激发员工队伍活力,为企业发展提供更强动力。在公司绩效管理方面,对供电所实行“基础工作量+工作业绩+效益业绩”的管理模式。今年以来该公司根据供电所管辖的线路长度、线路数量、台区数量和高低压户数等统筹测算,与供电所月度绩效和效益业绩得分挂钩。在供电所绩效方面,由供电所参考公司绩效管理方式,因地制宜建立相应的绩效工资考核分配模型,帮助供电所用好分配权、充分调动员工工作积极性。在多元化绩效管理的推动下,该公司营销服务指标快速增长,优质服务水平不断提高,优化营商环境工作不断加强,绩效管理工作在“实起来、深起来、细起来”的方向持续发展。
“自从实施‘三项积分'制,工作的获得感非常充实。现在只要有了工作任务,大家争着干,抢着干、比着干,干的越多,收获越多。”10月19日,国网高阳县供电公司开发区供电所外勤班班长梁东来看着自己的积分说。
该公司认真落实省、市公司各项工作部署,拓展多元化激励方式,收入分配向一线倾斜,全面激发员工队伍活力,为企业发展提供更强动力。在公司绩效管理方面,对供电所实行“基础工作量+工作业绩+效益业绩”的管理模式。今年以来该公司根据供电所管辖的线路长度、线路数量、台区数量和高低压户数等统筹测算,与供电所月度绩效和效益业绩得分挂钩。在供电所绩效方面,由供电所参考公司绩效管理方式,因地制宜建立相应的绩效工资考核分配模型,帮助供电所用好分配权、充分调动员工工作积极性。在多元化绩效管理的推动下,该公司营销服务指标快速增长,优质服务水平不断提高,优化营商环境工作不断加强,绩效管理工作在“实起来、深起来、细起来”的方向持续发展。
商务印书馆的维权电话一直占线,营销中心的电话通了,说他们已经知道这事了。刚才来更正信息了。
不知道是不是软件外包公司干的事。想起来,我是从牛8升级来的,当时看终身版,可用优惠价升级9也就无所谓的升了,这次有点太过分了。如果老版本还提供服务,大家没话讲。
此前比较有名的是笔记软件notability干了这事,改版后,原来终身版老用户只被送了一年订阅。
词典核心是词条内容,不过增录千把个词而已,app也要跟着纸质版收割一次么?界面只是呈现形式罢了,不能吃相太难看。
不过现在很多app都这德行,改个功能不开放给会员,再推它的超级会员。
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【拨号 :1806、4426、601】坐标:厦门,我是厦门易创客陈盛胜官网地址:https://t.cn/A607wVbwhttps://t.cn/A60G2JPi深耕社交新零售行业10年,主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
近日,尽管许多酱酒企业给出了优厚的招商政策,然而这些政策的效果并没有达到预期。
一方面,酱酒回归理性,导致行业品牌集中化加速,从而需要企业持续性投入更多。另一方面,经销商的产品选择更加谨慎,对酒企招商的进度产生了影响,而这一选择受到库存的影响。
2023年,在多重因素的影响下,酱酒的发展将发生重大变化,这一点被业内人士表示。中小酱酒企业要找准自己的生态位,就在产品、渠道和商业模式上进行差异化发展,并通过科学的营销定位来实现。只有在做好终端市场的培育才有可能抓住2023年行业复苏的好机会,特别是对于头部酱酒品牌来说。
为了探寻中小酱酒企业在内卷的市场中如何找到发展新机遇,整理了半藏与49坊的实践案例,探究了它们通过差异化的发展模式实现这一目标的方法。
通过新的商业渠道营销模式,“半藏·志汇”通过酱酒产品实现了700+分院、6W+精英人群和近7亿的销售额。
半藏商业模式的解读。
一、对半藏的商业模式进行分析和解构:
分院可以通过支付10W货款来获得相应的代理等级拿货价。
个人股东需要支付一W元货款,对应可以享受百分之四十的折扣拿货价。
线上代理管理系统包含了代理邀请、分润模式实现(包括价差、分销、区域分红、团队业绩分红等),以及营销功能等。
联创股东的股权分红与分院的股权结构有关。分院的股东取决于提货量,例如可以设置三个梯度,根据拿货量来确定相应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
二、个人成为股东,能够获得收益。
零售差价、招商收益和股权分红。
三、当个人成为股东升级分院时,上级分院会获得收益。
股权奖励是平级进货奖励的一种形式。
四、商城需要哪些功能呢?
1.设计价差。终端给会员的零售价与股东拿货的内部价之间存在一个价差,该价差归股东所有。
2.回报返佣的招商活动。
3.区域分红的意思是,在特定区域或地区内进行收益的分配。
4. 团队业绩分红
5. 商学院推广中心。
商门店导航,自动返佣,素材推广,营销功能等等。
49坊是一个具有无限发展潜力的多元化企业,其核心业务是新零售分红和圈层营销。
目前, "49坊"拥有超过4000个新零售销售终端,其中包括1500个新零售体验店,并且有超过30000位精英合伙人。
1、商业模式是通过股权众创、新零售分红和圈层营销三个方面进行分析。
总舵:总部正在为公司招募股东,共计49位,每人需投资10W元。这49位股东将共同持有公司真正的股权。
分舵:成立分舵并招募200名股东,每个分舵带有销售任务。
堂口:是一个终端门店或体验馆,他们正在招募30个人,并且计划创建一个拥有100人以上的社群,以便在市场开发方面进行裂变。
堂口股东的股权分红按照拿货量设计对应的比例,拿货量越多比例高。
2、成为合伙人所享有的权益有2个。
可以从分红权益中获得货物的价格、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等。
线上(会员-代理)商城工具是一个包括分润模式实现(价差,分销,区域分红,团队业绩分红等...),门店导航,素材推广,商学院和营销功能等的工具。
赋能权益包括资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持以及宣传扶持等。
3、项目亮点:
①对酱酒进行了重新定义,不仅仅是用于饮用,还具有社交价值。
②把消费者转化为消费商,再把消费商变为消费型的股东。
③通过圈人和圈渠道,利用股权结构引导消费者和投资者进入众创平台,卖产品不那么重要。
④产品并没有保质期。
4、为什么酱酒适合结合私域+社交新零售的商业模式?
一、酱酒可以通过特色品鉴等活动在私域流量中展示其独特魅力,忠实用户的好评也会给品牌带来更多口碑效益。
二、酱酒品牌可以通过社交电商和社群营销来建立自己的私域小程序,以促进消费。
三、提供定制特定产品或差异化消费体验的选择,比如定制瓶身设计、推出限量版等,以吸引特定用户群体的注意和购买。
五、想快速起盘,搭建新零售系統?
我们提供运营全案服务-->线上平台搭建、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训等地实操交付,代理动销裂变指导输出。
起盘新零售可以找新零售全案服务方,落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流,起盘 招商和成交,商学院等问题。
我们提供:系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。
我们提供:运营全案服务-->品牌打造、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付,代理动销裂变指导输出。
拨号:【拨号 :1806、4426、601】我是陈盛胜
近日,尽管许多酱酒企业给出了优厚的招商政策,然而这些政策的效果并没有达到预期。
一方面,酱酒回归理性,导致行业品牌集中化加速,从而需要企业持续性投入更多。另一方面,经销商的产品选择更加谨慎,对酒企招商的进度产生了影响,而这一选择受到库存的影响。
2023年,在多重因素的影响下,酱酒的发展将发生重大变化,这一点被业内人士表示。中小酱酒企业要找准自己的生态位,就在产品、渠道和商业模式上进行差异化发展,并通过科学的营销定位来实现。只有在做好终端市场的培育才有可能抓住2023年行业复苏的好机会,特别是对于头部酱酒品牌来说。
为了探寻中小酱酒企业在内卷的市场中如何找到发展新机遇,整理了半藏与49坊的实践案例,探究了它们通过差异化的发展模式实现这一目标的方法。
通过新的商业渠道营销模式,“半藏·志汇”通过酱酒产品实现了700+分院、6W+精英人群和近7亿的销售额。
半藏商业模式的解读。
一、对半藏的商业模式进行分析和解构:
分院可以通过支付10W货款来获得相应的代理等级拿货价。
个人股东需要支付一W元货款,对应可以享受百分之四十的折扣拿货价。
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二、个人成为股东,能够获得收益。
零售差价、招商收益和股权分红。
三、当个人成为股东升级分院时,上级分院会获得收益。
股权奖励是平级进货奖励的一种形式。
四、商城需要哪些功能呢?
1.设计价差。终端给会员的零售价与股东拿货的内部价之间存在一个价差,该价差归股东所有。
2.回报返佣的招商活动。
3.区域分红的意思是,在特定区域或地区内进行收益的分配。
4. 团队业绩分红
5. 商学院推广中心。
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49坊是一个具有无限发展潜力的多元化企业,其核心业务是新零售分红和圈层营销。
目前, "49坊"拥有超过4000个新零售销售终端,其中包括1500个新零售体验店,并且有超过30000位精英合伙人。
1、商业模式是通过股权众创、新零售分红和圈层营销三个方面进行分析。
总舵:总部正在为公司招募股东,共计49位,每人需投资10W元。这49位股东将共同持有公司真正的股权。
分舵:成立分舵并招募200名股东,每个分舵带有销售任务。
堂口:是一个终端门店或体验馆,他们正在招募30个人,并且计划创建一个拥有100人以上的社群,以便在市场开发方面进行裂变。
堂口股东的股权分红按照拿货量设计对应的比例,拿货量越多比例高。
2、成为合伙人所享有的权益有2个。
可以从分红权益中获得货物的价格、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等。
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3、项目亮点:
①对酱酒进行了重新定义,不仅仅是用于饮用,还具有社交价值。
②把消费者转化为消费商,再把消费商变为消费型的股东。
③通过圈人和圈渠道,利用股权结构引导消费者和投资者进入众创平台,卖产品不那么重要。
④产品并没有保质期。
4、为什么酱酒适合结合私域+社交新零售的商业模式?
一、酱酒可以通过特色品鉴等活动在私域流量中展示其独特魅力,忠实用户的好评也会给品牌带来更多口碑效益。
二、酱酒品牌可以通过社交电商和社群营销来建立自己的私域小程序,以促进消费。
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