当你在做管理的时候,越低层的员工越在乎的是安全感。
没有安全感,就是感觉没办法保护自己。
比如感觉自己的岗位不稳,有被裁掉的风险。
中位的员工可能已经不用担心安全感的问题了。
这个工作不想做了,很快就可以找到新的工作;根本不会去考虑生存下去的问题,所以中位的人更在乎公平感。
他们更在乎:凭什么是给他这样的待遇,而我没有?
那高位的员工呢?
高位的员工更在乎目标感。
什么是目标感?
就是这件事儿为什么要这么做?这样做的原因是什么?这样做有什么意义?
所以,管理者在面对不同级别的员工时,要照顾到的情绪和感觉是不一样的。
当你感觉到自己处于最佳状态的时候,就说明自己正在流于平庸了。#管理者# https://t.cn/R2LHuQm
没有安全感,就是感觉没办法保护自己。
比如感觉自己的岗位不稳,有被裁掉的风险。
中位的员工可能已经不用担心安全感的问题了。
这个工作不想做了,很快就可以找到新的工作;根本不会去考虑生存下去的问题,所以中位的人更在乎公平感。
他们更在乎:凭什么是给他这样的待遇,而我没有?
那高位的员工呢?
高位的员工更在乎目标感。
什么是目标感?
就是这件事儿为什么要这么做?这样做的原因是什么?这样做有什么意义?
所以,管理者在面对不同级别的员工时,要照顾到的情绪和感觉是不一样的。
当你感觉到自己处于最佳状态的时候,就说明自己正在流于平庸了。#管理者# https://t.cn/R2LHuQm
11.3今天早上气死我咯,昨天晚上杨雅琳就很晚才回来都要十二点了,我都要睡着了她在我耳朵边咳嗽真的很窒息,今天早上一睁眼,一看我的帘他没给我拉我更来气了,不拉帘真的很冷,而且没有安全感,气死了气死了,最近都没有分享~因为没有什么好说的嘿嘿,今天回家了哦 我聊我聊我聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊聊
和谭淦在家带娃的一点小感悟:
1、小婴儿真的很没有安全感,也很容易被周围的声音吓到;
2、妈妈在旁边陪着一起睡,小婴儿真的可以睡很久;
3、小婴儿真的无法沟通,只会用哭来表达自己的感受,大人只有去猜测他需要啥,一般就是饿了,拉了,尿了,困了,胀气了;
4、小婴儿的哭声真的很大,也很吵;
5、小婴儿哭的时候,他自己真的很无助;
6、带娃哪有不疯的!!!!!!
1、小婴儿真的很没有安全感,也很容易被周围的声音吓到;
2、妈妈在旁边陪着一起睡,小婴儿真的可以睡很久;
3、小婴儿真的无法沟通,只会用哭来表达自己的感受,大人只有去猜测他需要啥,一般就是饿了,拉了,尿了,困了,胀气了;
4、小婴儿的哭声真的很大,也很吵;
5、小婴儿哭的时候,他自己真的很无助;
6、带娃哪有不疯的!!!!!!
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