读这本书，连周围的空气也变得，如其名《冷淡》一般，稀薄，压抑，又带着迷离。
12个故事，12个主人公和他的生活，而我们虽然只是跟着作者去看，也被动的陷入一种情境内，无法自拔。
看书的一侧包括序都写着“局外人”，我本以为我们可以是的，但很可惜。
跳跃着看，最吸引我的是《乡村命案》，无限的联想下翻动，几十页，没有结局，却又比固定的结局有了更多的扩展，新的一场“罗生门”，总有人说谎，但分不清是谁。作者以记者的身份得以融入其中，却又被千丝万缕的线所牵扯着，一直到离开，都在做着判断。这判断里，有逻辑，有人性，有私情，也有更多的无奈…
接下来的《戏台上下》，“我”竟成为了主人公中的一员，随着另一个记者老鲁（他也会出现在其他篇章中）的带领，我观察着台上人的生活，却又不自主地代表了台下人中的一种，看上了某个女子，去靠近，却总不达，但欲望的火是旺盛的，反而经常被传讹的戏子们，为了生活在打拼，来不及享受。
然后是《女/巫》一个给别人算/命的人，却一直迷茫在自己的“相”上…后来看得更加的跳跃，就像我急需见到更多的人，尽管我与他们不熟，但我更想由他们的人生来组成一幅可以参照的拼图，修正自我，只是很可惜，快乐常在，幸福难寻。
在以作者为坐标的空间内，我们又看到长得像梁朝伟的老鲁的情感史，也不仅仅是他，在后续的很多故事里，每个人似乎都在拼命的碰撞，在一起分开又找到了新的人似乎并不合适再去寻寻看…当然也有看起来安于现状的人，但并不是他不想动，在伺机。第二篇的班花自然是很多人回不去的梦，校园情结一直都治不好的，是心病。但随着时过境迁，我们还是可以笑着面对，笑着吐槽，究竟是谁更勇敢，究竟是谁更混蛋。写了很多的情书被退了回来，心里挨上一刀，这相思是否更深。
还有那爱狗的人，为了见它最后一面，急匆匆地回，她很忙，它很乖，本来是生命的缘分，但是时间到了，这线就断了，再续，那条狗，不如从前。总算母亲的抱抱，暖了一点心…
打开的12个盒子，看到12种人生，尽管作者也必须参与其中，但只能克制的去记录，不要枉自感同身受，真的没有，我们只是试着通过他人的幸或不幸寻觅一种勇气，就是跟生活继续磕。
活着，总有希望的，那怕前路茫茫，也大胆的走！
12个故事，12个主人公和他的生活，而我们虽然只是跟着作者去看，也被动的陷入一种情境内，无法自拔。
看书的一侧包括序都写着“局外人”，我本以为我们可以是的，但很可惜。
跳跃着看，最吸引我的是《乡村命案》，无限的联想下翻动，几十页，没有结局，却又比固定的结局有了更多的扩展，新的一场“罗生门”，总有人说谎，但分不清是谁。作者以记者的身份得以融入其中，却又被千丝万缕的线所牵扯着，一直到离开，都在做着判断。这判断里，有逻辑，有人性，有私情，也有更多的无奈…
接下来的《戏台上下》，“我”竟成为了主人公中的一员，随着另一个记者老鲁（他也会出现在其他篇章中）的带领，我观察着台上人的生活，却又不自主地代表了台下人中的一种，看上了某个女子，去靠近，却总不达，但欲望的火是旺盛的，反而经常被传讹的戏子们，为了生活在打拼，来不及享受。
然后是《女/巫》一个给别人算/命的人，却一直迷茫在自己的“相”上…后来看得更加的跳跃，就像我急需见到更多的人，尽管我与他们不熟，但我更想由他们的人生来组成一幅可以参照的拼图，修正自我，只是很可惜，快乐常在，幸福难寻。
在以作者为坐标的空间内，我们又看到长得像梁朝伟的老鲁的情感史，也不仅仅是他，在后续的很多故事里，每个人似乎都在拼命的碰撞，在一起分开又找到了新的人似乎并不合适再去寻寻看…当然也有看起来安于现状的人，但并不是他不想动，在伺机。第二篇的班花自然是很多人回不去的梦，校园情结一直都治不好的，是心病。但随着时过境迁，我们还是可以笑着面对，笑着吐槽，究竟是谁更勇敢，究竟是谁更混蛋。写了很多的情书被退了回来，心里挨上一刀，这相思是否更深。
还有那爱狗的人，为了见它最后一面，急匆匆地回，她很忙，它很乖，本来是生命的缘分，但是时间到了，这线就断了，再续，那条狗，不如从前。总算母亲的抱抱，暖了一点心…
打开的12个盒子，看到12种人生，尽管作者也必须参与其中，但只能克制的去记录，不要枉自感同身受，真的没有，我们只是试着通过他人的幸或不幸寻觅一种勇气，就是跟生活继续磕。
活着，总有希望的，那怕前路茫茫，也大胆的走！
【年轻人，正在“返潮”】
不再是盲盒，才能真正成为潮玩。
日前，作为潮玩第一股的泡泡玛特交出了上半年的答卷。
财报显示，泡泡玛特上半年营收28.14亿元，经调整净利润5.35亿元，同比增长42.3%，其中净利润4.77亿元，超去年全年净利润。
随着社会经济全面恢复常态化运行，在复苏与挑战并存的大环境下，从泡泡玛特的从这份成绩单来看，上半年潮玩行业迎来了增长期。
Z世代又回来啦！
潮玩的受众是谁，Z世代。
因用户画像足够鲜明，Z世代成为各行各业铆足劲想要收割的群体。
以国风系列的化妆品、中国风的鞋服以及盲盒为代表的潮玩产品被Z世代喜爱着。
获得这些信息的企业家们坚定地认为，总有一天Z世代能成为让他们攀峰的动能。
曾经的Z世代，被感性冲击，炒鞋、炒盲盒，有潮流就跟。
但在这两年，长大一些的Z世代，回归理性，潮开始发生质变。
曾经被比作生产情绪价值的内容公司的泡泡玛特较为明显，也经历了过山车式的起伏，开始蜕变。
从财报数据可以看出，泡泡玛特曾经大火的IP Molly受欢迎程度逐年下降。
2017-2020年，Molly收入占比分别为89.4%、62.9%、32.9%和14.2%。
与之相应的是泡泡玛特市值、股价、业绩纷纷下跌。
事实上，这是整个潮行业的通病。
在美妆行业，花西子“6·18”预售跌出前十的消息引发国货美妆不行的讨论，薇诺娜在多年高增长之后增速放缓。
然而，潮流也可能很快再次爆发。
从玩具变玩伴，有多难？
夸克APP数据显示，关键词“潮玩”7月份搜索量环比上涨138%。
具体到企业品牌层面，“泡泡玛特”和“52TOYS”搜索量环比分别上升103%和332%，旗下代表性IP品牌“MOLLY”搜索量也达到了142%的环比提升。
潮玩做对了什么？
对此，北京商报记者张君花、财经网胡磊和书乐进行了一番交流，贫道以为：
潮玩正在从潮流玩具向潮流文化进击，这让其重新被Z世代们所看见，玩具正在成为玩伴。
当然，整体来说，国产潮玩还太稚嫩。
泡泡玛特们曾经开启了一个风口，结果成了巨婴，同时也造成了极端的IP空心化。
也正是在这种从巅峰中垂直滑落的状态下，走潮路线的诸多品牌们都找到了同样的方法论，即：
想要留住消费者并且破圈，关键就是填充IP，通过从潮流玩具变成潮流文化的方式，赋予IP贴近消费者心理需求的故事，从玩具变成玩伴。
由此，以泡泡玛特为代表的潮玩行业，从盲盒的潮流玩具模式逐步蜕变向具有故事性超级IP形式的潮流文化。
在这个迭代的过程中，经历了盲盒风口消歇后的阵痛，以及对主题乐园、大玩具等试错过程中的落寞，逐步找到了自己的节奏：
一方面海外拓展上纵向提升自己的用户天花板。
另一方面在垂直细分领域探索破圈、横向拓展自己的用户群落，取得了一定的效果。
快，去学变形金刚！
但潮玩领域的难点依然存在，主要在两方面。
其一是用户圈层，难以突破Z世代群体限制。
其二是品类圈层，难以逃离玩具的概念，成为带走收藏价值的文玩。
目前而言，盲盒的风口消退，新的风口未现，潮玩公司无论是走主题公园、机甲或其他方向试错，暂时都没有真正破圈，因此更多为破圈而进行的大胆试错，需要高频展开。
未来而言，潮玩行业的走向也已经划定，即：
潮玩行业走向必然是文化驱动，参考漫威模式，形成符合年轻人调性的潮玩IP宇宙。
换言之，二次元属性的潮玩，要回归到二次元，用动漫、影视来驱动潮玩产品的销售，就如当年变形金刚用动画片做广告，最后形成了一个有别于机甲的新文化现象一般。
唯有不断延伸、随着时代需求而调整的故事（形态可以是影视、动漫，如此刻的芭比电影），才能让潮玩生命常在，成为一代又一代年轻人的精神陪伴。
简言之，找到自己的文化内涵，而不是玩具或IP纸片人，增强用户黏性，才有潮玩未来。https://t.cn/A6OMZaWD
不再是盲盒，才能真正成为潮玩。
日前，作为潮玩第一股的泡泡玛特交出了上半年的答卷。
财报显示，泡泡玛特上半年营收28.14亿元，经调整净利润5.35亿元，同比增长42.3%，其中净利润4.77亿元，超去年全年净利润。
随着社会经济全面恢复常态化运行，在复苏与挑战并存的大环境下，从泡泡玛特的从这份成绩单来看，上半年潮玩行业迎来了增长期。
Z世代又回来啦！
潮玩的受众是谁，Z世代。
因用户画像足够鲜明，Z世代成为各行各业铆足劲想要收割的群体。
以国风系列的化妆品、中国风的鞋服以及盲盒为代表的潮玩产品被Z世代喜爱着。
获得这些信息的企业家们坚定地认为，总有一天Z世代能成为让他们攀峰的动能。
曾经的Z世代，被感性冲击，炒鞋、炒盲盒，有潮流就跟。
但在这两年，长大一些的Z世代，回归理性，潮开始发生质变。
曾经被比作生产情绪价值的内容公司的泡泡玛特较为明显，也经历了过山车式的起伏，开始蜕变。
从财报数据可以看出，泡泡玛特曾经大火的IP Molly受欢迎程度逐年下降。
2017-2020年，Molly收入占比分别为89.4%、62.9%、32.9%和14.2%。
与之相应的是泡泡玛特市值、股价、业绩纷纷下跌。
事实上，这是整个潮行业的通病。
在美妆行业，花西子“6·18”预售跌出前十的消息引发国货美妆不行的讨论，薇诺娜在多年高增长之后增速放缓。
然而，潮流也可能很快再次爆发。
从玩具变玩伴，有多难？
夸克APP数据显示，关键词“潮玩”7月份搜索量环比上涨138%。
具体到企业品牌层面，“泡泡玛特”和“52TOYS”搜索量环比分别上升103%和332%，旗下代表性IP品牌“MOLLY”搜索量也达到了142%的环比提升。
潮玩做对了什么？
对此，北京商报记者张君花、财经网胡磊和书乐进行了一番交流，贫道以为：
潮玩正在从潮流玩具向潮流文化进击，这让其重新被Z世代们所看见，玩具正在成为玩伴。
当然，整体来说，国产潮玩还太稚嫩。
泡泡玛特们曾经开启了一个风口，结果成了巨婴，同时也造成了极端的IP空心化。
也正是在这种从巅峰中垂直滑落的状态下，走潮路线的诸多品牌们都找到了同样的方法论，即：
想要留住消费者并且破圈，关键就是填充IP，通过从潮流玩具变成潮流文化的方式，赋予IP贴近消费者心理需求的故事，从玩具变成玩伴。
由此，以泡泡玛特为代表的潮玩行业，从盲盒的潮流玩具模式逐步蜕变向具有故事性超级IP形式的潮流文化。
在这个迭代的过程中，经历了盲盒风口消歇后的阵痛，以及对主题乐园、大玩具等试错过程中的落寞，逐步找到了自己的节奏：
一方面海外拓展上纵向提升自己的用户天花板。
另一方面在垂直细分领域探索破圈、横向拓展自己的用户群落，取得了一定的效果。
快，去学变形金刚！
但潮玩领域的难点依然存在，主要在两方面。
其一是用户圈层，难以突破Z世代群体限制。
其二是品类圈层，难以逃离玩具的概念，成为带走收藏价值的文玩。
目前而言，盲盒的风口消退，新的风口未现，潮玩公司无论是走主题公园、机甲或其他方向试错，暂时都没有真正破圈，因此更多为破圈而进行的大胆试错，需要高频展开。
未来而言，潮玩行业的走向也已经划定，即：
潮玩行业走向必然是文化驱动，参考漫威模式，形成符合年轻人调性的潮玩IP宇宙。
换言之，二次元属性的潮玩，要回归到二次元，用动漫、影视来驱动潮玩产品的销售，就如当年变形金刚用动画片做广告，最后形成了一个有别于机甲的新文化现象一般。
唯有不断延伸、随着时代需求而调整的故事（形态可以是影视、动漫，如此刻的芭比电影），才能让潮玩生命常在，成为一代又一代年轻人的精神陪伴。
简言之，找到自己的文化内涵，而不是玩具或IP纸片人，增强用户黏性，才有潮玩未来。https://t.cn/A6OMZaWD
#潮斯[超话]# 最近马宁蓝色的T恤好显眼啊，我记得以前他的衣服好像绝大部分都是黑白，还有两三件灰色的卫衣和提姆灰色的文化衫比较常穿。
p1到p5分别是8.17 马宁微博、8.18小凹视频、8.29小凹微博、8.31马宁微博以及9.6淅沥视频，两件蓝色的T恤，大胆造谣可能是马宁和糕糕逛街试衣服，糕糕说马宁穿蓝色的好看，于是马宁当场买下了那件T恤，然后回到家一想糕糕喜欢他穿蓝色，又下单一件蓝色的。然后就各种拍照啊拍视频的时候穿，有一种“看！我老婆说我穿蓝色好看！”的感觉，不过为了不显得过于刻意，也不是天天穿，剩下的照片和视频里就基本上是穿提姆黑色灰色的文化衫[doge][doge]
p1到p5分别是8.17 马宁微博、8.18小凹视频、8.29小凹微博、8.31马宁微博以及9.6淅沥视频，两件蓝色的T恤，大胆造谣可能是马宁和糕糕逛街试衣服，糕糕说马宁穿蓝色的好看，于是马宁当场买下了那件T恤，然后回到家一想糕糕喜欢他穿蓝色，又下单一件蓝色的。然后就各种拍照啊拍视频的时候穿，有一种“看！我老婆说我穿蓝色好看！”的感觉，不过为了不显得过于刻意，也不是天天穿，剩下的照片和视频里就基本上是穿提姆黑色灰色的文化衫[doge][doge]
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