《宋慈洗冤笔记》书评
《 宋慈洗冤笔记》这部悬疑推理小说，将我们带到了一个神奇的法医学世界，作者用通俗自然的语言，起伏跌宕的情节，复杂而又富有逻辑的思维描绘了一个具有超凡胆识、渊博的法医知识和清者自清的远见的少年。
初读此书，我仿佛看到了南宋时期腐败的社会风貌和复杂冷漠的人性，但宋慈正是在这样的环境中迎难而上，自证清白，敢于和腐败的官府作斗争。太学命案，无辜定为罪犯，因让人大开眼界的验尸手法,成为探案人，一个案子又涉及颇多，与多起命案息息相关，环环相扣，太学岳祠案、西湖沉尸案、骷髅爬坡案……烧死、勒死、服毒、溺水……验伤、验尸、验骨……各种案件，各种死法，各种查验手段，我很不解，古时既没有先进的设备，也没有专业的破案团队协助，可见破案之难，但宋慈确凭借一己之力，在一处处细微之处找到线索，并和其他案件联系在一起，他简直就是个法医奇才，很多检验的手段听起来简直不可思议令人匪夷所思，但好像又有理有据，我不禁感叹古人的智慧，真的是让人大开眼界，这本书真的是法医学的巨著。
读完这本书，我既后怕又兴奋，书中的各种验尸、检尸手段令我毛骨悚然，同时我也被宋慈的聪明机智、不畏强权、善良淳朴所折服，当一个个谜团被揭开，宋慈也从一个无名被人鄙视的外舍生，成为了家喻户晓的大宋提刑官。太爽了吧！
《 宋慈洗冤笔记》这部悬疑推理小说，将我们带到了一个神奇的法医学世界，作者用通俗自然的语言，起伏跌宕的情节，复杂而又富有逻辑的思维描绘了一个具有超凡胆识、渊博的法医知识和清者自清的远见的少年。
初读此书，我仿佛看到了南宋时期腐败的社会风貌和复杂冷漠的人性，但宋慈正是在这样的环境中迎难而上，自证清白，敢于和腐败的官府作斗争。太学命案，无辜定为罪犯，因让人大开眼界的验尸手法,成为探案人，一个案子又涉及颇多，与多起命案息息相关，环环相扣，太学岳祠案、西湖沉尸案、骷髅爬坡案……烧死、勒死、服毒、溺水……验伤、验尸、验骨……各种案件，各种死法，各种查验手段，我很不解，古时既没有先进的设备，也没有专业的破案团队协助，可见破案之难，但宋慈确凭借一己之力，在一处处细微之处找到线索，并和其他案件联系在一起，他简直就是个法医奇才，很多检验的手段听起来简直不可思议令人匪夷所思，但好像又有理有据，我不禁感叹古人的智慧，真的是让人大开眼界，这本书真的是法医学的巨著。
读完这本书，我既后怕又兴奋，书中的各种验尸、检尸手段令我毛骨悚然，同时我也被宋慈的聪明机智、不畏强权、善良淳朴所折服，当一个个谜团被揭开，宋慈也从一个无名被人鄙视的外舍生，成为了家喻户晓的大宋提刑官。太爽了吧！
争论赢的那点面子不值一提，直接进入市场检验带来的收益更有价值。
对很多事情不想和别人battle的原因，若ta听不进去，总会有头头是道的分析让ta形成逻辑闭环，让我无法反驳。有时实在气不过battle过后，有一种耗费了巨大心力精力，又没有任何收获的感觉。
所以battle也没用，唯有用时间和市场结果验证。如果市场结果验证得出是我错，这个“错”的经历也能让我有所收获。这大概属于经济学思维吧？
这样想想对大多数争论、battle、站队都没啥兴趣了。在旁边听听看，当作长长眼界就好，看看能从中提炼出什么信息。
一点发散：不太喜欢打嘴炮。“能在市场上下注的，就不要在争论上多花精力。市场配置效率高于嘴炮配置效率。”
p.s.想起来读书时期我就不喜欢站边，也不太喜欢辩论这项活动。当时也不是多有主见，只是因为胆小怕事，两边都不想招惹得罪，不想掺和[污]。现在也还是不喜欢站边，但现在是因为思维优化带来的从容自信，慢慢蜕变成初三班主任给我讲的powergirl。
对很多事情不想和别人battle的原因，若ta听不进去，总会有头头是道的分析让ta形成逻辑闭环，让我无法反驳。有时实在气不过battle过后，有一种耗费了巨大心力精力，又没有任何收获的感觉。
所以battle也没用，唯有用时间和市场结果验证。如果市场结果验证得出是我错，这个“错”的经历也能让我有所收获。这大概属于经济学思维吧？
这样想想对大多数争论、battle、站队都没啥兴趣了。在旁边听听看，当作长长眼界就好，看看能从中提炼出什么信息。
一点发散：不太喜欢打嘴炮。“能在市场上下注的，就不要在争论上多花精力。市场配置效率高于嘴炮配置效率。”
p.s.想起来读书时期我就不喜欢站边，也不太喜欢辩论这项活动。当时也不是多有主见，只是因为胆小怕事，两边都不想招惹得罪，不想掺和[污]。现在也还是不喜欢站边，但现在是因为思维优化带来的从容自信，慢慢蜕变成初三班主任给我讲的powergirl。
#国企资讯# 平煤神马集团党委书记、董事长李毛为集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目取得新突破祝捷
截至目前,集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目共完成地面井钻井91口，投运井61口，数量位居全省第一；日抽采总量、累计抽采总量、累计抽采纯量、累计利用量等多项指标连续刷新我省地面瓦斯抽采纪录。
下一步，要坚定不移创新创新再创新，聚焦地面瓦斯抽采规模化产业化，推动煤层气资源低成本、高效率、高集约度利用，努力打造集团煤炭板块又一个主导产品。
一要重视质量，提升效率效益。
二要突出统筹，强化协同配合。
三要创新思维，聚力科技赋能。
四要打开眼界，着力扩大战果。
11月6日上午，集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目取得新突破祝捷大会在平宝公司预抽井场举行。集团党委书记、董事长李毛出席大会并为项目团队颁奖。
集团党委副书记、工会主席张金常宣读祝捷信，总工程师李延河主持大会。河南理工大学煤系气资源高效开发利用研究院院长、集团首席科学家王宝玉，以及集团有关部门和单位负责人参加大会。
会上，集团有关单位负责人汇报了集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目进展情况及下一步发展规划。
据了解，该项目计划通过4年时间，部署195口地面瓦斯抽采井，最终实现年产3亿立方米瓦斯综合利用的目标。今年以来，超蓝能源科技公司、首安清洁能源公司、平煤煌龙新能源公司围绕项目建设目标，科学规划、挂图作战，大力推进技术攻关，实现了采动井设计、预抽井排采、老井修井增产、管网综合利用“四项突破”。截至目前，共完成地面井钻井91口，投运井61口，数量位居全省第一；日抽采总量、累计抽采总量、累计抽采纯量、累计利用量等多项指标连续刷新我省地面瓦斯抽采纪录。
张金常在祝捷信中说，超蓝能源科技公司、首安清洁能源公司、平煤煌龙新能源公司以瓦斯治理和综合利用为使命，在探索中寻突破，在创新中求实效，推动集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目屡获突破、多项关键指标连创新高。今年以来，集团突出矿井平均瓦斯抽采率达61%，主动抽采量同比提升71%，跑出了清洁能源发展、绿色转型升级“加速度”。希望三家公司以高质量高效率高效益为导向，巩固成绩、乘势而上，为集团建设一流“材”“能”企业提供强劲动力支撑。
李毛对项目取得新突破表示祝贺，向大家的辛勤付出致以慰问，并为项目团队颁发100万元激励大奖。
李毛在讲话中指出，绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目与国家产业政策高度契合，是集团将瓦斯从拦路之“虎”变为清洁之“能”，推动煤炭板块绿色低碳转型的战略性工程。项目取得重大突破，是我们深入推进创新驱动发展战略、大胆实施“五项特别规定”的结果。下一步要坚定不移创新创新再创新，持续在“好不好”上下功夫，在“有没有”上求突破，聚焦地面瓦斯抽采规模化产业化，推动煤层气资源低成本、高效率、高集约度利用，努力打造集团煤炭板块又一个主导产品。
李毛强调，一要重视质量，提升效率效益。以工程质量为重心，把精品意识融入项目建设的全过程，确保勘探、布局、钻井等前期准备环节科学精准，最大限度地提高成井率；加快建立科学完善、分工合理的项目成本控制体系，重点聚焦用工、材料、机械、运维等要素，力争抽采成本最优化、效益最大化。二要突出统筹，强化协同配合。重点加强生产端、供应端单位间的协同作战能力，着力构建上游资源开发、中游管输储运、下游消纳利用的产业发展格局。三要创新思维，聚力科技赋能。围绕资源评价、钻井工程、气体抽采、井筒完善等环节，用好数字化、信息化、智能化技术手段，不断提升管理效能、工作效率；围绕煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”，重点加强应用端研究，积极探索新技术，着力推动煤层气实现由燃料到原料的华丽转身。四要打开眼界，着力扩大战果。锚定年产3亿立方米煤层气目标，在东部矿区地面瓦斯治理利用建设的基础上，加快预抽井在各矿尤其是中西部矿井的试验进度、科研论证，积极规划实施预抽井排采，力争让更多气井早日达到产气条件、提产增量，推动煤层气开发实现规模化产业化。
李延河在主持大会时说，希望有关部门和单位以此次祝捷大会为契机，密切配合、精准发力、协同发力、持续发力，高质高效推进项目建设，坚持瓦斯治理“三高四治”目标导向，坚持应抽尽抽、能用尽用、以用促抽，持续推动瓦斯“从治到用、变废为宝”，为加快煤炭产业绿色低碳转型、助力集团高质量发展作出新的更大贡献。
会前，李毛一行来到平宝公司预抽井现场，实地察看PBYCH-J01井、PBYCH-W02井相关设施运行情况，听取了有关工艺技术、抽采指标等情况的汇报。
截至目前,集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目共完成地面井钻井91口，投运井61口，数量位居全省第一；日抽采总量、累计抽采总量、累计抽采纯量、累计利用量等多项指标连续刷新我省地面瓦斯抽采纪录。
下一步，要坚定不移创新创新再创新，聚焦地面瓦斯抽采规模化产业化，推动煤层气资源低成本、高效率、高集约度利用，努力打造集团煤炭板块又一个主导产品。
一要重视质量，提升效率效益。
二要突出统筹，强化协同配合。
三要创新思维，聚力科技赋能。
四要打开眼界，着力扩大战果。
11月6日上午，集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目取得新突破祝捷大会在平宝公司预抽井场举行。集团党委书记、董事长李毛出席大会并为项目团队颁奖。
集团党委副书记、工会主席张金常宣读祝捷信，总工程师李延河主持大会。河南理工大学煤系气资源高效开发利用研究院院长、集团首席科学家王宝玉，以及集团有关部门和单位负责人参加大会。
会上，集团有关单位负责人汇报了集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目进展情况及下一步发展规划。
据了解，该项目计划通过4年时间，部署195口地面瓦斯抽采井，最终实现年产3亿立方米瓦斯综合利用的目标。今年以来，超蓝能源科技公司、首安清洁能源公司、平煤煌龙新能源公司围绕项目建设目标，科学规划、挂图作战，大力推进技术攻关，实现了采动井设计、预抽井排采、老井修井增产、管网综合利用“四项突破”。截至目前，共完成地面井钻井91口，投运井61口，数量位居全省第一；日抽采总量、累计抽采总量、累计抽采纯量、累计利用量等多项指标连续刷新我省地面瓦斯抽采纪录。
张金常在祝捷信中说，超蓝能源科技公司、首安清洁能源公司、平煤煌龙新能源公司以瓦斯治理和综合利用为使命，在探索中寻突破，在创新中求实效，推动集团绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目屡获突破、多项关键指标连创新高。今年以来，集团突出矿井平均瓦斯抽采率达61%，主动抽采量同比提升71%，跑出了清洁能源发展、绿色转型升级“加速度”。希望三家公司以高质量高效率高效益为导向，巩固成绩、乘势而上，为集团建设一流“材”“能”企业提供强劲动力支撑。
李毛对项目取得新突破表示祝贺，向大家的辛勤付出致以慰问，并为项目团队颁发100万元激励大奖。
李毛在讲话中指出，绿色减碳地面瓦斯抽采综合利用项目与国家产业政策高度契合，是集团将瓦斯从拦路之“虎”变为清洁之“能”，推动煤炭板块绿色低碳转型的战略性工程。项目取得重大突破，是我们深入推进创新驱动发展战略、大胆实施“五项特别规定”的结果。下一步要坚定不移创新创新再创新，持续在“好不好”上下功夫，在“有没有”上求突破，聚焦地面瓦斯抽采规模化产业化，推动煤层气资源低成本、高效率、高集约度利用，努力打造集团煤炭板块又一个主导产品。
李毛强调，一要重视质量，提升效率效益。以工程质量为重心，把精品意识融入项目建设的全过程，确保勘探、布局、钻井等前期准备环节科学精准，最大限度地提高成井率；加快建立科学完善、分工合理的项目成本控制体系，重点聚焦用工、材料、机械、运维等要素，力争抽采成本最优化、效益最大化。二要突出统筹，强化协同配合。重点加强生产端、供应端单位间的协同作战能力，着力构建上游资源开发、中游管输储运、下游消纳利用的产业发展格局。三要创新思维，聚力科技赋能。围绕资源评价、钻井工程、气体抽采、井筒完善等环节，用好数字化、信息化、智能化技术手段，不断提升管理效能、工作效率；围绕煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”，重点加强应用端研究，积极探索新技术，着力推动煤层气实现由燃料到原料的华丽转身。四要打开眼界，着力扩大战果。锚定年产3亿立方米煤层气目标，在东部矿区地面瓦斯治理利用建设的基础上，加快预抽井在各矿尤其是中西部矿井的试验进度、科研论证，积极规划实施预抽井排采，力争让更多气井早日达到产气条件、提产增量，推动煤层气开发实现规模化产业化。
李延河在主持大会时说，希望有关部门和单位以此次祝捷大会为契机，密切配合、精准发力、协同发力、持续发力，高质高效推进项目建设，坚持瓦斯治理“三高四治”目标导向，坚持应抽尽抽、能用尽用、以用促抽，持续推动瓦斯“从治到用、变废为宝”，为加快煤炭产业绿色低碳转型、助力集团高质量发展作出新的更大贡献。
会前，李毛一行来到平宝公司预抽井现场，实地察看PBYCH-J01井、PBYCH-W02井相关设施运行情况，听取了有关工艺技术、抽采指标等情况的汇报。
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