在媒体签到处坐着
来了一个老先生
一来就和我们一个管场馆的五六十（maybe）的老师热情拥抱
老师和我介绍说他打球的时候这位老先生就在拍排球了
老先生说他们有三位好朋友
每场比赛都来一起拍比赛
疫情三年没有主客场他们工作也很忙基本没怎么见过
这次上海赛区第一场主场比赛他们就约定好一定要一起来拍
体育的力量除了奥运夺冠这些宏大叙事，大概也会蕴含在这种细微又温暖的小事中吧

[哆啦A梦微笑]行动中：
工作似乎较之前更加地得心应手。
心中的想法，愈发变得笃定。
稳定而不轻易为他人所动。
较以往更加地从容平静。
……
[音乐]思忖着：
抛开关系谈管理，都是在自欺欺人。
聚集更多的力量，探索所谓的复杂关系网。
以诚相待，敏锐观察，洞察问题根源和本质。
一定要有更高的追求，方能放下眼前的苟且。
不怕问题本身，怕在问题背后的人心和人性。
边走边看，采撷积累，迈向更多的机会和可能。
朝真善美的方向，每走一步都指向更好的自己。
#论自主思考的重要性#

在商业mcn领域，最好的公司应该博商属于顶流。

我们在抖音上看到了很多大的商业IP，都是由他们的公司孵化出来的。他们之所以能做的这么好，主要还是因为三大板块都非常好。

第一是赛马不相马。

首先，在选择讲师的时候，根据讲师的水平高低，专业能力，教学水平如何，是否有成为网红的潜力，有的侧重培养，没有的直接刷下来。

就像一群学生在考试。一万个学生，清华只招100个。这些学生只有先参加高考后刷下一部分后，其中一小部分被选中的人才有资格进入清华。

所以博商的老师本来就是经过层层筛选后的讲师之一。

如果我们是MCN机构，也是一样的。公司资源有限，必须经过层层的筛选才能找到优质的种子选手。

第二块是矩阵竞赛。

这100名学生终于考上了重点大学。那么什么样的老师可以让他们成才，什么样的老师不能，这里博商会会安排多账户的操盘手去进行培养。 每个操盘手都有不同的能力和运气。 谁能让讲师受欢迎，就把公司资源给这个操盘手。

操盘手之间的竞争也是一种筛选，优秀的操盘手才会脱颖而出。

第三块是账户矩阵法。

只要是公域平台，不管是某音某手还是蝴蝶号，这个号，发布的内容能不能火，能不能涨粉，都是由内容决定的

素材质量+运气+运营。

最不可控的就是运气。 要想拼运气，最好的办法就是以量取胜。

就像买彩票一样。买一张彩票赚钱的概率是1%。 那如果我用100个账号同时批量分发内容，中奖概率就是100%。

如果我们想在自媒体平台上赚钱，首先对于我们个人来说，毫无疑问就是要不断的升级打怪，提升自己的技能等级，这样才能脱颖而出。在考试中考上重点大学。

或者去挑选一个有才华的人，然后和他合作，发挥你的优势，比如帮他包装营销，打造他的个人品牌。

其次，在经营个人品牌的时候，如果你的专业能力很强，但是如果不懂包装和营销，一定要学会找擅长这方面的操盘手合作，或者培养自己的操盘能力。

最后，在账户运营中，从单一平台走向多平台，从单一账户走向多账户是必然趋势。

一天能发一个视频，机会是1，一天能发三个视频，你的机会就是3。

勤奋是创业者的基本素质。要么发大量内容实现日更1甚至日更3，要么持续产出优质内容实现周更。

其实，要产出高质量的内容是非常难的。没有专业的团队，靠个人是很难的。

能拼的人，就只有拼了，天道酬勤嘛。

要么拿时间换钱，要么用钱开路。

努力提升个人技能，努力提升运营能力，努力产出更多内容，更多作品。

在能力范围内，寻找优秀的人合作，将非核心业务的事情外包出去，提高效率。