这次雅诗兰黛集团参展，他们展示了哪些新品形象？与之前的“水晶宫”造型不同，雅诗兰黛集团展馆采用了“形流”理念，从每个品牌的光影中寻找灵感，展示了全新的形象。新消费和新科技是未来市场发展的核心驱动力。除了已在中国销售的14个品牌，本次雅诗兰黛集团还展示了AVEDA、蒂佳婷、LE LABO和Too Faced等品牌。在雅诗兰黛展台上，香水区格外吸引人，吸引了许多观众的兴趣和停留。此外，展馆外还一直排着购买领体验装的长队。根据最新发布的2022财年Q1财报显示，除了高端护肤产品继续保持优势，香水产品净销售额达到6.09亿美元，约合人民币38.97亿元，同比增长50%，增速远远超过护肤和护发产品。

挑战格力的到底是什么？

格力在进行微信生态布局和私域运营时面临了一些挑战，主要包括以下几个方面：

1. 数据隐私和安全性挑战：随着个人信息保护法等相关法律法规的不断完善，企业在搜集、使用和存储用户数据时面临严格的合规要求。格力需要确保用户数据的隐私和安全，同时遵守相关法律法规，这对其在微信生态中的数据应用和私域运营构成了挑战。

2. 用户粘性和活跃度挑战：微信生态中用户的粘性和活跃度直接影响私域运营的效果。格力需要不断提升用户对其微信公众号、小程序等平台的关注度和使用频率，以及提高私域用户的活跃度和参与度。

3. 私域流量管理挑战：私域流量的管理和转化是一个复杂的过程，格力需要解决如何在私域粉丝中实现精细化管理、锁定核心用户、提升转化率等难题，实现私域流量的价值最大化。

为了应对这些挑战，格力采取了一系列措施：

1. 加强数据合规和安全管理：格力致力于建立完善的用户数据保护和合规管理体系，严格遵守数据隐私保护法律法规，确保用户数据的安全和合规使用。同时，格力通过技术手段和安全措施保障用户数据的安全性，提高用户的信任度。

2. 提升用户体验和粘性：格力积极优化微信公众号、小程序、社群等平台的功能和内容，提供更加丰富多彩的用户体验，增加用户的粘性和活跃度。格力通过个性化推荐、活动互动、内容营销等方式，吸引用户参与，提高用户的互动和分享度，增加用户黏性。

3. 数据驱动私域运营：格力利用数据分析和用户画像技术，深入了解用户需求和行为，精细化管理和运营私域流量。通过精准营销、个性化推荐和定制化服务，提升私域用户的转化率和复购率，实现私域流量的价值最大化。

4. 不断创新和优化运营策略：格力不断探索微信生态布局和私域运营的新模式和新举措，引入先进的科技手段和工具，不断优化用户体验和运营效果。

格力还与微信等平台密切合作，将其最新的功能和工具应用到私域运营中，增强私域粉丝的参与感和忠诚度。

通过以上措施，格力能够更好地应对微信生态布局和私域运营中的各种挑战，不断提升用户体验和私域运营效果，推动企业在微信生态中的成长和发展。

点个关注，投资不迷路……

《陈东升：一定不要留恋过去，赚快钱的时代不会再有了》泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO、亚布力中国企业家论坛理事长、全球楚商联合会会长、龙商总会顾问委员会成员陈东升出席并演讲。https://t.cn/A6Wmr5AU

陈东升出席并演讲。

　　在谈到“经济从高速度增长进入高质量发展”时，陈东升指出，我国工业化、城市化的大规模扩张型建设已经基本结束，当前已经进入后工业、服务业发展时代，这是一个不可抗拒的经济发展规律。

　　“现在我们百分之四点几、百分之五的增长也不错，过去两位数增长的时代永远不会回来了，这是一个最核心的判断”，陈东升指出，企业家一定要明白，过去赚大钱、赚快钱的时代不会再有了。赚慢钱、赚长钱的时代来临。

　　“慢钱和快钱（的转变），使我们对商业模式的认知也发生了变化”，陈东升强调，过去在城市化、工业化的过程中，跑马圈地、野蛮增长、多元化、高杠杆、资源型的企业蓬勃增长，近些年，那种综合性集团、企业家慢慢越来越少了，而今天活跃的企业家群体已经发生了深刻的变化。

　　陈东升说，当前进入了知识企业家的时代，是专注主业、效率驱动、创新驱动的头部企业时代。这些企业有主业分工明确的专业分工，不是多元化企业。

　　“在做企业的过程中，一定不要留恋过去”，他强调。

　　此外，陈东升还指出，我国外延型、扩张型的经济已经转向存量经济竞争，“高质量发展在存量经济竞争的时候，只有升级换代、走出去、关停并转，只有这三条路走”，他说，今天整个中国都在内卷，其实就是同质化竞争。而要摆脱这种居民，只有靠创新。