杨总，我很担心给优秀管理人员发了年终奖金，他就想跳槽，有好方法吗？

采取延期支付计划是不错的，把年度奖金、股权激励收入等存起来

按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为其单独设立的延期支付账户，等到既定的期限已满或者管理层退休后，再以公司股票的形式或者现金方式（按照期满时的股票市场价格折合成现金）支付给激励对象。

对激励对象能起到很好的激励作用，同时也解决了其资金不足的问题，并且达到了减税的目的。但股票二级市场是有风险的，一旦公司股票行情不好，又不能及时兑现，便只能遭受损失。

当管理者完成延迟支付的业绩目标后，便可以得到延迟支付奖金。但是，并不是在当年兑现，而是在未来约定的期限内兑现。这个期限一般为三年。

公司一定要提前做好法律风险的预防，明确离职是否能获得奖金、未到递延奖金兑现时间离开公司丧失奖金领取资格等问题。

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杨总，能不能给我一个股权激励的模板，我公司照着这个方案来执行？

不能！即便是规模相近、业务相同、组织类似的公司，还是不能照搬！

因为每家公司的股权结构、财务特征、发展速度、团队构成是有差别的，有的甚至是企业文化天差地别，别的公司能成功的股权激励方案，到你公司可能就不适用了。

千万不要强迫员工参加股权激励，在工作中“穿小鞋”来胁迫，一定要员工自然参加，而且激励对象还要公司筛选优秀的对象才行。

对于激励也要采取对等的约束规则 ，比如完不成业绩指标，无法获得股份、被授予的要被回购，有的损害公司利益的，甚至在赔偿公司的经济损失。

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新书签售会于11月4日周六上午10：00在南山区方大城T2栋1508深圳市创业服务协会创业帮专委会举行。#股权顶层设计:从科学分股到融资退出#

什么是铁杆粉丝

虽不常联系，但是有房装修第一时间就想到我们，相信相信的力量，有人把相信当机会

我们把相信当责任

潘总房子装修，一次到公司就直接签约。我们设计负责人说：“感觉潘总的信任。”潘总说

“我们是一家人，不用客气，这些年杨总兄对我如亲兄弟、在哥哥身上学到很多知识和做人做事的道理，更佩服哥哥带出的优秀的团队”

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