【你与企业的关系】

2003年我看到所在区域干部们的思维很难与闵行企业中心的标准契合，于是乎，特为此开了一堂课，那堂课的题目是《团队如何管理》。我至今仍固执的认为，团队如何管理是次，而如何对自己就职的企业负责则是所有管理者的思维基础。企业与员工的关系不管你如何看待，企业是所有就职者施展才华、提升自己价值、改善物质生活的平台，这是不言而喻的事实。所以，对企业的忠诚是自己问心无愧于企业、无愧于自己、提升自我价值的基础。

为此，我特设了七个板块，而其中三个板块作为重点予以了比较详细的讲解。

闲来无事，特将三个重点板块贴于此，供有缘的各类管理者参考。为何？我自认为这些观念至今还未落伍...

自然， 若企业对员工不负责、不关心，那该企业就没有值得留恋的了。

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年龄永远不是衡量一个人的刻度，只有责任的叠加才会让人逐渐成长。我们生来这个世界，是为了成为一个更好的自己，而不是更好的别人。——独木舟 ​​​​很多时候你想证明给一万个人看，但后来发现，只要有一个人懂你就够了。人的才华就像海绵里的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的，流出来的海绵才能吸收新的源泉

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不要因为一次的失败就打不起精神， 每个成功的人背后都有苦衷。 你看即便像太阳那样辉煌，有时也被浮云遮住了光阴。 你的才华不会永远被埋没，除非你自己想把前途葬送。你要学会等待和安排自己， 成功其实不需要太多酒精。要当英雄不妨先当狗熊，怕只怕对什么都无动于衷。河上没有桥还可以等待结冰，走过漫长的黑夜便是黎明