一期一会系列｜乐纯酸奶/奶酪组合 11月团
｜超爱它家各种奶制品！牛奶升级ing等下轮，这次先补货零蔗糖希腊酸奶、酸奶杯、奶酪！！
｜定期团大家都懂！！每次有活动赶紧参加，会便宜不少，真心安利乐纯的各种奶制品，丰富满足，都很好吃，闭眼囤囤囤！！！
关注我的都知道乐纯家已经是长期合作的！定期囤，囤囤囤！！本人必买：水牛奶、零脂零糖希腊酸奶、酸奶乐享杯、新鲜奶酪！！！这次牛奶升级ing，可以等下轮，先把酸奶和奶酪补上！！
【由于奶制品有保质期，酸奶和奶酪是要短期囤一波短期清空的！像我家消耗很大，更新频次就很高，囤分量也很足 跟着我定期入就行～】
平时经常看我发日常，一定能经常看到乐纯家的各种奶制品，18宫格根本装不过来的～真的离不开！！因为我自己无敌爱吃这家，牛奶/奶酪/酸奶基本不带换的，所以定期会合作开团～ 好吃的大家一起吃！！相信我的对吃的用的选品！！
【新鲜奶酪️ 宝宝奶酪】
️它家奶酪，基本上我送过的有小朋友的家庭都赞不绝口，孩子们超爱吃，本大孩子也超爱，每天炫一支的节奏～ 本奶酪星人的冰箱一直有它～
奶酪对补钙很有帮助，平时非常建议小朋友多吃这种儿童专供类的奶酪。但可惜市面上大部分的奶酪棒是再制干酪，它家的奶酪小朋友可以愉快吃，0蔗糖干酪含量100% ，高钙高蛋白低钠低钾，拧盖即食。
新鲜奶酪：配方干净，大人小孩都能吃，不会乳糖不耐受。0蔗糖、0代糖、低钠、高钙、高蛋白。宝宝奶酪：三份原制干酪＋一份西梅，高钙高蛋白，钠含量极低，更适合低龄宝宝作为辅食食用。
【☔️多种系列酸奶组合】
酸奶品类非常丰富，经典和新品帮你搭配了各种新吃法和多种口味，可以一步到位，也可以拿来做酸奶杯，加很多谷物和水果～ 而是也认真考虑到成分配比，低卡低糖不齁甜，奶香浓郁，新增了【N300组合】、【低脂0负担】满足了不同需求供大家选择～吃到的会喜欢的！
N300系列=无负担下午茶推荐甜品！三三三倍希腊酸奶打底，浓稠丝滑，有巧克力海盐巴旦木、焦糖饼干碧根果碎、草原烤奶片，第一次吃到简直绝了！
纯净翻乐碗=搭配了谷物脆，酸奶基地偏稀便轻十分清爽，重点是0蔗糖 ！搭配谷物有饱腹感，适合加餐和早餐，草莓腰果、海盐巴旦木、椰片、海盐榛子、柠檬芝士，新组合一共五种口味都很好吃，每次吃到都好开心～
强推零脂零蔗糖希腊大包装酸奶，这个方便装真的很好保存且方便携带，带出去野炊也很好拿。挤出想要的分量做各种各样的水果谷物酸奶杯，配料非常干净，没有任何负担！超好吃！！还可以做不同口味奶昔，真心推荐家中常备，每天都能吃到酸奶～～
它家真的好，乐纯跟着我囤囤囤就是了！！！
https://t.cn/A6Wrz4pg
｜超爱它家各种奶制品！牛奶升级ing等下轮，这次先补货零蔗糖希腊酸奶、酸奶杯、奶酪！！
｜定期团大家都懂！！每次有活动赶紧参加，会便宜不少，真心安利乐纯的各种奶制品，丰富满足，都很好吃，闭眼囤囤囤！！！
关注我的都知道乐纯家已经是长期合作的！定期囤，囤囤囤！！本人必买：水牛奶、零脂零糖希腊酸奶、酸奶乐享杯、新鲜奶酪！！！这次牛奶升级ing，可以等下轮，先把酸奶和奶酪补上！！
【由于奶制品有保质期，酸奶和奶酪是要短期囤一波短期清空的！像我家消耗很大，更新频次就很高，囤分量也很足 跟着我定期入就行～】
平时经常看我发日常，一定能经常看到乐纯家的各种奶制品，18宫格根本装不过来的～真的离不开！！因为我自己无敌爱吃这家，牛奶/奶酪/酸奶基本不带换的，所以定期会合作开团～ 好吃的大家一起吃！！相信我的对吃的用的选品！！
【新鲜奶酪️ 宝宝奶酪】
️它家奶酪，基本上我送过的有小朋友的家庭都赞不绝口，孩子们超爱吃，本大孩子也超爱，每天炫一支的节奏～ 本奶酪星人的冰箱一直有它～
奶酪对补钙很有帮助，平时非常建议小朋友多吃这种儿童专供类的奶酪。但可惜市面上大部分的奶酪棒是再制干酪，它家的奶酪小朋友可以愉快吃，0蔗糖干酪含量100% ，高钙高蛋白低钠低钾，拧盖即食。
新鲜奶酪：配方干净，大人小孩都能吃，不会乳糖不耐受。0蔗糖、0代糖、低钠、高钙、高蛋白。宝宝奶酪：三份原制干酪＋一份西梅，高钙高蛋白，钠含量极低，更适合低龄宝宝作为辅食食用。
【☔️多种系列酸奶组合】
酸奶品类非常丰富，经典和新品帮你搭配了各种新吃法和多种口味，可以一步到位，也可以拿来做酸奶杯，加很多谷物和水果～ 而是也认真考虑到成分配比，低卡低糖不齁甜，奶香浓郁，新增了【N300组合】、【低脂0负担】满足了不同需求供大家选择～吃到的会喜欢的！
N300系列=无负担下午茶推荐甜品！三三三倍希腊酸奶打底，浓稠丝滑，有巧克力海盐巴旦木、焦糖饼干碧根果碎、草原烤奶片，第一次吃到简直绝了！
纯净翻乐碗=搭配了谷物脆，酸奶基地偏稀便轻十分清爽，重点是0蔗糖 ！搭配谷物有饱腹感，适合加餐和早餐，草莓腰果、海盐巴旦木、椰片、海盐榛子、柠檬芝士，新组合一共五种口味都很好吃，每次吃到都好开心～
强推零脂零蔗糖希腊大包装酸奶，这个方便装真的很好保存且方便携带，带出去野炊也很好拿。挤出想要的分量做各种各样的水果谷物酸奶杯，配料非常干净，没有任何负担！超好吃！！还可以做不同口味奶昔，真心推荐家中常备，每天都能吃到酸奶～～
它家真的好，乐纯跟着我囤囤囤就是了！！！
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【一个优秀管理者，必须经历的3次蜕变】
，拉姆·查兰的《领导梯队》一书中提到：
从员工成长为首席执行官，需要经历六个领导力发展阶段。
第一个阶段，是管理自我到管理他人的阶段。一个优秀的员工（兵头）晋升到基层管理者（将尾），就需要具备第一阶段的领导力。那么，作为新晋的基层管理者，通常面临挑战的是什么？如何实现从“兵头”到“将尾”的转型呢？
基层管理者的三大挑战
1
思维的转变
很多基层管理者本身就是明星员工，有着很强的业务能力。当他晋升上去的时候，宁愿亲自上阵，也不愿支持下属去做，喜欢向别人展示自己在这方面的专长和优秀。但能坐上管理者的位置，自身的优秀是无需证明的。
所以说，基层管理者一定要转变思维。过去，你管理的是自己，现在要管理的是团队，你必须给团队打样，带着下属去达成目标，可以遵循这16个字：我做你看，我说你听，你做我看，你说我听。
基层管理者的三大挑战
2
时间的囚徒
每个管理者都是时间的囚徒，管理者的时间往往属于别人，不属于自己。比如说很多老板和管理者，一到公司，大家都排着队等你开会。有时候，你刚想坐下来做点重要的事情，然后各种各样的事情会打断你。
当你的级别越来越高的时候，你最痛苦的就是时间管理，每天一堆人要找你去做决策或者探讨，没时间做自己的事情，没法拿到结果。
3
领导力的挑战
举个例子，你做Top Sales的时候，作为师父，你带徒弟，徒弟只会要求你把你的经验教给他，帮助他搞定客户。但一旦你变成管理者的时候，员工对你的要求就不一样了。如何晋升？如何加薪？如何做职业规划，你都需要知道。
大多基层管理者都是业务出身，擅长利用专业技能完成任务，但并不熟悉如何了解和满足员工的期望，如何激发团队的力量。一旦你坐上了管理的岗位，你是通过团队去拿结果，你要驱动别人。
基层管理者转型的三个维度
1
工作理念的转型
举两个例子：
很多管理者唯结果论，员工做的好是应该的，做的不好就要惩罚，但员工和团队绩效好，是需要辅导的；
还有些人，什么都让员工去干，不允许员工有太多的想法和意见。员工干得好了，功劳是自己的，干得不好，就让员工背锅。
作为管理者，一定要修炼你的基本素养，识人心，懂人性，通过驱动团队去拿结果。要明白以身作则的重要性，自己做得到的再要求员工去做，自己做不到的，要求员工也没用；要通过团队的培养，让团队变得更优秀。
2
时间管理的转型
当你坐上了管理的位置，你就成了“时间的囚徒”，时间被大量占用。你每天都在跟员工、跟老板沟通，不间断地开一些低效会议，帮助员工解决一些重复再犯的错误。当你的时间被各种事情切割成碎片化的时候，你还如何做一些真正重要的事情，去拿结果呢？
所以，基层管理者一定要做好时间管理。你每天都要去想什么事情是最重要的，按照事情的轻重缓急排序，确定优先级，把有限的时间花在最重要的事情上。
基层管理者转型的三个维度
3
领导技能的转型
1、界定和布置工作
明确哪些事儿归你管，哪些事儿不归你管；同时你要把这个工作任务布置下去，非常清晰地界定工作的目标是什么，结果是什么，选什么人，用什么人，大家的分工是什么，什么时候跟进等；
2、提升下属的胜任能力
把任务分配出去之后，要建立一套跟踪制度。比如，有些员工，他不愿意干这个事，那么你得想办法驱动他；有些人不会干，你就需要手把手地辅导他，传授他经验、方法。只有提升下属的胜任能力，才能帮助他高效拿到结果。
3、建立人际关系
任何一项工作的开展，都是需要协同的。建立人际关系不是拍马屁、拉帮结派，而是需要在横向和纵向上建立坦率真诚的合作关系和信任开放的沟通渠道。
对上，和老板搞好关系，你能从他那里获得资源和授权；
对下，和下属搞好关系，下属信任你，就愿意为你拼命；
和平行部门搞好关系，你能获得诸多便利，更好推进。
基层管理者的三大挑战
2
时间的囚徒
每个管理者都是时间的囚徒，管理者的时间往往属于别人，
不属于自己。比如说很多老板和管理者，一到公司，大家都
排着队等你开会。有时候，你刚想坐下来做点重要的事情，
然后各种各样的事情会打断你。
当你的级别越来越高的时候，你最痛苦的就是时间管理，每
天一堆人要找你去做决策或者探讨，没时间做自己的事情，
没法拿到结果。
3
领导力的挑战
举个例子，你做Top Sales的时候，作为师父，你带徒弟，
徒弟只会要求你把你的经验教给他，帮助他搞定客户。但一
旦你变成管理者的时候，员工对你的要求就不一样了。如何
晋升？如何加薪？如何做职业规划，你都需要知道。
大多基层管理者都是业务出身，擅长利用专业技能完成任务
,但并不熟悉如何了解和满足员工的期望，如何激发团队的
力量。一旦你坐上了管理的岗位，你是通过团队去拿结果，
你要驱动别人。
基层管理者转型的三个维度
1
工作理念的转型
举两个例子：
·很多管理者唯结果论，员工做的好是应该的，做的不好就
要惩罚，但员工和团队绩效好，是需要辅导的；
还有些人，什么都让员工去干，不允许员工有太多的想法
和意见。员工干得好了，功劳是自己的，干得不好，就让员
工背锅。
作为管理者，一定要修炼你的基本素养，识人心，懂人性，
通过驱动团队去拿结果。要明白以身作则的重要性，自己做
得到的再要求员工去做，自己做不到的，要求员工也没用；
要通过团队的培养，让团队变得更优秀。
2
时间管理的转型
当你坐上了管理的位置，你就成了“时间的囚徒”，时间被
大量占用。你每天都在跟员工、跟老板沟通，不间断地开一
些低效会议，帮助员工解决一些重复再犯的错误。当你的时
间被各种事情切割成碎片化的时候，你还如何做一些真正重
要的事情，去拿结果呢？
所以，基层管理者一定要做好时间管理。你每天都要去想什
么事情是最重要的，按照事情的轻重缓急排序，确定优先级
,把有限的时间花在最重要的事情上。
基层管理者转型的三个维度
3
领导技能的转型
1、界定和布置工作
明确哪些事儿归你管，哪些事儿不归你管；同时你要把这个
工作任务布置下去，非常清晰地界定工作的目标是什么，结
果是什么，选什么人，用什么人，大家的分工是什么，什么
时候跟进等；
2、提升下属的胜任能力
把任务分配出去之后，要建立一套跟踪制度。比如，有些员
工，他不愿意干这个事，那么你得想办法驱动他；有些人不
会干，你就需要手把手地辅导他，传授他经验、方法。只有
提升下属的胜任能力，才能帮助他高效拿到结果。
3、建立人际关系
任何一项工作的开展，都是需要协同的。建立人际关系不是
拍马屁、拉帮结派，而是需要在横向和纵向上建立坦率真诚
的合作关系和信任开放的沟通渠道。
·对上，和老板搞好关系，你能从他那里获得资源和授权；
·对下，和下属搞好关系，下属信任你，就愿意为你拼命；
·和平行部门搞好关系，你能获得诸多便利，更好推进。
，拉姆·查兰的《领导梯队》一书中提到：
从员工成长为首席执行官，需要经历六个领导力发展阶段。
第一个阶段，是管理自我到管理他人的阶段。一个优秀的员工（兵头）晋升到基层管理者（将尾），就需要具备第一阶段的领导力。那么，作为新晋的基层管理者，通常面临挑战的是什么？如何实现从“兵头”到“将尾”的转型呢？
基层管理者的三大挑战
1
思维的转变
很多基层管理者本身就是明星员工，有着很强的业务能力。当他晋升上去的时候，宁愿亲自上阵，也不愿支持下属去做，喜欢向别人展示自己在这方面的专长和优秀。但能坐上管理者的位置，自身的优秀是无需证明的。
所以说，基层管理者一定要转变思维。过去，你管理的是自己，现在要管理的是团队，你必须给团队打样，带着下属去达成目标，可以遵循这16个字：我做你看，我说你听，你做我看，你说我听。
基层管理者的三大挑战
2
时间的囚徒
每个管理者都是时间的囚徒，管理者的时间往往属于别人，不属于自己。比如说很多老板和管理者，一到公司，大家都排着队等你开会。有时候，你刚想坐下来做点重要的事情，然后各种各样的事情会打断你。
当你的级别越来越高的时候，你最痛苦的就是时间管理，每天一堆人要找你去做决策或者探讨，没时间做自己的事情，没法拿到结果。
3
领导力的挑战
举个例子，你做Top Sales的时候，作为师父，你带徒弟，徒弟只会要求你把你的经验教给他，帮助他搞定客户。但一旦你变成管理者的时候，员工对你的要求就不一样了。如何晋升？如何加薪？如何做职业规划，你都需要知道。
大多基层管理者都是业务出身，擅长利用专业技能完成任务，但并不熟悉如何了解和满足员工的期望，如何激发团队的力量。一旦你坐上了管理的岗位，你是通过团队去拿结果，你要驱动别人。
基层管理者转型的三个维度
1
工作理念的转型
举两个例子：
很多管理者唯结果论，员工做的好是应该的，做的不好就要惩罚，但员工和团队绩效好，是需要辅导的；
还有些人，什么都让员工去干，不允许员工有太多的想法和意见。员工干得好了，功劳是自己的，干得不好，就让员工背锅。
作为管理者，一定要修炼你的基本素养，识人心，懂人性，通过驱动团队去拿结果。要明白以身作则的重要性，自己做得到的再要求员工去做，自己做不到的，要求员工也没用；要通过团队的培养，让团队变得更优秀。
2
时间管理的转型
当你坐上了管理的位置，你就成了“时间的囚徒”，时间被大量占用。你每天都在跟员工、跟老板沟通，不间断地开一些低效会议，帮助员工解决一些重复再犯的错误。当你的时间被各种事情切割成碎片化的时候，你还如何做一些真正重要的事情，去拿结果呢？
所以，基层管理者一定要做好时间管理。你每天都要去想什么事情是最重要的，按照事情的轻重缓急排序，确定优先级，把有限的时间花在最重要的事情上。
基层管理者转型的三个维度
3
领导技能的转型
1、界定和布置工作
明确哪些事儿归你管，哪些事儿不归你管；同时你要把这个工作任务布置下去，非常清晰地界定工作的目标是什么，结果是什么，选什么人，用什么人，大家的分工是什么，什么时候跟进等；
2、提升下属的胜任能力
把任务分配出去之后，要建立一套跟踪制度。比如，有些员工，他不愿意干这个事，那么你得想办法驱动他；有些人不会干，你就需要手把手地辅导他，传授他经验、方法。只有提升下属的胜任能力，才能帮助他高效拿到结果。
3、建立人际关系
任何一项工作的开展，都是需要协同的。建立人际关系不是拍马屁、拉帮结派，而是需要在横向和纵向上建立坦率真诚的合作关系和信任开放的沟通渠道。
对上，和老板搞好关系，你能从他那里获得资源和授权；
对下，和下属搞好关系，下属信任你，就愿意为你拼命；
和平行部门搞好关系，你能获得诸多便利，更好推进。
基层管理者的三大挑战
2
时间的囚徒
每个管理者都是时间的囚徒，管理者的时间往往属于别人，
不属于自己。比如说很多老板和管理者，一到公司，大家都
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然后各种各样的事情会打断你。
当你的级别越来越高的时候，你最痛苦的就是时间管理，每
天一堆人要找你去做决策或者探讨，没时间做自己的事情，
没法拿到结果。
3
领导力的挑战
举个例子，你做Top Sales的时候，作为师父，你带徒弟，
徒弟只会要求你把你的经验教给他，帮助他搞定客户。但一
旦你变成管理者的时候，员工对你的要求就不一样了。如何
晋升？如何加薪？如何做职业规划，你都需要知道。
大多基层管理者都是业务出身，擅长利用专业技能完成任务
,但并不熟悉如何了解和满足员工的期望，如何激发团队的
力量。一旦你坐上了管理的岗位，你是通过团队去拿结果，
你要驱动别人。
基层管理者转型的三个维度
1
工作理念的转型
举两个例子：
·很多管理者唯结果论，员工做的好是应该的，做的不好就
要惩罚，但员工和团队绩效好，是需要辅导的；
还有些人，什么都让员工去干，不允许员工有太多的想法
和意见。员工干得好了，功劳是自己的，干得不好，就让员
工背锅。
作为管理者，一定要修炼你的基本素养，识人心，懂人性，
通过驱动团队去拿结果。要明白以身作则的重要性，自己做
得到的再要求员工去做，自己做不到的，要求员工也没用；
要通过团队的培养，让团队变得更优秀。
2
时间管理的转型
当你坐上了管理的位置，你就成了“时间的囚徒”，时间被
大量占用。你每天都在跟员工、跟老板沟通，不间断地开一
些低效会议，帮助员工解决一些重复再犯的错误。当你的时
间被各种事情切割成碎片化的时候，你还如何做一些真正重
要的事情，去拿结果呢？
所以，基层管理者一定要做好时间管理。你每天都要去想什
么事情是最重要的，按照事情的轻重缓急排序，确定优先级
,把有限的时间花在最重要的事情上。
基层管理者转型的三个维度
3
领导技能的转型
1、界定和布置工作
明确哪些事儿归你管，哪些事儿不归你管；同时你要把这个
工作任务布置下去，非常清晰地界定工作的目标是什么，结
果是什么，选什么人，用什么人，大家的分工是什么，什么
时候跟进等；
2、提升下属的胜任能力
把任务分配出去之后，要建立一套跟踪制度。比如，有些员
工，他不愿意干这个事，那么你得想办法驱动他；有些人不
会干，你就需要手把手地辅导他，传授他经验、方法。只有
提升下属的胜任能力，才能帮助他高效拿到结果。
3、建立人际关系
任何一项工作的开展，都是需要协同的。建立人际关系不是
拍马屁、拉帮结派，而是需要在横向和纵向上建立坦率真诚
的合作关系和信任开放的沟通渠道。
·对上，和老板搞好关系，你能从他那里获得资源和授权；
·对下，和下属搞好关系，下属信任你，就愿意为你拼命；
·和平行部门搞好关系，你能获得诸多便利，更好推进。
信阳旅游攻略 | 南湖·山居
“要看遍山河日落，要不虚此生。”在这里可以欣赏到各种各样的非遗艺术品和手工艺品，感受到传统文化的魅力。草坪上繁茂的花卉营造了一个宁静而美丽的环境，让您可以在自然的怀抱中放松身心。选择一本心仪的书坐在草坪上，或者漫步在书吧，感受到纸质书籍带来的独特韵味。这个冬天快来和小文旅君一起，走进这个充满魅力的民宿，体验非遗传统文化带来的精彩吧
1️⃣推荐打卡活动
⭐书吧
在这里可以沉浸在浓厚的阅读氛围中，感受书香的滋养。舒适的环境、柔软的沙发和温馨的灯光将为你创造一个放松身心的空间。可以享受一杯咖啡或茶，在书海中翻阅，找到一本你喜欢的书，让阅读成为你旅途中的一道精彩风景线。
⭐草坪花卉
绿树草坪、鱼池花卉、匾牌碑刻点缀其中，给人一种复得返自然的田园质朴之感。
⭐ 非遗、书画展厅
园区内有非遗和书画展厅，可以感受非遗文化，欣赏书画作品。
⭐特色研学
香道、茶道、青木堂、玉润堂研学旅行作坊与其相融互促，互为景致。居住在此的旅客，又可享受南湖书院内的文化气息
2️⃣民宿环境
南湖山居坐落于被誉为“中原第一湖”的南湾湖风景区信阳南湖书院文化园内，地处国家级森林公园，天然氧吧，由上世纪八十年代遗留老房改造而成，民宿内设施完善齐备，茶台与书吧相融，竹林别院、石墙摇床、虫鸣鸟叫，体现别样风情；周边绿树草坪、鱼池花卉、匾牌碑刻点缀其中，给人一种复得返自然的田园质朴之感。
3️⃣休闲亮点
以非遗传统文化为主题，有文化交流中心、民宿、西餐厅及南湖诗社、南湖书画院。民宿承接各种文化研学、培训为主的综合性文旅文创基地，设立有文化展厅、书吧、旅游超市等各类文旅配套设施，可满足各类研学和休闲旅游需要，是南湾湖风景区首家河南省四星级民宿。
4️⃣活动推荐
住宿、约会、散步、遛娃
5️⃣特别介绍
信阳市“南湖山居”民宿获评“全国乙级旅游民宿”称号，成为全市第一家国家等级民宿。
❗❗❗游玩小Tips
⏰开放时间：全天开放
详细地址：河南省信阳市浉河区南湾湖风景旅游区
#信阳 ##信阳周边游##信阳文旅 ##百家民宿## 南湖·山居#
“要看遍山河日落，要不虚此生。”在这里可以欣赏到各种各样的非遗艺术品和手工艺品，感受到传统文化的魅力。草坪上繁茂的花卉营造了一个宁静而美丽的环境，让您可以在自然的怀抱中放松身心。选择一本心仪的书坐在草坪上，或者漫步在书吧，感受到纸质书籍带来的独特韵味。这个冬天快来和小文旅君一起，走进这个充满魅力的民宿，体验非遗传统文化带来的精彩吧
1️⃣推荐打卡活动
⭐书吧
在这里可以沉浸在浓厚的阅读氛围中，感受书香的滋养。舒适的环境、柔软的沙发和温馨的灯光将为你创造一个放松身心的空间。可以享受一杯咖啡或茶，在书海中翻阅，找到一本你喜欢的书，让阅读成为你旅途中的一道精彩风景线。
⭐草坪花卉
绿树草坪、鱼池花卉、匾牌碑刻点缀其中，给人一种复得返自然的田园质朴之感。
⭐ 非遗、书画展厅
园区内有非遗和书画展厅，可以感受非遗文化，欣赏书画作品。
⭐特色研学
香道、茶道、青木堂、玉润堂研学旅行作坊与其相融互促，互为景致。居住在此的旅客，又可享受南湖书院内的文化气息
2️⃣民宿环境
南湖山居坐落于被誉为“中原第一湖”的南湾湖风景区信阳南湖书院文化园内，地处国家级森林公园，天然氧吧，由上世纪八十年代遗留老房改造而成，民宿内设施完善齐备，茶台与书吧相融，竹林别院、石墙摇床、虫鸣鸟叫，体现别样风情；周边绿树草坪、鱼池花卉、匾牌碑刻点缀其中，给人一种复得返自然的田园质朴之感。
3️⃣休闲亮点
以非遗传统文化为主题，有文化交流中心、民宿、西餐厅及南湖诗社、南湖书画院。民宿承接各种文化研学、培训为主的综合性文旅文创基地，设立有文化展厅、书吧、旅游超市等各类文旅配套设施，可满足各类研学和休闲旅游需要，是南湾湖风景区首家河南省四星级民宿。
4️⃣活动推荐
住宿、约会、散步、遛娃
5️⃣特别介绍
信阳市“南湖山居”民宿获评“全国乙级旅游民宿”称号，成为全市第一家国家等级民宿。
❗❗❗游玩小Tips
⏰开放时间：全天开放
详细地址：河南省信阳市浉河区南湾湖风景旅游区
#信阳 ##信阳周边游##信阳文旅 ##百家民宿## 南湖·山居#
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