#放学等我广播剧[超话]#✨#喻繁生日快乐#
喻繁一直以来都是很爱陈景深的。从不会宣之于口的爱,但早已情根深种。
纯情的小男生,提到情爱就会脸红害羞。
你是很在意他的。
嘴硬心软软的小朋友。
从来没有扔过的情书,帮他拿回被勒索的现金,网吧里换机位,拉他从网吧逃跑,不允许有人朝他吐烟气,明白微不可察的他的情绪变化,从来没有动过他的恐吓,戴了六年的纽扣项链……
你的在意永远体现在细节里。
你也是一个很好很好的人。
有点憨憨傻傻但永远真诚善良。
你从来不是别人口中的败类。
你会和他一起规划未来并为之努力。
你是很拿的出手的陈景深的爱人。
你从来都不会配不上他。
你一直在努力追赶他的步伐。
你现在可能还不知道吧。
有个人在你看不见的地方,爱了你很久很久。
比你知道的,还要久。
神明保佑了他的童年。
他来保佑神明的余生。
神明的光,自那一刻,便烙进了他的心房。
有些许的稚气,但值得永久珍藏。
坚强,勇敢,不哭,厉害。
都是你给他的庇护。
锈迹斑斑的不是只有那扇门。
还有两个人的心房。
也满是锈迹的伤痕。
但所幸足够幸运。
在爱里。
你们都将重获新生。
虎牙触碰的不只有那年接吻时硌到的唇。
还有一辈子的情钟。
十几岁的少年本就该轰轰烈烈。
但你们却相隔了六年。
景深。
专有名词。
这六年也算和你共度。
爱能克服一切时空。
没有告别。
就不算分别。
喻繁,今年的宁城冷吗?
你有胃病。
要注意吃饭。
喻繁,别那么拼了。
让自己忙起来而装得无所谓。
其实你一点也忘不掉。
喻繁,陈景深来找你了。
你不会再孤单了。
别装了,这六年你过得一点都不好。
还是那么嘴硬。
喻繁,今年生日是和他一起过的吗?
今年生日是开心的吧。
我希望你不止生日。
天天都要开心。
喻繁一直以来都是很爱陈景深的。从不会宣之于口的爱,但早已情根深种。
纯情的小男生,提到情爱就会脸红害羞。
你是很在意他的。
嘴硬心软软的小朋友。
从来没有扔过的情书,帮他拿回被勒索的现金,网吧里换机位,拉他从网吧逃跑,不允许有人朝他吐烟气,明白微不可察的他的情绪变化,从来没有动过他的恐吓,戴了六年的纽扣项链……
你的在意永远体现在细节里。
你也是一个很好很好的人。
有点憨憨傻傻但永远真诚善良。
你从来不是别人口中的败类。
你会和他一起规划未来并为之努力。
你是很拿的出手的陈景深的爱人。
你从来都不会配不上他。
你一直在努力追赶他的步伐。
你现在可能还不知道吧。
有个人在你看不见的地方,爱了你很久很久。
比你知道的,还要久。
神明保佑了他的童年。
他来保佑神明的余生。
神明的光,自那一刻,便烙进了他的心房。
有些许的稚气,但值得永久珍藏。
坚强,勇敢,不哭,厉害。
都是你给他的庇护。
锈迹斑斑的不是只有那扇门。
还有两个人的心房。
也满是锈迹的伤痕。
但所幸足够幸运。
在爱里。
你们都将重获新生。
虎牙触碰的不只有那年接吻时硌到的唇。
还有一辈子的情钟。
十几岁的少年本就该轰轰烈烈。
但你们却相隔了六年。
景深。
专有名词。
这六年也算和你共度。
爱能克服一切时空。
没有告别。
就不算分别。
喻繁,今年的宁城冷吗?
你有胃病。
要注意吃饭。
喻繁,别那么拼了。
让自己忙起来而装得无所谓。
其实你一点也忘不掉。
喻繁,陈景深来找你了。
你不会再孤单了。
别装了,这六年你过得一点都不好。
还是那么嘴硬。
喻繁,今年生日是和他一起过的吗?
今年生日是开心的吧。
我希望你不止生日。
天天都要开心。
#朱一龙 LV大秀##LV大秀港媒生图#
第一点,LV这次能说动朱帝穿上裙裤,功劳之一必是举办地选在了香港.(但凡把地点选在中国其他地方,可能就不只磨半个月了。[偷笑][偷笑][偷笑][偷笑][偷笑])
单纯就衣服风格而言,在中国,香港是与英属风格关系最密切的地方,维多利亚港畔,航海主题秀,这一切结合起来,给了朱一龙一个特定的情景,一个具象化了的形象,就像一部即将参演的作品一样,ZYL48就是不断地突破自己,挑战自己,丰富自己。朱一龙找到了这个具体的形象,知道怎么去把他塑造好了,他就无所畏惧了。(无论是三哥,何非,马哲,甚至是更早前的井然的小揪揪,在意大利和在国内的不同处理,他从来没有“不敢”,他只是在找特定的那个点)
第二点,这场秀,LV给到中方极高的待遇,无疑也助力了不少(不是在抬高LV,而是单纯就LV以往给到的待遇相比而言。)朱一龙是想把中国电影,把中国如今天翻地覆的大国盛世事实带到全世界,让全世界看到真正的新中国的样子(让外国人不再停留在以前的刻板形象),所以这场秀,有了更深远的意义,就像任何一部作品一样,是一个媒介,是一座桥梁,他可以尽情地去展现中国人之勇敢,探索,创新而兼容,不卑不亢(不论你再怎么是世界奢牌)且毫无畏惧,为了达成理想,可以不撞南墙不回头!
他从来没有“不敢”,在你我想不到的地方,他只是在朝着自己的方向,一步步,坚定的走着!
#朱一龙##朱一龙[超话]##朱一龙lv香港大秀#
第一点,LV这次能说动朱帝穿上裙裤,功劳之一必是举办地选在了香港.(但凡把地点选在中国其他地方,可能就不只磨半个月了。[偷笑][偷笑][偷笑][偷笑][偷笑])
单纯就衣服风格而言,在中国,香港是与英属风格关系最密切的地方,维多利亚港畔,航海主题秀,这一切结合起来,给了朱一龙一个特定的情景,一个具象化了的形象,就像一部即将参演的作品一样,ZYL48就是不断地突破自己,挑战自己,丰富自己。朱一龙找到了这个具体的形象,知道怎么去把他塑造好了,他就无所畏惧了。(无论是三哥,何非,马哲,甚至是更早前的井然的小揪揪,在意大利和在国内的不同处理,他从来没有“不敢”,他只是在找特定的那个点)
第二点,这场秀,LV给到中方极高的待遇,无疑也助力了不少(不是在抬高LV,而是单纯就LV以往给到的待遇相比而言。)朱一龙是想把中国电影,把中国如今天翻地覆的大国盛世事实带到全世界,让全世界看到真正的新中国的样子(让外国人不再停留在以前的刻板形象),所以这场秀,有了更深远的意义,就像任何一部作品一样,是一个媒介,是一座桥梁,他可以尽情地去展现中国人之勇敢,探索,创新而兼容,不卑不亢(不论你再怎么是世界奢牌)且毫无畏惧,为了达成理想,可以不撞南墙不回头!
他从来没有“不敢”,在你我想不到的地方,他只是在朝着自己的方向,一步步,坚定的走着!
#朱一龙##朱一龙[超话]##朱一龙lv香港大秀#
为什么品效本来就该合一?当你拥有品牌力,当你的品牌够强大,你就应该在每一次沟通与推广中,用所有最准确的品牌元素——符号、画面、声音、调性等,去瞬间唤起消费者对你的品牌的印象、联想与记忆,勾起他们对品牌的一切正面感觉。
以加持你想要告诉消费者的具体信息,可能是新产品的上市,或者是一场年度大促,让你的信息传递效率因品牌的推动变得事半功倍。还是那句话:品牌本来就是为创造更好的营销效果而存在!
但是,这样的品牌力不像在自动贩卖机买汽水,按一下就来。品牌力,靠的是长期的坚持经营与积累,所以其实这是一种鸡生蛋、蛋生鸡的循环关系。你必须在日常每一次的营销推广中,不只着重于“效”,同时要坚持塑造品牌一致的样貌,发出一致的声音,在消费者大脑里留下越来越熟悉、鲜明、清晰的印象。
经年累月之后,品牌资产就会长出来,品牌力就会形成。当品牌力变得越来越强大,你的营销推广就会越来越受惠,印象积累越来越高效,于是这个正向循环就会滚动起来,越滚越大。
但如果你选择先只顾好“效”而把“品”搁一边,这个正向循环就永远不会发生。
这就是今天互联网时代的广告与传播活动最令人心惊的问题。同一个品牌,一年做一大堆广告与宣传,环肥燕瘦,个个精彩,但放在一起,让人完全看不出彼此的关联性,它们看起来完全不是一家人——除了上面挂的那个品牌名与logo(标识)之外。这就是所谓的“一次性”问题:每次投入,都是春梦了无痕,在品牌的建设上,什么也没留下。
品牌带来的效率,还有一个非常重要的层面,就是溢价能力。道理很简单,有品牌的东西比没品牌的东西值钱,大品牌的东西比小品牌的东西有价值。于是,在相同的成本投入之下,具有品牌力的商品总是能卖到比较好的价格,直接提高了单位成本的投资报酬率,这是在经营效益上的效率。
尤其当面对价格战的时候,竞争对手之间的削价竞争你死我活,但具有品牌力的品牌就能坚挺在相对高的价位上,因为消费者永远不会只看价格,也会在乎品质,而品牌就是品质的保障。
“品牌在B2C(企业对个人)消费市场上的确很重要,但我做的是B2B(企业对企业)生意,品牌的影响力有那么大吗?”
在B2B与B2C市场,其道理都一模一样;甚至,在某些层面上,在B2B市场里,品牌相对更重要。
这些的根本前提是,在企业所有采购行为背后,决策者都是“人”,所以基本的思维逻辑并无不同。但采购行为往往涉及更多的层级,以及各个层级的责任承担,所以通常更不能忍受风险。我们发现,有很大一部分其他公司都选择使用Thinkpad电脑,而Thinkpad从来就不是最便宜的选择,为什么它如此为企业们所青睐?只是因为它黑色外观看起来更商务吗?
其实是,一般企业的电脑采购者是IT(信息技术)人员,他们当然最懂电脑,但对于采购这件事,没人想要冒险。与其推荐不同的选择,结果出了毛病被同事或领导层质疑,还不如就买最大、最有代表性的品牌,这样就不会有任何人有意见。
就是选择的效率:不需要多费唇舌或反复评估就能做出一个皆大欢喜的购买决策。从这个例子我们就能看到,在B2B的世界里,品牌力可能反而更重要。#优则仕##好入口优则仕##城互市讯#
以加持你想要告诉消费者的具体信息,可能是新产品的上市,或者是一场年度大促,让你的信息传递效率因品牌的推动变得事半功倍。还是那句话:品牌本来就是为创造更好的营销效果而存在!
但是,这样的品牌力不像在自动贩卖机买汽水,按一下就来。品牌力,靠的是长期的坚持经营与积累,所以其实这是一种鸡生蛋、蛋生鸡的循环关系。你必须在日常每一次的营销推广中,不只着重于“效”,同时要坚持塑造品牌一致的样貌,发出一致的声音,在消费者大脑里留下越来越熟悉、鲜明、清晰的印象。
经年累月之后,品牌资产就会长出来,品牌力就会形成。当品牌力变得越来越强大,你的营销推广就会越来越受惠,印象积累越来越高效,于是这个正向循环就会滚动起来,越滚越大。
但如果你选择先只顾好“效”而把“品”搁一边,这个正向循环就永远不会发生。
这就是今天互联网时代的广告与传播活动最令人心惊的问题。同一个品牌,一年做一大堆广告与宣传,环肥燕瘦,个个精彩,但放在一起,让人完全看不出彼此的关联性,它们看起来完全不是一家人——除了上面挂的那个品牌名与logo(标识)之外。这就是所谓的“一次性”问题:每次投入,都是春梦了无痕,在品牌的建设上,什么也没留下。
品牌带来的效率,还有一个非常重要的层面,就是溢价能力。道理很简单,有品牌的东西比没品牌的东西值钱,大品牌的东西比小品牌的东西有价值。于是,在相同的成本投入之下,具有品牌力的商品总是能卖到比较好的价格,直接提高了单位成本的投资报酬率,这是在经营效益上的效率。
尤其当面对价格战的时候,竞争对手之间的削价竞争你死我活,但具有品牌力的品牌就能坚挺在相对高的价位上,因为消费者永远不会只看价格,也会在乎品质,而品牌就是品质的保障。
“品牌在B2C(企业对个人)消费市场上的确很重要,但我做的是B2B(企业对企业)生意,品牌的影响力有那么大吗?”
在B2B与B2C市场,其道理都一模一样;甚至,在某些层面上,在B2B市场里,品牌相对更重要。
这些的根本前提是,在企业所有采购行为背后,决策者都是“人”,所以基本的思维逻辑并无不同。但采购行为往往涉及更多的层级,以及各个层级的责任承担,所以通常更不能忍受风险。我们发现,有很大一部分其他公司都选择使用Thinkpad电脑,而Thinkpad从来就不是最便宜的选择,为什么它如此为企业们所青睐?只是因为它黑色外观看起来更商务吗?
其实是,一般企业的电脑采购者是IT(信息技术)人员,他们当然最懂电脑,但对于采购这件事,没人想要冒险。与其推荐不同的选择,结果出了毛病被同事或领导层质疑,还不如就买最大、最有代表性的品牌,这样就不会有任何人有意见。
就是选择的效率:不需要多费唇舌或反复评估就能做出一个皆大欢喜的购买决策。从这个例子我们就能看到,在B2B的世界里,品牌力可能反而更重要。#优则仕##好入口优则仕##城互市讯#
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