【汇智她力量 共建自贸港 2023年海口市产业园区女性发展对话大会举办】10月13日下午，“汇智她力量 共建自贸港”2023年海口市产业园区女性发展对话大会在海口举行，约300名优秀女性欢聚一堂，共同探讨自我成长、身心健康、职业发展、家庭建设等广大女性关心关注的话题，展现了自贸港巾帼奋斗者人才勇立潮头、实干拼搏的精神风貌。
大会现场，海口市妇联党组书记、主席郑艳发布《2023年海口市女性人才职业发展调研报告》。据介绍，今年8至9月，海口市妇联开展了海口市女性人才职业发展调研工作，以海口各大产业园区为切入点，面向海口及省内女性人才进行分发问卷收集数据，通过前期摸底、线上+线下问卷调研的方式，了解当前海口市女性人才的发展现状，并结合收集的意见建议，探析未来海口市女性人才职业发展路径。
世界妇女组织总干事安格拉·罗作为特邀嘉宾发表主旨演讲，她表示，世界妇女组织是和谐社会与人类和平的坚定实践者，“她力量”是推动人类和平的重要能量，也是世界妇女组织倾力关注的可持续发展力量。
主旨演讲环节，葫芦娃药业集团党委书记、董事长刘景萍结合自身企业建设历程、通过公益慈善事业践行社会责任等经历，鼓励广大女性突破意识认知、投入实际行动，赢得更加精彩、有力的人生；海南滴滴沃家生态农业科技发展有限公司董事长黄凌燕在主旨演讲中形容自己是一只海南土生土长的“衔泥燕”，在创业历程中开拓思路、战胜困难、化解危机，运用互联网机遇，在田间地头扎根开花，带领农民脱贫致富，在海南乡村振兴事业中贡献女性力量；千万粉丝博主、优秀“新海南人”代表、桂先家庭教育创始人郑桂先讲述了她网络主播的进阶之路，分享自己放弃“北漂”举家搬迁来海南创业的经历，传递了“帮助天下妈妈”的温暖正能量。
在圆桌论坛环节，大会主持人荣佳与知名财经作家李银、最美巾帼奋斗者秦秀兵、海归创业女性王芳、妇女儿童发展研究专家李伟铭、国际教育标杆践行者陈刚，围绕“她”印象、“她”力量和“她”展望等当下女性关心关注的议题展开探讨交流，共同探讨修炼和强化“她”力量的方法。
针对广大创业女性“融资难”“融资贵”等困难，海口市妇联联合海南银行推出面向广大女性人才的“巾帼系列服务”，分类分众、精准对接女性创业的各类融资需求。大会现场对“巾帼系列服务”进行发布与解读，同时设置咨询区。
为解决女性发展面临的难题，海口市妇联在海口市五大产业园区设立椰城“她”驿站，并在大会现场举行椰城“她”驿站授牌仪式。据了解，椰城“她”驿站立足于海口各大产业园区女职工，将为广大女性搭建一个集办公、会议、培训、交流为一体的综合性服务平台。
据悉，本次对话大会是“汇智她力量 共建自贸港”2023海口市产业园区女性发展系列活动的重要组成部分，前期已举办4场线下女性人才主题沙龙活动与女性人才专场招聘会（高校区专场），社会反响热烈，接下来还将在10月14日上午举办海口女性人才专场招聘会（城区专场）。
本次活动由海南省妇女联合会指导，海口市妇女联合会、海口市委人才发展局、海口市人力资源和社会保障局主办，海口综合保税区、海口国家高新区、海口江东新区、海口桂林洋经济开发区、海口复兴城互联网信息产业园协办，海南广播电视总台青少频道承办，海南银行支持。
大会现场，海口市妇联党组书记、主席郑艳发布《2023年海口市女性人才职业发展调研报告》。据介绍，今年8至9月，海口市妇联开展了海口市女性人才职业发展调研工作，以海口各大产业园区为切入点，面向海口及省内女性人才进行分发问卷收集数据，通过前期摸底、线上+线下问卷调研的方式，了解当前海口市女性人才的发展现状，并结合收集的意见建议，探析未来海口市女性人才职业发展路径。
世界妇女组织总干事安格拉·罗作为特邀嘉宾发表主旨演讲，她表示，世界妇女组织是和谐社会与人类和平的坚定实践者，“她力量”是推动人类和平的重要能量，也是世界妇女组织倾力关注的可持续发展力量。
主旨演讲环节，葫芦娃药业集团党委书记、董事长刘景萍结合自身企业建设历程、通过公益慈善事业践行社会责任等经历，鼓励广大女性突破意识认知、投入实际行动，赢得更加精彩、有力的人生；海南滴滴沃家生态农业科技发展有限公司董事长黄凌燕在主旨演讲中形容自己是一只海南土生土长的“衔泥燕”，在创业历程中开拓思路、战胜困难、化解危机，运用互联网机遇，在田间地头扎根开花，带领农民脱贫致富，在海南乡村振兴事业中贡献女性力量；千万粉丝博主、优秀“新海南人”代表、桂先家庭教育创始人郑桂先讲述了她网络主播的进阶之路，分享自己放弃“北漂”举家搬迁来海南创业的经历，传递了“帮助天下妈妈”的温暖正能量。
在圆桌论坛环节，大会主持人荣佳与知名财经作家李银、最美巾帼奋斗者秦秀兵、海归创业女性王芳、妇女儿童发展研究专家李伟铭、国际教育标杆践行者陈刚，围绕“她”印象、“她”力量和“她”展望等当下女性关心关注的议题展开探讨交流，共同探讨修炼和强化“她”力量的方法。
针对广大创业女性“融资难”“融资贵”等困难，海口市妇联联合海南银行推出面向广大女性人才的“巾帼系列服务”，分类分众、精准对接女性创业的各类融资需求。大会现场对“巾帼系列服务”进行发布与解读，同时设置咨询区。
为解决女性发展面临的难题，海口市妇联在海口市五大产业园区设立椰城“她”驿站，并在大会现场举行椰城“她”驿站授牌仪式。据了解，椰城“她”驿站立足于海口各大产业园区女职工，将为广大女性搭建一个集办公、会议、培训、交流为一体的综合性服务平台。
据悉，本次对话大会是“汇智她力量 共建自贸港”2023海口市产业园区女性发展系列活动的重要组成部分，前期已举办4场线下女性人才主题沙龙活动与女性人才专场招聘会（高校区专场），社会反响热烈，接下来还将在10月14日上午举办海口女性人才专场招聘会（城区专场）。
本次活动由海南省妇女联合会指导，海口市妇女联合会、海口市委人才发展局、海口市人力资源和社会保障局主办，海口综合保税区、海口国家高新区、海口江东新区、海口桂林洋经济开发区、海口复兴城互联网信息产业园协办，海南广播电视总台青少频道承办，海南银行支持。
【“汇智她力量 共建自贸港”2023年海口市产业园区女性发展对话大会圆满落幕】10月13日下午，“汇智她力量 共建自贸港”2023年海口市产业园区女性发展对话大会在海口星海湾铂尔曼酒店举行。海口市政协党组书记、主席郭燕红，世界妇女组织总干事安格拉·罗，海南省妇联党组成员、副主席王玲，海口市妇联党组书记、主席郑艳，海口市委人才发展局、海口市总工会、海南银行、海口五大产业园区、海南广播电视总台青少频道等单位领导，以及世界妇女组织访问团成员、市妇联领导班子成员、市妇联十四届执委代表、海口各区妇联、各产业园区妇联、两新组织妇联和海口各行各业的优秀女性代表，以及来自三亚、文昌、琼海、万宁、临高等市县妇联代表等共300余人参与本次大会。
本次活动是为了深入贯彻党的二十大关于“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的报告精神，积极落实省委省政府关于“持之以恒做好人才工作”的相关要求和部署，更好地服务自贸港建设大局，推动广大女性人才在构建新发展格局、实现高质量发展中建功立业。
郭燕红在致辞中表示，本次系列活动办得丰富多彩、形式多样，营造了关心关爱自贸港女性建设者的浓厚氛围，为海口女性提供一个建立沟通交流、实现自我提升的平台。她希望，越来越多的女性人才来到海口、扎根海口、建设海口，在海南自贸港这块奋斗热土上，书写妇女发展的新篇章。
『倾听女性声音，“数”说发展现状』
大会现场，市妇联党组书记、主席郑艳发布《2023年海口市女性人才职业发展调研报告》。报告聚焦海口女性人才职业与家庭现状、需求建议、前景展望等内容，通过调研数据，分析海口女性人才职业发展现状与难题，描绘了一幅海口女性人才职业发展画像，展现了海口女性人才的使命担当与独特贡献，并提出进一步促进女性人才发展的相关建议。
『发挥榜样力量，展示巾帼风采』
大会现场，世界妇女组织总干事安格拉·罗、知名企业家、慈善家刘景萍、海南本土女性创业者黄凌燕、优秀“新海南人”代表郑桂先分别发表主旨演讲。
其中大会特别邀请到了世界妇女组织总干事安格拉·罗作为特邀嘉宾发表主旨演讲，她表示，世界妇女组织是和谐社会与人类和平的坚定实践者，“她力量”是推动人类和平的重要能量，也是世界妇女组织倾力关注的可持续发展力量。她相信女性的可持续发展会推动和平的星星之火，终将在两性关系、人类命运共同体乃至世界中燎原，并号召人类共同提灯而行，为性别和谐与和平之光掌灯。
主旨演讲环节，葫芦娃药业集团党委书记、董事长刘景萍结合自身企业建设历程、通过公益慈善事业践行社会责任等经历，鼓励广大女性突破意识认知、投入实际行动，赢得更加精彩、有力的人生；海南滴滴沃家生态农业科技发展有限公司董事长黄凌燕在主旨演讲中描绘了一只海南土生土长的“衔泥燕”，在创业历程中如何开拓思路、战胜困难、化解危机，运用互联网机遇，在田间地头扎根开花，带领农民脱贫致富，在海南乡村振兴事业中贡献女性力量；大会还邀请优秀“新海南人”代表、桂先家庭教育创始人郑桂先发表主旨演讲，作为千万粉丝博主，郑桂先讲述了自己作为网络主播的进阶之路，放弃“北漂”举家搬迁来海南创业的经历，传递了“帮助天下妈妈”的温暖正能量。
『聚焦“她”话题，碰撞“她”智慧』
在大会圆桌论坛环节，大会主持人荣佳与知名财经作家李银、最美巾帼奋斗者秦秀兵、海归创业女性王芳、妇女儿童发展研究专家李伟铭、国际教育标杆践行者陈刚，围绕“她”印象、“她”力量和“她”展望等当下女性关心关注的议题展开探讨交流，分享各自对女性多元化形象的理解和观察，探析女性在领导力、创新力和内驱力方面的特征、优势与提升路径，共同探讨修炼和强化“她”力量的方法。
现场反响热烈，金句频出。嘉宾们探讨在机遇与挑战共存、创新与奋斗并进的时代，女性如何激发内生力量、闪耀独特光芒，为女性发展添能蓄力，共同呈现了一场碰撞智慧火花、迸发真知灼见的高质量对话。
『对症下药解难题，金融赋能助发展』
针对广大创业女性“融资难”“融资贵”等困难，海口市妇联联合海南银行推出面向广大女性人才的“巾帼系列服务”，分类分众、精准对接女性创业的各类融资需求，为广大女性人才增添发展新动能。
大会现场，海南银行党委委员、副行长邹燕玲对“巾帼系列服务”进行发布与解读，让广大女性充分了解、便利使用巾帼系列服务，讲述海南银行以金融赋能女性创新创业的相关举措，助力女性解决创业资金难题。大会现场还设置了“巾帼系列服务”咨询区，方便与会观众了解相关业务。
『椰城“她”驿站，助力“她”成长』
为积极发挥妇联组织的桥梁纽带作用，切实解决女性发展面临的难题，响应广大女性关于知识讲座、技能培训、心理疏导、法律咨询、沟通交流等实际需求，市妇联在海口市五大产业园区设立椰城“她”驿站，并在大会现场举行椰城“她”驿站授牌仪式。
据了解，椰城“她”驿站立足于海口各大产业园区女职工，将为广大女性搭建一个集办公、会议、培训、交流为一体的综合性服务平台，提供更加便捷、高效、优质的资源和服务。
大会开始前，郭燕红主席与安格拉·罗女士共同参观了大会设置的自贸港女性创新创业产品展示区，展区丰富多元的产品，展现了自贸港女性的创新精神，令人印象深刻。
本次大会为海口广大女性呈现了一场高端、睿智、国际化的优雅对话，展现了自贸港女性人才勇立潮头、实干拼搏的巾帼风采。与会观众纷纷表示，“嘉宾们的分享很有深度、干货满满，参加这样高质量的活动让我感觉获益良多”“我被她力量深深震撼了，女性之间互相帮助、互相扶持的关系真的很动人”“我感觉自己的认知得到了突破，有很多启发，值得反复咀嚼、好好地思考总结，变成有益自己的能量”。
据悉，本次对话大会是“汇智她力量 共建自贸港”2023海口市产业园区女性发展系列活动的重要组成部分，前期已举办4场线下女性人才主题沙龙活动与女性人才专场招聘会（高校区专场），社会反响热烈，女性人才专场招聘会（城区专场）将于10月14日上午继续举行。
本次活动由海南省妇女联合会指导，海口市妇女联合会、海口市委人才发展局、海口市人力资源和社会保障局主办，海口综合保税区、海口国家高新区、海口江东新区、海口桂林洋经济开发区、海口复兴城互联网信息产业园协办，海南广播电视总台青少频道承办，海南银行支持。
本次活动是为了深入贯彻党的二十大关于“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的报告精神，积极落实省委省政府关于“持之以恒做好人才工作”的相关要求和部署，更好地服务自贸港建设大局，推动广大女性人才在构建新发展格局、实现高质量发展中建功立业。
郭燕红在致辞中表示，本次系列活动办得丰富多彩、形式多样，营造了关心关爱自贸港女性建设者的浓厚氛围，为海口女性提供一个建立沟通交流、实现自我提升的平台。她希望，越来越多的女性人才来到海口、扎根海口、建设海口，在海南自贸港这块奋斗热土上，书写妇女发展的新篇章。
『倾听女性声音，“数”说发展现状』
大会现场，市妇联党组书记、主席郑艳发布《2023年海口市女性人才职业发展调研报告》。报告聚焦海口女性人才职业与家庭现状、需求建议、前景展望等内容，通过调研数据，分析海口女性人才职业发展现状与难题，描绘了一幅海口女性人才职业发展画像，展现了海口女性人才的使命担当与独特贡献，并提出进一步促进女性人才发展的相关建议。
『发挥榜样力量，展示巾帼风采』
大会现场，世界妇女组织总干事安格拉·罗、知名企业家、慈善家刘景萍、海南本土女性创业者黄凌燕、优秀“新海南人”代表郑桂先分别发表主旨演讲。
其中大会特别邀请到了世界妇女组织总干事安格拉·罗作为特邀嘉宾发表主旨演讲，她表示，世界妇女组织是和谐社会与人类和平的坚定实践者，“她力量”是推动人类和平的重要能量，也是世界妇女组织倾力关注的可持续发展力量。她相信女性的可持续发展会推动和平的星星之火，终将在两性关系、人类命运共同体乃至世界中燎原，并号召人类共同提灯而行，为性别和谐与和平之光掌灯。
主旨演讲环节，葫芦娃药业集团党委书记、董事长刘景萍结合自身企业建设历程、通过公益慈善事业践行社会责任等经历，鼓励广大女性突破意识认知、投入实际行动，赢得更加精彩、有力的人生；海南滴滴沃家生态农业科技发展有限公司董事长黄凌燕在主旨演讲中描绘了一只海南土生土长的“衔泥燕”，在创业历程中如何开拓思路、战胜困难、化解危机，运用互联网机遇，在田间地头扎根开花，带领农民脱贫致富，在海南乡村振兴事业中贡献女性力量；大会还邀请优秀“新海南人”代表、桂先家庭教育创始人郑桂先发表主旨演讲，作为千万粉丝博主，郑桂先讲述了自己作为网络主播的进阶之路，放弃“北漂”举家搬迁来海南创业的经历，传递了“帮助天下妈妈”的温暖正能量。
『聚焦“她”话题，碰撞“她”智慧』
在大会圆桌论坛环节，大会主持人荣佳与知名财经作家李银、最美巾帼奋斗者秦秀兵、海归创业女性王芳、妇女儿童发展研究专家李伟铭、国际教育标杆践行者陈刚，围绕“她”印象、“她”力量和“她”展望等当下女性关心关注的议题展开探讨交流，分享各自对女性多元化形象的理解和观察，探析女性在领导力、创新力和内驱力方面的特征、优势与提升路径，共同探讨修炼和强化“她”力量的方法。
现场反响热烈，金句频出。嘉宾们探讨在机遇与挑战共存、创新与奋斗并进的时代，女性如何激发内生力量、闪耀独特光芒，为女性发展添能蓄力，共同呈现了一场碰撞智慧火花、迸发真知灼见的高质量对话。
『对症下药解难题，金融赋能助发展』
针对广大创业女性“融资难”“融资贵”等困难，海口市妇联联合海南银行推出面向广大女性人才的“巾帼系列服务”，分类分众、精准对接女性创业的各类融资需求，为广大女性人才增添发展新动能。
大会现场，海南银行党委委员、副行长邹燕玲对“巾帼系列服务”进行发布与解读，让广大女性充分了解、便利使用巾帼系列服务，讲述海南银行以金融赋能女性创新创业的相关举措，助力女性解决创业资金难题。大会现场还设置了“巾帼系列服务”咨询区，方便与会观众了解相关业务。
『椰城“她”驿站，助力“她”成长』
为积极发挥妇联组织的桥梁纽带作用，切实解决女性发展面临的难题，响应广大女性关于知识讲座、技能培训、心理疏导、法律咨询、沟通交流等实际需求，市妇联在海口市五大产业园区设立椰城“她”驿站，并在大会现场举行椰城“她”驿站授牌仪式。
据了解，椰城“她”驿站立足于海口各大产业园区女职工，将为广大女性搭建一个集办公、会议、培训、交流为一体的综合性服务平台，提供更加便捷、高效、优质的资源和服务。
大会开始前，郭燕红主席与安格拉·罗女士共同参观了大会设置的自贸港女性创新创业产品展示区，展区丰富多元的产品，展现了自贸港女性的创新精神，令人印象深刻。
本次大会为海口广大女性呈现了一场高端、睿智、国际化的优雅对话，展现了自贸港女性人才勇立潮头、实干拼搏的巾帼风采。与会观众纷纷表示，“嘉宾们的分享很有深度、干货满满，参加这样高质量的活动让我感觉获益良多”“我被她力量深深震撼了，女性之间互相帮助、互相扶持的关系真的很动人”“我感觉自己的认知得到了突破，有很多启发，值得反复咀嚼、好好地思考总结，变成有益自己的能量”。
据悉，本次对话大会是“汇智她力量 共建自贸港”2023海口市产业园区女性发展系列活动的重要组成部分，前期已举办4场线下女性人才主题沙龙活动与女性人才专场招聘会（高校区专场），社会反响热烈，女性人才专场招聘会（城区专场）将于10月14日上午继续举行。
本次活动由海南省妇女联合会指导，海口市妇女联合会、海口市委人才发展局、海口市人力资源和社会保障局主办，海口综合保税区、海口国家高新区、海口江东新区、海口桂林洋经济开发区、海口复兴城互联网信息产业园协办，海南广播电视总台青少频道承办，海南银行支持。
【安踏，如何守住第一？】
10月8日，杭州亚运会圆满闭幕，一场品牌营销战也到了尾声。
据统计，本次亚运会赞助品牌有175家，市场开发赞助总收入超43亿元。在众多品牌当中，伯虎财经看到了熟悉的面孔——安踏体育。（以下简称为安踏）
这个与国际体育赛事相绑定的“标配”品牌，在本次亚运会中以官方身份为中国代表团设计“中国红”领奖服、领奖鞋，并为中国举重、体操、拳击等国家队选手打造比赛装备。
虽然开幕式上表现较为低调，但安踏却与观众最为关注的奖牌时刻相绑定，不露声色的“秀肌肉”。
01 扬眉吐气的安踏
提到体育营销，就不得不提安踏。
从2009年至今，安踏一直都是中国奥委会的官方合作伙伴，在各项国际赛事中为中国体育代表团打造“冠军龙服”。通过赞助国际大型赛事，安踏国际影响力不断扩大。
安踏结缘体育赛事是从1995年赞助第67届男、女子世界举重锦标赛开始的。当时，刚刚创立四年的安踏就明确了体育营销的发展之路，找准了自身的品牌定位——体育用品生产经营者和现代体育精神传播者。
在2022年北京冬奥会品牌营销榜终榜（2022年1月4日-2月21日）上，安踏排名第一，其品牌数字价值总值达800899543DB，内容总条数为820936条，单条内容引爆力均值为6092758DB，成为本届冬奥会名副其实的顶流品牌。
为运动员赞助比赛装备的背后，是安踏持续不断的投入。据统计，今年上半年，安踏的研发投入约6.82亿元，同比增长14%。安踏还与多所大学搭建联合创新平台，预计到2030年创新研发累计投入将达200亿元。
不断的投入研发，也反哺体现在安踏今年上半年的成绩单上。
今年上半年，安踏集团营收296.5亿，同比增长14.2%。比第二名耐克中国多出20亿，李宁和阿迪达斯加起来都不及这个数。
增长的原因有两点，一是FILA结束先前的下滑，迎来增长，上半年营收同比增长13.5%达122.3亿元。二是收购国际品牌亚玛芬后，今年上半年亚玛芬在DTC渠道的收入占比就达到了35%，而收购时只有10%。
安踏可以说是扬眉吐气了一回。
要知道，2022年年报显示，安踏面临着净利润下滑、FILA营收下滑等问题。
2019年至2021年，FILA的收入增速分别为73.9%、18.1%与25.1%，增速明显放缓。2022年，FILA品牌收入下滑1.4%至215.23亿元。
为此，FILA做了两件事：1.关店、清库存，提高门店效率；2.品牌定位更高端。
再一个，FILA将品牌重心从大众潮流转向了细分的专业运动。这么调整的效果是，在去年的年报里，FILA的专业性运动服装占比超过了30%；今年上半年，FILA的新品售罄率达到了80%，为历史最好水平。
安踏实现增长的另一个原因是，亚玛芬中国市场业务渐入佳境。
自安踏体育2019年入主亚玛芬以来，亚玛芬中国市场业务占比快速攀升，短短几年翻了近三倍。与此同时，亚玛芬还完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。
亚玛芬也成为安踏布局国际市场的重要一步，近年来，安踏在国内市场占据了领先地位，但国际市场仍与耐克、阿迪有较大差距，而亚玛芬则在海外拥有较高的知名度。
自收购后，安踏的发展战略从“单聚焦、多品牌、全渠道”转变为“单聚焦、多品牌、全球化”。
不过，安踏的“旧患”依旧是个问题。
02 库存问题，安踏如何做减法?
零售市场不景气的情况下，运动品牌纷纷把清库存摆在了重要位置。
耐克首席财务官称首要任务为管理过剩的库存；阿迪达斯的新任CEO古尔登解决前任“错误”的办法也没有更高明：“在减少库存和折扣的基础上,阿迪达斯为在2024年重回盈利做好准备。”
中游的品牌方盈利情况不乐观的情况下，在下游承担清库存重任的中国运动鞋服代理商龙头滔搏的日子并不好过。
2022财年，滔博毛利率下降1.7个百分点至41.7%，净利率则下降0.9个百分点至6.8%。
有国际运动品牌的分销商表示，品牌方以吊牌价4-6折的折扣水平批发给下游分销商，但前者在终端定价上有较强的话语权，折扣水平直接决定了分销商的利润薄厚。
“一般开在购物中心的门店销售额还要和商场三七分账。”该分销商说道。
安踏集团就一直存在库存问题，2022年更是刷新了纪录：平均库存周转天数（库存周转一次所需的时间）达138天，是李宁的2.4倍；现金循环周期（企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间）为109天，是李宁的3.6倍。
横向对比李宁，2020年至2022年的存货周转天数分别为67.3天、52.94天和56.77天，原因在于李宁一直都是直营和批发并行发展的。
一切始于2020年安踏主品牌的DTC（直接触达消费者）转型。安踏宣布开启DTC改革，率先革了经销商的命，到2025年其直营模式占比将达到70%。
转型后，安踏的渠道结构发生巨大转变，主品牌安踏的毛利率从2019年的41.3%提高到2022年的53.6%。
但是，2020年转型之时，安踏主品牌将卖给经销商的货品，以库存的形式回购了回来，而这一年正值各家降价销库存之际，安踏的库存数据格外显眼。
此后，由于产品销售状况不佳，FILA增速减缓，安踏的库销比一度达到7~8个月，而李宁近些年基本在4以下，这些情况均导致安踏集团的库存状况依旧没有改善，库存周转天数一年多过一年。
出现这种差别的原因也不复杂，革了经销商的命，就要操经销商的心，品牌方要承担相应的库存风险，这在消费疲软的环境下会表现的尤为明显。
为此，2022年下半年，FILA管理层开始对FILA大举去库存，管理层还表示，库存管理将是2023年的重点。
2023年上半年安踏平均存货周转天数为124天，同比下降21天，而平均应收贸易账款周转天数下降5天，平均应付贸易账款周转日数下降11天。
虽然有所下降，但目前来看，安踏距离行业较优水平依旧差距不小，存货周转天数高涨不下，库存金额增长，对鞋服行业来说都不是一个好兆头。安踏需要不断通过营销、打折等方式清理库存。
03 写在最后
此次亚运会，无疑对安踏处理积压库存有着巨大的推动作用。
此外不管是安踏李宁还是其他品牌，都要考虑品牌通过赞助或其他活动获得了一定流量后，接下来需要有一系列的活动去承接，把赛事带来的流量当作营销的起点。
从上半年财报来看，相比两年前的高歌猛进，如今运动品牌的增长速度已经集体放缓。当“国货红利”减弱，品牌们需要找到更有竞争力的长板，来赢得市场的持续认可。
品牌下半年的增长策略，或指向产品研发升级，或指向渠道结构调整，或指向新业务拓展。
比如特步聚焦跑步赛道深耕跑步鞋，361°聚焦童装运动市场，国产运动品牌正在朝“垂直领域的运动专家”发展。
而对安踏来说，除了在垂直领域的发力，推出摔跤鞋、举重鞋等产品线，依旧面临着清库存周期痛苦，安踏还需要做时间的朋友。https://t.cn/A6WZH2xP
10月8日，杭州亚运会圆满闭幕，一场品牌营销战也到了尾声。
据统计，本次亚运会赞助品牌有175家，市场开发赞助总收入超43亿元。在众多品牌当中，伯虎财经看到了熟悉的面孔——安踏体育。（以下简称为安踏）
这个与国际体育赛事相绑定的“标配”品牌，在本次亚运会中以官方身份为中国代表团设计“中国红”领奖服、领奖鞋，并为中国举重、体操、拳击等国家队选手打造比赛装备。
虽然开幕式上表现较为低调，但安踏却与观众最为关注的奖牌时刻相绑定，不露声色的“秀肌肉”。
01 扬眉吐气的安踏
提到体育营销，就不得不提安踏。
从2009年至今，安踏一直都是中国奥委会的官方合作伙伴，在各项国际赛事中为中国体育代表团打造“冠军龙服”。通过赞助国际大型赛事，安踏国际影响力不断扩大。
安踏结缘体育赛事是从1995年赞助第67届男、女子世界举重锦标赛开始的。当时，刚刚创立四年的安踏就明确了体育营销的发展之路，找准了自身的品牌定位——体育用品生产经营者和现代体育精神传播者。
在2022年北京冬奥会品牌营销榜终榜（2022年1月4日-2月21日）上，安踏排名第一，其品牌数字价值总值达800899543DB，内容总条数为820936条，单条内容引爆力均值为6092758DB，成为本届冬奥会名副其实的顶流品牌。
为运动员赞助比赛装备的背后，是安踏持续不断的投入。据统计，今年上半年，安踏的研发投入约6.82亿元，同比增长14%。安踏还与多所大学搭建联合创新平台，预计到2030年创新研发累计投入将达200亿元。
不断的投入研发，也反哺体现在安踏今年上半年的成绩单上。
今年上半年，安踏集团营收296.5亿，同比增长14.2%。比第二名耐克中国多出20亿，李宁和阿迪达斯加起来都不及这个数。
增长的原因有两点，一是FILA结束先前的下滑，迎来增长，上半年营收同比增长13.5%达122.3亿元。二是收购国际品牌亚玛芬后，今年上半年亚玛芬在DTC渠道的收入占比就达到了35%，而收购时只有10%。
安踏可以说是扬眉吐气了一回。
要知道，2022年年报显示，安踏面临着净利润下滑、FILA营收下滑等问题。
2019年至2021年，FILA的收入增速分别为73.9%、18.1%与25.1%，增速明显放缓。2022年，FILA品牌收入下滑1.4%至215.23亿元。
为此，FILA做了两件事：1.关店、清库存，提高门店效率；2.品牌定位更高端。
再一个，FILA将品牌重心从大众潮流转向了细分的专业运动。这么调整的效果是，在去年的年报里，FILA的专业性运动服装占比超过了30%；今年上半年，FILA的新品售罄率达到了80%，为历史最好水平。
安踏实现增长的另一个原因是，亚玛芬中国市场业务渐入佳境。
自安踏体育2019年入主亚玛芬以来，亚玛芬中国市场业务占比快速攀升，短短几年翻了近三倍。与此同时，亚玛芬还完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。
亚玛芬也成为安踏布局国际市场的重要一步，近年来，安踏在国内市场占据了领先地位，但国际市场仍与耐克、阿迪有较大差距，而亚玛芬则在海外拥有较高的知名度。
自收购后，安踏的发展战略从“单聚焦、多品牌、全渠道”转变为“单聚焦、多品牌、全球化”。
不过，安踏的“旧患”依旧是个问题。
02 库存问题，安踏如何做减法?
零售市场不景气的情况下，运动品牌纷纷把清库存摆在了重要位置。
耐克首席财务官称首要任务为管理过剩的库存；阿迪达斯的新任CEO古尔登解决前任“错误”的办法也没有更高明：“在减少库存和折扣的基础上,阿迪达斯为在2024年重回盈利做好准备。”
中游的品牌方盈利情况不乐观的情况下，在下游承担清库存重任的中国运动鞋服代理商龙头滔搏的日子并不好过。
2022财年，滔博毛利率下降1.7个百分点至41.7%，净利率则下降0.9个百分点至6.8%。
有国际运动品牌的分销商表示，品牌方以吊牌价4-6折的折扣水平批发给下游分销商，但前者在终端定价上有较强的话语权，折扣水平直接决定了分销商的利润薄厚。
“一般开在购物中心的门店销售额还要和商场三七分账。”该分销商说道。
安踏集团就一直存在库存问题，2022年更是刷新了纪录：平均库存周转天数（库存周转一次所需的时间）达138天，是李宁的2.4倍；现金循环周期（企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间）为109天，是李宁的3.6倍。
横向对比李宁，2020年至2022年的存货周转天数分别为67.3天、52.94天和56.77天，原因在于李宁一直都是直营和批发并行发展的。
一切始于2020年安踏主品牌的DTC（直接触达消费者）转型。安踏宣布开启DTC改革，率先革了经销商的命，到2025年其直营模式占比将达到70%。
转型后，安踏的渠道结构发生巨大转变，主品牌安踏的毛利率从2019年的41.3%提高到2022年的53.6%。
但是，2020年转型之时，安踏主品牌将卖给经销商的货品，以库存的形式回购了回来，而这一年正值各家降价销库存之际，安踏的库存数据格外显眼。
此后，由于产品销售状况不佳，FILA增速减缓，安踏的库销比一度达到7~8个月，而李宁近些年基本在4以下，这些情况均导致安踏集团的库存状况依旧没有改善，库存周转天数一年多过一年。
出现这种差别的原因也不复杂，革了经销商的命，就要操经销商的心，品牌方要承担相应的库存风险，这在消费疲软的环境下会表现的尤为明显。
为此，2022年下半年，FILA管理层开始对FILA大举去库存，管理层还表示，库存管理将是2023年的重点。
2023年上半年安踏平均存货周转天数为124天，同比下降21天，而平均应收贸易账款周转天数下降5天，平均应付贸易账款周转日数下降11天。
虽然有所下降，但目前来看，安踏距离行业较优水平依旧差距不小，存货周转天数高涨不下，库存金额增长，对鞋服行业来说都不是一个好兆头。安踏需要不断通过营销、打折等方式清理库存。
03 写在最后
此次亚运会，无疑对安踏处理积压库存有着巨大的推动作用。
此外不管是安踏李宁还是其他品牌，都要考虑品牌通过赞助或其他活动获得了一定流量后，接下来需要有一系列的活动去承接，把赛事带来的流量当作营销的起点。
从上半年财报来看，相比两年前的高歌猛进，如今运动品牌的增长速度已经集体放缓。当“国货红利”减弱，品牌们需要找到更有竞争力的长板，来赢得市场的持续认可。
品牌下半年的增长策略，或指向产品研发升级，或指向渠道结构调整，或指向新业务拓展。
比如特步聚焦跑步赛道深耕跑步鞋，361°聚焦童装运动市场，国产运动品牌正在朝“垂直领域的运动专家”发展。
而对安踏来说，除了在垂直领域的发力，推出摔跤鞋、举重鞋等产品线，依旧面临着清库存周期痛苦，安踏还需要做时间的朋友。https://t.cn/A6WZH2xP
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