Design360°设计节评审论坛嘉宾&主题介绍[你好]
早xian量中,赶紧下手啦:(手机vx)#小程序://Design360店/iFObfYgxRb8mSDd
详细戳:https://t.cn/A6lZo8Bi
12.10下午场[话筒]
马文飞 / pidan创始人丨变化可持续
马文飞是专注为猫创造产品的品牌pidan的创始人。对他来说,把品牌探索出的某种模式在时间上尽可能长的延续下去;要用实用主义的逻辑衡量判断,不停止追逐美好而不可及的意义,恰如其分的利他精神,然后接受它持续不断的变化。
叶文考 / 山池创始人丨用设计去掉设计
Venco叶文考是一位设计师及多个品牌的创始人。他创办了设计公司VBN(2020年更名为ID·CO),并先后创办了轻食品牌“农畉”、咖啡品牌“山池”、海洋专题出版物《DRAWN》、自然专题出版物《FLOW》。
他说:“不可否认,多数人因为设计喜欢上山池,但要成为日常生活的理想咖啡店,如何’用设计去掉设计’?才是未来真正要做到的。”
一起来听听叶文考分享他对设计之于品牌的作用呀~
张琪 / Almond Rocks创始人丨品牌的“再生可持续”
张琪是Almond Rocks(AR)的创始人。AR于2010年成立,从最初以袜子作为主打产品,发展为涵盖家居和轻功能风格服饰的新消费品牌。他同时还是国内当代设计艺廊Gallery Sohe和Room 6×8的联合创始人。
在他的眼里,AR从来都不是一件完成品,而是需要坚持长期主义并不断再生的“精神产物”。本次讲座将以“表达”“平衡”和“选择”为关键词,分享AR“受艺术激发蜕变”的13年历程,以及与伙伴们共同成长路上的所思与所感。
苏五口丨通过品牌,自我诞生的过程
苏五口涉足品牌设计、服装设计、艺术与商业。主要品牌包括They Are、ok center、CONP、Crying Center。他分享到,“作为一位普通人,我为什么要做品牌,不同阶段,品牌对我的作用,以及自己与品牌的关系。”
地点:杭州天荟未来之光城·光剧院3F中剧场
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马文飞 / pidan创始人丨变化可持续
马文飞是专注为猫创造产品的品牌pidan的创始人。对他来说,把品牌探索出的某种模式在时间上尽可能长的延续下去;要用实用主义的逻辑衡量判断,不停止追逐美好而不可及的意义,恰如其分的利他精神,然后接受它持续不断的变化。
叶文考 / 山池创始人丨用设计去掉设计
Venco叶文考是一位设计师及多个品牌的创始人。他创办了设计公司VBN(2020年更名为ID·CO),并先后创办了轻食品牌“农畉”、咖啡品牌“山池”、海洋专题出版物《DRAWN》、自然专题出版物《FLOW》。
他说:“不可否认,多数人因为设计喜欢上山池,但要成为日常生活的理想咖啡店,如何’用设计去掉设计’?才是未来真正要做到的。”
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张琪 / Almond Rocks创始人丨品牌的“再生可持续”
张琪是Almond Rocks(AR)的创始人。AR于2010年成立,从最初以袜子作为主打产品,发展为涵盖家居和轻功能风格服饰的新消费品牌。他同时还是国内当代设计艺廊Gallery Sohe和Room 6×8的联合创始人。
在他的眼里,AR从来都不是一件完成品,而是需要坚持长期主义并不断再生的“精神产物”。本次讲座将以“表达”“平衡”和“选择”为关键词,分享AR“受艺术激发蜕变”的13年历程,以及与伙伴们共同成长路上的所思与所感。
苏五口丨通过品牌,自我诞生的过程
苏五口涉足品牌设计、服装设计、艺术与商业。主要品牌包括They Are、ok center、CONP、Crying Center。他分享到,“作为一位普通人,我为什么要做品牌,不同阶段,品牌对我的作用,以及自己与品牌的关系。”
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#醋的读博plog# 25
最近状态在渐渐变好,希望可以坚持!and专注自身,多晒太阳!
这周换了新的手机壳,新的手机壁纸,今天也有认真听课,效率高高,晚上吃了很丰盛的饭饭,散步回宿舍之后又专注了一会儿!虽然还有很多工作没有完成,但是已经很棒!
#plogmas2023#
and定下了今年一定要和duo出去玩一次!感觉生活又有盼头了,而且找到了一个或许会很有意思的方向,最近还在探索中,希望可以找到具体的方向!
最近状态在渐渐变好,希望可以坚持!and专注自身,多晒太阳!
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and定下了今年一定要和duo出去玩一次!感觉生活又有盼头了,而且找到了一个或许会很有意思的方向,最近还在探索中,希望可以找到具体的方向!
这种喜悦的“撞衫感”,我曾经在一加、魅族、锤子手机上都有感受过,在公交、地铁遇到用同样品牌的人,确实会有一种别样的感觉,不会觉得撞衫了尴尬,而更多是高兴。
小众品牌之所以小众,除了用的人不多,它没做机海战术阶段时,更能坚持和专注聚焦在某一个产品上,死磕细节和体验,更广泛听到用户的声音,把很多细节都关注到。
当然,一旦品牌做起来了,走机海战术后,这种“撞衫感”会逐渐麻木,见多不怪了……
小众品牌之所以小众,除了用的人不多,它没做机海战术阶段时,更能坚持和专注聚焦在某一个产品上,死磕细节和体验,更广泛听到用户的声音,把很多细节都关注到。
当然,一旦品牌做起来了,走机海战术后,这种“撞衫感”会逐渐麻木,见多不怪了……
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