【#内部人士称董宇辉收入属于最高水平#】#东方甄选被质疑有意要切割董宇辉#东方甄选要“去董宇辉”？争议发酵之际，东方甄选多位高管公开道歉。
12月14日晚间，身处舆论中心的东方甄选（01797.HK）CEO孙东旭在微博发布视频，对自己近日在直播中神态“咄咄逼人”以及提到董宇辉的薪酬，向网友和董宇辉本人道歉。
“拒绝饭圈文化并不是说东方甄选的粉丝是饭圈。”孙东旭表示，网友粉丝是公司的衣食父母，会提升自己的格局和胸怀，做一个更称职的管理者。
当天早些时候，新东方创始人俞敏洪也公开发布声明，向董宇辉道歉，称公司管理存在漏洞。此前东方甄选的抖音小编和董宇辉粉丝的“口水仗”不断发酵成浩大的舆论风暴，东方甄选也因此市值一度跌去超40亿港元。
澎湃新闻记者发现，今天董宇辉的社交媒体主页已将签名更改。此前董宇辉个人签名为“曾经是老师，现在是售货员”，现在改成“勿意，勿必，勿固，勿我”。董宇辉IP地址显示目前在陕西省。
有传言称，俞敏洪面临要保CEO孙东旭还是要保主播董宇辉的二选一处境，对此俞敏洪予以否认：“没这么严重。”
多位东方甄选合作方、内部员工告诉澎湃新闻记者，网络传闻过于夸张，没有听说过董宇辉和东方甄选高层不和的消息，“老俞（俞敏洪）一直说董宇辉挺好的，之前还看到董宇辉和孙东旭一起参加活动。”有接近东方甄选人士称，董宇辉的收入在全公司为最高水平，但未明确说明是否包含股权，以及税前还是税后。
对于上述说法，澎湃新闻记者也咨询了东方甄选和俞敏洪方面，双方始终保持缄默。作为头部主播，董宇辉是东方甄选的“金字招牌”，但过去几天发生的事情，的确让人匪夷所思。
裂痕缘起：CEO和大主播之间“内讧”？
澎湃新闻记者观察到，截至发稿，东方甄选抖音直播间粉丝数量已经跌至3075万，并且仍有下降趋势。12月9日，东方甄选粉丝仍有3116万人，这意味着，在短短五天内，粉丝量已锐减超40万人，并且仍有下滑趋势。
值得注意的是，12月14日，东方甄选发布甄选品牌日15日至17日全天直播宣传海报，董宇辉未在其中。
一场“小作文”引发的舆论风暴，正在波及东方甄选的未来前景，也有东方甄选要“切割”董宇辉的传言流出。
从2022年9月出圈走红以来，东方甄选和董宇辉之间的关系日渐微妙。董宇辉曾在直播中坦言，自己连新东方30周年年会的门票都没有，是俞敏洪知道后，才给了他一张门票。荣升高管什么的也是子虚乌有，自己就是一个普通主播。
对于网传董宇辉和东方甄选不和，孙东旭则在直播中回应，公司对董宇辉贡献认可，其年薪不止网传的几千万，那只是宇辉收入的一部分。公司一直在用实际行动，表达对宇辉的高度认可。
这番言论，看似在力挺董宇辉，实则无意中暴露了董宇辉的收入水平，仿佛在将舆论对准董宇辉的高收入，对此，俞敏洪回应称，提到薪酬不妥，作为董事长，已向宇辉表达歉意。小孙做事情年轻、有冲劲，但是不够圆润。
这也引发外界猜测，认为东方甄选CEO和头部主播之间有内讧，东方甄选有意要切割董宇辉。不过，多位接受澎湃新闻记者采访的东方甄选内部人士称，真实情况没有外界传言那么严重。
有直播业内人士告诉记者，目前董宇辉带货总额占到东方甄选整体带货额度应该在50%，是绝对的顶流，对公司整体发展有重要影响力，如果要“切割”，并没有那么轻松。
作为顶流的董宇辉，确实拥有大批量粉丝，也屡屡和东方甄选发生冲突。
此前，在抖音上曾冒出大约2000个带有董宇辉头像和名字的带货账号。点进去一看，全都在用董宇辉的视频切片，然后挂着小黄车卖货，董宇辉对此事并不知情，并一度以为是诈骗。此后俞敏洪解释称，这是东方甄选管理层的新尝试，并为此道歉。
此事曾引发董宇辉粉丝强烈不满，认为东方甄选一边“去董宇辉化”，另一方面则在压榨其商业价值，损害个人形象。
作为新东方的灵魂人物，俞敏洪曾经多次在公开场合表达对董宇辉的认可。此前曾公开提到，考虑让董宇辉接班新东方。董宇辉也曾在直播中谈到，现在自己的薪资是集团高管级别待遇，非常满足，“老头(俞敏洪)承诺给董宇辉发一股，发了，而且还挺多的。具体不能说，公司要求保密。”
2022年6月，因为董宇辉一段双语直播视频，东方甄选直播间突然爆红全网，也成为新东方转型成功的关键原因。当时，董宇辉在接受澎湃新闻记者采访时曾笑言走红后的感受：走到马路上，大家都会拉着你去合影，微信、抖音、微博的消息再也回不完了，虽然很努力也办不到。
董宇辉收入属于最高水平
对于外界认为董宇辉遭到不公待遇的传言，东方甄选方面未再发声，也未明确披露董宇辉的具体薪酬。
不过，有内部人士告诉记者，董宇辉收入在公司内部属于最高水平。
澎湃新闻记者查询东方甄选最新年报显示，截至5月31日，公司共有1479名全职雇员及486名兼职雇员，薪酬总额7.36亿元，同比增加62.4%，其中也包括董宇辉等主播薪酬。
据Wind数据，东方甄选目前的高管为俞敏洪（董事会主席），薪酬为1069.03万元，尹强（执行董事），薪酬为527.38万元，孙东旭（执行董事），薪酬为1813.73万元。
在目前公开资料中，孙东旭为东方甄选薪酬最高员工，年薪达到千万级别。
值得注意的是，此前4月11日，东方甄选曾发布股份“红包”，向154名合格参与者（承授人）授出股份奖励3045.9万股。按照当天收盘价29港元计算，总价值约8.83亿港元。
其中，孙东旭获得的股份共300万股，按照4月11日收盘价计算，价值约8700万港元；俞敏洪获得150万股，价值约4350万港元；尹强获得60万股，价值约1740万港元。
其余151名参与者均为东方甄选雇员。他们将获得合计2535.9万股股份激励，平均下来每人能分到市值为487万港元的股票。不过，公告并未披露董宇辉获得的股权数量。
耐人寻味的是，孙东旭曾在今年2月对新东方股票进行高额套现，且从未解释原因。
2月7日，孙东旭以均价55.6115港元出售193万股，涉资1.07亿港元，持股比例从1.57%降至1.38%：2月8日以均价56.9451港元出售193万股，涉及1.1亿港元，持股从1.37%降至1.18%。两天合计出售近400万股，套现2.17亿港元。
截至14日收盘，东方甄选报收27.8港元，涨2.21%。
直播平台去头部化成趋势
“对于东方甄选CEO和董宇辉之间的内讧传闻，外人难窥其真相。”华东政法大学竞争法研究中心执行主任翟巍告诉澎湃新闻记者，在他看来，此次舆论风波的主要原因有二，一是东方甄选内部的沟通管理机制问题，这使本属“茶壶里的风暴”的内部沟通问题外溢成为影响东方甄选市值和形象的大事件，二是饭圈文化在一定程度上起到推波助澜的影响。
翟巍表示，直播平台要避免过度依赖单一头部主播，如果直播平台主要依赖单一的头部主播，就难以抵御市场不可控风险，可能形成与头部主播“一荣俱荣，一损俱损”的共生格局，无法实现行稳致远的发展目标。
“从东方甄选来讲，董宇辉是头牌、压舱石，他已经成为某种符号或者标志。”上海财经大学数字经济系教授崔丽丽告诉记者，当他已然走到台前，走进受众心里，需要继续塑造他的人设、形象，东方甄选应该在与公众互动的过程中注意管理这样的操作，保持和保护他的形象、声誉。直播平台要有头牌 但又不能过度依赖于少数主播，这跟明星经纪公司原理一样。好的经纪公司还是要能够与主播之间互相赋能。
对于多家直播平台而言，“去头部化”已经成为共识。
交个朋友CEO黄贺曾告诉澎湃新闻记者，公司在淡化罗永浩的个人IP对于整个团队业务的影响，目标是老罗的收入仅占整个团队的10%-15%，“罗老师本人以及公司创始团队在交个朋友直播间开播之初，就希望公司能够做到这点。”
“直播平台依靠头部主播，这个发展模式是不可持续的。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅告诉记者，可以看到很多的类似案例，例如李子柒、薇娅等，均对平台造成巨大影响，此前李佳琦传出负面舆论，也影响了平台的整体交易额，“如何减少对头部主播的依赖，成功培育新主播团队，是当下直播行业都在重视的事情。”#小杨哥评价董宇辉#
12月14日晚间，身处舆论中心的东方甄选（01797.HK）CEO孙东旭在微博发布视频，对自己近日在直播中神态“咄咄逼人”以及提到董宇辉的薪酬，向网友和董宇辉本人道歉。
“拒绝饭圈文化并不是说东方甄选的粉丝是饭圈。”孙东旭表示，网友粉丝是公司的衣食父母，会提升自己的格局和胸怀，做一个更称职的管理者。
当天早些时候，新东方创始人俞敏洪也公开发布声明，向董宇辉道歉，称公司管理存在漏洞。此前东方甄选的抖音小编和董宇辉粉丝的“口水仗”不断发酵成浩大的舆论风暴，东方甄选也因此市值一度跌去超40亿港元。
澎湃新闻记者发现，今天董宇辉的社交媒体主页已将签名更改。此前董宇辉个人签名为“曾经是老师，现在是售货员”，现在改成“勿意，勿必，勿固，勿我”。董宇辉IP地址显示目前在陕西省。
有传言称，俞敏洪面临要保CEO孙东旭还是要保主播董宇辉的二选一处境，对此俞敏洪予以否认：“没这么严重。”
多位东方甄选合作方、内部员工告诉澎湃新闻记者，网络传闻过于夸张，没有听说过董宇辉和东方甄选高层不和的消息，“老俞（俞敏洪）一直说董宇辉挺好的，之前还看到董宇辉和孙东旭一起参加活动。”有接近东方甄选人士称，董宇辉的收入在全公司为最高水平，但未明确说明是否包含股权，以及税前还是税后。
对于上述说法，澎湃新闻记者也咨询了东方甄选和俞敏洪方面，双方始终保持缄默。作为头部主播，董宇辉是东方甄选的“金字招牌”，但过去几天发生的事情，的确让人匪夷所思。
裂痕缘起：CEO和大主播之间“内讧”？
澎湃新闻记者观察到，截至发稿，东方甄选抖音直播间粉丝数量已经跌至3075万，并且仍有下降趋势。12月9日，东方甄选粉丝仍有3116万人，这意味着，在短短五天内，粉丝量已锐减超40万人，并且仍有下滑趋势。
值得注意的是，12月14日，东方甄选发布甄选品牌日15日至17日全天直播宣传海报，董宇辉未在其中。
一场“小作文”引发的舆论风暴，正在波及东方甄选的未来前景，也有东方甄选要“切割”董宇辉的传言流出。
从2022年9月出圈走红以来，东方甄选和董宇辉之间的关系日渐微妙。董宇辉曾在直播中坦言，自己连新东方30周年年会的门票都没有，是俞敏洪知道后，才给了他一张门票。荣升高管什么的也是子虚乌有，自己就是一个普通主播。
对于网传董宇辉和东方甄选不和，孙东旭则在直播中回应，公司对董宇辉贡献认可，其年薪不止网传的几千万，那只是宇辉收入的一部分。公司一直在用实际行动，表达对宇辉的高度认可。
这番言论，看似在力挺董宇辉，实则无意中暴露了董宇辉的收入水平，仿佛在将舆论对准董宇辉的高收入，对此，俞敏洪回应称，提到薪酬不妥，作为董事长，已向宇辉表达歉意。小孙做事情年轻、有冲劲，但是不够圆润。
这也引发外界猜测，认为东方甄选CEO和头部主播之间有内讧，东方甄选有意要切割董宇辉。不过，多位接受澎湃新闻记者采访的东方甄选内部人士称，真实情况没有外界传言那么严重。
有直播业内人士告诉记者，目前董宇辉带货总额占到东方甄选整体带货额度应该在50%，是绝对的顶流，对公司整体发展有重要影响力，如果要“切割”，并没有那么轻松。
作为顶流的董宇辉，确实拥有大批量粉丝，也屡屡和东方甄选发生冲突。
此前，在抖音上曾冒出大约2000个带有董宇辉头像和名字的带货账号。点进去一看，全都在用董宇辉的视频切片，然后挂着小黄车卖货，董宇辉对此事并不知情，并一度以为是诈骗。此后俞敏洪解释称，这是东方甄选管理层的新尝试，并为此道歉。
此事曾引发董宇辉粉丝强烈不满，认为东方甄选一边“去董宇辉化”，另一方面则在压榨其商业价值，损害个人形象。
作为新东方的灵魂人物，俞敏洪曾经多次在公开场合表达对董宇辉的认可。此前曾公开提到，考虑让董宇辉接班新东方。董宇辉也曾在直播中谈到，现在自己的薪资是集团高管级别待遇，非常满足，“老头(俞敏洪)承诺给董宇辉发一股，发了，而且还挺多的。具体不能说，公司要求保密。”
2022年6月，因为董宇辉一段双语直播视频，东方甄选直播间突然爆红全网，也成为新东方转型成功的关键原因。当时，董宇辉在接受澎湃新闻记者采访时曾笑言走红后的感受：走到马路上，大家都会拉着你去合影，微信、抖音、微博的消息再也回不完了，虽然很努力也办不到。
董宇辉收入属于最高水平
对于外界认为董宇辉遭到不公待遇的传言，东方甄选方面未再发声，也未明确披露董宇辉的具体薪酬。
不过，有内部人士告诉记者，董宇辉收入在公司内部属于最高水平。
澎湃新闻记者查询东方甄选最新年报显示，截至5月31日，公司共有1479名全职雇员及486名兼职雇员，薪酬总额7.36亿元，同比增加62.4%，其中也包括董宇辉等主播薪酬。
据Wind数据，东方甄选目前的高管为俞敏洪（董事会主席），薪酬为1069.03万元，尹强（执行董事），薪酬为527.38万元，孙东旭（执行董事），薪酬为1813.73万元。
在目前公开资料中，孙东旭为东方甄选薪酬最高员工，年薪达到千万级别。
值得注意的是，此前4月11日，东方甄选曾发布股份“红包”，向154名合格参与者（承授人）授出股份奖励3045.9万股。按照当天收盘价29港元计算，总价值约8.83亿港元。
其中，孙东旭获得的股份共300万股，按照4月11日收盘价计算，价值约8700万港元；俞敏洪获得150万股，价值约4350万港元；尹强获得60万股，价值约1740万港元。
其余151名参与者均为东方甄选雇员。他们将获得合计2535.9万股股份激励，平均下来每人能分到市值为487万港元的股票。不过，公告并未披露董宇辉获得的股权数量。
耐人寻味的是，孙东旭曾在今年2月对新东方股票进行高额套现，且从未解释原因。
2月7日，孙东旭以均价55.6115港元出售193万股，涉资1.07亿港元，持股比例从1.57%降至1.38%：2月8日以均价56.9451港元出售193万股，涉及1.1亿港元，持股从1.37%降至1.18%。两天合计出售近400万股，套现2.17亿港元。
截至14日收盘，东方甄选报收27.8港元，涨2.21%。
直播平台去头部化成趋势
“对于东方甄选CEO和董宇辉之间的内讧传闻，外人难窥其真相。”华东政法大学竞争法研究中心执行主任翟巍告诉澎湃新闻记者，在他看来，此次舆论风波的主要原因有二，一是东方甄选内部的沟通管理机制问题，这使本属“茶壶里的风暴”的内部沟通问题外溢成为影响东方甄选市值和形象的大事件，二是饭圈文化在一定程度上起到推波助澜的影响。
翟巍表示，直播平台要避免过度依赖单一头部主播，如果直播平台主要依赖单一的头部主播，就难以抵御市场不可控风险，可能形成与头部主播“一荣俱荣，一损俱损”的共生格局，无法实现行稳致远的发展目标。
“从东方甄选来讲，董宇辉是头牌、压舱石，他已经成为某种符号或者标志。”上海财经大学数字经济系教授崔丽丽告诉记者，当他已然走到台前，走进受众心里，需要继续塑造他的人设、形象，东方甄选应该在与公众互动的过程中注意管理这样的操作，保持和保护他的形象、声誉。直播平台要有头牌 但又不能过度依赖于少数主播，这跟明星经纪公司原理一样。好的经纪公司还是要能够与主播之间互相赋能。
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【英特尔发布酷睿Ultra移动处理器：Intel 4制程工艺、AI性能飙升】
英特尔今日发布了全新一代酷睿Ultra移动处理器，这是首款采用Intel 4制程工艺打造的产品。据了解，这款处理器装备了英特尔首个应用于客户端的AI加速器“神经网络处理单元（NPU）”，将高能效AI加速提升到了一个新的高度。与此同时，该处理器出色的GPU和CPU性能也能够加速AI解决方案。
值得一提的是，英特尔正在与超过100家软件厂商紧密合作，为PC市场带来数百款AI增强型应用。这些极具创造力、生产力和趣味性的应用将改变PC体验。
对于消费者和商用客户来说，这意味着更广泛的AI增强型应用将能够在英特尔酷睿Ultra平台上流畅运行。例如，内容创作者可以使用Adobe Premier Pro等专业软件享受到出色的操作体验。
明年，英特尔酷睿Ultra处理器将成为全球230多家笔记本电脑和PC制造商的230多款机型的首选AI特性产品。到2028年，AI PC预计将占据整个PC市场的80%份额。这一趋势无疑将给整个行业带来全新的发展机遇。
英特尔今日发布了全新一代酷睿Ultra移动处理器，这是首款采用Intel 4制程工艺打造的产品。据了解，这款处理器装备了英特尔首个应用于客户端的AI加速器“神经网络处理单元（NPU）”，将高能效AI加速提升到了一个新的高度。与此同时，该处理器出色的GPU和CPU性能也能够加速AI解决方案。
值得一提的是，英特尔正在与超过100家软件厂商紧密合作，为PC市场带来数百款AI增强型应用。这些极具创造力、生产力和趣味性的应用将改变PC体验。
对于消费者和商用客户来说，这意味着更广泛的AI增强型应用将能够在英特尔酷睿Ultra平台上流畅运行。例如，内容创作者可以使用Adobe Premier Pro等专业软件享受到出色的操作体验。
明年，英特尔酷睿Ultra处理器将成为全球230多家笔记本电脑和PC制造商的230多款机型的首选AI特性产品。到2028年，AI PC预计将占据整个PC市场的80%份额。这一趋势无疑将给整个行业带来全新的发展机遇。
巧用“五字诀”助推合肥高新区营商环境持续优化
作者：张玲 彭学英
“以前有困难跑部门多，现在部门主动上门多，这更加坚定了我们企业发展的信心和决心。”日前，谈及当前合肥高新区的营商环境，安徽安科生物工程股份有限公司董事长脱口而出。
这家高新区民企的发展信心，是高新区营商环境与建设发展齐头并进的一个侧影。
近年来，合肥高新区巧用“专、优、简、督、暖”五字诀，不断创新举措、深化改革、优化服务，按下项目审批“快捷键”、跑出项目建设“加速度”、吹响项目服务“协奏曲”，以务实高效的作风助力项目高质量推进，助推园区营商环境持续优化。
“专”字聚力，设立专区提供综合式服务
“时间就是金钱，项目早一天建设，就能早一天投产见效。一直以来，繁琐的手续、复杂的流程都是困扰企业办事的难题，优化营商环境，就是要让企业和群众多省事、少跑腿、提效率。”高新区建发局负责人说道。近年来，高新区持续深化数字化改革，以数智赋能规范工程建设领域审批程序，以便民为导向压缩企业办事环节和时间，通过减事项、减环节、减材料、减时限，力争做到“零跑路”“不上门”，让一个个重大项目、精品工程活力动力聚势竞发，为高新区高质量建设满力“续航”。
一份指南、一组流程、一套材料、一次办好。针对工程建设领域涉及的高频办理事项，高新区深入推进以“综合受理、内部分流”为核心的政务服务“综合窗口制”改革，以“一窗通办”为目标，将多头平行的部门“散窗”整合为一站式受理“综窗”，理顺“窗口综合受理、部门分类审批、前台一窗出件”的政务审批服务模式，进一步提升了办事效率和水平，获得了企业的热烈反馈和一致好评。今年以来，通过线上审批完成建设项目业务审批420件，全程网办率达100%。
“优”字为重，提供全链条项目帮办服务
2023年截至目前， 高新区“项目管家”已服务64个入区项目办结施工许可证、实质性开工，开工率同比增长30.6%。“项目管家”帮助企业“把脉问诊、对症下药”，提供从项目立项到开工建设全流程、清单化、闭环式项目服务，为全区42个重点项目、18个储备重点项目提供全生命周期“保姆式”跟进。
项目管家按照“方便自愿、无偿帮办、全程服务、依法高效”原则，提供“提前介入、受理委托、制定方案、指导申报、协调催办、跟踪反馈、办结归档、成效评价”全链条精准代办服务，实现项目报建便捷化，行政审批高效化，进一步降低企业报建成本。
“项目管家”帮办代办服务是高新区营商环境建设的重要举措，专班报建体系更是为企业项目开工量身打造的一套系统工程，平台作用突出，网络组织健全，信息反馈及时，问题解决迅速，企业满意度高，充分展现出近年来高新区建设领域改善提升营商环境的巨大成果。
“简”字突破，推进项目手续快速办结
近日，中国（合肥）内容电商产业园二期项目通过办理分阶段施工许可实质性开工，全流程审批时限压减40%。
为进一步提升项目建设质效，高新区推行“四证齐发”“容缺办理”“分阶段施工”等多个创新举措，精准优化审批流程、细化审批标准。低风险项目实行“告知承诺”，开辟“绿色通道”；中风险项目推行“简化审批”，大幅压缩审批时限；部分项目推行“分阶段施工许可”，建设单位可根据施工进展顺序自主选择分阶段办理施工许可证，为项目平均缩短1-3个月的建设工期；谋划项目办理“四证齐发”，以法定办理时限的“最小值”为企业谋求利益的“最大化”，前期手续一次办好，最终办结“四证齐发”……一揽子“极简极速化”审批举措为高新区加速项目建设保驾护航，推动各项建设手续办理无缝衔接、提档加速。截至目前，高新区已为28个项目办结分阶段施工许可，10个项目实现“四证齐发”，助力项目平均提前工期60天。
“督”字贯穿，倒逼工建管理提质效
高新区先后编制印发《合肥高新区区级投资建设项目工程变更管理暂行办法》等4个文件，持续发挥区大建办总牵头、总协调、总调度作用，在开工项目抓前期，在建项目抓调度上着力，有序推进园区财政性投资项目加快建设。同时由管委会领导牵头统筹、职能定位，构建“一个项目、一个专班、一抓到底”责任体系，为入区项目量身订制“项目报建流程图”，明确项目前期手续办理计划，倒排工期、细化分工、夯实责任。
针对各类产业项目，高新区划分手续办理、开工建设、主体完工、竣工验收等关键节点，做到项目建设节点明确、推进有序。建立重点项目跟进督办问效机制，今年以来，管委会主要领导高位谋动，已召开7场次百个计划开工项目调度会，实行“督办+提醒”管理，实现项目审批进度全过程可控在控，专班按图推进、按图督战，有力支撑投资建设项目早落地、早开工、早投产、早见效。
“暖”字保障，精准惠企促进建筑业高速发展
高新区支持企业做大做强，鼓励建筑业增产创收、资质升级，出台系列扶持政策，吸引央企、国企、知名民营建筑企业到我区设立总部或区域中心；支持建筑业企业间的交流沟通，合力发展，组织建筑业企业优秀代表前往清华大学研修培训，完善企业服务机制，为建筑业发展注入新活力。2023年以来，高新区积极帮助辖区建筑业企业兑现市级、区级奖励资金1350万元，强化入区企业资质迁入工作并跟踪落实，1-10月共签约9个建筑业项目，其中一级资质3家，二级资质1家。
高质量项目建设是经济高质量发展的重要引擎，优质的营商环境是培育高质量项目的肥沃土壤，下一步，高新区将继续以企业需求为导向，拓宽思路、精准发力，驰而不息打造营商环境金字招牌，推动高质量项目建设落地、开花、结果。
作者：张玲 彭学英
“以前有困难跑部门多，现在部门主动上门多，这更加坚定了我们企业发展的信心和决心。”日前，谈及当前合肥高新区的营商环境，安徽安科生物工程股份有限公司董事长脱口而出。
这家高新区民企的发展信心，是高新区营商环境与建设发展齐头并进的一个侧影。
近年来，合肥高新区巧用“专、优、简、督、暖”五字诀，不断创新举措、深化改革、优化服务，按下项目审批“快捷键”、跑出项目建设“加速度”、吹响项目服务“协奏曲”，以务实高效的作风助力项目高质量推进，助推园区营商环境持续优化。
“专”字聚力，设立专区提供综合式服务
“时间就是金钱，项目早一天建设，就能早一天投产见效。一直以来，繁琐的手续、复杂的流程都是困扰企业办事的难题，优化营商环境，就是要让企业和群众多省事、少跑腿、提效率。”高新区建发局负责人说道。近年来，高新区持续深化数字化改革，以数智赋能规范工程建设领域审批程序，以便民为导向压缩企业办事环节和时间，通过减事项、减环节、减材料、减时限，力争做到“零跑路”“不上门”，让一个个重大项目、精品工程活力动力聚势竞发，为高新区高质量建设满力“续航”。
一份指南、一组流程、一套材料、一次办好。针对工程建设领域涉及的高频办理事项，高新区深入推进以“综合受理、内部分流”为核心的政务服务“综合窗口制”改革，以“一窗通办”为目标，将多头平行的部门“散窗”整合为一站式受理“综窗”，理顺“窗口综合受理、部门分类审批、前台一窗出件”的政务审批服务模式，进一步提升了办事效率和水平，获得了企业的热烈反馈和一致好评。今年以来，通过线上审批完成建设项目业务审批420件，全程网办率达100%。
“优”字为重，提供全链条项目帮办服务
2023年截至目前， 高新区“项目管家”已服务64个入区项目办结施工许可证、实质性开工，开工率同比增长30.6%。“项目管家”帮助企业“把脉问诊、对症下药”，提供从项目立项到开工建设全流程、清单化、闭环式项目服务，为全区42个重点项目、18个储备重点项目提供全生命周期“保姆式”跟进。
项目管家按照“方便自愿、无偿帮办、全程服务、依法高效”原则，提供“提前介入、受理委托、制定方案、指导申报、协调催办、跟踪反馈、办结归档、成效评价”全链条精准代办服务，实现项目报建便捷化，行政审批高效化，进一步降低企业报建成本。
“项目管家”帮办代办服务是高新区营商环境建设的重要举措，专班报建体系更是为企业项目开工量身打造的一套系统工程，平台作用突出，网络组织健全，信息反馈及时，问题解决迅速，企业满意度高，充分展现出近年来高新区建设领域改善提升营商环境的巨大成果。
“简”字突破，推进项目手续快速办结
近日，中国（合肥）内容电商产业园二期项目通过办理分阶段施工许可实质性开工，全流程审批时限压减40%。
为进一步提升项目建设质效，高新区推行“四证齐发”“容缺办理”“分阶段施工”等多个创新举措，精准优化审批流程、细化审批标准。低风险项目实行“告知承诺”，开辟“绿色通道”；中风险项目推行“简化审批”，大幅压缩审批时限；部分项目推行“分阶段施工许可”，建设单位可根据施工进展顺序自主选择分阶段办理施工许可证，为项目平均缩短1-3个月的建设工期；谋划项目办理“四证齐发”，以法定办理时限的“最小值”为企业谋求利益的“最大化”，前期手续一次办好，最终办结“四证齐发”……一揽子“极简极速化”审批举措为高新区加速项目建设保驾护航，推动各项建设手续办理无缝衔接、提档加速。截至目前，高新区已为28个项目办结分阶段施工许可，10个项目实现“四证齐发”，助力项目平均提前工期60天。
“督”字贯穿，倒逼工建管理提质效
高新区先后编制印发《合肥高新区区级投资建设项目工程变更管理暂行办法》等4个文件，持续发挥区大建办总牵头、总协调、总调度作用，在开工项目抓前期，在建项目抓调度上着力，有序推进园区财政性投资项目加快建设。同时由管委会领导牵头统筹、职能定位，构建“一个项目、一个专班、一抓到底”责任体系，为入区项目量身订制“项目报建流程图”，明确项目前期手续办理计划，倒排工期、细化分工、夯实责任。
针对各类产业项目，高新区划分手续办理、开工建设、主体完工、竣工验收等关键节点，做到项目建设节点明确、推进有序。建立重点项目跟进督办问效机制，今年以来，管委会主要领导高位谋动，已召开7场次百个计划开工项目调度会，实行“督办+提醒”管理，实现项目审批进度全过程可控在控，专班按图推进、按图督战，有力支撑投资建设项目早落地、早开工、早投产、早见效。
“暖”字保障，精准惠企促进建筑业高速发展
高新区支持企业做大做强，鼓励建筑业增产创收、资质升级，出台系列扶持政策，吸引央企、国企、知名民营建筑企业到我区设立总部或区域中心；支持建筑业企业间的交流沟通，合力发展，组织建筑业企业优秀代表前往清华大学研修培训，完善企业服务机制，为建筑业发展注入新活力。2023年以来，高新区积极帮助辖区建筑业企业兑现市级、区级奖励资金1350万元，强化入区企业资质迁入工作并跟踪落实，1-10月共签约9个建筑业项目，其中一级资质3家，二级资质1家。
高质量项目建设是经济高质量发展的重要引擎，优质的营商环境是培育高质量项目的肥沃土壤，下一步，高新区将继续以企业需求为导向，拓宽思路、精准发力，驰而不息打造营商环境金字招牌，推动高质量项目建设落地、开花、结果。
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