有人说,当历史脱离考试的时候才最震撼人心。这句话本身细想过去,本质上就是错误的。当你非要讨厌点什么学生生涯的东西,你可以讨厌考试,你可以讨厌应试教育,你可以其背后体现的教育制度,但是你绝对不能讨厌知识本身,你不能讨厌历史本身!
当你发现你讨厌考试的时候,如果你真正的热爱知识,热爱历史,你会发现你对他的兴趣和喜欢将冲淡点你对考试本身的讨厌。初学文言文那会儿,我连论语都学得费劲,但是学会了文言文,你就能可以更好地和古人对话,我寻思,这群古人神神叨叨的在念什么呢?为什么古人的语言比现代语简洁这么多呢?为什么古诗词几句就能描写出的景境情,现代汉语得这么费劲在那儿描绘呢?古人说话这么简洁,是文化人才会这么说,贫苦百姓很少这么说,还是只有书面是这样说,日常口语不这样说?……这样一堆疑问下来,没什么好讨厌的,十万个为什么问下来,你自己都忘了考试,只想将它学好,哪里来的讨厌历史。
你们这群讨厌书上历史的,都是假惺惺的伪君子,历史本无原罪,偏偏要为自己的厌学和历史虚无主义找借口,呸!
荒谬!我真替历史感到无辜!#我的日常神神叨叨#
当你发现你讨厌考试的时候,如果你真正的热爱知识,热爱历史,你会发现你对他的兴趣和喜欢将冲淡点你对考试本身的讨厌。初学文言文那会儿,我连论语都学得费劲,但是学会了文言文,你就能可以更好地和古人对话,我寻思,这群古人神神叨叨的在念什么呢?为什么古人的语言比现代语简洁这么多呢?为什么古诗词几句就能描写出的景境情,现代汉语得这么费劲在那儿描绘呢?古人说话这么简洁,是文化人才会这么说,贫苦百姓很少这么说,还是只有书面是这样说,日常口语不这样说?……这样一堆疑问下来,没什么好讨厌的,十万个为什么问下来,你自己都忘了考试,只想将它学好,哪里来的讨厌历史。
你们这群讨厌书上历史的,都是假惺惺的伪君子,历史本无原罪,偏偏要为自己的厌学和历史虚无主义找借口,呸!
荒谬!我真替历史感到无辜!#我的日常神神叨叨#
為什麼我們知道了很多道理,還是過不好這一生呢?
這就像在手機上学游泳。看了个视频解說就觉得自己明白了。手怎么划,脚怎么用力,全部明白了。
你要说他不會游泳吧,他把游泳的過程和原理一说,你是挑不出問題的,因為都是對的。
但一个人永远无法在手機上学会游泳。那些在 手機学了游泳,真的一下水就會沉下去的,就会问,为什么懂了这么多原理,还是下水就沉了?
其实依然是不懂的。一些细节处的東西,比如感受身体浮的感觉,感受水的浮力往上托你的感觉。这些就是手機上教不了的東西,只能自己親自下到水裡去才能體驗到和明白的。
所以知道了很多道理仍然活不明白,過不好这一生,就是有一些細節處的東西,仍没有搞明白。而那些東西,在手機看見,聽別人說過,看書裡寫過,都是沒用的,需要自己靜下心來去體驗過了才能真正知道和明白。#道教隐宗[超话]##聆听你我,用心发声##用心去领悟##修行##每日一道##微博问道##道家#
這就像在手機上学游泳。看了个视频解說就觉得自己明白了。手怎么划,脚怎么用力,全部明白了。
你要说他不會游泳吧,他把游泳的過程和原理一说,你是挑不出問題的,因為都是對的。
但一个人永远无法在手機上学会游泳。那些在 手機学了游泳,真的一下水就會沉下去的,就会问,为什么懂了这么多原理,还是下水就沉了?
其实依然是不懂的。一些细节处的東西,比如感受身体浮的感觉,感受水的浮力往上托你的感觉。这些就是手機上教不了的東西,只能自己親自下到水裡去才能體驗到和明白的。
所以知道了很多道理仍然活不明白,過不好这一生,就是有一些細節處的東西,仍没有搞明白。而那些東西,在手機看見,聽別人說過,看書裡寫過,都是沒用的,需要自己靜下心來去體驗過了才能真正知道和明白。#道教隐宗[超话]##聆听你我,用心发声##用心去领悟##修行##每日一道##微博问道##道家#
#每日经济学# 智猪博弈[举手]
智猪博弈(Pigs’ payoffs)也是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本。按钮和猪食槽在相反位置,按按钮的猪要付出2个单位的成本,并且丧失了先到槽边进食的机会。
情况A:两只猪同时踩踏板,同时跑向食槽,大猪吃进7-2=5份,小猪吃进3-2=1份
情况B:大猪踩踏板,小猪抢先吃进4份,大猪吃进6-2=4份
情况C:小猪踩踏板,大猪抢先吃进9份,小猪吃进1-2=-1份
情况D:两只臭猪都懒得动,结果都吃进0份
那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是:小猪选择等待,大猪去按按钮,而自己选择“搭便车”。
在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为!高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。
智猪博弈(Pigs’ payoffs)也是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本。按钮和猪食槽在相反位置,按按钮的猪要付出2个单位的成本,并且丧失了先到槽边进食的机会。
情况A:两只猪同时踩踏板,同时跑向食槽,大猪吃进7-2=5份,小猪吃进3-2=1份
情况B:大猪踩踏板,小猪抢先吃进4份,大猪吃进6-2=4份
情况C:小猪踩踏板,大猪抢先吃进9份,小猪吃进1-2=-1份
情况D:两只臭猪都懒得动,结果都吃进0份
那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是:小猪选择等待,大猪去按按钮,而自己选择“搭便车”。
在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为!高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。
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