王致远2020年8月26-27日海尔讲授《生态品牌建设和创客模式推进》

王致远老师简介
•咨询师、培训师
•中国企业家管理协会会员
•国内实战派培训与咨询专家
•清华大学、西北工业大学、上海交通大学、香港北大光华、中企联等客座教授
上海财经大学工业经济系毕业，毕业后进入海尔集团，历任TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。
伴随着海尔的发展，亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革，具有多年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验；参与人力资源管理的流程再造，特别是绩效激励体系（KPI、平衡计分卡、360度、3E卡、3A激励等）的建立和实施，具有多年的人力资源实战管理经验；亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范，具有多年的精益制造实战经验；是海尔集团企业文化、OEC、SBU建设、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系的创建者;后曾任国内某大型企业总经理三年。

北大之美/同学之谊/商界之彩/财富之长
南国燕园欢迎您！
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学费：69800-79800元/人
学制：18个月（每月一次，集中周六周日）
上课地点：深圳大学城•北大校区•北大深圳研究生院•北大本部•深交所
上课形式：班级制/访学制/私董会
师资：清华/北大/复旦/人大学院派教授+实战派咨询专家导师
适读同学：有转型需求实体企业老板，企业面临资本战略规划老板，转型投资人需求专业人士，新生代拥有资本超前思维的创业者，第三方专业机构证券/律师/ 会计事务所/专业投资人和社会知名人士/渴望刷新自己及企业战略规划顶层设计资源配置得到优化与改良等/希望北大名师洗礼纯粹感受校园文化等同学

咨询报名：15220266521 https://t.cn/zR99goc

【直播预告】如何高效召开#年中营销# 工作会议

计划永远也赶不上变化快，转眼半年过去了，对于每一个管理者而言，一切指标的达成都是衡量我们营销工作有效性的重要依据，年中营销工作会议是企业年度目标达成过程中的关键检查站。

年中营销工作会议发挥承上启下、承前启后的重要作用。“调整、提升、总结、分享”是营销会议主旨思想。

如何找出制约每一个市场发展的瓶颈问题？

如何有理有据调整下半年营销指标？

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身为企业管理者，应如何高效召开半年营销工作会议？

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7月8日20:00，#E药经理人#•微解药特邀三点咨询首席顾问#周九平#先生为大家分享“如何高效召开年中营销工作会议”的主题直播，针对现存会议问题给出解决方案，多种模板助你一步到“会”，以实用性和实战性为特点，教你如何开好年中营销工作会议。敬请登录微解药App进入“直播”页面免费观看。

嘉宾简介

周九平 三点咨询首席顾问
实战派营销管理专家、《年度营销计划九步法》作者；领教工坊私董会特邀讲师、和君商学院总裁班特邀讲师、西南交大MBA中心特邀讲师、Boss商学院总裁班特邀讲师；原云南白药集团（股票代码：000538）健康产品事业部销售副总、原云南沃森生物（股票代码：300142）运营及人力资源高管、决策委员会委员。