【《十种世界顶级思维》】
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
《植物的诗》—小花园
作者：蒋一谈
绘画：彭婷
出版社：人民日报出版社
每一个女孩儿都有一个花园梦，这本书可以满足你对花园的所有幻想。
如果你喜欢花园，不能只喜欢里面的花。
你要喜欢花从发芽到开花的过程。
你要喜欢每一朵花里的故事。
你要喜欢花聆听你心事的样子。
花园里的每一棵植物，都是我们的朋友，我们成长岁月的伙伴。
因为有了它们，我们可以将每一天都的如诗一般美好。
不必远走他乡，便可以在微风不燥的窗台旁，阳光洒满整个房间的时候享受诗和远方。
那一个个在花园里肆意玩闹的精灵，蜜蜂，蝴蝶，小鸭子……
当一页一页的翻开这本绘本时，热闹又恬静的一天便开始了…
谁说只有公园里才有一年四季开不败的花 ？你家也可以…带上这本书，你的房间也可以是花的海洋，听花开的声音、听蜜蜂蝴蝶的叮咛、听鸟儿的歌唱、听一句句温暖的诗吟…
悬铃花不低垂
世界失去多上倩影
宝贝，妈妈这么说
只想告诉你
你垂下脑袋
就是一株花
小草托举着死去的蜗牛
那一刻
我觉得每一棵小草
都有一颗心
花朵
时间的镜子
镜面上闪耀着
人类的柔情闪耀着
我想和他人一起变得
更好的愿望
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作者：蒋一谈
绘画：彭婷
出版社：人民日报出版社
每一个女孩儿都有一个花园梦，这本书可以满足你对花园的所有幻想。
如果你喜欢花园，不能只喜欢里面的花。
你要喜欢花从发芽到开花的过程。
你要喜欢每一朵花里的故事。
你要喜欢花聆听你心事的样子。
花园里的每一棵植物，都是我们的朋友，我们成长岁月的伙伴。
因为有了它们，我们可以将每一天都的如诗一般美好。
不必远走他乡，便可以在微风不燥的窗台旁，阳光洒满整个房间的时候享受诗和远方。
那一个个在花园里肆意玩闹的精灵，蜜蜂，蝴蝶，小鸭子……
当一页一页的翻开这本绘本时，热闹又恬静的一天便开始了…
谁说只有公园里才有一年四季开不败的花 ？你家也可以…带上这本书，你的房间也可以是花的海洋，听花开的声音、听蜜蜂蝴蝶的叮咛、听鸟儿的歌唱、听一句句温暖的诗吟…
悬铃花不低垂
世界失去多上倩影
宝贝，妈妈这么说
只想告诉你
你垂下脑袋
就是一株花
小草托举着死去的蜗牛
那一刻
我觉得每一棵小草
都有一颗心
花朵
时间的镜子
镜面上闪耀着
人类的柔情闪耀着
我想和他人一起变得
更好的愿望
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如果美有标准，那么所有人都去按照那个标准来，那如果不符合那个标准的就是丑的，那么我们就又有分别了。如果好人有标准，那么我们就照着好人的那个样子去做事，那就一定是好人吗？那也不见得，因为每个人的需求是不一样的。
记得小时候，老师总是告诉我们，要做一个好人，要善良、正直、诚实。但是随着我们长大，我们发现世界并不是那么简单。有些人按照老师说的标准去做，却被人嘲笑为“书呆子”、“老好人”。而有些人则不择手段，为了达到目的不择手段，却被人称为“聪明”、“有魄力”。
这让我想起了那句话：“做好人难，做坏人易。” 确实如此，做好人需要不断地克制自己，不断地努力，而做坏人则可以随心所欲，为所欲为。但是，我们真的愿意成为那种随心所欲的人吗？
我相信，每个人都有自己的底线和原则。虽然我们可能不符合某些人的标准，但我们仍然可以坚持自己的信仰和价值观。我们不需要为了迎合别人的标准而改变自己，也不需要为了别人的评价而违背自己的良心。
所以，无论世界如何变化，我们都要坚持自己的原则和价值观。我们不需要去迎合别人的标准，也不需要去追求那些虚无缥缈的荣誉和赞誉。只要我们心中有信仰、有底线、有原则，那么我们就能够做好自己，成为一个有价值的人。
记得小时候，老师总是告诉我们，要做一个好人，要善良、正直、诚实。但是随着我们长大，我们发现世界并不是那么简单。有些人按照老师说的标准去做，却被人嘲笑为“书呆子”、“老好人”。而有些人则不择手段，为了达到目的不择手段，却被人称为“聪明”、“有魄力”。
这让我想起了那句话：“做好人难，做坏人易。” 确实如此，做好人需要不断地克制自己，不断地努力，而做坏人则可以随心所欲，为所欲为。但是，我们真的愿意成为那种随心所欲的人吗？
我相信，每个人都有自己的底线和原则。虽然我们可能不符合某些人的标准，但我们仍然可以坚持自己的信仰和价值观。我们不需要为了迎合别人的标准而改变自己，也不需要为了别人的评价而违背自己的良心。
所以，无论世界如何变化，我们都要坚持自己的原则和价值观。我们不需要去迎合别人的标准，也不需要去追求那些虚无缥缈的荣誉和赞誉。只要我们心中有信仰、有底线、有原则，那么我们就能够做好自己，成为一个有价值的人。
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