以色列这一步太阴险了，美国越陷越深
中东地区的紧张局势再度升级，以色列宣布计划对黎巴嫩发动军事行动，并进一步扩张其领土。此举引起了国际社会的广泛关注和担忧。
​​以军已经做好了准备，在不久后即将对黎巴嫩开战，主要目标是打击被视为恐怖组织的黎巴嫩真主党。作为一个持续存在并在该地区具有重要影响力的武装团体，真主党自从2006年与以军建立停火协议后就一直备受争议。
​​而这次入侵行动并非突然之举。早在数月前，以色列军方就制定了详尽的入侵黎巴嫩南部计划，并加强了对加沙地带的控制力度。这表明他们正在积极筹备对黎巴嫩发动战争。
​​面对规模庞大而复杂多变的中东格局, 以色列虽然组建联合舰队与胡塞武装进行抗衡,但实际能量有限。加之中东国家团结一致，共同反 对以色列的行为，使得以色列在该地区面临空间缩小。
​​以色列与美国的关系也出现了微妙变化。尽管长期以来两国保持着紧密的军事合作和政治联盟，但是近年来以色列对美国的消耗却不断增大。这引发了西方国家对于以色列表示不满，并逐渐减少其对于以军行动的支持。
​​局势进一步恶化导致了一个令人担忧而复杂的问题：即将赌上整个国家命运求助中国解决问题。虽然中国自身也希望通过和平方式解决争端并维护该地区稳定与安宁, 但牵涉到多方利益纷争及政治、经济等多个领域问题, 这无疑会给双方谈判带来更多挑战。
​​在当前中东紧张局势愈发升级之际，全球各界都在密切关注着中东地区动荡局势可能引发的连锁反应和潜在风险。只有当各主要利益相关方能够理性对话、平等协商，并以和平解决争端为出发点，才有可能消除紧张局势并寻求持久稳定的解决方案。

经营和管理是一个硬币的两面。抛开经营谈管理，管理就变成了无的放矢的假招式；抛开管理谈经营，经营就变成了缺乏根基的机会主义。
任何一个伟大的企业，都善于用管理的逻辑来穿透经营。人力资源效能（HR efficiency，简称“人效”），代表在“人”这门生意上的投产比，体现为人均营收、人均利润、人工成本投产比等指标。在这个互联网与数字化的时代，人效既是管理水平的体现，又是撬动经营的支点。人效具有管理意义，这个不言而喻。
任何企业的经营管理都可以归结为三流：业务流、人才流、资金流。
做生意本质上就是基于业务流的推进，合理配置人才流和资金流。所有老板的生意逻辑都可以归结为两点——人效逻辑和财效逻辑，说白了，就是老板愿意用什么样的人力和财务投入去换取什么样的业务结果。
现实中，老板永远会给出含糊不清的说辞：“钱和人要投入得少，产出一定要多。”老板、人力、财务都知道这是不太可能的，但任何一方都无法打破这个僵局，为企业带来新的变化。
举例来说，某个处于初创期的企业锁定了人均营收作为人效指标，但在人员招聘上却为了节约人工成本而大量引入生手，在绩效考核上更关注了大量过程类指标……用精耕细作的操作方向来支持大开大合的人效指标，结果自然是驴唇不对马嘴，人均营收这个指标表现不佳是必然的。
随着经济下行，对于许多企业来说，躲不过也避不开的就是人效管理，降本增效是今年许多企业管理规划的主线，企业都希望能在人工成本上为企业“瘦身”，人效管理并不是一味的强调降本，主张减少编制和人工成本，而是要强调合理的放置人力资源这个核心筹码。

跟队友的相处让我竟然找到了这么多年自己内耗根源
队友身上有一种自洽过自己小日子的松弛感
他也不羡慕谁谁谁[太开心]那种内核稳定
我认识和羡慕的g二代和f二代互相羡慕
很少很少有这样像他这样的人好像我第一次遇到
其实我觉得s人活在自己小世界里很好
而我是n人对于社会事件社会问题的关注再折射到
比如我昨天查了超多朱令案的资料
在那个事件里的社会关系同学背景
会让我联想到曾经自己的成长经历过去
再到新闻人物里的多才多艺我又扯到兴趣爱好培养
我所认识到的都有一个标准一样
是因为我过去20多年一直活在某个体系里
这个人父母是xxx职业，和老师学校关系很好
然后考上985再然后有特长。
还有队友对物欲的淡然追求一句话我有钱也不买
他不会羡慕大房子觉得小房子很舒服
我是因为出于我经济能力出发买不起我不买
我不喜欢装逼，超出能力外的消费太累
如果我有钱还是会买大平层或者有些名牌玩意
虽然高出的差价不足以抵冲a物品和b物品实用差
但我有钱我就任性所以我对物欲本质有着追求
好处是我有动力赚钱坏处是受物欲影响我会累
而队友好处他很自洽不受物欲控制
坏处是他好像真的很佛缺少厮杀劲
所以我当时建议队友转换赛道
职场往上爬涨工资和物欲金钱欲紧密
我好喜欢队友身上的温暖干净
治愈了我
他的好多想法心态也能和我互补
我现在对爱和合适也有了新的理解
以前总觉得自己不够好非常内耗
不值得被爱和喜欢
遇到他发现有些人的出现
让你发现和治愈
同时交换理念和平相处
我不会觉得做题家有什么不好
我只是觉得如果有自己的兴趣眼界那就更好