【2023年度北京市生态农场名单公布，通州区6家单位上榜】#文旅时讯# #北京市生态农场# #游运河行大运# 日前，北京市农业农村局发布2023年度北京市生态农场名单，共有76家入围。通州区6家单位上榜，目前，通州区荣获“北京市生态农场”称号单位已达7家。据了解，生态农场不同于常规农场，是依据生态学原理，遵循整体、协调、循环、再生、多样原则，通过整体设计和合理建设，在获得最大可持续产量的同时，实现资源匹配、环境友好和食品安全，是保护环境、发展农业的新模式。一起来看看通州区上榜的农场都有哪些吧！https://t.cn/A6ljHCLt
吴英锋：以“家文化”统领医院高质量发展
[微风]在吴英锋看来，医院“家文化”的背后实际上深埋着两条主线：一是以患者为本，二是以职工为本[微风]（文:本刊记者/买佳豪）
吴英锋:主任医师，教授，博士生导师。现任首都医科大学附属北京潞河医院党委副书记、院长。主持行政全面工作。分管院长办公室、审计科、医院感染管理科、科技成果转化办公室
无论是以“专病专症专科”为主要特色，久久为功打造新学科体系，还是在新医改体制下，为医院增设特需门诊、开设无假日医院，首都医科大学附属北京潞河医院（以下简称“潞河医院”）院长吴英锋都正在用自己的实际行动践行着医院百年传承的“家文化”内涵。
如今，在高质量发展已经成为医院管理建设“主旋律”的今天，吴英锋又把“家文化”与医院的高质量发展相结合，制定出了适应新时代发展趋势的“十字战略”。虽担任院长一职不久，但作为医院的“大家长”，吴英锋用精细化的管理和高瞻远瞩的目标规划，正引领着潞河医院在高质量发展的道路上“顶天立地”，快速成长。
❤诗和远方❤
2021年，吴英锋调任潞河医院院长之后，他便在第一时间为医院的整体学科发展作出了具体规划。他表示，学科建设作为任何一家三甲医院的主要内涵，实际上也是院长的“诗和远方”。潞河医院是一家“百年老院”，要想在北京城市副中心这座医疗资源高度集中的时代新城里焕发新生命，则必须在学科建设上与其他同类型的医院进行“差异化”发展，打造属于自己的特色科学。为此，在他担任院长以来，首次提出了以“专病专症专科”为特色的学科建设思路，找到核心突破口，给予专项资金支持，久久为功。
据悉，在吴英锋担任潞河医院院长两年的时间内，医院已快速遴选并培养出了一批极具特色的专项学科，比如糖尿病标准化诊治、动物致伤、超声引导下疼痛治疗、黑痣治疗、前列腺热消融，以及下肢静脉瓣膜疾病等已在全国闻名。“这是一项持续性的工作。”吴英锋说：“如果打造出这样的特色专病专科，以点带面，这个学科未来一定能发展起来，这是一条便捷的路径。”
同时，他强调学科建设也绝非特别“高大上”的概念，它同样需要夯实基础。而这种基础就来源于普通的常见病和多发病。“不只是特色学科，我的目标，是要让患者在更为多见的常见病与多发病上花钱更少、感受更好。”吴英锋强调，为了能让医院在减少医疗服务价格和提升服务品质方面都多加一个“更”字，他在上任以来就开始了在学科方面的教育教学改革，包括梳理各系统交叉疾病谱，重新构建“以器官系统为基础，以疾病为核心”的知识体系框架，完成培养方案和课程教学大纲修订等。
实际上，吴英锋在教育教学上的改革与潞河医院2015年以来的学科整合改革一脉相承。据介绍，自2015年起，潞河医院开始实施“以器官系统为基础，以疾病为核心”的学科改革，按照器官系统整合的思路，打破内外科界限，将原有各临床科室进行重组，构建“医生围着病人转”的新型诊疗模式，将原有40个学科109个亚专业整合为28个诊疗中心。这种创新性的医疗服务模式在提高医疗服务质量的同时，缩短了患者就诊时间，节省了诊疗费用，提高了诊断治疗的准确性与成功率。“这就是以患者为中心，也就是把患者当家人。”吴英锋说。
此外，为了助力医院学科良性发展，吴英锋还在医院设立了一整套的学科评价体系，通过每年的客观统计对比，评选出年度优异学科，并拿出资金帮助建设。据他介绍，2022年医院出资200万助力学科发展，今年预计将出资500万帮助学科发展。
❤眼前的现实❤
当然，作为潞河医院的“大家长”，吴英锋眼中不仅有“诗和远方”，也有眼前的现实。潞河医院地处北京市通州区，作为城市副中心的区域医疗中心，潞河医院有着不少的运行压力。随着新医改的持续推进，DRG支付改革的不断深化，潞河医院也遇到了和许多同类型医院一样的发展“瓶颈”。诚然，潞河医院的整体运行并不十分理想，但百年来医院传承的“把职工当家人”的“家文化”却不能因此而中断。为此，精细化管理则成为了吴英锋主要的“开源节流”手段。
在潞河医院，大至人才招聘、设备引进，小至门诊区域的热水器开放时间都在吴英锋精细化管理的考虑范围之内。据了解，在他担任潞河医院院长期间，医院将扶梯的运行从全天正常运行改变为患者流少时缓行，患者流多时正常运行；将逃生区域的长明灯换成声控灯；将门诊区域的热水器，从以往的24小时开放，重新调整为医院下班前断电、早上6点定时运行……通过以上精细化的管理“节流”手段，吴英锋为潞河医院的运行成本节省出了一大笔资金。（注:详文请见本刊2023年第23期）#以“家文化”统领医院高质量发展##以患者为本##以职工为本##诗和远方# https://t.cn/A6Wf41AK
[微风]在吴英锋看来，医院“家文化”的背后实际上深埋着两条主线：一是以患者为本，二是以职工为本[微风]（文:本刊记者/买佳豪）
吴英锋:主任医师，教授，博士生导师。现任首都医科大学附属北京潞河医院党委副书记、院长。主持行政全面工作。分管院长办公室、审计科、医院感染管理科、科技成果转化办公室
无论是以“专病专症专科”为主要特色，久久为功打造新学科体系，还是在新医改体制下，为医院增设特需门诊、开设无假日医院，首都医科大学附属北京潞河医院（以下简称“潞河医院”）院长吴英锋都正在用自己的实际行动践行着医院百年传承的“家文化”内涵。
如今，在高质量发展已经成为医院管理建设“主旋律”的今天，吴英锋又把“家文化”与医院的高质量发展相结合，制定出了适应新时代发展趋势的“十字战略”。虽担任院长一职不久，但作为医院的“大家长”，吴英锋用精细化的管理和高瞻远瞩的目标规划，正引领着潞河医院在高质量发展的道路上“顶天立地”，快速成长。
❤诗和远方❤
2021年，吴英锋调任潞河医院院长之后，他便在第一时间为医院的整体学科发展作出了具体规划。他表示，学科建设作为任何一家三甲医院的主要内涵，实际上也是院长的“诗和远方”。潞河医院是一家“百年老院”，要想在北京城市副中心这座医疗资源高度集中的时代新城里焕发新生命，则必须在学科建设上与其他同类型的医院进行“差异化”发展，打造属于自己的特色科学。为此，在他担任院长以来，首次提出了以“专病专症专科”为特色的学科建设思路，找到核心突破口，给予专项资金支持，久久为功。
据悉，在吴英锋担任潞河医院院长两年的时间内，医院已快速遴选并培养出了一批极具特色的专项学科，比如糖尿病标准化诊治、动物致伤、超声引导下疼痛治疗、黑痣治疗、前列腺热消融，以及下肢静脉瓣膜疾病等已在全国闻名。“这是一项持续性的工作。”吴英锋说：“如果打造出这样的特色专病专科，以点带面，这个学科未来一定能发展起来，这是一条便捷的路径。”
同时，他强调学科建设也绝非特别“高大上”的概念，它同样需要夯实基础。而这种基础就来源于普通的常见病和多发病。“不只是特色学科，我的目标，是要让患者在更为多见的常见病与多发病上花钱更少、感受更好。”吴英锋强调，为了能让医院在减少医疗服务价格和提升服务品质方面都多加一个“更”字，他在上任以来就开始了在学科方面的教育教学改革，包括梳理各系统交叉疾病谱，重新构建“以器官系统为基础，以疾病为核心”的知识体系框架，完成培养方案和课程教学大纲修订等。
实际上，吴英锋在教育教学上的改革与潞河医院2015年以来的学科整合改革一脉相承。据介绍，自2015年起，潞河医院开始实施“以器官系统为基础，以疾病为核心”的学科改革，按照器官系统整合的思路，打破内外科界限，将原有各临床科室进行重组，构建“医生围着病人转”的新型诊疗模式，将原有40个学科109个亚专业整合为28个诊疗中心。这种创新性的医疗服务模式在提高医疗服务质量的同时，缩短了患者就诊时间，节省了诊疗费用，提高了诊断治疗的准确性与成功率。“这就是以患者为中心，也就是把患者当家人。”吴英锋说。
此外，为了助力医院学科良性发展，吴英锋还在医院设立了一整套的学科评价体系，通过每年的客观统计对比，评选出年度优异学科，并拿出资金帮助建设。据他介绍，2022年医院出资200万助力学科发展，今年预计将出资500万帮助学科发展。
❤眼前的现实❤
当然，作为潞河医院的“大家长”，吴英锋眼中不仅有“诗和远方”，也有眼前的现实。潞河医院地处北京市通州区，作为城市副中心的区域医疗中心，潞河医院有着不少的运行压力。随着新医改的持续推进，DRG支付改革的不断深化，潞河医院也遇到了和许多同类型医院一样的发展“瓶颈”。诚然，潞河医院的整体运行并不十分理想，但百年来医院传承的“把职工当家人”的“家文化”却不能因此而中断。为此，精细化管理则成为了吴英锋主要的“开源节流”手段。
在潞河医院，大至人才招聘、设备引进，小至门诊区域的热水器开放时间都在吴英锋精细化管理的考虑范围之内。据了解，在他担任潞河医院院长期间，医院将扶梯的运行从全天正常运行改变为患者流少时缓行，患者流多时正常运行；将逃生区域的长明灯换成声控灯；将门诊区域的热水器，从以往的24小时开放，重新调整为医院下班前断电、早上6点定时运行……通过以上精细化的管理“节流”手段，吴英锋为潞河医院的运行成本节省出了一大笔资金。（注:详文请见本刊2023年第23期）#以“家文化”统领医院高质量发展##以患者为本##以职工为本##诗和远方# https://t.cn/A6Wf41AK
#京津冀热点#【通州区与廊坊市签署医保 基金异地协同监管框架协议】 12月26日，北京市通州区医保局和河北省廊坊市医保局在廊坊签署了《北京市通州区、河北省廊坊市医保基金异地协同监管框架协议》。根据协议，两地将围绕异地就医结算数据核查方式开展深度合作，进一步提升联合打击欺诈骗保行为的能力，共同维护医保基金安全，在医保领域推动京津冀建设任务走深走实、落地落细。
此外，两地还将在协议的基础上，逐步建立起全方位、多领域、深层次的战略合作关系，继续探索推进两地在信息互联互通、基金运行监测、医保资源优化配置等方面的协同合作。
【点击https://t.cn/A6ljSpMU，收听完整节目音频回放】
此外，两地还将在协议的基础上，逐步建立起全方位、多领域、深层次的战略合作关系，继续探索推进两地在信息互联互通、基金运行监测、医保资源优化配置等方面的协同合作。
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