一年又一年
往事如云烟，
归来又走远 在天边
待你归来时
依然是少年
我们的故事 已千年
面对新年的朝阳，仿佛又听到《只有河南》那沧桑的歌声
过去的2023，我也办了好几件大事。
生活嘛，总是在“年轮”中画着自己的“雨水充沛”“干旱少雨”，“事在人为”中，努力，对，是努力，努力地让自己在平常平凡中过着“出门见山是山，闭门即是深山”
“但识琴中趣，何劳弦上音”，惺惺相惜的岂止佳人？
2024，新的一年，还是有计划的，不敢诳语，但也实在。在吃、行、坐、卧中，完成自己的“决议”，行在旅途，读在卷中，观在影中，品在物中，听在心中，穿在雅中，看在眼中……虽不能帛画出“每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负”，也努力地让自己欣欣然也。
看来，欲望还如沟壑，填不平哇，不是要践行“如无必要，勿增实体”吗？关键的关键，就是“勿增实体”——衣服！
手帐用起来，写上！[允悲]
往事如云烟，
归来又走远 在天边
待你归来时
依然是少年
我们的故事 已千年
面对新年的朝阳，仿佛又听到《只有河南》那沧桑的歌声
过去的2023，我也办了好几件大事。
生活嘛，总是在“年轮”中画着自己的“雨水充沛”“干旱少雨”，“事在人为”中，努力，对，是努力，努力地让自己在平常平凡中过着“出门见山是山，闭门即是深山”
“但识琴中趣，何劳弦上音”，惺惺相惜的岂止佳人？
2024，新的一年，还是有计划的，不敢诳语，但也实在。在吃、行、坐、卧中，完成自己的“决议”，行在旅途，读在卷中，观在影中，品在物中，听在心中，穿在雅中，看在眼中……虽不能帛画出“每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负”，也努力地让自己欣欣然也。
看来，欲望还如沟壑，填不平哇，不是要践行“如无必要，勿增实体”吗？关键的关键，就是“勿增实体”——衣服！
手帐用起来，写上！[允悲]
开瓶好酒，辞旧迎新碎碎念，如约而至～
当绿码，试剂，口罩，划定边界的水马，困住脚步的封条……跟着那魔幻的三年一起瞬间消失时，无数个远方从“能够去”已恢复成了“这就去”，如果不是不断的被重塑后现实提醒，疫情前的世界正在加速远遁，只能用来怀念。就还真的以为会是轻舟已过万重山，殊不知原来真实的剧本是轻舟将撞大冰山！此时才更加清晰感受到那句被说烂了的“这是十年来最差的一年，却会是未来十年中最好的一年”是嘴开了光的一语成谶啊！
是的，我们期盼的疫后狂欢并没有到来，而是用冷藏转速冻的方式让我们处境再破了一次底。但是就算这样，我们还是头铁的在一轮轮花式病毒的肆虐里，和经济下行消费降级中逆势出了些许增长，比如新增的数家義公子，新增的投额创历史新高的千万级的義公馆首钢店，和又创新高的两千万级的義府宴湿地公园店，和又双叒创新高的到现在都没个数的N千万级的義府宴大运河店……不是如无必要勿增实体吗？鬼知道我们可着劲儿新增的这些实体是出于什么样的必要，是必要的遵从“别人恐惧的时候我们就得贪婪”的基本法？还是必要的要强且执拗的证明自己不想做文具多的学渣，而是想以攻为守的争当只有两支笔的学霸？虽然现在这个日子口对于我们来说连两支笔都没给……可，这怎么能不算“不甘屈服于恐惧带来的麻木与注定”的践行者呢？
从没高瞻远瞩的观察过我们这些年的「所做」是做对了什么，只要还能倔强的增长，可能也旁证了我们的「所为」做的还算不错吧，这些“不错”并不是什么惊天地泣鬼神的大事，而都是些在繁华褪去后的真实世界，把自己低入尘埃躬身入局练就基本功/真本事的不足挂齿，努力的像扫地僧一样不问西东的做着体制和流程上既枯燥又蠢笨的修修补补，做实实在在的关于人/财/货/客的一切工作，从招培育留人资优化到每一张财报上每一条支出/收入/利润的锱铢必较，到顾客眼耳鼻舌身意的到店体验，到溯源所有货物的申/进/销/存，从一家店的起心动念的大蓝图到一砖一瓦一器一皿的小细节，从IT的每一个功能到法务的每一个条款……从人才组织KPI使命愿景价值观到上下同欲统一思想能打胜仗……如细节狂魔+铁憨憨般把这些量变做到极致，再把一家店回归本质的环境/服务/菜品交给体系中脱颖而出，使命必达，指哪打哪的铁军，然后从日益壮大忠粉群体的口碑中，闭环寒来暑往春华秋实，最后随遇而安的等待质变引发命运齿轮的转动，亲眼目睹神明就在这一轮轮无限循环的过程中产生，让我们的前方被照亮，被指引，如有神助。
这一年，是我被新增的人母身份和原有的职场身份拉扯的一年，无数次被两手都要抓两手都要硬的执拗撕裂的焦头烂额的时候，是我的团队我的伙伴让我能有机会做一个尽职尽责的妈妈，是我的家人我的朋友让我还能与此同时幸运的当一个事无巨细的老板，是他们让我能幸福的把每一次「麻烦的问题」变成「成长的机会」。当然，按照国际惯例，依旧要雷打不动的特殊鸣谢一下我最亲密的工作&生活的战友，麻烦把聚光灯打到任先生的身上谢谢，全年稳定靠谱的输出使他毫无悬念的继续蝉联了好老板，好丈夫，好儿子和新赠的好爸爸的荣誉称号，请把掌声送给我家任先生。
虽然2023依旧没按剧本来演绎，但是有无数贵人傍身的我们，已经能底气十足的面对这个时代不确定的经纬，能笃定从容的感受这个世界“无常才是常态”的体验。所以一切都是最好的安排，感恩在这一年出现的每一件事每一个人，因为每件事都是好事，如果现在没觉得是因为还没到最后。
勇气，是生命在艰难时奋不顾身的相信。
相信，是时间赋予生命坚韧恒久的勇气。
让我们继续坚守勇气选择相信 ，2024的剧本一定是: 国泰民安风调雨顺，亲爱的你我他都能幸福安康 平安喜乐 万事顺遂。
当绿码，试剂，口罩，划定边界的水马，困住脚步的封条……跟着那魔幻的三年一起瞬间消失时，无数个远方从“能够去”已恢复成了“这就去”，如果不是不断的被重塑后现实提醒，疫情前的世界正在加速远遁，只能用来怀念。就还真的以为会是轻舟已过万重山，殊不知原来真实的剧本是轻舟将撞大冰山！此时才更加清晰感受到那句被说烂了的“这是十年来最差的一年，却会是未来十年中最好的一年”是嘴开了光的一语成谶啊！
是的，我们期盼的疫后狂欢并没有到来，而是用冷藏转速冻的方式让我们处境再破了一次底。但是就算这样，我们还是头铁的在一轮轮花式病毒的肆虐里，和经济下行消费降级中逆势出了些许增长，比如新增的数家義公子，新增的投额创历史新高的千万级的義公馆首钢店，和又创新高的两千万级的義府宴湿地公园店，和又双叒创新高的到现在都没个数的N千万级的義府宴大运河店……不是如无必要勿增实体吗？鬼知道我们可着劲儿新增的这些实体是出于什么样的必要，是必要的遵从“别人恐惧的时候我们就得贪婪”的基本法？还是必要的要强且执拗的证明自己不想做文具多的学渣，而是想以攻为守的争当只有两支笔的学霸？虽然现在这个日子口对于我们来说连两支笔都没给……可，这怎么能不算“不甘屈服于恐惧带来的麻木与注定”的践行者呢？
从没高瞻远瞩的观察过我们这些年的「所做」是做对了什么，只要还能倔强的增长，可能也旁证了我们的「所为」做的还算不错吧，这些“不错”并不是什么惊天地泣鬼神的大事，而都是些在繁华褪去后的真实世界，把自己低入尘埃躬身入局练就基本功/真本事的不足挂齿，努力的像扫地僧一样不问西东的做着体制和流程上既枯燥又蠢笨的修修补补，做实实在在的关于人/财/货/客的一切工作，从招培育留人资优化到每一张财报上每一条支出/收入/利润的锱铢必较，到顾客眼耳鼻舌身意的到店体验，到溯源所有货物的申/进/销/存，从一家店的起心动念的大蓝图到一砖一瓦一器一皿的小细节，从IT的每一个功能到法务的每一个条款……从人才组织KPI使命愿景价值观到上下同欲统一思想能打胜仗……如细节狂魔+铁憨憨般把这些量变做到极致，再把一家店回归本质的环境/服务/菜品交给体系中脱颖而出，使命必达，指哪打哪的铁军，然后从日益壮大忠粉群体的口碑中，闭环寒来暑往春华秋实，最后随遇而安的等待质变引发命运齿轮的转动，亲眼目睹神明就在这一轮轮无限循环的过程中产生，让我们的前方被照亮，被指引，如有神助。
这一年，是我被新增的人母身份和原有的职场身份拉扯的一年，无数次被两手都要抓两手都要硬的执拗撕裂的焦头烂额的时候，是我的团队我的伙伴让我能有机会做一个尽职尽责的妈妈，是我的家人我的朋友让我还能与此同时幸运的当一个事无巨细的老板，是他们让我能幸福的把每一次「麻烦的问题」变成「成长的机会」。当然，按照国际惯例，依旧要雷打不动的特殊鸣谢一下我最亲密的工作&生活的战友，麻烦把聚光灯打到任先生的身上谢谢，全年稳定靠谱的输出使他毫无悬念的继续蝉联了好老板，好丈夫，好儿子和新赠的好爸爸的荣誉称号，请把掌声送给我家任先生。
虽然2023依旧没按剧本来演绎，但是有无数贵人傍身的我们，已经能底气十足的面对这个时代不确定的经纬，能笃定从容的感受这个世界“无常才是常态”的体验。所以一切都是最好的安排，感恩在这一年出现的每一件事每一个人，因为每件事都是好事，如果现在没觉得是因为还没到最后。
勇气，是生命在艰难时奋不顾身的相信。
相信，是时间赋予生命坚韧恒久的勇气。
让我们继续坚守勇气选择相信 ，2024的剧本一定是: 国泰民安风调雨顺，亲爱的你我他都能幸福安康 平安喜乐 万事顺遂。
没有关系是完全对等的，李白杜甫亦如是，大家各取所需也能保持关系的稳固！
宇辉以前在讲两性关系中，提到这个词——各取所需时，他脸上的表情，我至今还记得，我称之为“洋洋得意”，他应该是颇为认同这个词语在两性关系的分量。于那时的我，是不解的，所以思之至今。因我觉得“各取所需”是很功利性的一个词语，现如今看来，确实足够贴切。
在任何的关系中，不可能说完全的契合，完全的对等，这是一个客观事实。所以，我们需要在尊重客观事实的前提下，搞清楚自己在任何关系中的核心诉求是什么，然后维护这个目标，努力达到这个目标，忽视其他与核心需求无关的东西。就是奥卡姆剃刀原理说的：“如无必要，勿增实体”。
这对于我这两天的“烦恼”有很大的开导作用[耶]
宇辉以前在讲两性关系中，提到这个词——各取所需时，他脸上的表情，我至今还记得，我称之为“洋洋得意”，他应该是颇为认同这个词语在两性关系的分量。于那时的我，是不解的，所以思之至今。因我觉得“各取所需”是很功利性的一个词语，现如今看来，确实足够贴切。
在任何的关系中，不可能说完全的契合，完全的对等，这是一个客观事实。所以，我们需要在尊重客观事实的前提下，搞清楚自己在任何关系中的核心诉求是什么，然后维护这个目标，努力达到这个目标，忽视其他与核心需求无关的东西。就是奥卡姆剃刀原理说的：“如无必要，勿增实体”。
这对于我这两天的“烦恼”有很大的开导作用[耶]
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