#昆明教育新闻# 【嵩明：以“严实准细”助推教育财务管理提档升级】县教育体育局计财科为提升财务管理水平，提高服务质量，以“严实准细”进一步增强服务意识、责任意识，强化财务管理、降低财务风险，切实做好教育发展经费管理工作。
一、岗位职责“从严”，强化责任意识
落实单位领导班子在财务管理工作中的主体责任，完善领导班子决策制度和议事规则，明确主要领导、财务分管领导、出纳、会计、审核、复核、稽核等财务岗位的职责与权限，规范U盾、印章、票据管理，推行财务人员轮岗考核办法和工作移交规范等，进一步审视自身岗位的工作内容、工作流程、工作处理方法等，增强工作责任心，提高工作效率和服务水平。
二、财务制度“从实”，助推管理规范化
深入推进教育财务管理防火墙建设工程。根据《中华人民共和国会计法》的有关规定及《会计基础工作规范》要求及财务管理相关法律法规的规定，修订了《嵩明县教育体育系统财务内部控制制度》，制定了《嵩明县教育体育系统财务稽核制度》《嵩明县教育体育系统财务人员交流轮岗制度》《嵩明县教育体育系统货币资金岗位责任制度》《嵩明县教育体育系统内部控制关键岗位责任制度》5项制度，进一步健全科学的教育财务管理保障制度。
三、队伍建设“从准”，加强管理规范化
深入推进财务治理能力提升工程，切实提高教育财务工作的管理水平。各学校严格按要求选好配好财务机构负责人，完善任用和职务任期机制，完善考核机制。注重加强基层学校干部队伍建设，优化队伍结构，推进人员轮岗的规范化、制度化，有效提升基层财政监督和廉政风险防控水平，2023年8月，组织全县24个预算单位会计和出纳人员进行交流轮岗，参加本年轮岗的共计20人，多岗位锻炼、多样化来源，使得教育财务干部的综合素质得到了很大提升。
四、财务培训 “从细”，提升人员管理专业化
深入推进财务工作素养保卫战，提升财务管理人员业务水平。推进专业化建设，培养财务骨干人才，建立财务人员职业培训长效机制，以加强财会队伍建设，懂规矩，守底线，不越界，打造风清气正的教育财会队伍为目标。县教育体育局分别于7月、10月、12月进行了三期财务实操专题培训，围绕基础工作规范、对财务工作中具体操作流程中出现的问题及解决方法展开认真细致的讲解，提升教育财务人员对系统的认知及业务操作能力。
责任见证担当，计财科将进一步强化预算执行的主体责任，以“严”字当头，以“实”字作底，以“准”字起锚，以“细”字行舟，真正花好、管好每一笔财政预算资金，增强预算执行力，提高资金使用率。（信息来源：嵩明县教育体育局https://t.cn/A6l337vy）
一、岗位职责“从严”，强化责任意识
落实单位领导班子在财务管理工作中的主体责任，完善领导班子决策制度和议事规则，明确主要领导、财务分管领导、出纳、会计、审核、复核、稽核等财务岗位的职责与权限，规范U盾、印章、票据管理，推行财务人员轮岗考核办法和工作移交规范等，进一步审视自身岗位的工作内容、工作流程、工作处理方法等，增强工作责任心，提高工作效率和服务水平。
二、财务制度“从实”，助推管理规范化
深入推进教育财务管理防火墙建设工程。根据《中华人民共和国会计法》的有关规定及《会计基础工作规范》要求及财务管理相关法律法规的规定，修订了《嵩明县教育体育系统财务内部控制制度》，制定了《嵩明县教育体育系统财务稽核制度》《嵩明县教育体育系统财务人员交流轮岗制度》《嵩明县教育体育系统货币资金岗位责任制度》《嵩明县教育体育系统内部控制关键岗位责任制度》5项制度，进一步健全科学的教育财务管理保障制度。
三、队伍建设“从准”，加强管理规范化
深入推进财务治理能力提升工程，切实提高教育财务工作的管理水平。各学校严格按要求选好配好财务机构负责人，完善任用和职务任期机制，完善考核机制。注重加强基层学校干部队伍建设，优化队伍结构，推进人员轮岗的规范化、制度化，有效提升基层财政监督和廉政风险防控水平，2023年8月，组织全县24个预算单位会计和出纳人员进行交流轮岗，参加本年轮岗的共计20人，多岗位锻炼、多样化来源，使得教育财务干部的综合素质得到了很大提升。
四、财务培训 “从细”，提升人员管理专业化
深入推进财务工作素养保卫战，提升财务管理人员业务水平。推进专业化建设，培养财务骨干人才，建立财务人员职业培训长效机制，以加强财会队伍建设，懂规矩，守底线，不越界，打造风清气正的教育财会队伍为目标。县教育体育局分别于7月、10月、12月进行了三期财务实操专题培训，围绕基础工作规范、对财务工作中具体操作流程中出现的问题及解决方法展开认真细致的讲解，提升教育财务人员对系统的认知及业务操作能力。
责任见证担当，计财科将进一步强化预算执行的主体责任，以“严”字当头，以“实”字作底，以“准”字起锚，以“细”字行舟，真正花好、管好每一笔财政预算资金，增强预算执行力，提高资金使用率。（信息来源：嵩明县教育体育局https://t.cn/A6l337vy）
初识固收+
说到固收+，从字面意义上来理解：固收+就是以债券作为底仓，在此基础上增加一些权益仓位做组合的收益增强。
如果做一个大的弹性图谱来看，最左边可能是用转债做增强的一些一级债，最右边是权益仓位可能到 50%60%的一些灵活配置型产品，中间可能是二级债或者20% 30% 40% 权益仓位的混合型产品,落实到投资上来说，需要考虑到股债的一些协同联动甚至对冲的一些效应。
在特定的一个环境下，股债会有明显的跷跷板的效应，包括债券的长短久期和股票的价值成长风格组成的四象限背后，是不确定性环境下的考虑对冲的一个效果，也是确定性环境下的一个最优解，所以并不是如很多人理解的：简单的股票加债券的一个拼接。
组合内债券可以以利率、银行次级债、存单以及3A，也就是超 3A 的一些信用债为主，然后通过自己的一些宏观判断，确定组合的久期直接配。
股票主要还是做资产的配置和行业的轮动，需要比较多的宏观和中微观的数据分析和判断。在做了分析之后，可以找内部或者外部更专业的研究员做一些交叉性的验证，定下大概的组合仓位和行业的选择。
管理固收+产品需要做好债券的投资、股票的投资，大类资产配置与整个的行业择时。
现实中可能很少有人有足够的时间和精力把每一个科目都做到优秀，最重要的是专注于产品的定位和客户的诉求，一个票息的久期，判断对一次久期可以大幅弥补票息上的损失的。另外对于固收出身的人而言，深度的自下而上做个股挖掘，一方面的话，并不是自己的一个领域所长，从投入产出比来看可能也得不偿失，所以资产配置能力锻炼和培养好非常重要。
目前市面上对于固收+产品通过不同的权益仓位来进行分类，常见的分成低波、中波、高波。这种分类本质是为了满足不同客户的风险偏好，一方面通过权益的仓位来表达风险偏好，另外在一些相同权益仓位的组合中也能够看到比较明显的差异化定位。
比如说低波红利、小盘成长、大盘价值等等，甚至有一些市场上目前已经非常成功的产品，它的权益部分是以偏量化的思维去做指数和风格的增强。
这种产品多样化对应着客户需求的多样化，随着行业的一个发展，客户的需求也在变多，在产品设计和投资当中需要适应这样的变化。
固收+虽然是增加了权益类型的固收产品，但是它打底的仓位还是以债券为主，所以购买固收+产品的客户大部分是稳健类型的用户，因此做好用户整体的持有体验非常重要。
良好的持有体验是能够持续获得客户依赖度的基础，回撤控制可以分成三个维度。
第一是仓位控制，如果能够正确地判断对市场，可以避免大部分的回撤和亏损。
第二是行业选择，因为有些行业天然就是低波的，比如说银行、供应事业，另外尽量看一些偏左侧有一定风险释放的行业，然后自己去判断相应的概率和赔率。
第三是严格的止损的机制。可以自上而下去看，多看看宏观方面，逻辑被证伪的话就是天然的止损机制。从交易层面来说，能够得到市场过热或者市场拥挤度很高的一些指标的这些数据，尽量避开过热或者高拥挤度的方向。另外尽量少碰一些大开大合的题材性的投资，回避这些可能会错过最陡峭的一部分上涨，但是一定程度上也避免了深度的回撤，因为本质上盈亏同源。
从个人出发，首先要了解自己的风险偏好，去选择对应的这种产品。因为目前市场上从货币到纯债、偏债，这些类别基本上适应了不同的风险偏好。因为即便是同等权益仓位的产品，其实还是有非常大的收益率的差异的。
另外普通投资者对于为自己管钱的投资人，要有一个基本的了解，因为从公开披露的持仓以及两到三年维度，是能够看出一个投资人员的风格的，这种风格是否符合自己的一个风险偏好，是否值得定投，而不是比如涨了之后就马上追入，然后跌了之后就进行赎回，轻易地投出这种所谓的不信任票。
总结来说，投资者朋友在投资的时候要做到知己知彼，既要了解自己的一个风险偏好，自己偏好的类型，也要了解自己投资的基金是个什么样子的产品，以及这个基金的基金经理他的风格是什么样的，或者是他的一个过往的业绩是什么样子的？
课程来源：《鹏华基本面投资大学堂·第五期第三十七讲 固收加投资策略及下半年展望》
说到固收+，从字面意义上来理解：固收+就是以债券作为底仓，在此基础上增加一些权益仓位做组合的收益增强。
如果做一个大的弹性图谱来看，最左边可能是用转债做增强的一些一级债，最右边是权益仓位可能到 50%60%的一些灵活配置型产品，中间可能是二级债或者20% 30% 40% 权益仓位的混合型产品,落实到投资上来说，需要考虑到股债的一些协同联动甚至对冲的一些效应。
在特定的一个环境下，股债会有明显的跷跷板的效应，包括债券的长短久期和股票的价值成长风格组成的四象限背后，是不确定性环境下的考虑对冲的一个效果，也是确定性环境下的一个最优解，所以并不是如很多人理解的：简单的股票加债券的一个拼接。
组合内债券可以以利率、银行次级债、存单以及3A，也就是超 3A 的一些信用债为主，然后通过自己的一些宏观判断，确定组合的久期直接配。
股票主要还是做资产的配置和行业的轮动，需要比较多的宏观和中微观的数据分析和判断。在做了分析之后，可以找内部或者外部更专业的研究员做一些交叉性的验证，定下大概的组合仓位和行业的选择。
管理固收+产品需要做好债券的投资、股票的投资，大类资产配置与整个的行业择时。
现实中可能很少有人有足够的时间和精力把每一个科目都做到优秀，最重要的是专注于产品的定位和客户的诉求，一个票息的久期，判断对一次久期可以大幅弥补票息上的损失的。另外对于固收出身的人而言，深度的自下而上做个股挖掘，一方面的话，并不是自己的一个领域所长，从投入产出比来看可能也得不偿失，所以资产配置能力锻炼和培养好非常重要。
目前市面上对于固收+产品通过不同的权益仓位来进行分类，常见的分成低波、中波、高波。这种分类本质是为了满足不同客户的风险偏好，一方面通过权益的仓位来表达风险偏好，另外在一些相同权益仓位的组合中也能够看到比较明显的差异化定位。
比如说低波红利、小盘成长、大盘价值等等，甚至有一些市场上目前已经非常成功的产品，它的权益部分是以偏量化的思维去做指数和风格的增强。
这种产品多样化对应着客户需求的多样化，随着行业的一个发展，客户的需求也在变多，在产品设计和投资当中需要适应这样的变化。
固收+虽然是增加了权益类型的固收产品，但是它打底的仓位还是以债券为主，所以购买固收+产品的客户大部分是稳健类型的用户，因此做好用户整体的持有体验非常重要。
良好的持有体验是能够持续获得客户依赖度的基础，回撤控制可以分成三个维度。
第一是仓位控制，如果能够正确地判断对市场，可以避免大部分的回撤和亏损。
第二是行业选择，因为有些行业天然就是低波的，比如说银行、供应事业，另外尽量看一些偏左侧有一定风险释放的行业，然后自己去判断相应的概率和赔率。
第三是严格的止损的机制。可以自上而下去看，多看看宏观方面，逻辑被证伪的话就是天然的止损机制。从交易层面来说，能够得到市场过热或者市场拥挤度很高的一些指标的这些数据，尽量避开过热或者高拥挤度的方向。另外尽量少碰一些大开大合的题材性的投资，回避这些可能会错过最陡峭的一部分上涨，但是一定程度上也避免了深度的回撤，因为本质上盈亏同源。
从个人出发，首先要了解自己的风险偏好，去选择对应的这种产品。因为目前市场上从货币到纯债、偏债，这些类别基本上适应了不同的风险偏好。因为即便是同等权益仓位的产品，其实还是有非常大的收益率的差异的。
另外普通投资者对于为自己管钱的投资人，要有一个基本的了解，因为从公开披露的持仓以及两到三年维度，是能够看出一个投资人员的风格的，这种风格是否符合自己的一个风险偏好，是否值得定投，而不是比如涨了之后就马上追入，然后跌了之后就进行赎回，轻易地投出这种所谓的不信任票。
总结来说，投资者朋友在投资的时候要做到知己知彼，既要了解自己的一个风险偏好，自己偏好的类型，也要了解自己投资的基金是个什么样子的产品，以及这个基金的基金经理他的风格是什么样的，或者是他的一个过往的业绩是什么样子的？
课程来源：《鹏华基本面投资大学堂·第五期第三十七讲 固收加投资策略及下半年展望》
#西宁分享# 【我市76个银行网点可“就近办”社保业务】#夏都西宁#
率先在西宁市76个银行网点上线人社服务“就近办”、实现13项社会保险高频业务就近办理……过去的一年，省人社厅深入推进审批服务便民化工作部署，不断推进“放管服”改革，深化与银行的合作，积极探索推进社保经办“就近办”进一步方便企业和参保群众。
始终坚持问题导向、聚焦难点堵点，在持续提升人社部门线上线下自主服务能力的基础上，省人社厅引入银行平台力量，与省内9家国有商业银行广泛开展人社服务合作，着力打造“15分钟人社服务圈”；以全国和省级人社系统审批服务事项清单为基础，结合我省实际，认真梳理出社会保险高频、低风险、标准化水平较高、可合作办理的13项服务事项，并按“可办、好办、易办”原则，逐一明确服务事项从受理、办理、审核到反馈各环节所需条件、时限、材料等业务规则，及时调整相应办事指南，为企业群众带来更便捷的人社服务；充分考虑不同银行在城区和乡镇之间的差异性定位，综合确定合作银行条件和服务标准，再将有意愿、有能力开展合作且符合规定的银行纳入合作范围，优先考虑群众基础良好、设施设备齐全、人员素质较高以及服务优质规范的银行网点。
加强与银行的沟通与配合，推动形成以人社自主经办服务为主体、相关机构合作经办服务为补充的“一干多支”网点化服务格局。统一网点建设，让“就近办”更标准，逐一检查核实西宁市111家银行基层网点，对未达到统一标准的提出整改意见，将76家有统一标识、窗口、设备、人员和系统的确定为首批网点，进一步提升“就近办”服务标准化、规范化水平；加强系统建设，让“就近办”更安全，在网络连通、硬件适配、身份识别上下功夫，统筹加强信息系统建设，确保业务网络畅通、业务实时办理、信息数据安全，让“就近办”服务更加安全可靠。
率先在西宁市76个银行网点上线人社服务“就近办”、实现13项社会保险高频业务就近办理……过去的一年，省人社厅深入推进审批服务便民化工作部署，不断推进“放管服”改革，深化与银行的合作，积极探索推进社保经办“就近办”进一步方便企业和参保群众。
始终坚持问题导向、聚焦难点堵点，在持续提升人社部门线上线下自主服务能力的基础上，省人社厅引入银行平台力量，与省内9家国有商业银行广泛开展人社服务合作，着力打造“15分钟人社服务圈”；以全国和省级人社系统审批服务事项清单为基础，结合我省实际，认真梳理出社会保险高频、低风险、标准化水平较高、可合作办理的13项服务事项，并按“可办、好办、易办”原则，逐一明确服务事项从受理、办理、审核到反馈各环节所需条件、时限、材料等业务规则，及时调整相应办事指南，为企业群众带来更便捷的人社服务；充分考虑不同银行在城区和乡镇之间的差异性定位，综合确定合作银行条件和服务标准，再将有意愿、有能力开展合作且符合规定的银行纳入合作范围，优先考虑群众基础良好、设施设备齐全、人员素质较高以及服务优质规范的银行网点。
加强与银行的沟通与配合，推动形成以人社自主经办服务为主体、相关机构合作经办服务为补充的“一干多支”网点化服务格局。统一网点建设，让“就近办”更标准，逐一检查核实西宁市111家银行基层网点，对未达到统一标准的提出整改意见，将76家有统一标识、窗口、设备、人员和系统的确定为首批网点，进一步提升“就近办”服务标准化、规范化水平；加强系统建设，让“就近办”更安全，在网络连通、硬件适配、身份识别上下功夫，统筹加强信息系统建设，确保业务网络畅通、业务实时办理、信息数据安全，让“就近办”服务更加安全可靠。
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